具体描述
财经作家吴晓波经典之作！
一本关于中国企业失败的MBA式教案！
被誉为“影响中国商业界的二十本图书” 之一！
讲述十久个知名企业，如果盛极而衰，遭遇大败局！
修订版持续关注案例企业命运，更新后续故事！
两册《大败局》，记录了过去20年间发生在中国企业界的、知名的19起失败案例，并旨在探寻“中国式企业失败”的基因。
它们都发生在一场的伟大试验中。他们都是有尊严的失败者尽管有时候，他们会漠视道德的底线和破坏他们自己参与建立的商业准则，但在更多的时候，他们投身于这个时代伟大的试验，同时也承受着转型社会注定难以避免的阵痛、煎熬和苦难。他们以自己的失败为代价，记录了一个时代所有的光荣、梦想与悲哀。
我们应该为悲剧鼓掌。苦难从来是成熟者的影子。
《大败局Ⅰ（修订版）》：
标王失败的原因是什么？
数十亿资产的企业为何这般脆弱？
“青年近卫军”为何如此短命？
狂热的激情是怎样成为祸根的？
中国“一品牌”是怎样砸掉的？
中国网络经济的原罪是什么？
暴利到底给企业留下了什么？
“多元化”的陷阱有多深？
企业家离政治该有多近？
《大败局Ⅱ（修订版）》：
“中国一饮料品牌”是如何陨落的？
家电业颇具现代气质的公司，是怎样被肢解和蹂躏的？
中国民营企业的航母，为何会彻底沉没？
股市庄家如何布下资本迷局？
颇具想象力的汽车革命为什么会一夜流产？
房地产的黑马失陷何处？
调的钢铁公司如何迎来致命的打击？
中药业的领头兵因何溃不成军？
资本狂人究竟是在点燃全民的热情，还是在玩火自焚？
吴晓波，知名财经作家，“蓝狮子”财经图书出版人，上海交通大学、暨南大学EMBA课程教授，常年从事公司研究。2009年被《南方人物周刊》评为年度“中国青年领袖”。
主要出版著作有：
《激荡三十年：中国企业1978-2008》（上下卷）
《跌荡一百年：中国企业1870-1977》（上下卷）
《浩荡两千年：中国企业公元前7世纪—1869年》
《吴敬琏传：一个中国经济学家的肖像》
《历代经济变革得失》等
其中《激荡三十年》被评为“2008年《新周刊》新锐榜之年度图书”，《跌荡一百年》被中国图书评论学会评为“2009年度十大图书”。《浩荡两千年》被评为“2012年读书盛典年度影响力图书”。
十年——十周年纪念版代序
2007年修订版序言
初版序言 从中国企业的“失败基因”谈起
秦池：没有永远的标王
得“三北”者成诸侯
激情燃放梅地亚
一个天价般的电话号码
川酒滚滚入秦池
标王败因费思量
【秦池大事记】
【案例研究一】 彩虹电视：赞助“飞黄”一夜成名
【案例研究二】 哈药六厂：比标王更标王
【新新观察】 “造名运动”引出概念经济
巨人：“请人民作证”
文弱书生的豪赌天性
从38层到70层
巨人下达“总攻令”
“什么叫‘一分钱难倒英雄汉’？”
“雄心勃勃的神秘客”
【巨人大事记】
【后续故事】
【档案存底一】 我的四大失误
【档案存底二】 史玉柱论民营企业的“13种死法”
【案例研究】 破解脑白金之谜
【八方说词】 多元化是个“陷阱”吗？
爱多：“青春期”的“错觉”
少年英雄出中山
阳光行动Ａ计划
当标王的感觉真好
“杀敌一千，自损八百”
陈天南“击杀”胡志标
检讨爱多财务模式
爱多品牌值几何？
【爱多大事记】
【后续故事】
【档案存底】 我的五大“反对”
【案例研究一】 小霸王痛失段永平
【案例研究二】 万家乐缘何“乐”不下去了？
