内容简介
本书涵盖建设工程建设全过程各阶段,具体分为:绪论、立项决策阶段风险防控实务、勘察设计阶段风险防控实务、建设准备阶段风险防控实务、建设工程施工准备及实施阶段风险防控实务、工程竣工阶段风险防控实务和工程质量后评价阶段风险防控实务七个章节。每个章节通过对司法和实务案例进行评析,从而将建设单位管理人员在工程管理实务操作中存在不规范或违法违规行为一一披露,同时指出其相应的风险行为可能带来的严重后果,并相应地提出了防控建议。本书主要读者对象为建设单位管理(决策)人员、项目部管理人员、总承包项目管理人员以及其他建筑业企业从业人员。同时,也能为高校、研究机构从事建筑市场治理和风险防控研究的师生提供参考使用。 刘洪 等 主编 刘洪:教授级高工,中国移动通信集团设计院建筑业务总监,主持和参加了中国移动靠前信息港一期(数据中心)工程、中国移动苏州研发中心工程、中国移动(哈尔滨)数据中心一期工程等一批中国移动大型基地园区及重点工程设计任务。正式出版《高可靠性绿色数据中心的构建》专著1本,参与发改委重点课题“政府投资大型数据中心建设指南”,国家地震行业科研专项“大震生命线工程灾害损失评估新技术研究”,主要起草或参加《互联网数据中心工程技术规范》、《通信建筑抗震设防分类标准》等11项国标、行标及企标编制,获得“通信塔、通信塔平台”等4项专利授权,发表学术论文10篇,主持和参加的一批工程咨询设计和科研项目,获得FIDIC奖项1等在我看来,《工程建设全过程风险防控实务》不仅仅是一本关于风险管理的教科书,更像是一份“防弹衣”,能够帮助我们更好地抵御工程项目中的各种风险。这本书最大的亮点在于其“全过程”的视角,它贯穿了工程项目的整个生命周期,从前期的可行性研究、勘察设计,到中期的施工建造、竣工验收,再到后期的运营维护,几乎涵盖了所有可能的风险点。 书中对不同阶段的风险都进行了深入的剖析,并且提供了切实可行的防控措施。例如,在设计阶段,它强调了通过优化设计方案、加强设计审查等方式来规避技术风险;在施工阶段,它关注了施工安全、质量、进度等关键环节的风险防控;在竣工验收阶段,它则提醒我们要警惕合同风险、结算风险等。这本书让我意识到,风险防控不是一蹴而就的事情,而是需要贯穿于项目始末的持续性工作。
评分我是一名在项目一线从事多年的施工技术员,经常会遇到各种突发状况,很多时候都是靠着过去的经验和同事们的帮助来解决。但总觉得不够系统,不够扎实。《工程建设全过程风险防控实务》这本书,可以说是为我打开了一扇新世界的大门。它不仅仅是理论的堆砌,更是真正站在一线人员的角度,去思考和解决实际问题。书中对于施工阶段的风险,比如基坑支护失稳、高支模坍塌、起重设备事故、材料质量不合格等,都做了非常细致的分析。 我印象特别深刻的是,书中对施工安全风险的管理,给出了很多具体可操作的建议。它不仅仅强调了安全措施的到位,更深入地探讨了安全管理的深层原因,比如管理人员的安全意识、施工队伍的安全管理水平、以及与外部环境的协调等。书中还提到了应急预案的制定和演练的重要性,这一点对我们一线人员来说至关重要,一旦发生意外,一个完善的应急预案能够最大程度地减少损失和人员伤亡。此外,书中还对工程造价风险、工期风险、质量风险等进行了详细的阐述,并且给出了相应的控制方法,例如通过优化施工组织设计、加强现场签证管理、引入先进的施工技术等,这些都对我们现场的管理有着非常直接的指导意义。
评分作为一名在工程建设领域从业多年的资深人士,我深知风险管理的重要性,也见证过不少因风险失控而导致的严重后果。《工程建设全过程风险防控实务》这本书,可以说是集大成者,它系统地梳理了工程建设过程中可能遇到的各类风险,并提供了切实可行的防控策略。 书中对风险的分类非常全面,从技术、经济、环境、法律等多个维度进行了深入分析。我特别欣赏书中关于“合同风险”的阐述,它不仅仅停留于对合同条款的讲解,更重要的是分析了合同在风险管理中的关键作用,以及如何通过合同设计来规避和转移风险。此外,书中对“信息风险”的关注也让我耳目一新,在当前信息化时代,信息安全和数据管理的重要性不言而喻,书中在这方面的指导非常有价值。
