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店铺: 葫芦弟弟图书专营店
出版社: 中国华侨出版社
ISBN:9787511349040
商品编码:1477328937
品牌:葫芦弟弟

具体描述












商品参数

书    名:一本书读懂人力资源管理 

作    者:刘明宇 著

I S B N :9787511349040

出 版 社:中国华侨出版社

出版时间:2015年2月第1版

印刷时间:2015年2月第1次印刷

字    数:220000字

页    数:219页

开    本:16开

包    装:平装

重    量:350克

原    价:32元

编辑推荐

  1.QUAN威,实操:透析真实职场,演绎成功法则,老HR手把手教你搞定HR管理。

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本书带你一窥竞争激烈的人才战争,拨开选才用才的重重迷雾,避过人才设置的种种陷阱,发现人力资源的真相!

目录

第yi章 提前规划 

考虑全局,搭好架子定乾坤

规划决定成败

七个子规划

做好人力资源需求预测

制定人力资源战略

合理划分部门,优化企业组织结构

设计适当的管理跨度和层次

第二章 透彻分析

排兵布阵盯分工,有效达到组织目标

企业为何需要工作分析

工作分析的六个步骤

工作分析的原则及信息收集

编制工作说明书

工作设计的方法

“无工作”时代的工作分析

第三章 招贤纳才

当好红娘,筛选出企业真正需要的人

建立招聘体系制度

确定招聘的人员需求

制订招聘计划

内部选拔与外部招聘的选择

人员甄选的方法

甄选经理人的九项条件

关注新员工动态,防止人才流失

如何做好新员工转正考核

第四章 合理设计

做好薪酬管理,为企业留住精英人才

揭开薪酬管理的面纱

员工薪酬的构成

决定薪酬水平的要素

薪酬公平原则的实施

薪酬体系要与时俱进

结构制薪酬体系设计

宽带式薪酬体系设计

第五章 共生共长

用好福利激励,提高员工士气

自助餐式福利——让员工各取所需

企业年金——让员工们老有所依

利润分享——将员工变为企业的合伙人

员工帮助计划——关注员工精神健康

普惠制与激励制的选择

第六章 关键对话

掌握高效沟通的技巧,激发员工潜能

人力资源沟通的重要性

如何提高跨部门沟通的效率

避开沟通中的误区

激励计划的类型

满足员工参与管理的愿望

适当授权,激发员工潜力

对下属多一点情感投资

第七章 对症下药

做员工*需要的培训,一分投入十分产出

人力资源管理为何要重视培训

分析员工的培训需求

如何设计培训方案

核心员工的培训策略

管理干部的培训策略

做好培训效果评估

管理人员开发的主要方法

员工职业生涯规划

第八章 破除坚冰

做好员工绩效考核,让管理立竿见影

绩效考核是企业管理的核心

绩效考核量化管理的4321法则 

如何做好跨部门团队的绩效考核

绩效反馈面谈有诀窍

绩效考核结果用处多

小心陷入绩效考核的误区  

第九章 游刃有余

跟高明的HR学习处理员工关系 

劳动者和用人单位的权利和义务

劳动争议的防范与处理

如何正确辞退员工

有效处理员工之间的冲突

和员工缔结“心理契约”

附 录人力资源管理实用表单

内容推荐

本书在结构上,本书注重人力资源管理体系的完整性和规范性。本书知识点涵盖广泛,详细地介绍了现代化人力资源管理各个方面的理论知识及其在实践中的应用。整体结构完整规范,逻辑顺序设计合理。

在内容上,本书注重实用性和可操作性。本书不仅吸收了国内外人力资源管理理论研究领域的*新成果,而且融入了我在教学科研中的真是案例和*新体会。可以使读者对人力资源管理的实际工作有客观的认识和了解,学会在实际工作中运用人力资源管理的理论与技巧。

