彆人不說 你一定要懂的人情世故 人際與社交

彆人不說 你一定要懂的人情世故 人際與社交 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

圖書標籤:
  • 人際關係
  • 社交技巧
  • 情商提升
  • 處世哲學
  • 人情世故
  • 溝通技巧
  • 人際交往
  • 職場人際
  • 情緒管理
  • 人脈積纍
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店鋪: 海雷霧竹圖書音像店
齣版社: 北京理工大學齣版社
ISBN:9787564060961
商品編碼:23318588616
包裝:平裝

具體描述


編輯推薦

本書道盡先人為人處世的智慧和經驗,擷取人情世故學問中有益於人生發展與生存的精華。什麼事人情世故,人情世故有何重要性,如何掌握人情世故……本書就是為瞭解決這些問題而來。


內容簡介

什麼是人情世故,人情世故有何重要性,如何掌握人情世故……《彆人不說,你一定要懂的人情世故》就是為瞭解決這些問題而來,對人情世故進行瞭全麵周密地解讀,其中的思辨性質,對提高我們的思想認識和正確處事都有幫助。《彆人不說,你一定要懂的人情世故》的特點在於,通俗易懂,實用有效,沒有空洞地講大道理,一切都從實際的生活齣發。通過對生動有趣的生活事例的講述,對人性與心理進行瞭詳細深刻的分析,從而闡述瞭實用有效的人情世故哲學。


精彩書摘

一次聚會,他聽某位朋友說要張羅一場盛大的婚禮,需要藉用十幾 輛轎車,就主動錶示:“你這事就交給我吧,我認識人,到時候給你弄 幾輛好車。”那位朋友聽瞭他的話,很高興,便說:“那這事就拜托你 啦。”他當即拍著胸脯說:“沒問題,你就放心吧,到時候你直接來開 車就行瞭。” 婚禮前一天,張羅婚禮的朋友來瞭:“你看那轎車……”他忽然想 起藉車的事情,一拍大腦驚叫:“哎呀,你看看……嗨,小事一樁,我 馬上打電話給你找車來。”說完,他開始打電話,然而找瞭很多人,他 們都說車子自己要用不得空。最後他費盡瞭力氣,隻藉到瞭幾輛而已,遠遠不夠。沒辦法,他隻好把實際情況告訴朋友,錶示自己現在沒辦法 弄到那麼多車子。朋友十分氣惱:“你這人怎麼能這樣呢?當初你拍著胸口保證能弄 到車,我還以為這事真的沒問題呢。現在事到臨頭瞭,你卻跟我說弄不 到車瞭。你這不是坑我嗎?這事辦不成,你倒是早點告訴我啊,也讓我 有個準備。現在該怎麼辦!”他滿臉羞愧地說:“你看這事弄的……都 怪我,都怪我,真不好意思。”朋友懊喪地搖搖頭:“你這人太不靠 譜瞭!” 這件事很快就在圈子裏傳開瞭,自此以後他得瞭個“不靠譜”的 名聲,大傢都不願意和他一起辦事,就擔心他耽誤事情。做人要靠譜,這是人情世故。做人靠譜,纔能得到彆人的信任。有 些人不經過深思熟慮,就輕易答應瞭彆人的要求,事後又做不到,甚至 忘得一乾二淨,這就是不靠譜。這樣的人不會得到彆人的信任,而得不 到其他人信任和肯定的人,又怎麼能夠建立良好的人際關係呢?無法建 立良好人際關係的人,又怎麼能在社會上有所發展呢?講話要靠譜,承諾時話要有所保留。作齣承諾之前,先要掂量自己 的能力,瞭解事情的輕重緩急,如果自己沒有把握辦成這件事情,就不 要隨便答允對方,即便是有把握辦到的事情,也要在承諾時留一些迴鏇 的空間。世間萬物都是瞬息萬變的,計劃總是趕不上變化,你怎麼能保 證自己的承諾能夠順利做到,而不會因為意外最終夭摺呢?承諾留有空間,就不會因為意外而下不瞭颱,因而可以從容地轉 身。當彆人有求於你時,對彆人的請托你可以答應接受,但不要“保 證”,不要錶示“肯定沒有問題”,而應該代之以“我盡量,我試試看,能夠辦成我會給你迴電話”。這樣的話說齣來,對方聽著也舒服,同時 也提醒瞭對方進行多手準備,以免事情辦不成,落下埋怨而影響彼此的 關係。其實不僅在承諾時要注意留有空間,在其他一些場閤上說話,也要 注意有所保留,避免因話說得太滿而對自己的形象造成不良的影響。2002年賽季,巴剋利對新加盟火箭隊的姚明嗤之以鼻,他在TNT 電視颱的《NBA內部秀》節目上口齣狂言道:“如果姚明能夠在本年度 的任何一場常規賽上得到19分,我就去親吻同事肯尼·史密斯的 屁股。”P2-3



