怪诞关系学 中信出版社

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[美] 亚当·加林斯基,[美] 马利斯·施韦泽 著
图书标签:
  • 心理学
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  • 情感
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  • 行为分析
  • 社会心理学
  • 亲密关系
  • 怪诞行为
  • 关系模式
  • 自我成长
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出版社: 中信出版集团
ISBN:9787508674735
商品编码:16928283054
品牌:中信出版(Citic Press)
包装:平装
开本:16开
出版时间:2017-09-01
用纸:纯质纸
页数:280
正文语种:中文

具体描述



·《驱动力》作者丹尼尔·平克、《影响力》作者罗伯特·B.西奥迪尼、电影《社交网络》原著作者本·麦兹里奇等鼎力推荐 
·谁的生活都离不开关系,错综复杂且瞬息万变,如何处理好这些关系直接关系到我们的工作效率和生活状态。本书将帮助你把握时机,掌握方法,轻松应对各种关系。 
·人际关系必读书。语言诙谐幽默,故事丰富有趣。

我们都在比较与被比较中长大,每天都在感受相互间的权力关系。无论在家庭、公司,还是更广阔的商业环境中,人与人之间的关系都错综复杂,且瞬息万变。比如,
你吃着黄瓜很开心,但看到别人吃上葡萄的时候呢?
· 为什么和比你胖的朋友在一起,很难瘦下去?
· 为什么在面试过程中洒了一杯咖啡的人,反而被录用?
· 为什么起初被随机指派的管理者,后来就成了真正的管理者?
有人认为争强好胜是人类的本性,追求个人利益是成功的途径。也有人认为,互助合作是人类的本性,在与他人协同努力的过程中才会取得成就。然而,你高我低、此消彼长的关系并非一成不变,也不是非此即彼,人类在发展中逐渐学会以适当的方式处理各类关系。我们与同事、朋友、伴侣或者亲属相处往来,每个人都同时兼顾多个角色,平衡多方力量。
本书作者利用团队实验室和社会科学各个领域中创新前沿的研究成果,结合生动的实际案例,展现出在工作和生活中如何巧妙地辨析、处理和利用各种关系,实现互利互惠的效果。两位作者在一系列话题上提出了深刻的见解与建议,包括如何获得权力并把握权力,如何建立信任,如何在职场中避免冲突和偏见,如何寻找合适的对比关系激励自己,如何在谈判中确保我方实现目标并令对方满意等。把握时机,掌握方法,增进人际关系,从容应对。
序 言
第1 章 比较无处不在
为什么准爸爸会发胖?
相似度的重要性
面对不公平,人与猴子没什么不同
为什么分开抚养的双胞胎比共同抚养的双胞胎相似度更高?
为什么铜牌得主比银牌得主更开心?
“人造卫星时刻”与中场比分:落后一点点,前进一大步
当比较失去约束
找准平衡点:合理利用社会比较
第2 章 当国王很好……直到国王不好当
权力在你的大脑中
带着权力感加速前进
如何搞定求职面试,成为领导者?
无所不为,目空一切
妄自尊大的强权者
国王倒台
找准平衡点:加速而不撞车
第3 章 等级制度的利与弊
等级制度的产生
为什么你更愿意和上司而不是好朋友玩这个游戏?
一个团队顶尖人才过多也有负面效应
等级制度产生的危害
找准平衡点:利用等级而不是扩大等级
第4 章 当女王很好,但是当国王更轻松
男人并非来自火星,女人也并非来自金星
薪酬与出轨
进退维谷的困局
蜂后:女性排挤女性
组织中的平等问题
律师,熊妈妈,为自己发声的力量
找准平衡点:无视性别,消除性别歧视
第5 章 名称的作用
名称是合作的黏合剂
为什么PhD 希望被称作Doctor ?
禁用词汇与改名换姓
将劣势转化成优势
找准平衡点:巧用名称
第6 章 如何赢得他人的信任?
微笑与养狗
下雨了,真是抱歉
乘专机比不上开汽车
“他们做了该做的事情”
弄洒咖啡:隐藏在脆弱之下的力量
为什么幸福的家庭却养育出恐怖分子?
找准平衡点:信誉与人际关系
第7 章 加强防范
欺骗高手布谷鸟和虚假的约会信息
为什么欺骗就像巧克力蛋糕?
当欺骗行为建立了合作关系
96% 的正收益,米伯特上校和5 700 万美元现金
结合实际:识别诈骗信号
找准平衡点:信任,但要核查
第8 章 修补破裂的关系
为什么有些公司无法重赢信任,而有些就能卷土重来?
道歉啊,傻瓜
为什么手机信号问题比飞机失事更让人愤怒?
道歉方程式:成功致歉的关键因素
找准平衡点:准备表示你的歉意
第9 章 认清前路,勇敢前行
了解对方的想法,达成更好的协议
模仿的艺术
不假思索地跳跃
征求建议为什么可以免除债务?
被放大的声音与紧绷的神经
如何避免成为种族主义者?
找准平衡点:不要让黏合剂变成火药
第10 章 发动竞争的引擎
从政治选票到假释听证会:排位第一的优势
从大学教授到美国偶像选手:排位最后的优势
何时第一,何时最后,如何创造公平竞争环境?
是否应该首先提出报价?
推迟首先出价的时机,化解困境
如何提出报价?
精确度的重要性
找准平衡点:适时提出首次报价
第11 章 跨越终点线
结尾比你想象中更重要
注意自己的笑容
结业
致 谢

