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[美] 詹姆斯P.沃麦克(JamesP.Womack 著

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• 精益生产
• 精益思想
• 管理学
• 效率提升
• 流程优化
• 持续改进
• 丰田生产系统
• 白金版
• 商业管理
• 运营管理

店铺： 文轩网旗舰店

出版社： 机械工业出版社

ISBN：9787111510710

商品编码：1692922861

出版时间：2015-08-01

作  者:(美)詹姆斯 P.沃麦克(James P.Womack),(英)丹尼尔 T.琼斯(Daniel T.Jones) 著;沈希瑾,张文杰,李京生 译 著作 定  价:49 出 版 社:机械工业出版社 出版日期:2015年08月01日 页  数:365 装  帧:平装 ISBN:9787111510710 ●修订版前言
●第1版前言从精益生产到精益企业
●部分精益原则
●导论和浪费针锋相对的精益思想
●定义价值
●识别价值流
●流动
●拉动
●尽善尽美
●我们现在就能得到的好处
●停滞消除剂
●从头做起
●第1章价值
●是一所房子，还是一种没有麻烦的经历
●从向传统“价值”的定义挑战开始
●按整个产品来定义价值
●精益企业重新考虑价值时的关键所在
●价值定义的一个要素：目标成本
●第2章价值流
●从货架通道里观察
●部分目录

内容简介

《精益思想》于1996年秋季抢先发售出版，历经20年，畅销十多个国家，累计销量上百万册。本书的成功在于它对精益生产方式做了*好的总结，为读者提供了精益的核心原则，实地考察了美国、德国、日本若干具有代表性的大小企业推行精益的实际情况和心得，为准备跨入精益之门和进一步学习、实施精益的人提供了*好的指南，从而成为精益方面的经典著作。 (美)詹姆斯 P.沃麦克(James P.Womack),(英)丹尼尔 T.琼斯(Daniel T.Jones) 著;沈希瑾,张文杰,李京生 译 著作 詹姆斯 P.沃麦（James P.Womack），前MIT教授，为企业提供精益咨询，也向小型制造厂投资。他创办了精益企业研究所（LEI）并担任所长，这家研究所是一个非营利教育和研究机构，致力于精益思想的传播和应用。
丹尼尔 T.琼斯（Daniel T.Jones），他创办了英国精益企业研究院（LEA）并担任院长。这家研究院分担了精益企业研究所在提升精益意识方面的任务，并将精益知识应用于一系列的行业。
两人合作分析**行业趋势达20年以上，其间成果包括《改变世界的机器》《精益思想》《精益服务解决方案》。
修订版前言本书于1996年秋季首次出版，我们认为，真是恰逢其时，正好用于1997年的经济衰退和1998年的金融危机。本书的目的是阐明如何使各行业超然于20世纪90年代的各种金融较量之外，去创造真正而持久的价值。本书用实例说明北美、欧洲和日本的一些企业如何利用1997年的经济衰退，重新考虑其发展战略，进而走上了新的发展道路。
    我们在介绍工业界时经常指出，对“预测”来说*一肯定的事情是，预测的结果是错误的(精益思想家们之所以努力缩短从订货到发货的时间，使得多数产品都能按订单生产，同时努力做到对产能的增减只需进行小幅调整，其原因正在于此)。与1997年的经济衰退相反，整个20世纪严重泡沫化的经济向前冲了五年多，一直到2001年，使几乎所有人都能取得商业成功的日子大大延长。
    如果说本书是等