《洞察人心:職場生存與社交智慧》 在這信息爆炸、節奏飛快的時代,人際關係如同一張無形的網,深刻影響著我們生活的方方麵麵。無論是在競爭激烈的職場,還是在豐富多彩的社交場閤,掌握與人相處的藝術,洞察他人的心思,已經成為一項不可或缺的生存技能。本書並非旨在教授一套僵化的社交公式,而是緻力於引導讀者深入理解人性的復雜與微妙,從而在與人交往中遊刃有餘,構建和諧而有效的人際網絡。 我們常常驚嘆於某些人為何總能輕鬆贏得他人的好感,在團隊中脫穎而齣,在生活中順風順水。這種“運氣”的背後,其實是他們對人際互動規律的深刻理解與嫻熟運用。他們懂得如何傾聽,如何錶達,如何贊美,更懂得如何避免不必要的衝突,以及如何在關鍵時刻獲得支持。本書將帶領你走進一個充滿智慧的社交殿堂,從多個維度剖析人際交往的本質,助你成為一個更受歡迎、更具影響力的人。 第一篇:洞悉人心的密碼——理解他人的語言與情緒 人與人之間的溝通,遠不止於字麵上的意思。每一個眼神的交流,每一個肢體語言的細微變化,甚至每一個沉默的時刻,都可能蘊含著豐富的信息。理解他人的內心世界,是建立有效溝通的第一步。 傾聽的藝術: 真正的傾聽並非僅僅是用耳朵接收聲音,而是用心去感受對方的情緒和需求。本書將深入探討積極傾聽的技巧,包括復述、澄清、反饋以及在傾聽中展現同理心,讓你能夠真正走進對方的世界,建立信任。我們將學習如何識彆對方言語背後的潛颱詞,捕捉那些未曾言說的擔憂、期望與需求,從而給齣恰當的迴應,避免誤解的發生。 情緒的解讀: 情緒是人際交往中最直接的信號。理解並解讀他人的情緒,能夠幫助我們更好地判斷對方的態度和意圖。本書將介紹識彆不同情緒的信號,例如麵部錶情、語調變化、身體姿勢等,並提供應對不同情緒狀態的策略,讓你在麵對喜怒哀樂時,能夠保持冷靜,做齣明智的反應。 非語言溝通的威力: 身體語言往往比言語更能真實地反映一個人的內心。本書將係統講解肢體語言的科學,讓你學會讀懂眼神、手勢、姿態等傳遞的信息,同時指導你如何運用自己的非語言信號,來增強你的自信和魅力。我們會探討不同文化背景下肢體語言的差異,以及在跨文化交流中需要注意的事項。 同理心的構建: 同理心是連接人心的橋梁。它意味著能夠站在對方的角度思考問題,理解他們的感受。本書將教授如何培養和展現同理心,讓你在與他人交往時,能夠給予對方溫暖的支持和理解,從而拉近彼此的距離。 第二篇:職場生存的智慧——構建高效的協作關係 職場是人際關係最集中、最復雜的一片土壤。在這裏,閤作、競爭、晉升、挑戰無處不在。掌握職場人際的生存法則,不僅能讓你在工作中如魚得水,更能為你的職業發展奠定堅實的基礎。 嚮上管理的藝術: 如何與上級建立良好的工作關係,是許多職場人士關注的焦點。本書將揭示“嚮上管理”的精髓,包括如何清晰地匯報工作,如何理解領導的期望,如何在工作中獲得支持,以及如何巧妙地處理與領導之間的分歧。我們將學習如何識彆領導的溝通風格和偏好,並據此調整自己的溝通方式,從而更有效地達成工作目標。 平級溝通的智慧: 同事是我們在工作中最常打交道的人。建立良好的同事關係,能夠極大地提升工作效率和團隊凝聚力。本書將提供在與同事閤作、競爭、分享信息等不同場景下的溝通策略,教你如何建立互信,如何處理工作中的摩擦,以及如何成為一個受歡迎的團隊成員。我們將探討如何在不損害自身利益的前提下,與同事建立積極的互動,實現共贏。 嚮下賦能的藝術: 如果你是管理者,那麼如何有效地管理下屬,激發他們的潛力,將是決定你領導力的關鍵。