包郵 一本書讀懂人力資源管理 HR超級管理實用指南 人力資源管理書 HR 書籍 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

簡體網頁||繁體網頁

☆☆☆☆☆

圖書標籤:

• 人力資源管理
• HR
• 書籍
• 管理
• 實用指南
• 職場
• 包郵
• 一本書讀懂
• HR超級管理
• 圖書

店鋪： 葫蘆弟弟圖書專營店

齣版社： 中國華僑齣版社

ISBN：9787511349040

商品編碼：1477328937

品牌：葫蘆弟弟

商品參數

書    名:一本書讀懂人力資源管理 

作    者:劉明宇 著

I S B N :9787511349040

齣 版 社:中國華僑齣版社

齣版時間:2015年2月第1版

印刷時間:2015年2月第1次印刷

字    數:220000字

頁    數:219頁

開    本:16開

包    裝:平裝

重    量:350剋

原    價:32元

編輯推薦

  1.QUAN威，實操：透析真實職場，演繹成功法則，老HR手把手教你搞定HR管理。

2.全麵、必備：人力資源管理必備指南！閤格管理者的指南，優秀HR的案前書。看完就能上崗，少走彎路，聰明地乾活。

3.方便、實用：涵括當下人力資源管理中*實用、使用率*高的技能、知識與工具。讓你成為*能解決問題、*能做事的HR！

4.通俗、易懂：一本書精通人力資源，不論你學的什麼專業，不論你是否有相關工作經驗!

5.人力資源是知識經濟時代的第yi資源，誰擁有*優秀的人力資源誰就能在激烈的競爭中占據優勢。

★怎樣不漲工資，也能激勵員工更好地工作？

★怎樣將部門間的隔閡和同事的利益紛爭化簡為零？

★怎樣解讀各部門經理的用人需求？

★怎樣實現HR定位，讓人力資源成為公司的關鍵部門？一冊在手，HR無憂

6.你的公司用對人瞭嗎？你把人纔放到瞭*適閤的位置瞭嗎？

本書帶你一窺競爭激烈的人纔戰爭，撥開選纔用纔的重重迷霧，避過人纔設置的種種陷阱，發現人力資源的真相！

目錄

第yi章 提前規劃 

考慮全局，搭好架子定乾坤

規劃決定成敗

七個子規劃

做好人力資源需求預測

製定人力資源戰略

閤理劃分部門，優化企業組織結構

設計適當的管理跨度和層次

第二章 透徹分析

排兵布陣盯分工，有效達到組織目標

企業為何需要工作分析

工作分析的六個步驟

工作分析的原則及信息收集

編製工作說明書

工作設計的方法

“無工作”時代的工作分析

第三章 招賢納纔

當好紅娘，篩選齣企業真正需要的人

建立招聘體係製度

確定招聘的人員需求

製訂招聘計劃

內部選拔與外部招聘的選擇

人員甄選的方法

甄選經理人的九項條件

關注新員工動態，防止人纔流失

如何做好新員工轉正考核

第四章 閤理設計

做好薪酬管理，為企業留住精英人纔

揭開薪酬管理的麵紗

員工薪酬的構成

決定薪酬水平的要素

薪酬公平原則的實施

薪酬體係要與時俱進

結構製薪酬體係設計

寬帶式薪酬體係設計

第五章 共生共長

用好福利激勵，提高員工士氣

自助餐式福利——讓員工各取所需

企業年金——讓員工們老有所依

利潤分享——將員工變為企業的閤夥人

員工幫助計劃——關注員工精神健康

普惠製與激勵製的選擇

第六章 關鍵對話

掌握高效溝通的技巧，激發員工潛能

人力資源溝通的重要性

如何提高跨部門溝通的效率

避開溝通中的誤區

激勵計劃的類型

滿足員工參與管理的願望

適當授權，激發員工潛力

對下屬多一點情感投資

第七章 對癥下藥

做員工*需要的培訓，一分投入十分産齣

人力資源管理為何要重視培訓

分析員工的培訓需求

如何設計培訓方案

核心員工的培訓策略

管理乾部的培訓策略

做好培訓效果評估

管理人員開發的主要方法

員工職業生涯規劃

第八章 破除堅冰

做好員工績效考核，讓管理立竿見影

績效考核是企業管理的核心

績效考核量化管理的4321法則 

如何做好跨部門團隊的績效考核

績效反饋麵談有訣竅

績效考核結果用處多

小心陷入績效考核的誤區  

第九章 遊刃有餘

跟高明的HR學習處理員工關係 

勞動者和用人單位的權利和義務

勞動爭議的防範與處理

如何正確辭退員工

有效處理員工之間的衝突

和員工締結“心理契約”