在写法上,本书注重简明性和通俗性。全书力求以缜密的思维、通俗的语言,简明扼要地反映人力资源开发与管理理论和实践的*新发展。

希望对人力资源人员以及相关工作者有些许帮助和启发。

作者简介

刘明宇,国家高级人力资源管理师、HR资质培训师、企业HR体系设计师,国内某知名企业资深HR总监,有近20年的人力资源从业经验。


《卓越领导力:塑造高绩效团队的智慧与实践》 内容简介: 在这本《卓越领导力:塑造高绩效团队的智慧与实践》中,我们将一同踏上一段深度探索领导力本质、精进领导技能、并最终构建和引领一支高绩效团队的旅程。本书并非停留在理论的空谈,而是以其深刻的洞察力和丰富的实践案例,为每一位渴望成为杰出领导者的人士提供了一套系统、 actionable 的指南。我们将剥离浮华的包装,直抵领导力核心,探究真正驱动团队成功、激发个体潜能的关键要素。 第一部分:洞察领导力之基石 在信息爆炸、变化加速的时代,领导者的角色比以往任何时候都更加关键。本书将首先引导您审视领导力的多重维度,超越传统意义上的“管人”,深入理解领导者如何在复杂环境中导航,如何建立清晰愿景,并如何激发团队的内在驱动力。 重新定义领导力: 我们将挑战关于领导力的陈旧观念,探讨在当今动态商业环境中,领导力不再是职位赋予的权力,而是影响力、服务和赋能的艺术。您将学习到如何从“管理者”向“赋能者”转型,如何理解不同文化背景下领导力的差异性,以及如何根据具体情境调整领导风格。 愿景的塑造与沟通: 一个鼓舞人心的愿景是团队前行的灯塔。本书将详细阐述如何构思一个清晰、引人入胜且具有战略意义的愿景,并分享如何有效地将这一愿景传递给团队的每一个成员,让他们理解其重要性,并愿意为之奋斗。我们将探讨视觉化工具、故事叙述以及持续沟通的重要性。 自我认知与情商: 卓越的领导者始于对自身的深刻认知。我们将深入探讨领导者如何通过自我反思、接受反馈,以及发展情商(EQ)来提升领导效能。您将学习如何识别和管理自身情绪,理解他人的情感需求,并在此基础上建立更牢固的人际关系。书中将提供实用的自我评估工具和情商提升练习。 坚守价值观与诚信: 领导者的品格是团队信赖的基石。本书将强调在所有决策和行动中坚守高尚的价值观和诚信的重要性,以及它如何潜移默化地影响团队文化和员工的忠诚度。我们将探讨如何在压力下保持道德原则,以及诚信如何转化为长期商业优势。 第二部分:构建与赋能高绩效团队 拥有一个强大的团队是实现宏大目标的前提。本部分将聚焦于如何从零开始构建一个多元化、高凝聚力且充满活力的团队,并深入探讨如何通过有效的赋能机制,将团队的潜力最大化。 人才的招募与甄选: 寻找合适的人才如同播下成功的种子。本书将提供一套科学的招募和甄选流程,强调不仅关注技能,更要重视文化契合度、成长潜力和团队协作能力。您将学习如何设计有效的面试问题,运用行为面试法,以及如何识别那些能够为团队带来长期价值的候选人。 团队组建与协作: 团队的形成是一个动态过程。我们将解析团队发展的不同阶段(形成、震荡、规范、表现),并提供在每个阶段促进团队健康发展的策略。重点将放在如何打破壁垒,促进跨部门协作,以及如何建立开放、信任的沟通环境,让团队成员能够自由地分享想法和反馈。 目标设定与绩效管理: 清晰的目标是驱动团队前进的动力。本书将详细介绍如何运用 SMART 原则(具体、可衡量、可达成、相关、有时限)设定团队和个人目标,并分享一套行之有效的绩效管理体系。您将学习如何进行定期的绩效评估、提供建设性的反馈,以及如何根据绩效结果进行激励和发展。 赋能与授权的艺术: 真正的领导者懂得放手,让团队成员发挥其最大潜能。我们将探讨赋能的深层含义,即赋予团队成员自主权、资源和支持,让他们能够主动解决问题和做出决策。书中将提供具体的授权技巧,如何评估授权风险,以及如何通过信任来鼓励员工承担责任。 冲突管理与问题解决: 冲突在团队中是不可避免的,但如何有效地管理和转化冲突,则是卓越领导者的关键能力。本书将提供一套实用的冲突解决模型,包括识别冲突根源、进行开放式对话、寻找双赢方案等。您将学习如何将冲突视为学习和成长的机会,而非阻碍。 第三部分:持续成长与引领变革 领导力的旅程并非一成不变,而是需要不断学习、适应和引领变革。本部分将引导您审视领导者的持续发展之路,以及如何在瞬息万变的外部环境中,引领团队应对挑战,抓住机遇。 建立学习型组织文化: 学习是应对不确定性的最佳策略。本书将探讨如何营造一种鼓励持续学习、知识共享和勇于试错的组织文化,让团队成员能够不断提升自身能力,适应新的趋势和技术。您将了解如何通过培训、导师制度、以及知识管理平台来推动学习。 有效反馈与辅导: 反馈是成长的催化剂。我们将深入分析如何给予、接受和索取有效的反馈,以及如何将反馈转化为具体的行动计划。同时,本书将详细阐述辅导(Coaching)的技巧,即通过提问、倾听和引导,帮助团队成员发现自身潜力,解决发展中的困惑。 驱动创新与应对变革: 在快速变化的商业环境中,创新是生存和发展的关键。本书将分享如何激发团队的创新思维,鼓励大胆尝试,并建立一套支持创新项目的流程。同时,您将学习如何在变革时期,有效地沟通变革的必要性,管理团队的抵触情绪,并带领团队平稳过渡。 领导力韧性与抗压能力: 领导者在高压环境下往往需要承受巨大的压力。本书将探讨领导者如何培养强大的心理韧性,建立有效的压力应对机制,以及如何在逆境中保持积极的心态,并为团队树立榜样。 战略性思维与长远规划: 卓越的领导者不仅着眼于当下,更具备长远的战略眼光。本书将引导您学习如何进行市场分析,识别行业趋势,制定符合组织长期发展的战略规划,并将其分解为可执行的行动步骤。 本书特色: 《卓越领导力:塑造高绩效团队的智慧与实践》融合了扎实的理论基础、丰富的案例研究、实用的工具和技术,以及深刻的人生哲理。作者以其丰富的实践经验和敏锐的洞察力,将复杂的领导力概念变得清晰易懂,并提供了一套可操作的框架,帮助读者在日常工作中落地应用。本书不仅适用于初露锋芒的管理者,也适合经验丰富的领导者进一步精进自我,更适合所有渴望在职业生涯中取得突破、并对团队成功负有责任的人士。阅读本书,您将获得一套全面的领导力武器库,让您能够自信地带领团队,穿越迷雾,驶向成功的彼岸。