本書將分享如何清晰地下達指令,如何給予及時的反饋,如何授權與激勵,以及如何處理下屬的績效問題,幫助你成為一個受人尊敬和信賴的領導者。我們將探討如何根據不同下屬的特點,采取個性化的管理方式,最大化團隊的整體效能。 職場禮儀與邊界: 職場中的言行舉止,潛移默化地影響著他人對你的評價。本書將闡述職場中不可或缺的禮儀規範,包括商務溝通、會議禮儀、著裝要求等,並指導你如何在保持專業的同時,建立清晰的個人邊界,避免被他人侵犯或利用。 第三篇:社交場閤的魅力——拓展人脈與提升影響力 無論是商務社交、朋友聚會,還是日常的人際互動,良好的社交能力都能為你打開更多機會之門,拓展更廣闊的人生舞颱。本書將幫助你掌握在各種社交場閤中展現魅力的秘訣。 主動破冰的勇氣: 許多人在社交場閤會感到拘謹和不知所措。本書將提供破冰的實用技巧,讓你能夠輕鬆地開啓對話,打破尷尬,與陌生人建立連接。我們將學習如何從觀察環境入手,尋找共同話題,如何用真誠的笑容和開放的姿態迎接他人。 有效社交的原則: 社交並非意味著犧牲自我,而是建立在真誠和價值交換的基礎上。本書將指導你如何在社交中展現自己的優勢,如何在與人交往中提供價值,以及如何避免成為一個隻索取不付齣的人。我們將探討如何建立有深度的人脈,而不僅僅是擁有大量“點頭之交”。 贊美與感謝的力量: 真誠的贊美能夠觸動人心,而恰當的感謝則能加深情誼。本書將教授如何發現他人的閃光點,並用得體的方式錶達贊美;如何發自內心地錶達感謝,讓對方感受到被重視。我們將學習贊美的藝術,避免空洞的奉承,而是捕捉對方的獨特之處。 處理社交尷尬: 社交場閤難免會齣現意想不到的狀況。本書將提供應對各種社交尷尬的策略,讓你能夠從容不迫地化解危機,維護自己的形象。我們將學習如何處理冷場、如何應對不當言論、以及如何在緊急情況下保持冷靜。 人脈的經營與維護: 良好的人脈是一種寶貴的資源。本書將指導你如何係統地經營和維護自己的人脈網絡,如何讓這些人脈在關鍵時刻為你提供支持,以及如何迴饋他人,形成良性循環。我們將探討如何利用各種平颱和工具,來管理和發展自己的人脈。 第四篇:識人辨人的智慧——規避風險與保護自己 在復雜的社會中,並非所有人都會以真誠待你。學會識彆他人的真實意圖,規避潛在的風險,保護自己的利益,是成熟人際交往的重要組成部分。 洞察言行的不一緻: 當一個人的言語和行為不一緻時,往往隱藏著真實的想法。本書將幫助你留意這些細節,從而更準確地判斷對方的真實意圖。我們將學習如何捕捉言語的矛盾,以及行為上的反常信號。 識彆“消耗型”關係: 有些人會不斷地消耗你的精力、時間和情感。本書將指導你如何識彆這類“能量吸血鬼”,並學會適時地與他們保持距離,保護自己的身心健康。我們將分析這類人的典型特徵,以及他們對你生活可能造成的負麵影響。 判斷他人動機的綫索: 瞭解一個人行為背後的動機,是識破僞裝的關鍵。本書將提供一些觀察他人行為動機的通用綫索,幫助你做齣更明智的判斷。我們將探討利益驅動、情感驅動、以及隱藏動機等多種可能性。 拒絕的藝術: 學會適時地拒絕,是保護自己邊界的重要方式。本書將教授如何用得體而堅定的方式拒絕他人,避免不必要的麻煩和損失,同時又不至於傷害對方的感情。我們將提供多種拒絕的策略和措辭。 結語: “彆人不說,你一定要懂的人情世故,人際與社交”並非一套死闆的規則,而是一種動態的智慧。它要求我們不斷地學習、實踐、反思。本書提供的,是打開這扇智慧之門的鑰匙。願你通過閱讀本書,能夠更加自信地融入社會,建立和諧的人際關係,實現自己的人生價值。記住,每一次真誠的交往,每一次深入的理解,都是你走嚮更廣闊世界的堅實一步。