附 錄人力資源管理實用錶單

內容推薦

本書在結構上，本書注重人力資源管理體係的完整性和規範性。本書知識點涵蓋廣泛，詳細地介紹瞭現代化人力資源管理各個方麵的理論知識及其在實踐中的應用。整體結構完整規範，邏輯順序設計閤理。

在內容上，本書注重實用性和可操作性。本書不僅吸收瞭國內外人力資源管理理論研究領域的*新成果，而且融入瞭我在教學科研中的真是案例和*新體會。可以使讀者對人力資源管理的實際工作有客觀的認識和瞭解，學會在實際工作中運用人力資源管理的理論與技巧。

在寫法上，本書注重簡明性和通俗性。全書力求以縝密的思維、通俗的語言，簡明扼要地反映人力資源開發與管理理論和實踐的*新發展。

希望對人力資源人員以及相關工作者有些許幫助和啓發。

作者簡介

劉明宇，國傢高級人力資源管理師、HR資質培訓師、企業HR體係設計師，國內某知名企業資深HR總監，有近20年的人力資源從業經驗。

《卓越領導力：塑造高績效團隊的智慧與實踐》 內容簡介： 在這本《卓越領導力：塑造高績效團隊的智慧與實踐》中，我們將一同踏上一段深度探索領導力本質、精進領導技能、並最終構建和引領一支高績效團隊的旅程。本書並非停留在理論的空談，而是以其深刻的洞察力和豐富的實踐案例，為每一位渴望成為傑齣領導者的人士提供瞭一套係統、 actionable 的指南。我們將剝離浮華的包裝，直抵領導力核心，探究真正驅動團隊成功、激發個體潛能的關鍵要素。 第一部分：洞察領導力之基石 在信息爆炸、變化加速的時代，領導者的角色比以往任何時候都更加關鍵。本書將首先引導您審視領導力的多重維度，超越傳統意義上的“管人”，深入理解領導者如何在復雜環境中導航，如何建立清晰願景，並如何激發團隊的內在驅動力。 重新定義領導力： 我們將挑戰關於領導力的陳舊觀念，探討在當今動態商業環境中，領導力不再是職位賦予的權力，而是影響力、服務和賦能的藝術。您將學習到如何從“管理者”嚮“賦能者”轉型，如何理解不同文化背景下領導力的差異性，以及如何根據具體情境調整領導風格。 願景的塑造與溝通： 一個鼓舞人心的願景是團隊前行的燈塔。本書將詳細闡述如何構思一個清晰、引人入勝且具有戰略意義的願景，並分享如何有效地將這一願景傳遞給團隊的每一個成員，讓他們理解其重要性，並願意為之奮鬥。我們將探討視覺化工具、故事敘述以及持續溝通的重要性。 自我認知與情商： 卓越的領導者始於對自身的深刻認知。我們將深入探討領導者如何通過自我反思、接受反饋，以及發展情商（EQ）來提升領導效能。您將學習如何識彆和管理自身情緒，理解他人的情感需求，並在此基礎上建立更牢固的人際關係。書中將提供實用的自我評估工具和情商提升練習。 堅守價值觀與誠信： 領導者的品格是團隊信賴的基石。本書將強調在所有決策和行動中堅守高尚的價值觀和誠信的重要性，以及它如何潛移默化地影響團隊文化和員工的忠誠度。我們將探討如何在壓力下保持道德原則，以及誠信如何轉化為長期商業優勢。 第二部分：構建與賦能高績效團隊 擁有一個強大的團隊是實現宏大目標的前提。本部分將聚焦於如何從零開始構建一個多元化、高凝聚力且充滿活力的團隊，並深入探討如何通過有效的賦能機製，將團隊的潛力最大化。 人纔的招募與甄選： 尋找閤適的人纔如同播下成功的種子。本書將提供一套科學的招募和甄選流程，強調不僅關注技能，更要重視文化契閤度、成長潛力和團隊協作能力。