用户评价

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最近入手了一本《活出生命的意义》,这本书的作者维克多·弗兰克尔是一位犹太裔的精神病学家,也是纳粹集中营的幸存者。在那样极端恶劣的环境下,他依然能够挖掘出生命的意义,并从中获得坚持下去的力量,这本身就充满了震撼力。他结合自己在集中营的亲身经历,以及他对人类心理的深刻洞察,提出了“意义疗法”。这本书不是空泛的说教,而是充满了真实的痛苦、绝望,以及最终的希望与勇气。我尤其被他关于“苦难的意义”的论述所打动。他认为,即使在最痛苦的境遇中,我们依然可以选择自己的态度,依然可以找到活下去的理由。这种选择权,是任何外在环境都无法剥夺的。书里有很多令人心碎但又充满力量的故事,比如那些在绝境中依然保持人性光辉的囚犯,以及作者本人在失去一切后,依然能够找到生活意义的经历。它让我重新审视自己的生活,即使面临挫折和困难,也学会了从中寻找积极的意义,而不是沉溺于抱怨和消极。这本书带给我的,不是简单的慰藉,而是一种深刻的生命启示。它让我明白,生命的意义不在于外部的成功或物质的丰富,而在于我们内心深处的选择和对生活的热爱。读完这本书,你会对生命有更深的理解和敬畏,也会更有力量去面对生活中的一切挑战。

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最近逛书店,偶然翻到一本《非暴力沟通》,被它书名里透出的那种温和与力量所吸引。读完之后,感觉像是打开了一扇新世界的大门。它不是一本教你如何“说服”别人的书,而是引导你如何真正地“倾听”和“表达”自己。书里提到了“观察”、“感受”、“需要”和“请求”四个要素,教会我区分事实和评论,识别自己和他人的情绪,以及清晰地表达自己的内在需求,而不是一味地指责或抱怨。举个例子,以前我听到伴侣晚归,第一反应总是:“你怎么又这么晚回来!”带着一股子怨气,搞得气氛很僵。读了这本书,我学会了这样说:“我看到你这么晚才回来,我有点担心,也感到有点孤单,我希望下次你能早点回来。”这种表达方式,一下子就化解了剑拔弩张的气氛,对方也更容易理解我的感受,而不是觉得我是在无理取闹。这本书不仅在家庭关系中帮助了我,在工作场合也同样适用。我尝试用这种方式去和同事沟通,减少了很多误解和不必要的冲突。它让我明白,很多时候,问题的根源不在于事情本身,而在于我们沟通的方式。这本书的语言非常平实,案例也很贴近生活,读起来一点都不费劲,却能引发深刻的思考。它不仅仅是一本心理学读物,更像是一本生活哲学,指导我如何在人际交往中活得更通透、更自在。强力推荐给所有希望改善人际关系,提升沟通效率的朋友们!