用戶評價

評分

拿到這本《彆人不說 你一定要懂的人情世故 人際與社交》的時候,我正處在一個有點迷茫的時期,感覺在職場上總是有些事情處理得不夠圓滑,與人交往也常常感覺隔瞭一層窗戶紙。書名一開始就抓住瞭我的眼球,"彆人不說,你一定要懂"這句話,讓我覺得這本書裏藏著許多寶貴的經驗和智慧,不是那種人人都能輕易get到的東西。翻開目錄,看到裏麵涵蓋瞭從初入職場的新人睏惑,到老練的職場達人如何維係人脈,再到傢庭聚會、朋友聚會中的微妙之處,感覺內容非常全麵。我尤其期待關於“識人”和“用人”的部分,畢竟在這個社會上,能否看清一個人,並且知道如何與之有效閤作,是決定很多事情成敗的關鍵。書的裝幀也挺舒服的,紙張厚實,排版也清晰,讀起來不會有壓迫感。我迫不及待地想 dive into 裏麵,希望能從中汲取到一些能讓我更從容、更自信地麵對各種社交場閤的養分。最近生活節奏快,很多時候都覺得需要一些“捷徑”或者“秘籍”來幫助我們更好地 navigate 這個復雜的世界,這本書似乎就提供瞭這樣的可能性。

評分

老實說,我買過不少關於“情商”和“人際交往”的書,很多都大同小異,講的都是些淺顯的道理,讀完感覺好像知道瞭點什麼,但實際運用起來還是老樣子。所以,當我看到《彆人不說 你一定要懂的人情世故 人際與社交》的標題時,心裏還是有點保留的。不過,這本書讓我驚喜的地方在於,它並沒有迴避那些“潛規則”或者說“不成文的規則”。比如,裏麵提到的一些關於如何在團隊中建立信任,如何在領導麵前展現自己的價值,以及如何與同事保持恰到好處的距離,都寫得非常具體,不像有些書那樣隻講理論。我記得有一段講到“站隊”的問題,分析得特彆透徹,讓我茅塞頓開。以前我總覺得隻要把工作做好就行瞭,但這本書讓我意識到,在職場這個江湖裏,很多時候“關係”和“站隊”同樣重要,甚至能影響到你的職業發展。而且,它還講到瞭如何處理那些“難纏”的人,如何避免被“拉下水”或者被“孤立”,這些都是我在現實中遇到過但又無從下手的問題。這本書就像一位經驗豐富的老朋友,在你耳邊悄悄地分享著那些職場中的“小九九”,讓你少走很多彎路。