评分作为一名刚刚毕业不久,投身于工程建设行业的年轻人,我对这本书的喜爱可以说是“一见钟情”。它以一种非常友好的方式,为我打开了工程风险管理的“大门”。书中对风险的定义、分类、识别、评估、应对和监控等各个环节,都进行了详细而系统的介绍,让我在短时间内就建立起了一个较为完整的风险管理框架。 我特别喜欢书中关于风险识别工具和技术的讲解。比如,头脑风暴法、专家访谈法、 체크리스트法等,这些方法不仅易于掌握,而且在实际工作中应用性很强。书中还结合了很多图示,让我更容易理解这些方法的具体操作步骤。在风险评估方面,书中详细介绍了定性评估和定量评估的方法,并提供了很多量化的分析工具,如风险矩阵、决策树等。这些都帮助我更好地理解风险的程度和发生的可能性。更重要的是,书中在风险应对策略方面,提供了多种选择,并结合案例分析了不同策略的适用性,让我知道如何根据具体情况选择最合适的应对方案。
评分这本书就像一本“宝典”,我简直不敢相信里面包含了如此丰富和实用的内容。作为一个刚入行的年轻工程师,我对风险的概念还比较模糊,也缺乏相关的实践经验。《工程建设全过程风险防控实务》正好解决了我的困惑。它从最基础的风险定义、分类讲起,循序渐进地引导读者理解风险的本质。书中用了很多通俗易懂的语言,结合大量插图和图表,将复杂的风险概念变得直观清晰。我尤其欣赏书中对各类风险的详细分类和举例,比如自然灾害风险、技术风险、市场风险、管理风险、法律风险等等,每一种风险都配有具体的案例分析,让我能够快速地理解其发生的原因和可能造成的后果。 最让我惊喜的是,书中不仅仅停留在“识别”风险,更重要的是提供了“评估”和“应对”风险的具体方法。它详细介绍了风险的定性评估和定量评估的各种技术,比如风险发生的可能性、影响程度的判断,以及如何利用概率统计、蒙特卡洛模拟等方法进行量化分析。在风险应对策略方面,书中也提供了非常全面的选项,包括风险规避、风险减轻、风险转移和风险接受,并且针对不同的风险类型,给出了最佳的应对策略组合。这让我觉得,学习这本书不仅仅是了解风险,更是学会如何“驾驭”风险,如何将风险转化为项目成功的“助推器”。
评分这本书对于我这样的建筑企业管理者来说,简直是一场“及时雨”。我们经常面临各种各样的风险挑战,而这本书提供了一套系统化的解决方案。它不仅仅关注了项目层面的风险,还上升到了企业战略层面,探讨了如何构建企业的风险管理体系,如何将风险管理融入到企业的整体战略规划中。 书中关于风险管理组织架构的建议,非常有参考价值。它详细阐述了如何建立一个高效的风险管理部门,如何明确各级管理人员的风险管理职责,以及如何通过有效的沟通和协调来提升风险管理效能。此外,书中还对风险管理相关的法律法规、政策导向进行了梳理,为我们在合规经营方面提供了重要的指导。这让我深刻认识到,风险管理不仅仅是技术问题,更是一个涉及管理、法律、财务等多个层面的综合性问题。
评分老实说,我对风险管理这个概念一直以来都感觉有些遥远和虚无缥缈,直到我读了《工程建设全过程风险防控实务》。这本书的独特之处在于,它没有使用那些晦涩难懂的术语,而是将风险管理变成了一个非常贴近实际、可理解的概念。作者通过大量生动形象的案例,将抽象的风险理论融入到具体的工程场景中,让我能够深刻地体会到风险的无处不在以及其潜在的破坏力。 让我印象最深刻的是,书中在谈到合同风险时,不仅仅是强调合同的严谨性,更重要的是如何通过合同条款的设计,来提前规避和转移潜在的风险。比如,书中详细分析了工程量清单、变更索赔、违约责任等合同的关键要素,以及如何在这些要素中融入风险防控的考量。这让我意识到,一份好的合同,不仅仅是一份协议,更是一份风险管理的工具。此外,书中对信息风险的重视也让我眼前一亮,尤其是在如今大数据时代,信息安全和数据保护的重要性不言而喻,书中在这方面的内容也给我带来了很多启发。