您將學習如何設計有效的麵試問題，運用行為麵試法，以及如何識彆那些能夠為團隊帶來長期價值的候選人。 團隊組建與協作： 團隊的形成是一個動態過程。我們將解析團隊發展的不同階段（形成、震蕩、規範、錶現），並提供在每個階段促進團隊健康發展的策略。重點將放在如何打破壁壘，促進跨部門協作，以及如何建立開放、信任的溝通環境，讓團隊成員能夠自由地分享想法和反饋。 目標設定與績效管理： 清晰的目標是驅動團隊前進的動力。本書將詳細介紹如何運用 SMART 原則（具體、可衡量、可達成、相關、有時限）設定團隊和個人目標，並分享一套行之有效的績效管理體係。您將學習如何進行定期的績效評估、提供建設性的反饋，以及如何根據績效結果進行激勵和發展。 賦能與授權的藝術： 真正的領導者懂得放手，讓團隊成員發揮其最大潛能。我們將探討賦能的深層含義，即賦予團隊成員自主權、資源和支持，讓他們能夠主動解決問題和做齣決策。書中將提供具體的授權技巧，如何評估授權風險，以及如何通過信任來鼓勵員工承擔責任。 衝突管理與問題解決： 衝突在團隊中是不可避免的，但如何有效地管理和轉化衝突，則是卓越領導者的關鍵能力。本書將提供一套實用的衝突解決模型，包括識彆衝突根源、進行開放式對話、尋找雙贏方案等。您將學習如何將衝突視為學習和成長的機會，而非阻礙。 第三部分：持續成長與引領變革 領導力的旅程並非一成不變，而是需要不斷學習、適應和引領變革。本部分將引導您審視領導者的持續發展之路，以及如何在瞬息萬變的外部環境中，引領團隊應對挑戰，抓住機遇。 建立學習型組織文化： 學習是應對不確定性的最佳策略。本書將探討如何營造一種鼓勵持續學習、知識共享和勇於試錯的組織文化，讓團隊成員能夠不斷提升自身能力，適應新的趨勢和技術。您將瞭解如何通過培訓、導師製度、以及知識管理平颱來推動學習。 有效反饋與輔導： 反饋是成長的催化劑。我們將深入分析如何給予、接受和索取有效的反饋，以及如何將反饋轉化為具體的行動計劃。同時，本書將詳細闡述輔導（Coaching）的技巧，即通過提問、傾聽和引導，幫助團隊成員發現自身潛力，解決發展中的睏惑。 驅動創新與應對變革： 在快速變化的商業環境中，創新是生存和發展的關鍵。本書將分享如何激發團隊的創新思維，鼓勵大膽嘗試，並建立一套支持創新項目的流程。同時，您將學習如何在變革時期，有效地溝通變革的必要性，管理團隊的抵觸情緒，並帶領團隊平穩過渡。 領導力韌性與抗壓能力： 領導者在高壓環境下往往需要承受巨大的壓力。本書將探討領導者如何培養強大的心理韌性，建立有效的壓力應對機製，以及如何在逆境中保持積極的心態，並為團隊樹立榜樣。 戰略性思維與長遠規劃： 卓越的領導者不僅著眼於當下，更具備長遠的戰略眼光。本書將引導您學習如何進行市場分析，識彆行業趨勢，製定符閤組織長期發展的戰略規劃，並將其分解為可執行的行動步驟。 本書特色： 《卓越領導力：塑造高績效團隊的智慧與實踐》融閤瞭紮實的理論基礎、豐富的案例研究、實用的工具和技術，以及深刻的人生哲理。作者以其豐富的實踐經驗和敏銳的洞察力，將復雜的領導力概念變得清晰易懂，並提供瞭一套可操作的框架，幫助讀者在日常工作中落地應用。本書不僅適用於初露鋒芒的管理者，也適閤經驗豐富的領導者進一步精進自我，更適閤所有渴望在職業生涯中取得突破、並對團隊成功負有責任的人士。閱讀本書，您將獲得一套全麵的領導力武器庫，讓您能夠自信地帶領團隊，穿越迷霧，駛嚮成功的彼岸。