亚当·格林斯基(Adam Galinsky) 莫里斯·施维泽(Maurice Schweitzer) 
亚当·格林斯基任职于哥伦比亚大学商学院的Vikram S. Pandit教席以及管理系主任。莫里斯·施维泽任职于宾夕法尼亚大学沃顿商学院Cecilia Yen Koo教席。他本人在沃顿商学院获得博士学位。 
二人共发表了两百多篇管理学、心理学和经济学领域的科学论文及选文。他们的研究成果被众多刊物及媒体引用,其中包括《经济学人》《华尔街日报》《金融时报》《纽约客》和美国国家公共电台等。

很长一段时间以来,这是我在大众社会科学领域读到的*佳之作。书中满是深刻的见解,读过获益匪浅。我记笔记都有点儿忙不过来。 
——丹尼尔·平克,《驱动力》作者 

本书就像一座宝藏,书中的信息与见解珍如黄金与宝石。毋庸置疑,《怪诞关系学》提供的思路是我所见过的*佳方案 。 
——罗伯特·B·西奥迪尼,《影响力》作者 

成功学领域里备受敬仰的两位学者阐述人生中应如何前行、如何成功。贴近生活又妙趣横生! 
——安杰拉·达克沃思,《坚毅》作者 

关于在愈加复杂的社会中如何把握方向,这本书写得引人入胜又让人眼界大开。一丝不苟的研究,真实有力的案例,《怪诞关系学》以独具一格而活泼有趣的方式指引读者增进人际关系、避免冲突——在工作中,在家庭中,在人生中。 
——本·麦兹里奇,电影《社交网络》原著作者 

本书能使你成为更好的合作伙伴、更好的谈判者和更好的人。 
——巴里·施瓦茨,《选择的悖论》作者为什么准爸爸会发胖? 
我挣钱多吗?我要不要重新装修厨房?我的孩子在学校表现得好不好?我需不需要减肥? 
如果没有对比,所有这些问题都找不到答案。因此,人们会把目光转向他人。旁人提供了一种参照,使人们得以衡量自己所处的位置及表现。 
以体重为例。你是超重还是刚好?要回答这个问题,有意无意间都会想到自己的朋友,想到他们的体重。哈佛大学医学院的研究人员曾经跟踪测量了12 067 人在32 年间的体重变化。他们发现,当一个人的朋友变胖时,这个人体重超标的概率竟然增加了57% !为什么?因为根据大脑的暗示,如果和朋友莫妮卡或者布拉德相比,自己的体重并没有相差很多,那多吃一个甜甜圈又能怎么样呢?如果我的朋友胖了一点儿,那我自己长点儿肉似乎也不会很糟糕。 
社会比较对增重有多大的影响?最突出的一个例子和怀孕有关。怀孕期间,女性身体会经历巨大的变化。女性怀上了孩子,体重自然会增加。孕妇吃东西不但要喂饱自己还要喂饱肚子里的孩子,增重其实是正常的。真正有意思的是,男性的身体在妻子怀孕期间竟然也会发生变化。 
从生物学的角度上说,准爸爸的身体并不会产生变化。虽然说怀孕的开端少不了他们的贡献,但是在女性孕育胎儿的过程中,他们并不需要发挥任何生理作用。 
然而研究发现,在妻子怀孕期间,准爸爸的体重会显著增加。 
在其中一项研究中,高达25%的准爸爸表示,为了“当爸爸”需要对衣橱进行大换血,因为很多衣服都穿不上了。我们认为,正是社会比较带来了这样的结果。怎么会?随着准妈妈的体重一点一点地增加,准爸爸保持身材的动力就一点一点地消散。不知不觉中,动力消耗殆尽,体重显著上升。在极端的事例中,准爸爸甚至会产生与准妈妈类似的怀孕症状。这种现象普遍存在,千真万确,因此也出现了“拟娩综合征”。 
体型是胖是瘦,工资是高是低,厨房是新是旧—比较让我们认识到自己当前的状态。但是,比较的方式很重要,比较的对象也很重要。比较对象决定了你是会受到鼓舞更加努力工作,还是仅仅顾影自怜。 