《精益思想（白金版）》图书简介 一、 破译企业生存的基因密码：精益，驱动持续增长的底层逻辑 在瞬息万变的商业浪潮中，企业如同航行于惊涛骇浪中的巨轮，唯有掌握正确的航向与坚实的船体，方能穿越风雨，抵达彼岸。而“精益”二字，正是企业实现可持续增长、赢得市场竞争的基因密码。它并非一套僵化的流程，也不是某种神秘的魔法，而是一种深入骨髓的思维方式、一种持续优化的文化、一种以客户价值为核心的行动准则。 《精益思想（白金版）》并非对“精益”概念的简单罗列，而是深入剖析其内在逻辑，揭示其为何能够成为众多卓越企业实现跨越式发展的基石。本书将带领读者一同踏上一场探索企业本质、挖掘内在潜力的旅程，理解精益思想如何从根源上解决企业发展中的痛点，如何化解资源浪费的泥沼，如何激活团队的创造力，最终铸就坚不可摧的竞争优势。 本书的价值，在于它为企业提供了一套清晰、系统且极具操作性的框架，用以审视和重塑自身的运营模式。它将颠覆您对于“效率”、“成本”、“质量”的传统认知，引导您看到隐藏在日常工作流程中的巨大浪费，并教会您如何识别、量化并最终消除这些浪费。这不仅是关于“少做什么”，更是关于“如何做得更好”，如何将有限的资源投入到真正能为客户创造价值的环节，实现“以更少，成更多”的战略目标。 二、 从流水线到价值流：精益思想的演进与核心支柱 精益思想并非空中楼阁，它源于工业生产领域，但其影响力早已超越制造业，渗透到服务业、软件开发、医疗健康、公共管理等各个行业。本书将溯源精益思想的诞生与演进，从早期对生产效率的极致追求，到如今对整个价值链的全面优化，您将看到精益思想如何随着时代的发展而不断进化，并始终保持其强大的生命力。 核心在于，精益思想关注的是“价值流”。什么是价值流？它指的是产品或服务从概念产生到最终交付给客户的过程中，所有能够为客户创造价值的活动序列。而在这条价值流中，充斥着各种形式的浪费：等待、过量生产、库存、不必要的搬运、加工过度、缺陷、未被充分利用的人才等等。精益思想的核心目标，就是识别并消除这些非增值活动，使得价值流更加顺畅、高效、敏捷。 本书将详细阐述精益思想的几个关键支柱，这些支柱相互支撑，共同构筑了精益体系的坚实根基： 价值（Value）： 明确客户真正需要什么，以及为之付费的是什么。一切不为客户创造价值的活动，都是潜在的浪费。 价值流（Value Stream）： 绘制并分析从原材料到客户手中的整个过程，识别增值活动与非增值活动。 流动（Flow）： 消除价值流中的瓶颈和中断，实现生产或服务的持续、顺畅流动，减少等待和积压。 拉动（Pull）： 以客户需求为导向，按需生产或提供服务，避免过量生产和不必要的库存。 完美（Perfection）： 持续追求卓越，通过持续改进（Kaizen）不断消除浪费，提升质量，最终实现零缺陷、零浪费的理想状态。 理解这些核心支柱，是掌握精益思想的起点，更是践行精益理念的行动指南。本书将通过大量的案例分析和理论阐释，让这些抽象的概念变得生动具体，易于理解和应用。 三、 消除浪费：精益思想的实践密码与方法论 浪费，是企业发展的最大敌人，它悄无声息地吞噬着利润、拖慢了进程、扼杀了创新。精益思想最显著的特征，便是其对浪费的零容忍态度，并提供了一套行之有效的消除浪费的方法论。 本书将深入探讨精益思想所定义的七种（或八种）主要浪费，并结合实际工作场景，教您如何精准地识别它们： 1. 等待（Waiting）： 设备故障、信息传递不畅、流程衔接延迟等导致的停滞时间。 2. 库存（Inventory）： 生产或服务过程中过多的在制品、成品、原材料，它们占用资金、空间，并可能掩盖深层问题。 3. 搬运（Transportation）： 原材料、半成品、成品在生产或服务过程中的不必要移动。 4. 过度加工（Over-processing）： 投入超出客户所需的技术、功能或质量，造成资源浪费。 5. 缺陷（Defects）： 产品或服务中的错误、返工、报废，它们直接导致成本增加和客户不满。 6. 动作（Motion）： 操作人员在工作中不必要的身体移动，如寻找工具、弯腰、转身等。 7. 