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偶然间被安利了一本《时间简史》,抱着试试看的心态拿来翻阅。坦白说,刚开始的几章确实有点挑战,物理学和宇宙学的概念对我来说有点陌生,各种理论和公式眼花缭乱。但随着阅读的深入,我开始被作者霍金那清晰的逻辑和引人入胜的叙述所折服。他用一种近乎诗意的语言,将那些宏大而抽象的宇宙奥秘展现在我们眼前。从宇宙的起源、黑洞的秘密,到时空的本质,这本书就像一位睿智的长者,娓娓道来,带领我漫游在浩瀚的宇宙星辰之间。我开始对宇宙产生了前所未有的敬畏感,也开始思考人类在宇宙中的位置。这本书让我意识到,我们所处的这个世界,远比我们想象的要复杂和神秘得多。它不仅仅是科学知识的堆砌,更是一种对未知的好奇心和对宇宙深邃的探索。虽然我无法完全理解书中的每一个细节,但它激发了我对科学的兴趣,让我开始关注那些更深层次的宇宙问题。它让我明白,人类的认知是有限的,但我们探索未知、追求真理的脚步却永不停歇。读完这本书,你会不自觉地抬头仰望星空,感叹宇宙的壮丽,也会反思生命的意义。这是一本需要反复品读的书,每次阅读都会有新的收获和感悟。

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前几天无意间翻到一本《菊与刀》,这是一本研究日本民族性的经典著作。作者鲁思·本尼迪克特在二战期间受美国政府委托,通过分析大量的文献、电影、戏剧和民间故事,来描绘日本人的文化模式和行为特征。读这本书的过程,就像是进行了一次深入的跨文化体验。我印象最深刻的是关于日本文化中的“恩”(on)和“报”(giri)的概念,以及“耻感文化”和“罪感文化”的对比。鲁思·本尼迪克特用非常细腻的笔触,剖析了日本人如何在这种复杂的伦理体系下行动,以及这种体系如何塑造了他们的性格,比如对等级制度的尊重,对集体荣誉的重视,以及在某些情况下表现出的矛盾行为。书中对日本社会中“情”(feeling)与“理”(reason)的紧张关系,以及“武士道”精神的解读,也让我对日本人的思维方式有了更深的理解。我曾经对日本的一些文化现象感到困惑,比如他们对细节的极致追求,以及在某些冲突场景下的表现,读了这本书之后,很多曾经的疑点都得到了解答。它让我明白,理解一个民族的文化,需要跳出自己固有的思维框架,用一种更开放、更客观的态度去审视。这本书不仅让我了解了日本,也促使我反思我们自身的文化,思考文化是如何塑造我们每一个人的。这是一本非常值得深入思考和反复品读的民族学著作。

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最近看了一本《设计心理学》,作者唐纳德·诺曼,这本书简直是为我这种对产品设计完全门外汉的人量身定做的。之前一直觉得设计就是一个美学的东西,是艺术家的事情,看了这本书才明白,原来设计更是关于“人”的学问。诺曼用非常通俗易懂的语言,结合大量的现实生活中的例子,讲解了许多关于用户体验和人机交互的核心原则。比如“意符”(affordances)这个概念,就是说一个物品的设计本身就应该能暗示它的使用方法,就像门把手的设计自然就会让你知道是用来拉或者推的。还有“映射”(mapping)和“反馈”(feedback)这些概念,都非常实用。书中举了很多我们生活中会遇到的“糟糕设计”的例子,比如那些看起来很酷但很难操作的电器,或者标志不清的公共设施,读完之后简直是恍然大悟,原来我们平时遇到的很多不方便,真的都是设计的问题!这本书也让我开始审视自己身边的一些物品,尝试从用户的角度去思考它们的设计。它让我明白,好的设计不一定是多么华丽,而是能够让用户轻松、直观地理解和使用,甚至在不知不觉中感受到愉悦。这本书真的颠覆了我对设计的认知,让我开始注意到生活中那些被忽略的细节,也让我对一些产品的使用体验有了更深刻的理解。强烈推荐给所有对产品、对生活细节感兴趣的朋友!

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还没看,先囤着。每次,京东秒杀,就要囤一些

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价廉物美,物流也很快,好好好好好好好好。

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很好,东西很不错,呵呵呵

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还没看 希望有帮助

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很好,书的纸张厚还没有来的急看来。

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呵呵哈哈哈还好还好

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凑合吧,大概看了点

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很好,书的纸张厚还没有来的急看来。

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收到了。忘记评分了,

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