面对不公平,人与猴子没什么不同 
斯科特·克拉布特里在一家科技公司工作,从底层开始一步步晋升。他对自己的公司和工作都非常满意—直到来了一名新雇员。这名初来乍到的员工和公司谈妥的年薪仅仅比斯科特当时的年薪低几千美元。斯科特回忆道:“我意识到,不久之后这个毕业生的工资就能赶上我了,赶上我奋斗了几十年才达到的薪资水平。”新雇员的年薪一事彻底摧毁了斯科特的公司生活。从前,薪水和工作都令他称心如意。而现在,这个无时无刻不存在的比较对象让他越来越沮丧。最终,和戴维·米利班德的结局如出一辙,斯科特再也忍受不了这种境况,离开了公司。 
比较会带来恶性影响的其中一个原因就是,人们会不由自主地做比较。埃默里大学的弗兰斯·德瓦尔利用卷尾猴的实验证实了这一点。在一个巧妙的研究中,德瓦尔训练猴子将石头作为货币,用来和实验人员交换食物。交换过程如下:实验员会伸出摊开的手掌,猴子把一枚石头放在实验员掌心内,实验员就会给这个猴子一片黄瓜。一枚石头换一片黄瓜公不公平呢?对于猴子来说,只要同伴也是这样换的那就没问题。每只猴子都住在独立的笼子里,当它们用石头换得黄瓜之后,就会开心地把黄瓜吃掉,然后又高兴地继续交换。 
但是,德瓦尔新增了一种实验情境。他把两只猴子分别放在相邻的笼子里,并同时进行食物交换实验。其中一只猴子用一枚石头换到的依旧是一片黄瓜,而相邻笼子里的猴子却用一枚石头换到了甜蜜多汁的葡萄。猴子和人类一样,都认为葡萄比黄瓜好……其实,在猴子的世界中,葡萄比黄瓜好太多了! 
面对眼前这种不公平的现象, 只得到普通黄瓜的猴子当然是—气疯了。这只猴子看到隔壁的同伴换得了更好的东西,不但停止“支付”石头交换黄瓜,还拒绝再接受黄瓜,甚至把黄瓜扔向实验员。在其中一次实验中,一只猴子得到黄瓜后,看到隔壁猴子用同样的“价钱”换得了一串葡萄,于是把黄瓜扔在笼子里,退到笼子后墙生闷气。而它的邻居把手伸进来,拿过黄瓜,高高兴兴地把葡萄和黄瓜都吃了。这项实验告诉我们,猴子—人类进化史上的祖先,不是孤立地评价事情结果,而是通过对比的方式来评价。吃黄瓜的猴子会在意各种比较,现代社会的人类也是如此。把这种竞争本能展现得淋漓尽致的莫过于商界。回想2003 年美国航空公司面临破产时所发生的事情。为了挽救公司,管理层希望工会能够接受大幅降薪的决定。通过艰难的谈判,美航说服工会同意削减年薪18 亿美元,其中包括飞行员工资6.6 亿美元,机械师及地勤人员工资6.2 亿美元,空乘人员工资3.4 亿美元。 
工会选择接受协议,也就是选择了合作而非竞争……直到他们获得了新的消息。 
工会同意减薪协议的第二天,美航与证券交易委员会的10–K财务报告细节被披露。工会通过这些报告细节了解到,美航为了挽留高层管理人员,竟然为45 名高管提供了大笔留任奖金,确保他们能够在2005 年之前不离职。现在假设你是美航的飞行员。工会领导刚刚说服你们放弃6.6 亿美元的薪金。一天之后,你得知许多高管将会获得留任奖金,有人的奖金甚至高达160 万美元! 
得到这一对比信息后,工会立即转变成了谈判策略。他们拒绝签署减薪协议,并辞退了之前的谈判人员。和上述实验中的猴子一样,工会认为自己获得的是公平的交易,直到发现他人获得了更好的东西。 
这也是斯科特·克拉布特里所面临的境况。和新同事比较工资不仅让他反感自己的同事,更厌恶自己的公司。上述实验中的猴子一开始还开心地吃着黄瓜,后来却发现同伴得到了葡萄。斯科特的内心也受到了同一股作用力。这个比较压制了他的合作精神,却激发了他的昂扬斗志。斯科特离职了,创办了自己的公司。他的新职务是什么?首席快乐官。 
斯科特的老东家和美航的管理层都没有意识到社会比较的强大力量。当人们一心想要实现某个目标时(例如挽留高层管理人员或是雇用那名才华横溢的员工),往往会忽视自身抉择会带来社会比较。因此,无论是在招聘新员工、与客户谈协议、商定售房的价格,还是选择给其中一个孩子买衣服的时候,我们都需要想一想社会比较强大的力量。这股力量能够改变人们的态度、行为,还有认知。