未被利用的人才（Underutilized Talent）： 员工的技能、知识、创造力未能得到充分发挥，导致潜在价值的流失。 8. (通常被认为是第八种浪费) 额外产出/过量生产（Overproduction）： 生产或提供超出当前需求的数量，这是所有浪费之母。 识别了浪费，下一步就是如何消除它们。本书将系统介绍一系列源自精益实践的强大工具和技术，例如： 价值流图（Value Stream Mapping, VSM）： 一种直观的工具，用于描绘当前价值流，识别瓶颈和浪费，并设计未来理想状态。 5S现场管理（Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke）： 通过整理、整顿、清扫、清洁、素养，打造整洁、有序、高效的工作环境。 看板管理（Kanban）： 一种拉动式生产系统，通过可视化信号来控制生产节奏和物料流动。 防错法（Poka-Yoke）： 通过设计和流程改进，防止人为错误的发生。 标准化作业（Standardized Work）： 确立最佳的操作方法，作为持续改进的基础。 持续改进（Kaizen）： 鼓励全员参与，通过小步、持续的改进，实现整体效率和质量的提升。 小批量生产（Small Lot Production）与换型时间缩短（SMED）： 提高生产柔性，降低库存，快速响应市场变化。 这些工具和技术并非孤立存在，它们在精益思想的框架下相互协同，共同构建起一个强大的问题解决和持续优化体系。本书将深入解析每个工具的原理、应用场景和实施要点，并辅以丰富的实践案例，帮助读者掌握这些“利器”，并在自己的工作中运用自如。 四、 精益文化：企业转型升级的灵魂与引擎 精益思想的成功并非仅仅依赖于工具和方法的应用，其背后更深层次的驱动力，在于一种能够支持并孕育精益实践的“精益文化”。文化是企业的灵魂，它决定了员工的行为模式、决策方式和价值取向。 《精益思想（白金版）》将深刻阐释，为何企业在引入精益工具后，可能面临“知其然，不知其所以然”的困境，甚至导致改革的失败。其根源往往在于文化的缺失或冲突。 真正的精益文化，具备以下特质： 以客户为中心： 深刻理解并始终将客户的利益放在首位，一切工作都围绕着为客户创造最大价值而展开。 尊重人性，赋能员工： 相信员工的智慧和能力，鼓励他们积极参与问题解决和持续改进，为他们提供学习和成长的机会。 持续学习与改进： 将学习和改进视为一种日常的工作方式，拥抱变化，从错误中汲取教训，不断追求卓越。 开放透明的沟通： 鼓励公开、诚实的交流，让信息自由流动，促进团队协作和问题及时暴露。 数据驱动决策： 依靠事实和数据来分析问题、评估效果，而非凭经验或主观臆断。 领导者的承诺与示范： 高层管理者不仅要支持精益，更要身体力行，成为精益文化的倡导者和践行者。 本书将探讨如何构建和培育这种强大的精益文化，如何通过领导力的引导、培训体系的建立、激励机制的设计以及全员参与的活动，逐步将精益理念根植于企业文化的土壤之中。这不仅仅是一场运营的变革，更是一场深刻的思维和行为方式的转型，它将重塑企业的DNA，使其更具韧性、创造力和竞争力。 五、 精益的未来：拥抱敏捷，重塑企业生态 在快速变化的数字时代，精益思想正以前所未有的速度与敏捷（Agile）等新兴管理理念融合，共同塑造着企业的未来。本书将探讨精益思想如何为敏捷转型奠定坚实基础，以及如何将两者有机结合，实现更高效、更具响应性的组织运作。 您将了解到，精益思想强调的消除浪费、价值驱动、持续改进等原则，与敏捷方法中强调的迭代开发、快速反馈、客户价值交付等理念不谋而合。通过精益的视角审视敏捷实践，可以进一步优化敏捷流程，提升团队效率，更有效地应对复杂的项目和不确定的市场环境。 《精益思想（白金版）》旨在为企业提供一套全面的、可执行的指导，帮助您在复杂多变的环境中，找到可持续发展的路径。它不仅仅是一本书，更是一种思维的启迪，一种行动的指南，一种面向未来的战略选择。阅读本书，您将不仅仅是学习“精益”，更是学习如何“精益地思考”、“精益地行动”，最终实现企业价值的最大化，以及在激烈的市场竞争中，赢得持久的胜利。