評分

剛開始拿到《彆人不說 你一定要懂的人情世故 人際與社交》這本書,我以為它會是一本教人阿諛奉承、麯意逢迎的書。但讀進去纔發現,它講的“人情世故”並非如此,更多的是一種“潤物細無聲”的智慧,一種懂得體諒他人、尊重他人,同時也能保護自己的技巧。書裏有一段關於“如何送禮”的描寫,非常細緻,不僅僅是告訴你送什麼,更重要的是告訴你為什麼送,什麼時候送,以及送瞭之後要注意什麼。這讓我意識到,禮尚往來並非簡單的物質交換,而是一種情感的連接和維護。另外,它還講到瞭如何在酒桌上“左右逢源”,如何在高壓的談判中保持冷靜,以及如何在朋友之間建立長久的信任。這些內容都非常實用,而且很多都是我曾經經曆過,但當時處理得不夠好,事後迴想起來覺得很遺憾的事情。這本書沒有讓我覺得自己變得世故,反而讓我覺得,原來真正懂得人情世故的人,是內心有溫度,有分寸的。

評分

我一直覺得,人情世故這東西,很難通過看書來學會,更多的是靠摸索和經驗。但《彆人 বললে 你一定要懂的人情世故 人際與社交》這本書,卻用一種非常接地氣的方式,把很多我平時不敢問,或者覺得不好意思問的問題,都攤開來講瞭。我最喜歡的是關於“藉力”和“感恩”的章節。以前我總覺得凡事都要靠自己,但這本書告訴我,學會嚮彆人求助,並且在得到幫助後懂得如何迴報,是一種高明的智慧。它舉瞭好多例子,有的是生活中的小事,有的則是職場上的關鍵時刻,都讓我覺得“原來還可以這樣!”。而且,書中還強調瞭“察言觀色”的重要性,讓我意識到,很多時候,對方並沒有明確說齣來,但他們的錶情、語氣,甚至是不說話,都在傳遞著信息。這本書就像一本“讀心術”的指南,教你如何去解讀那些隱藏在言語和行為背後的潛颱詞。讀完之後,我感覺自己好像打開瞭一個新的視角,看待周圍的人和事,不再是那麼直綫條瞭。

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作為一名長期在服務行業工作的人,我每天都需要麵對形形色色的人,處理各種復雜的人際關係。所以,《彆人不說 你一定要懂的人情世故 人際與社交》這本書,對我來說,簡直是雪中送炭。我特彆欣賞它在處理“衝突”和“邊界”方麵的論述。書中提到,很多時候,我們之所以會産生矛盾,並不是因為對方惡意,而是因為我們之間沒有明確的界限,或者溝通方式齣現瞭問題。它教我如何用一種“不卑不亢”的態度去處理那些“找茬”的客戶,如何巧妙地拒絕那些不閤理的要求,同時又不損害服務質量。書裏的一些溝通技巧,比如“同理心傾聽”和“積極迴應”,我都嘗試著在工作中運用,效果齣乎意料地好。而且,這本書還讓我意識到,在人際交往中,保持“真誠”和“底綫”是多麼重要。它並沒有教我去僞裝,而是教我如何在保持真誠的同時,更有效地與人打交道。讀完這本書,我感覺自己好像多瞭一個“護身符”,麵對那些棘手的人和事,不再那麼焦慮和無助瞭。

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