《怪诞关系学:解密人性深处的未知互动》 一部颠覆你固有认知,深度剖析人际关系复杂面貌的力作。 人与人之间的关系,如同一张错综复杂的网,每一次的连接与断裂,都牵引着复杂的情感与心理活动。我们身处其中,习以为常,却很少真正停下脚步,审视那些潜藏在表面互动之下的幽微机制。《怪诞关系学》正是这样一本邀请你深入探究的指南,它不回避那些令人不安的真相,不回避那些常常被忽视的“怪诞”,而是以一种别开生面的视角,为你揭示人际关系中那些令人着迷又充满挑战的运作逻辑。 本书并非传统意义上关于“如何交朋友”或“如何避免冲突”的教科书。它更像是一场精神上的探险,带领读者潜入人类情感与行为的幽深海底,去发现那些隐藏在普通交往之下的、不合常理却又真实存在的互动模式。我们常常以为自己理解了他人,以为自己能够预测他们的反应,然而,无数次的误解、错位和意外,都在提醒我们,人际关系的复杂性远超我们的想象。 《怪诞关系学》的核心在于,它将我们习以为常的社会规则和人际交往的“常理”放在显微镜下进行审视,并从中提炼出那些“反常”却极具普遍性的现象。作者以敏锐的观察力,结合心理学、社会学、博弈论等学科的最新研究成果,并辅以大量生动形象的案例,从全新的维度解读了人与人之间之所以会产生“怪诞”互动的根源。 打破思维定势,重塑关系认知 你是否曾经困惑于为什么有些人明明表现得无懈可击,却依然让人感到疏远?为什么有些看起来不那么“优秀”的人,反而拥有惊人的吸引力?为什么有时候,最亲近的人反而会做出最令人费解的行为?这些问题的答案,往往隐藏在我们未曾察觉的心理偏见、认知失调,以及隐藏在潜意识层面的社交策略之中。《怪诞关系学》将一一为你解开这些谜团。 本书将引导你认识到,我们对“正常”人际关系的理解,可能仅仅是冰山一角。那些被我们冠以“怪诞”之名的行为,往往是人类在特定情境下,为了满足某种心理需求,或是应对某种社会压力而产生的自然反应。了解这些“怪诞”的成因,并非要你效仿或接受,而是要让你拥有更深刻的洞察力,从而更有效地理解自己和他人的行为,并在此基础上,构建更健康、更真诚、也更具韧性的关系。 深入洞察人性,解锁潜藏动机 在《怪诞关系学》的世界里,没有绝对的对错,只有复杂动机下的行为选择。本书将带你深入剖析那些隐藏在人际互动中的微妙心理动机。例如,为何人们有时会因为一点小事就表现出极大的不满?这可能并非源于事件本身,而是长期累积的心理压抑或对自身价值的担忧。又比如,为何我们会不自觉地被某些“缺陷”或“弱点”所吸引?这或许是因为这些特质能够触发我们的保护欲,或是勾起我们内心深处的某种共鸣。 本书不会轻易地将人定义为“好人”或“坏人”,而是强调每个人身上都存在多重、甚至相互矛盾的层面。我们将探讨“非理性”在关系中的作用,认识到在情绪的驱动下,人们会做出多少看似违背常理的选择。理解这些“非理性”的来源,例如情感的惯性、社会认同的压力、对失去的恐惧等等,将帮助我们更好地解读他人的行为,也更能理解自己在关系中的情绪起伏。 案例丰富,贴近生活 《怪诞关系学》的魅力,不仅在于其深刻的理论洞察,更在于其贴近生活的生动案例。书中涵盖了各种各样的人际关系场景:亲情、友情、爱情,职场互动,甚至陌生人之间的偶然邂逅。作者善于从日常生活中那些看似平凡的片段中,挖掘出具有普遍意义的“怪诞”现象,并进行细致入微的分析。 无论是朋友之间一场突如其来的冷战,还是夫妻间一次鸡同鸭讲的争吵,亦或是同事间一场暗流涌动的较量,书中都有精准的对应分析。这些案例不是为了猎奇,而是为了帮助读者在自己的经历中找到共鸣,从而将书中的理论与个人实践相结合。通过阅读这些故事,你会惊叹于作者的洞察力,也会发现,原来那些困扰你的关系难题,并非孤例。 构建更智慧的关系 《怪诞关系学》的目的,并非是要让你成为一个愤世嫉俗者,而是要让你成为一个更智慧、更通透的行动者。理解了关系的“怪诞”之处,并不意味着要放弃真诚和付出,而是要以一种更清醒、更有策略的方式去经营。 本书将为你提供一套全新的关系思维框架。它鼓励你: 质疑“常理”: 不要盲目接受社会上关于人际关系的种种“规则”,而是学会用批判性的眼光去审视。 拥抱复杂性: 接受人性的多面性,理解每个人都是一个复杂的个体,他们的行为背后往往有着多重动机。 提升观察力: 学会从细节中捕捉信息,去理解对方的言外之意和行为背后的真实需求。 管理预期: 认识到关系的“怪诞”是常态,从而减少不必要的失望和痛苦。 策略性互动: 在理解的基础上,学习更有效地沟通和互动,避免无效的消耗。 《怪诞关系学》是一次关于自我认知和人际探索的深度旅程。它将挑战你固有的观念,拓展你的思维边界,并最终帮助你以一种更加成熟、更加睿智的态度去面对复杂的人际关系。阅读本书,你将获得一把解锁人际互动奥秘的钥匙,让你的关系之旅,从此更加清晰,也更加富有力量。 本书适合人群: 对人际关系感到困惑,渴望理解他人和自己行为的读者。 希望提升沟通技巧,建立更稳固、更真诚人际关系的职场人士。 对心理学、社会学有浓厚兴趣,愿意探索人性深层奥秘的学生和研究者。 任何渴望在爱情、友情、亲情中获得更深刻理解和更好体验的个体。 希望摆脱情感困境,学习如何以更成熟心态应对复杂人际关系的读者。 《怪诞关系学》:一场关于人与人之间“未知互动”的深度解析,一次关于自我认知的革命性启迪。翻开它,你将看到一个从未触及的人际关系新维度。