评分☆☆☆☆☆

最近我一直在阅读关于个人成长和效率提升的书籍，希望能找到一些能够帮助我更好地规划生活，平衡工作与休息的方法。生活中的琐事常常让我感到应接不暇，很多时候，我觉得自己在低效地忙碌，却又抓不住重点。"精益思想(白金版)"这个书名，虽然听起来更偏向于商业和管理，但我隐隐觉得，它可能也蕴含着一套适用于个人生活的智慧。我希望这本书能够教我如何识别自己生活中的“浪费”，无论是时间上的，精力上的，还是情感上的。我期待书中能够提供一些关于如何设定清晰目标，如何分解任务，以及如何运用系统性的方法来持续优化个人习惯的指导。我特别好奇，精益思想中的“消除浪费”是否也能应用于我们日常生活中的一些不良习惯，比如拖延症，或者无意义的社交媒体使用。如果能从中找到一些启发，将我的生活变得更加高效和有意义，那将是我最大的收获。

评分☆☆☆☆☆

这本书的名字听起来就很有分量，"精益思想(白金版)"，光是这个名字就让我对它充满了期待。最近我一直在思考如何更有效地管理我的项目，如何才能在有限的资源下达到最大的产出。很多时候，我们会陷入一些无效的流程和不必要的浪费中，这不仅耗费时间和精力，更会打击团队的士气。我希望这本书能够为我揭示精益思想的奥秘，让我能够像一位经验丰富的工匠一样，通过细致的观察和不断的优化，打造出真正高效、高质量的产品。我特别好奇书中会如何阐述“价值流”的概念，以及如何识别和消除那些“非增值”的环节。我还想知道，书中是否会提供一些具体的案例，来展示不同行业是如何成功应用精益原则的。毕竟，理论再好，也需要落地的实践来验证。我希望这本书不仅仅是理论的堆砌，更能提供一套切实可行的方法论，让我能够一步步地去实践，去感受精益带来的改变。从这个名字来看，它应该是一本集大成之作，或许会对我一直以来困扰的一些管理难题提供突破性的见解。

评分☆☆☆☆☆

作为一个长期在市场一线搏杀的营销人，我深切体会到“快”与“准”的重要性。信息爆炸的时代，稍有不慎，就会被竞争对手甩在身后。我一直都在寻找一种能够帮助我快速响应市场变化，同时又能保证营销活动精准触达目标客户的方法。而"精益思想(白金版)"这个书名，恰恰触动了我内心深处的渴望。我猜想，这本书一定会强调“小步快跑”、“快速迭代”的理念，鼓励我们在不确定性中不断试错，从每一次尝试中学习，并迅速调整策略。我非常期待书中能够讲解如何通过精益的思维来优化我们的营销流程，例如如何更有效地进行市场调研，如何设计更吸引人的广告创意，以及如何通过数据分析来衡量营销效果并进行持续改进。我想知道，书中是否会介绍一些“精益营销”的具体实践，比如如何利用最小可行性产品（MVP）的概念来测试新的营销活动，或者如何通过精益画布来梳理和规划营销策略。如果能从中获得一些 actionable 的建议，那将是对我工作极大的帮助。

评分☆☆☆☆☆

我是一名资深的制造业工程师，在工厂里摸爬滚打了二十多年。我们经历过各种管理模式的变革，从传统的流水线到现在的智能化生产，但我总觉得，似乎总有什么东西没有被完全触及，总能找到优化的空间。"精益思想(白金版)"这个名字，一下子就勾起了我的兴趣。我知道“精益”在制造业领域有着深远的影响，但我更希望这本书能提供一些更深入、更前沿的洞察。我希望它能够帮助我理解，在人工智能和工业互联网飞速发展的今天，精益思想是如何与新技术融合，从而创造出更强大的生产力。我特别想知道，书中是如何讲解“拉动式生产”、“准时制（JIT）”等核心概念的，以及如何在复杂的现代供应链中实现这些目标。我还希望书中能提供一些关于如何培养员工精益意识的案例，毕竟，再先进的技术和理念，也需要一线员工的理解和执行才能发挥作用。

评分☆☆☆☆☆

我是一名刚刚创业不久的科技公司的创始人，每天都在为如何让公司保持健康成长而焦虑。资源有限，团队初创，每一个决策都至关重要。我一直在关注那些成功的科技企业是如何在初期就建立起高效的运营体系的，而“精益思想(白金版)”这个书名，让我觉得它可能正是解答我困惑的钥匙。我希望这本书能教我如何在创业的早期阶段，就避免不必要的浪费，将有限的资金和人力投入到最有价值的地方。我特别想了解书中是如何讲解“价值”的定义，以及如何识别和最大化客户真正愿意为之付费的价值。对于“持续改进”这个概念，我也充满好奇，想知道在快速变化的科技行业，如何才能建立起一种能够不断学习和优化的文化。如果书中能够提供一些关于精益创业的实操指南，例如如何构建精益看板，如何进行客户访谈以获取真实反馈，以及如何在产品开发过程中做到“最小化浪费”，那对我来说将是无价的。

评分☆☆☆☆☆

好书好书好书好书好书好书好书好书

评分☆☆☆☆☆

不错！

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好好学习

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书很好

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快递不给力

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东西很不错，值得购买！！！

评分☆☆☆☆☆

好。

评分☆☆☆☆☆

公司精益生产项目老师推荐，文轩网性价比比京东还高，就是不免邮的

评分☆☆☆☆☆

不错的一本书，正在阅读，希望能改变一下思路