【新新观察】 解读“一夜崩盘”
玫瑰园：在没有路标的花园里
“北京要出李嘉诚了”
“楼市奇才”发现玫瑰园
8000万港元买张“贼船票”
“我是全北京失败的人”
后一个守护人
玫瑰开放终有时？
【玫瑰园大事记】
【后续故事】
【案例研究一】 上海滩房产女大亨沉浮录
【案例研究二】 万科的暴利是怎样赔光的？
【新新观察】 中国企业家应该尝试的20件事
飞龙：被诗意宠坏
广告开道 飞龙腾起
始作俑者 其无后乎
香港上市 自信受挫
三着臭棋 飞龙坠地
抢注伟哥 开泰搭车
遭遇红牌 重振乏力
【飞龙大事记】
【后续故事】
【档案存底】 总裁的20大失误
【八方说词】 对“高举民族工业大旗”的质疑
瀛海威：在大雾中领
“中国人离信息高速公路有多远？”
“带着巫气的哲人”
“瀛海威哗变惊天下”
回不去的瀛海威
网络世界的原罪
【瀛海威大事记】
【后续故事】
【档案存底一】 我们是这个行业中犯错误较多的人
【档案存底二】 辞职报告：我们已无意于苟延残喘
【案例研究】 机会无限多 赚钱没把握
三株：“帝国”为何如此脆弱
三株从哪里来？
独一无的行销模式
中国一营销网
“增长速度回落到400％”
“有病治病，没病防病”
绝密的“利益共同体”理论
三株的“15大失误”
“八瓶三株喝死一条老汉”
“这个企业怎会如此脆弱？”
【三株大事记】
【后续故事】
【档案存底一】 三株营销宝典：一大方针、十大原则
【档案存底二】 吴炳新自述“15大失误”
【档案存底三】 吴炳新告白书
【新新观察一】 苍狼终将消失
【新新观察二】 对手
太阳神：逝水难追“太阳神”
灿烂升起的“双子星座”
ＣＩ导入一家
南派北派各有风范
从万丈雄心到万丈深渊
“空降兵”无力挽狂澜
【太阳神大事记】
【档案存底】 保健品市场10年备忘录
【案例研究】 迷茫的品牌
南德：一个“堂吉诃德”的中国版本
牟其中是企业家吗？
世无定势，遂使牟某成名
四大错位 多重失信
“倒牟风暴”终结首富神话
【南德大事记】
【后续故事】
【案例研究】 黄鸿年与“中策现象”
【新新观察】 资本经营10个偏差
【八方说词】 企业家离政治多近才安全？
亚细亚：激情燃尽“野太阳”
“功夫酒菜外，特色礼仪中”
走上连锁经营的不归路
“恐怕我的耻辱柱大些”
【亚细亚大事记】
【案例研究一】 破产的八佰伴
【案例研究二】 郑百文：如何成为一家被申请破产的
上市公司？
【八方说词】 为“保守主义”正名
跋
精彩书摘
《大败局1》：
秦池：没有永远的标王
在一片本不属于自己的天地里，呼啸而起，创造奇迹，大抵算得上是“强人”；然而，能够在一鸣惊人之后，竭力地遏制其内在的非理性冲动，迅速地脱胎换骨，以一种平常的姿态和形象持续地成长，才算得上是真正的大英雄。
中国企业圈，有一种特殊的、宜于奇迹萌芽的土壤。
这可能跟东方人的审美趣味有关。我们总渴望有一些超出常规和想象的事件发生，并以此为兴奋剂来刺激我们的感官。因此，我们往往乐于看到奇迹的发生，并大声地将它传播。
然而，任何一个奇迹的基因中，总无非生长着这样的一些特质：非理性的、激情的、超常规的、不可思议的。总而言之，它不是理性的儿子。
这里，我们需要来研究的是：作为奇迹创造者本身，在一鸣惊人之后，如何竭力地遏制其内在的非理性冲动，迅速地脱胎换骨，以一种平常的姿态和形象成为经济生态圈的一分子。