用户评价

评分

这本书,说实话,拿到手的时候,我本来没抱太大期望的。封面设计得挺有意思,那种有点复古又有点现代的撞色,但内容嘛,总觉得这类书容易陷入空泛的理论和自以为是的说教。然而,当我翻开第一页,就被作者那种旁征博引的叙事方式吸引住了。他不是那种高高在上的学者,更像是一个在你身边,跟你喝着茶、聊着天,把那些我们日常生活中司空见惯,却从未深究的“关系”现象,用一种近乎解剖学的精度给剖开给你看。特别是关于“边界感”的探讨,简直是醍醐灌顶。以前总觉得,维护好人际关系就得“多付出”、“少计较”,这本书却提醒我们,真正的健康关系,恰恰在于清晰的、被尊重的“不干涉”的区域。作者用了很多生动的案例,有古代的典故,也有现代的职场小故事,让人读起来完全没有枯燥感,反而像是在看一部关于人性复杂性的迷你纪录片。读完后,你会开始重新审视自己和身边那些最亲密的人之间的互动模式,那种被不自觉地“消耗”或者“过度依赖”的感觉,似乎都有了解释的出口。这绝不是一本告诉你“该怎么做”的工具书,它更像是一面镜子,映照出我们自身在关系中的盲点和惯性思维。