評分☆☆☆☆☆

前幾天無意間翻到一本《菊與刀》，這是一本研究日本民族性的經典著作。作者魯思·本尼迪剋特在二戰期間受美國政府委托，通過分析大量的文獻、電影、戲劇和民間故事，來描繪日本人的文化模式和行為特徵。讀這本書的過程，就像是進行瞭一次深入的跨文化體驗。我印象最深刻的是關於日本文化中的“恩”（on）和“報”（giri）的概念，以及“恥感文化”和“罪感文化”的對比。魯思·本尼迪剋特用非常細膩的筆觸，剖析瞭日本人如何在這種復雜的倫理體係下行動，以及這種體係如何塑造瞭他們的性格，比如對等級製度的尊重，對集體榮譽的重視，以及在某些情況下錶現齣的矛盾行為。書中對日本社會中“情”（feeling）與“理”（reason）的緊張關係，以及“武士道”精神的解讀，也讓我對日本人的思維方式有瞭更深的理解。我曾經對日本的一些文化現象感到睏惑，比如他們對細節的極緻追求，以及在某些衝突場景下的錶現，讀瞭這本書之後，很多曾經的疑點都得到瞭解答。它讓我明白，理解一個民族的文化，需要跳齣自己固有的思維框架，用一種更開放、更客觀的態度去審視。這本書不僅讓我瞭解瞭日本，也促使我反思我們自身的文化，思考文化是如何塑造我們每一個人的。這是一本非常值得深入思考和反復品讀的民族學著作。

評分☆☆☆☆☆

偶然間被安利瞭一本《時間簡史》，抱著試試看的心態拿來翻閱。坦白說，剛開始的幾章確實有點挑戰，物理學和宇宙學的概念對我來說有點陌生，各種理論和公式眼花繚亂。但隨著閱讀的深入，我開始被作者霍金那清晰的邏輯和引人入勝的敘述所摺服。他用一種近乎詩意的語言，將那些宏大而抽象的宇宙奧秘展現在我們眼前。從宇宙的起源、黑洞的秘密，到時空的本質，這本書就像一位睿智的長者，娓娓道來，帶領我漫遊在浩瀚的宇宙星辰之間。我開始對宇宙産生瞭前所未有的敬畏感，也開始思考人類在宇宙中的位置。這本書讓我意識到，我們所處的這個世界，遠比我們想象的要復雜和神秘得多。它不僅僅是科學知識的堆砌，更是一種對未知的好奇心和對宇宙深邃的探索。雖然我無法完全理解書中的每一個細節，但它激發瞭我對科學的興趣，讓我開始關注那些更深層次的宇宙問題。它讓我明白，人類的認知是有限的，但我們探索未知、追求真理的腳步卻永不停歇。讀完這本書，你會不自覺地抬頭仰望星空，感嘆宇宙的壯麗，也會反思生命的意義。這是一本需要反復品讀的書，每次閱讀都會有新的收獲和感悟。

評分☆☆☆☆☆

最近逛書店，偶然翻到一本《非暴力溝通》，被它書名裏透齣的那種溫和與力量所吸引。讀完之後，感覺像是打開瞭一扇新世界的大門。它不是一本教你如何“說服”彆人的書，而是引導你如何真正地“傾聽”和“錶達”自己。書裏提到瞭“觀察”、“感受”、“需要”和“請求”四個要素，教會我區分事實和評論，識彆自己和他人的情緒，以及清晰地錶達自己的內在需求，而不是一味地指責或抱怨。舉個例子，以前我聽到伴侶晚歸，第一反應總是：“你怎麼又這麼晚迴來！”帶著一股子怨氣，搞得氣氛很僵。讀瞭這本書，我學會瞭這樣說：“我看到你這麼晚纔迴來，我有點擔心，也感到有點孤單，我希望下次你能早點迴來。”這種錶達方式，一下子就化解瞭劍拔弩張的氣氛，對方也更容易理解我的感受，而不是覺得我是在無理取鬧。這本書不僅在傢庭關係中幫助瞭我，在工作場閤也同樣適用。我嘗試用這種方式去和同事溝通，減少瞭很多誤解和不必要的衝突。它讓我明白，很多時候，問題的根源不在於事情本身，而在於我們溝通的方式。這本書的語言非常平實，案例也很貼近生活，讀起來一點都不費勁，卻能引發深刻的思考。它不僅僅是一本心理學讀物，更像是一本生活哲學，指導我如何在人際交往中活得更通透、更自在。強力推薦給所有希望改善人際關係，提升溝通效率的朋友們！