这是一种中庸的回归，但这同时更是一种活得更长久一点的生存之道。
下面讲述的故事，便是一个泣血的反例。
得“三北”者成诸侯
至今，正营级退伍军人姬长孔还清晰地记得他到山东省潍坊市临朐县秦池酒厂报到那天的情形。几间低矮的平房，一地的大瓦缸，厂里的杂草长得有一人多高，全厂500多个工人有一半想往外走。这家1990年3月正式领到工商执照的酒厂，只是山东无数个不景气的小酒厂中的一个，每年白酒产量1万吨左右，产品从来没有跑出过潍坊地区。
姬长孔在临朐当地算得上是一个人才。6年前转业到地方后，他担任临朐县食品公司经理，半年后食品公司扭亏为盈，不久被调任县饮食服务公司经理，又半年，再次实现扭亏为盈。然后，他又接到去县里大的亏损户秦池酒厂担任经营厂长的任命。
一开始，姬长孔显然对这样的调动十分的不乐意，“这不是欺负老实人吗？”他不无恼怒地对前来找他谈话的“组织上的人”说。可是，当县长亲自跑到他家里“三顾茅庐”的时候，他“没有办法”了。以后的种种迹象表明，军人出身的姬长孔仍保持着对上级绝对服从的职业传统，在这个意义上，他大概还不是一个真正的现代企业家或职业经理人。就是在秦池火暴的1996年，当有记者问及“如果组织上再把你调到一个新的岗位，你会怎样想”时，他迟疑了数秒钟后回答的还是“服从安排吧”。
……
用户评价
这本书给我带来了前所未有的阅读体验。我一直对中国企业的发展史充满好奇，尤其是那些跌宕起伏的“大败局”，它们背后隐藏着怎样的商业智慧和生存之道？这本书恰恰满足了我的求知欲。作者以极其生动和细腻的笔触，描绘了一幅幅波澜壮阔的商业画卷。每一章都像是一部独立的纪录片，让我沉浸其中，体会企业家的艰辛、奋斗与无奈。我尤其被那些曾经叱咤风云、最终却走向衰败的企业故事所吸引。它们的故事并非简单的失败案例分析，而是深入挖掘了导致失败的深层原因，从市场环境、战略失误、内部管理到企业家的个人特质，都进行了鞭辟入里的剖析。阅读过程中，我仿佛看到了那些企业家们在风口浪尖上搏击的身影，也看到了他们在迷雾中挣扎的痛苦。这本书让我明白了，商业世界的残酷并非在于成功有多难，而在于失败的教训是如此深刻且难以避免。它不仅仅是关于历史，更是关于当下和未来的启示。我从中学习到了很多关于风险控制、战略规划以及如何识别市场机遇的宝贵经验。这本书的价值远超我最初的预期，它让我对中国经济的演进有了更深层次的理解。
评分这本书给我带来的最大触动，在于它以极其真实和深刻的方式，展现了中国企业在改革开放以来的跌宕起伏。我一直对那些曾经辉煌一时、最终却黯然退场的企业案例充满兴趣，而这本书恰恰满足了我的求知欲。作者并没有回避商业世界残酷的一面，而是用生动的笔触，为我们描绘了一幅幅真实的商业画卷。我尤其欣赏作者在分析“大败局”时所展现出的深度和广度。他不仅仅是简单地列举失败的事实，更是深入挖掘了导致失败的深层原因，从宏观的市场环境、产业政策，到微观的企业战略、管理机制，乃至企业家个人的决策失误，都进行了鞭辟入里的剖析。这些分析让我对商业运作的复杂性有了更深刻的理解，也让我认识到，在商业竞争中，成功往往需要天时、地利、人和的共同作用，而失败，则可能是多种因素叠加的结果。阅读这本书，我仿佛置身于那个风云变幻的时代，亲眼见证了企业的兴衰更迭。它让我对中国经济的发展有了更宏观的认识，也让我对商业世界的规律有了更深刻的感悟。这本书不仅是一部企业史，更是一部时代的史诗，它为我提供了宝贵的经验和深刻的启示。