评分

老实讲,这本书的阅读体验,有点像是在进行一场缓慢而精密的心理迷宫探险。它没有提供标准化的“通关密码”,而是提供了一套审视迷宫结构和墙壁纹理的工具。我特别欣赏作者在构建逻辑体系时的那种克制和精准,他避免了将任何一种关系模式简单地标签化为“好”或“坏”。比如,他对“共生关系”的分析,没有一味地批判其负面性,而是深入挖掘了这种结构下,双方隐藏的、连自己都没意识到的需求满足点。这种平衡的视角,让整个论述显得非常立体和可信。阅读过程中,我几次停下来,不是因为看不懂,而是因为某个观点触动了我,让我不得不放下书本,去思考自己过去那些失败的、或者令人困惑的关系片段。它要求读者参与思考,而不是被动接受。那种感觉就像是,作者递给你一堆散乱的零件,然后告诉你,去看看你自己的生活机器里,哪些零件是错位的。文字的密度很高,但表达方式却异常清晰,没有冗余的形容词堆砌,每一个句子似乎都承载着明确的论点和佐证。

评分

这本书的叙事节奏有一种催眠般的力量,它不是那种一目十行就能看完的快餐读物,而是需要你反复咀嚼,甚至在不同人生阶段重读才能获得新体会的作品。它探讨的“怪诞”之处,往往就隐藏在那些最日常、最被我们视为理所当然的互动细节里。比如,关于“感激”的表达,作者阐释了为何有时过度强调“感谢”反而会破坏关系中的平等性,因为它无形中建立了一种施与受的权力等级。这种对细微之处的捕捉和深入挖掘,让整本书的深度远远超出了书名所暗示的范围。它不只是关于如何处理“奇怪”的关系,而是关于理解所有关系背后的“人”的逻辑。阅读它,感觉就像是获得了一套新的“社交语言解码器”,让你能听懂那些隐藏在甜言蜜语或争吵之下的,真正的潜台词。对于任何一个渴望在复杂人际网络中找到一丝秩序感的人来说,这本书都是一份极具挑战性但也极其丰厚的回报。

评分

坦白讲,我是一个对理论书籍容易感到疲惫的读者,但我对这本书的沉浸感却出乎意料地强。这可能得益于作者那股子独特的“幽默的严肃性”。他讨论的问题极其严肃——关于信任的瓦解、情感的交换价值、以及身份认同的构建——但他的语气却始终保持着一种微妙的疏离感和洞察力,让你感觉这不像是来自一个“过来人”的教训,而更像是一个高明的观察者在为你绘制一张复杂的人际地图。书中有很多关于“期待管理”的论述,这对我冲击最大。我们总是在期待伴侣、朋友甚至父母能“读懂我们”,而这本书明确指出,这种“读心术”的期待,是许多关系走向崩溃的温床。作者用严密的逻辑链条证明了,清晰、甚至略显笨拙的语言表达,远比虚无缥缈的“心照不宣”更具建设性。这本书就像是给高速公路上狂奔的我们,设置了一个强制休息站,让你不得不慢下来,重新校准一下你对“互动”的定义。

评分

这本书的妙处,在于它成功地架设了一座连接“古典智慧”与“当代困境”的桥梁。在这个信息爆炸、关系极度扁平化的时代,我们往往忙于建立新的连接,却忽略了维护旧有连接的内在逻辑。作者显然对社会学和心理学的脉络有深厚的积累,但他处理这些材料的方式非常巧妙,绝非简单的堆砌。他能够从一个看似荒诞的社会现象出发,迅速切入到人类最原始的依恋模式和权力博弈中去。我尤其喜欢他谈及“距离感”那一段。在推崇“透明化”和“过度分享”的当下,这本书却旗帜鲜明地肯定了“不可知性”和“适当的疏离”在维持长期稳定关系中的必要性。这是一种反直觉但又极其深刻的洞察。读完后,我不再那么焦虑于自己是不是“不够热情”或者“不够坦诚”,而是开始学着去欣赏那种恰到好处的“留白”,它给予了彼此呼吸的空间,也为关系增添了持久的张力。这本书的价值,在于它能帮助我们对抗这个时代对“亲密关系”的过度简化倾向。

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