评分我最近入手了一本《工程建设全过程风险防控实务》,不得不说,这本书真是我近期翻阅过的最有价值的一本专业书籍了。作为一名在工程建设行业摸爬滚打了多年的项目经理,我深知风险无处不在,而且一旦爆发,后果不堪设想。过去,我们更多地依赖于经验和直觉来规避风险,但这种方式的局限性显而易见,往往治标不治本。这本书却以一种系统化、全方位的视角,深入剖析了工程建设生命周期的每一个阶段,从立项的可行性研究、勘察设计,到施工建造、竣工验收,再到后期的运营维护,几乎涵盖了所有可能出现风险的环节。作者并没有泛泛而谈,而是通过大量真实案例的引入,将抽象的风险理论具象化,让我能清晰地看到不同类型的风险是如何在实际项目中产生的,以及可能带来的具体影响。 比如,书中在谈到设计阶段的风险时,就详细列举了图纸遗漏、技术标准不符、勘察数据偏差等问题,并提出了相应的控制措施,如强化设计交底、进行多方协同审查、引入BIM技术进行可视化模拟等。这一点对我触动很大,我以前也遇到过设计变更频繁导致工期延误和成本超支的情况,这本书提供了一套思路,让我能够更主动地去预防和管理这类风险,而不是被动地去应对。此外,它还强调了合同风险管理的重要性,从合同的起草、谈判到履行过程中的变更、索赔,都给出了详尽的指导。我尤其欣赏书中关于风险识别工具和方法的介绍,例如SWOT分析、德尔菲法、风险矩阵等,这些工具不仅易于理解,而且实用性极强,可以直接应用于日常工作中。
评分坦白说,当初选择这本书,很大程度上是被“全过程”和“实务”这两个词吸引。我在想,市面上关于风险管理的书籍很多,但往往要么过于理论化,要么只关注某个孤立的环节。而这本《工程建设全过程风险防控实务》恰恰填补了这一空白。它给我最大的感受就是,风险防控不是某个部门或某个人的“单打独斗”,而是一项贯穿整个项目始终的系统工程,需要项目管理团队每一个成员的共同努力和高度重视。书中对不同角色的风险管理职责进行了清晰的界定,从业主、承包商、监理到分包单位,都提出了相应的风险管理要求和建议。 我特别喜欢书中关于“风险文化”的探讨,这部分内容非常深刻。它指出,要真正实现有效的风险防控,必须在企业内部建立一种积极主动、人人参与的风险意识和管理文化。这不仅仅是制度的约束,更是思想的转变。作者通过分析一些优秀企业的实践经验,展示了如何通过培训、激励机制、信息共享等多种方式,将风险管理融入到日常工作的每一个细节中。这让我意识到,再完善的制度,如果缺乏相应的文化支撑,也可能沦为空谈。书中还提到了技术创新在风险防控中的作用,比如应用大数据分析、人工智能辅助决策等,这些前沿技术在书中得到了很好的阐述,并结合实际项目进行了分析,让我看到了未来的发展方向。
评分我一直对工程项目的风险管理非常感兴趣,也读过不少相关的书籍,但《工程建设全过程风险防控实务》这本书给了我完全不同的感受。它最大的特点在于其“实务”性,书中大量的案例分析和操作指南,让理论知识变得非常接地气,能够直接应用于实际工作中。 我尤其喜欢书中关于“风险预警机制”的探讨。它不仅仅强调了事后补救,更注重事前预防和风险的早期识别。书中提供了一系列行之有效的预警方法,例如通过关键绩效指标(KPI)的监控、数据分析、现场巡查等,来及时发现潜在的风险信号,并采取相应的措施加以控制。这让我觉得,风险管理不再是“被动应付”,而是“主动出击”。
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