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店铺： 布克专营店

出版社： 鹭江出版社

ISBN：9787545902426

商品编码：22061148136

包装：平装

开本：16

出版时间：2010-11-01

商品参数

说话就是生产力
	定价	32.00
	出版社	鹭江出版社
	版次	1
	出版时间	2010年11月
	开本	16开
	作者	孙路弘 著
	装帧	平装
	页数
	字数
	ISBN编码	9787545902426
	重量	318

内容介绍

倾听就是不打断别人说话吗? 　　跟上级沟通应该注意些什么? 　　踱同事沟通又该注意些什么? 　　怎样说话才是对事不对人? 　　…… 　　说话是一门艺术。准确表达想法往往会取得意想不到的效果，而表达失误则常常导致祸从口出。然而，不会说话的人比比皆是。 　　面试失败、推销被拒、无法说服上司、同事反感、家庭关系恶化，都是不会说话惹的祸。本书就教你一套出口成章、掷地有声的说话方法，以理性调控感性，以效用带动效率，以智商情商，快速有效地提升沟通能力。

目录

第壹章　讲述——提高说话条理性的重要方法  
　你会客观完整地讲述一件事吗?  
　用好讲述获得假释——电影((肖申克的救赎》片段赏析  
　一段成功的讲述需要具备四个因素  
　讲述可助你快速脱颖而出  
　附：乔布斯生命中的三个点滴(第壹部分)  
第二章　叙述——增强说服力的shou要方法  
　你会用说话影响他人吗?  
　筛选有用事实得到想要的结果  
　叙述实战练习  
　有目的说话让你的交往能力显著提高  
　附：乔布斯生命中的三个点滴(第二部分)  
第三章　表达——提高个人影响力的方法  
　配合肢体语言的说话效果更好  
　采用道具形式更容易实现目的  
　强化信息让对方记住你的观点  
　成功表达的四个要求  
　提高群体中影响力的好方法  
　附：乔布斯生命中的三个点滴(第三部分)  
第四章　讨论——迅速融入团队的重要方式  
　讨论就是多人说话  
　……  
第五章　汇报——让人快晋升的说话方式  
第六章　陈述——练就出口成章的唯1方法  
第七章　解释——远离误解的沟通方式  
第八章　回应——击败挑衅性观点的说话技巧  
第九章　垫子——缓解对话双方的紧张关系  
第十章　迎合——创造良好的交谈氛围  
第十一章　制约——获得谈话优势的关键  
第十二章　主导——让谈话按照你的思路进行  
第十三章　特殊扑牌练就三寸不烂之舌  
第十四章　看图说话锻炼提问技能  
后记　学习沟通改变你的人生轨迹 