评分我一直相信，了解历史是洞察未来的最佳途径，而对于商业领域而言，那些曾经的“大败局”更是蕴含着无尽的智慧和深刻的教训。这本书以其独特的视角和详实的资料，为我呈现了一幅波澜壮阔的中国企业发展史。作者并没有回避那些失败的案例，反而以一种近乎“解剖”的态度，深入剖析了导致企业衰落的种种因素。我尤其欣赏作者的叙事方式，他能够将宏观的经济环境、行业趋势与微观的企业决策、企业家行为巧妙地结合起来，构建出引人入胜的故事。在阅读过程中，我常常会陷入沉思，思考如果换作是我，在当时的情境下会做出怎样的选择。这本书不仅仅是讲述“谁谁谁失败了”，更重要的是揭示了失败的普遍规律和个体差异。它让我明白，商业的成功往往是偶然中的必然，而失败，则往往是必然中的偶然。通过这些案例，我看到了中国市场经济的快速发展所带来的机遇与挑战，也看到了企业家们在时代的洪流中拼搏的身影。这本书的价值在于它提供了一个反思的平台，让我能够从别人的失败中汲取经验，更好地应对未来的挑战。
评分作为一名对商业管理和企业运作有浓厚兴趣的读者，我一直认为了解中国企业的历史是理解当下商业格局的关键。这本书的出现，无疑为我打开了一扇新的窗口。作者深入浅出地梳理了中国企业在改革开放以来所经历的起伏，尤其是那些令人扼腕叹息的“大败局”。他并非简单地罗列事实，而是通过一个个鲜活的企业案例，展现了时代的变迁、市场的残酷以及企业家们在其中扮演的角色。我印象最深刻的是，作者对企业失败原因的分析，往往能够触及到最本质的层面，例如盲目扩张、战略失焦、对市场变化的反应迟钝，甚至是企业文化中的弊病。这些分析不仅具有历史的洞察力，更蕴含着极强的现实指导意义。阅读这本书，我感觉自己就像一位旁观者，亲历了那些企业的辉煌与落寞。它让我对“剩者为王”的商业逻辑有了更深刻的理解，也让我认识到，在商业的世界里，没有什么是一成不变的，唯有不断学习和适应才能生存。这本书的语言风格也非常吸引人，既有学者的严谨，又不失故事的趣味性，读起来引人入胜，让人欲罢不能。
评分这本书的内容让我对中国企业的发展历程有了更为深刻和全面的认识。我一直对那些曾经风光无限、最终却走向衰败的企业故事感到好奇，这本书恰恰满足了我的这种好奇心。作者以一种非常客观且深刻的视角，剖析了中国企业在不同发展阶段所面临的挑战与机遇。我特别喜欢作者对那些“大败局”的案例分析，他不仅仅停留在表面现象，而是深入挖掘导致失败的根本原因，从市场环境的变化、企业战略的失误、内部管理的混乱，到企业家个人性格的局限性，都进行了细致的阐述。这些分析非常有启发性，让我认识到，在瞬息万变的商业世界中，任何一个环节的疏忽都可能导致满盘皆输。阅读这本书，我仿佛置身于那些企业的决策室，亲眼目睹了那些重要的转折点。它让我对“剩者为王”这一商业定律有了更深刻的理解，也让我意识到，在商业竞争中，只有不断创新、灵活应变，才能立于不败之地。这本书的价值在于它提供了一种宝贵的反思视角，让我们能够从历史的教训中汲取智慧，更好地规划未来的发展。
评分好
评分好
评分好
评分好
评分好
评分好
评分好
评分好
评分好
相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2025 book.cndgn.com All Rights Reserved. 新城书站 版权所有