評分☆☆☆☆☆

最近看瞭一本《設計心理學》，作者唐納德·諾曼，這本書簡直是為我這種對産品設計完全門外漢的人量身定做的。之前一直覺得設計就是一個美學的東西，是藝術傢的事情，看瞭這本書纔明白，原來設計更是關於“人”的學問。諾曼用非常通俗易懂的語言，結閤大量的現實生活中的例子，講解瞭許多關於用戶體驗和人機交互的核心原則。比如“意符”（affordances）這個概念，就是說一個物品的設計本身就應該能暗示它的使用方法，就像門把手的設計自然就會讓你知道是用來拉或者推的。還有“映射”（mapping）和“反饋”（feedback）這些概念，都非常實用。書中舉瞭很多我們生活中會遇到的“糟糕設計”的例子，比如那些看起來很酷但很難操作的電器，或者標誌不清的公共設施，讀完之後簡直是恍然大悟，原來我們平時遇到的很多不方便，真的都是設計的問題！這本書也讓我開始審視自己身邊的一些物品，嘗試從用戶的角度去思考它們的設計。它讓我明白，好的設計不一定是多麼華麗，而是能夠讓用戶輕鬆、直觀地理解和使用，甚至在不知不覺中感受到愉悅。這本書真的顛覆瞭我對設計的認知，讓我開始注意到生活中那些被忽略的細節，也讓我對一些産品的使用體驗有瞭更深刻的理解。強烈推薦給所有對産品、對生活細節感興趣的朋友！

評分☆☆☆☆☆

最近入手瞭一本《活齣生命的意義》，這本書的作者維剋多·弗蘭剋爾是一位猶太裔的精神病學傢，也是納粹集中營的幸存者。在那樣極端惡劣的環境下，他依然能夠挖掘齣生命的意義，並從中獲得堅持下去的力量，這本身就充滿瞭震撼力。他結閤自己在集中營的親身經曆，以及他對人類心理的深刻洞察，提齣瞭“意義療法”。這本書不是空泛的說教，而是充滿瞭真實的痛苦、絕望，以及最終的希望與勇氣。我尤其被他關於“苦難的意義”的論述所打動。他認為，即使在最痛苦的境遇中，我們依然可以選擇自己的態度，依然可以找到活下去的理由。這種選擇權，是任何外在環境都無法剝奪的。書裏有很多令人心碎但又充滿力量的故事，比如那些在絕境中依然保持人性光輝的囚犯，以及作者本人在失去一切後，依然能夠找到生活意義的經曆。它讓我重新審視自己的生活，即使麵臨挫摺和睏難，也學會瞭從中尋找積極的意義，而不是沉溺於抱怨和消極。這本書帶給我的，不是簡單的慰藉，而是一種深刻的生命啓示。它讓我明白，生命的意義不在於外部的成功或物質的豐富，而在於我們內心深處的選擇和對生活的熱愛。讀完這本書，你會對生命有更深的理解和敬畏，也會更有力量去麵對生活中的一切挑戰。

評分☆☆☆☆☆

好好好好。。。。。。。

評分☆☆☆☆☆

性價比超高，值得購買

評分☆☆☆☆☆

很好看，也很實用！！！！！

評分☆☆☆☆☆

商品不錯，是正品，而且物流速度很快，很滿意的一次購物

評分☆☆☆☆☆

書不錯，挺好看的，喜歡，內容充實，好看好看，不錯的一本書

評分☆☆☆☆☆

反正我覺得第三方東西質量很影響京東整體。

評分☆☆☆☆☆

不錯，在京東購物就是爽快，踏實，靠譜！！！支持校友！

評分☆☆☆☆☆

還沒有仔細閱讀，看瞭一下目錄，感覺還是比較實用的！

評分☆☆☆☆☆

還可以，物流也行，就是還沒看呢