《精进：如何成为高效能人士》 核心内容： 《精进：如何成为高效能人士》并非一本关于说话技巧或人际交往的指南，而是一部深度聚焦于个人成长、效能提升与目标达成的实操性手册。本书旨在帮助读者构建一套系统性的思维框架和行动策略，从而在个人和职业生涯中实现质的飞跃，成为真正意义上的“高效能人士”。它从多个维度出发，揭示了从“知道”到“做到”，再到“精通”的转变路径，强调的是内在的驱动力、科学的方法论以及持之以恒的实践。 详细解读： 第一部分：思维的重塑——认知升级与心智模式的转变 本书的开篇并非直接教授方法，而是深入探讨高效能人士的核心——强大的心智模式。它首先会剖析我们日常思维中存在的“认知陷阱”，例如“忙碌陷阱”（误以为越忙碌就越有成就感）、“舒适区陷阱”（安于现状，害怕改变）以及“二元对立陷阱”（非黑即白，缺乏灰度思考）。通过大量的案例分析和心理学原理的阐释，读者将学会如何识别并打破这些束缚，建立更积极、更具成长性的思维模式。 成长型思维（Growth Mindset）： 这是本书反复强调的核心理念。与固定型思维（Fixed Mindset）不同，成长型思维相信人的能力和才智可以通过努力、学习和毅力来培养和发展。本书会引导读者认识到，困难和挑战并非能力的上限，而是成长的契机。它会提供具体的方法，例如如何面对失败，如何从批评中汲取养分，以及如何设定具有挑战性但可实现的目标。 专注与深度工作（Deep Work）： 在信息爆炸的时代，浅层、碎片化的工作模式（Shallow Work）吞噬了我们大量的时间和精力，却收效甚微。本书将深度工作的概念置于核心地位，阐述了其重要性——在无干扰的状态下进行高强度的认知活动，从而创造出卓越的成果。它会提供一系列实用的策略来培养深度工作的习惯，包括如何屏蔽干扰、规划专注时段、以及如何管理自己的精力而非时间。 反脆弱性（Antifragility）： 借鉴了纳西姆·尼古拉斯·塔勒布的理念，本书探讨了如何让个体在不确定性和压力下不仅不被摧毁，反而变得更强大。它会引导读者思考如何从风险和波动中获益，如何培养韧性和适应性，从而在快速变化的外部环境中保持竞争力。这涉及到对不确定性的接纳，以及通过“试错”来优化自身。 第二部分：方法的精炼——系统化的高效能实践 在重塑思维的基础上，本书将系统地介绍一系列经过验证的实践方法，涵盖了学习、工作、决策和时间管理等多个维度。这些方法并非孤立的技巧，而是相互关联、构成一个完整的效能提升体系。 目标设定的科学性（SMART原则的深化与超越）： 虽然SMART原则（Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound）已广为人知，但本书将深入探讨如何设定真正具有驱动力的目标，以及如何将宏大目标分解为可执行的小步骤。它会介绍“OKR”（Objectives and Key Results）等更先进的目标管理框架，并强调目标与个人价值观的连接，以确保内在的动机。 学习的效率与效果（刻意练习与知识内化）： 学习不是简单的信息堆砌，而是能力的提升。本书将重点介绍“刻意练习”（Deliberate Practice）的原理和应用，即有针对性地、持续地进行高难度练习，并寻求反馈以不断改进。同时，它会阐述如何将学到的知识内化，转化为自己的能力，而不是停留在“知道”的层面。这包括主动学习、构建知识体系、以及将知识应用于实践。 时间管理的精细化（精力管理与优先级排序）： 传统的“时间管理”往往忽视了“精力”这一关键因素。本书会强调基于精力周期的工作安排，以及如何识别并专注于那些能产生最大影响的“高价值活动”。它会介绍“二八原则”在实践中的应用，以及如何通过有效的优先级排序来避免“伪工作”。 决策的优化与风险评估： 高效能人士并非做出完美决策，而是做出更高质量的决策。本书将探讨常见的决策偏差，并介绍一些辅助决策的工具和思维模型，如“决策树”、“期望价值计算”等。同时，它会强调在不确定性中的决策，以及如何通过“最小可行产品”（MVP）等方式来降低试错成本。 习惯的养成与重塑（原子习惯的科学构建）： 习惯是个人行为的基石。本书将深入解析习惯形成的科学原理，并提供一套系统性的方法来养成积极习惯、戒除消极习惯。它会借鉴“原子习惯”等理念，强调微小但持续的改变所带来的巨大复利效应。 第三部分：实践的落地——持续的改进与自我实现 再好的方法和思维，如果不能落地实践，都将是空谈。《精进：如何成为高效能人士》的价值在于其对实践的强调和对持续改进的引导。 反馈机制的建立与利用： 持续的改进离不开有效的反馈。本书会指导读者如何主动寻求来自同事、导师、甚至系统本身的反馈，并学会如何客观地分析和利用这些反馈来调整自己的方向和方法。 复盘与总结的力量： 定期的复盘是提升效能的关键环节。本书会教授读者如何进行有效的项目复盘、学习复盘、甚至个人反思，从中提炼经验教训，避免重复犯错，并发现新的优化机会。 保持健康的身心状态： 高效能并非意味着牺牲健康。本书会提醒读者，良好的身体和心理状态是持续输出的基础。它会触及健康饮食、规律运动、充足睡眠以及压力管理等方面的重要性，并提供一些简便易行的方法。 长期主义与耐心： 真正的精进是一个长期的过程，不可能一蹴而就。本书将传递一种“长期主义”的价值观，鼓励读者保持耐心，专注于持续的投入和微小的进步，相信时间的复利效应会带来最终的成功。 本书的独特性： 与市面上许多侧重于“技巧”的书籍不同，《精进：如何成为高效能人士》更注重“底层逻辑”和“系统方法”。它不提供“速成秘籍”，而是引导读者构建一套内生的、可自我驱动的成长体系。读者不会在这里找到“如何开场白”、“如何说服他人”等具体话术，而是会学到“如何深入思考”、“如何高效执行”、“如何持续学习”等更本质、更普适的原则。这本书的目标是赋能读者，让他们成为自己生活的“总工程师”，而非仅仅学习一些“沟通工具”的“使用者”。它适合那些渴望在学习、工作和生活中实现突破，并愿意为此付出思考和行动的读者。

评分☆☆☆☆☆

作为一个在职场摸爬滚打多年的“老油条”，我曾以为自己对沟通已经了如指掌，直到读了《说话就是生产力》这本书。我一直觉得，只要能力强，说话再怎么笨拙也无所谓，但事实证明，我错了。这本书让我意识到，即使是再优秀的才能，如果不能通过有效的沟通来展现，也可能被埋没。书中对“职场情商”和“人际关系建立”的探讨，让我豁然开朗。我回想起过去因为说话不够圆滑而得罪过的人，因为表达不够清晰而错失过的机会，真是悔不当初。这本书提供了一种全新的视角，它不仅仅教你如何“说”，更教你如何“听”，如何“理解”，如何在复杂的职场环境中游刃有余。我特别喜欢书中的“同理心沟通”部分，它强调站在对方的角度思考问题，理解对方的需求和感受，这让我明白，有效的沟通不是单方面的输出，而是双向的互动。通过学习书中的技巧，我尝试着在与同事的交流中，更多地运用倾听和提问，去了解他们的想法，去解决我们之间的分歧，结果发现，工作氛围变得更加融洽，团队合作也更加顺畅。这本书就像一位经验丰富的导师，用最接地气的方式，帮助我提升了职场生存和发展的软实力。

评分☆☆☆☆☆

长期以来，我一直认为口才是天生的，要么是“语言大师”，要么就只能“默默无闻”。然而，《说话就是生产力》这本书彻底颠覆了我的认知。它以一种非常务实的方式，揭示了说话这门艺术的强大力量，以及它如何直接转化为实际的“生产力”。这本书的内容非常丰富，涵盖了职场、创业、管理、交际等多个维度，并且将沟通技巧的运用渗透到每一个方面。我印象最深刻的是书中关于“建立信任”的章节。我一直觉得，信任是靠时间积累的，但这本书告诉我，有效的沟通能够在短时间内快速建立起信任感。例如，在与客户洽谈合作时，如何通过真诚的提问和细致的倾听，让对方感受到被重视和被理解，从而更容易达成共识。我还学习到了如何在高压环境下保持冷静，如何用建设性的语言化解冲突，如何通过积极的反馈来激励他人。这本书没有华丽的辞藻，也没有遥不可及的理论，它提供的都是可以直接应用到生活和工作中的方法和策略。它让我明白，说话不仅仅是工具，更是一种思维方式，一种能够帮助我们更好地理解世界、影响他人，并最终实现个人价值的关键。

评分☆☆☆☆☆

我是一位创业初期的公司创始人，每天面对的都是错综复杂的问题，而其中很多都与沟通脱不开关系。接触到《说话就是生产力》这本书，纯属偶然，但它带来的改变，却超乎我的想象。这本书没有空泛的励志口号，而是直击要害，将“说话”的艺术与“生产力”紧密联系起来，这一点对我来说尤为重要。我常常需要向投资人阐述我的商业计划，需要与团队成员清晰地传达战略方向，需要与客户建立信任。之前，我总觉得只要我的想法足够好，对方自然会理解，但现实情况却并非如此。书中关于“结构化表达”和“有效说服”的章节，为我打开了新的视角。我学会了如何将复杂的概念分解成易于理解的部分，如何根据不同的听众调整我的语言风格，如何用数据和事实来支撑我的观点，从而提升说服力。我记得书中举了一个关于“产品推广”的例子，作者详细分析了如何通过讲故事的方式来吸引听众的注意力，如何巧妙地引导他们产生购买的兴趣。我将这些方法运用到一次重要的融资路演中，效果显著，不仅打动了投资人，也让我对自己的表达能力有了更深的认识。这本书让我明白，说话不仅仅是传递信息，更是一种策略，一种能够驱动行动，产生实际价值的强大力量。

评分☆☆☆☆☆

这本书的标题《说话就是生产力》一开始就吸引了我，因为我一直认为，说话的艺术确实能够直接影响到工作效率和个人成长。在阅读过程中，我发现作者并没有停留在理论层面，而是深入浅出地分析了各种职场场景下的沟通难题，并且提供了切实可行的解决方案。我尤其对书中关于“演讲口才”的章节印象深刻。我一直对公开演讲有着莫名的恐惧感，每次站在众人面前，都觉得大脑一片空白，词不达意。而这本书则系统地讲解了如何克服演讲恐惧，如何构建有吸引力的演讲内容，如何运用肢体语言和声音来增强表达效果。我按照书中的建议，在一次公司内部培训中尝试进行了一次短时间的分享，虽然还有很多不足，但与我以往的表现相比，进步是巨大的。我学会了如何提前准备，如何与听众进行眼神交流，如何在关键时刻运用停顿来抓住听众的注意力。这本书让我明白，演讲不仅仅是“说”，更是一种能够感染和影响他人的能力。同时，书中的“自我实现励志”部分，也给了我很大的启发，它将沟通能力与个人价值的实现紧密联系起来，让我看到了通过提升说话能力，可以为自己创造更多的可能性。

评分☆☆☆☆☆

读完《说话就是生产力》，我最大的感受是，原来日常的对话、简单的交流，竟然蕴含着如此巨大的能量。书里很多场景都让我产生共鸣，比如在会议上，我常常因为紧张而表达不清自己的想法，错失了被认可的机会；又比如在与同事沟通项目时，有时因为措辞不当，无意中引发了不必要的误会。这本书没有给我灌输什么高深的理论，而是提供了大量具体、可操作的技巧。它教会我如何倾听，如何提问，如何用更清晰、更有条理的方式组织语言。让我印象深刻的是关于“积极倾听”的部分，我以前总觉得倾听就是“听着”，但书中指出，真正的倾听是带着理解和反馈的，要捕捉对方的情绪和言外之意。通过实践书中的方法，我在一次部门例会上，成功地用简洁明了的语言阐述了我提出的一个新想法，并得到了领导的肯定，这让我信心大增。书中的案例也非常贴近实际，有职场新人如何破冰，也有管理者如何激励团队，甚至还有如何处理棘手的客户关系。这些内容让我觉得，这本书不仅仅是关于“说话”，更是关于如何通过高效沟通来达成目标，实现自我价值。它让我明白，良好的口才并非天生，而是可以通过学习和练习获得的宝贵财富。