重要的事情说3点(简单的思考结构助你成为沟通达人) pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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王荣... 编

图书标签:

• 沟通技巧
• 表达能力
• 思维模式
• 人际关系
• 职场沟通
• 高效沟通
• 逻辑思维
• 演讲技巧
• 自我提升
• 影响力

店铺： 火把图书专营店

出版社： 电子工业

ISBN：9787121284410

商品编码：23914326859

开本：32

出版时间：2016-04-01

基本信息

• 商品名称：重要的事情说3点(简单的思考结构助你成为沟通达人)
• 作者：(日)八幡纰芦史|译者:王荣
• 定价：35
• 出版社：电子工业
• ISBN号：9787121284410

其他参考信息（以实物为准）

• 出版时间：2016-04-01
• 印刷时间：2016-04-01
• 版次：1
• 印次：1
• 开本：32开
• 包装：平装
• 页数：172
• 字数：92千字

编辑**语

3这个数字象征了“充足”、“创造”和“安定”。换一种说法，你能通过这样简单的法则来动摇对方的心理，整理会话，掌控交流。再说得简单一点，只要你通过这三个阶段展开的故事，将其内容分为三个项目，以三种要素将剧本变得*生动，你的发言就会充满充实感、创造性和安定感。八幡纰芦史编著的《重要的事情说3点(简单的思考结构助你成为沟通达人)》应该介于沟通和思维之间，强调3这个数字，认为无论会不会表达，只要将你想要表达的内容概括为3点，思路就会变得清晰。

内容提要

三个臭皮匠赛过一个诸葛亮、三天打鱼两天晒网 、三足鼎立、三言两语……是不是觉得“3”这个数 字出镜率很高？“3”的魔法可见一斑！本书就是教 会你如何运用 “3”的魔法来实现**沟通，助你成 为沟通达人。八幡纰芦史编著的《重要的事情说3点( 简单的思考结构助你成为沟通达人)》的重要内容有3 点：**点，感情；第二点，逻辑；第三点，利益。
    任何沟通都可以分为上述3个步骤来进行，并给沟通 另一方以充实感、创造性和安定感。重要的事情不止 说3遍这么简单，重要的事情要说3点！本书即“重要 的事情说3点”中的结构思考力的轻松解读！

作者简介

八幡纰芦史 非营利组织法人**广告策划方案协会理事长，经营战略咨询专家，Access·Business·Consulting公司代表。作为日本广告策划界的先驱，他曾参与企业和团体的广告策划教育和支援，也时常进入大学指导学生的广告策划技术。同时，他还是“广告策划能力测试考试”的创立者。作为经营咨询顾问，为各种各样的企业和团体提供专业的商业支援、开发、培育和指导。主要研究在商业中不可或缺的战略性思考及行动和交流能力。 主要著作有《战略性广告策划技术》《（新版）**广告策划》《将自己的想法顺利传递给他人的技巧》和《用脑说话的技巧》等。

目录

**部分 “3”的法则之让对方愿意听（感情）
课程1 直接说出3点会让别人觉得你思路清晰
课程2 一下能说出3点让你看起来自信满满
课程3 说出“有3点”后对方会*认真倾听
课程4 让3分钟演讲成功的3个要点
课程5 会灵活使用3秒沉默的人*擅长对话
课程6 配合对方分别使用的3种声音类型
课程7 3秒的眼神交流会让你获得信赖
课程8 使用3种肢体语言加深印象
课程9 不好说出口的事情可以等到第3个地方再说
第二部分 “3”的法则之让对方听得懂（逻辑）
课程10 提前告知对方你要说3点就不会出错
课程11 在脑中整理出3个箱子
课程12 以结论―理由―结论的3步骤来传递信息
课程13 顺利地从结论开始传达的3个要点
课程14 用3个理由让对方接受
课程15 从3个方向入手能让你*容易总结
课程16 只要能回答3个问题就能说服任何人
课程17 从3个视角进行检查就不会有遗漏
课程18 使用3种接续词来预告你接下来要说的话
课程19 用3类事例进行对比让对方*容易抓住特征
课程20 从3个角度检查你话题的说服力
课程21 想要改变的话从事实、解释和意见3个步骤入手
课程22 使用3次“您的意思是”来将对方推到*境
第三部分 “3”的法则之让对方有行动（利益）
课程23 为了不被说出“与我无关”而需要注意的3点
课程24 向对方展示3种利益后对方就能产生动力
课程25 从自己、对方、第三者这3个突破口让对方理解你
课程26 展示3个案例防止“无法决定”和“不好决定”的出现
课程27 商业谈判以三角形进行时*顺利
课程28 让“Yes”出现在谈判中的3步
课程29 3个词语放在一起会让你动摇
课程30 将一个句子重复3次能让对方采取行动
课程31 让对方沉沦的3级跳对话法
课程32 以3段伏笔来引对方笑
课程33 用1个坏处和2个好处来获得信赖
课程34 **不能提出的3种问题
课程35 为了展现出临场感而**的3个要素
课程36 用3段论法来解决难题
课程37 用3个步骤道歉容易被原谅
结语 只要用“3”来思考就能变成有能力的人

《思维的锋芒：3个支点，解锁表达的无限可能》 在信息爆炸、沟通渠道日益多元化的今天，我们比以往任何时候都更需要精准、高效的表达能力。无论是工作汇报、提案陈述，还是日常社交、人际交往，清晰且富有洞察力的沟通，都如同指路明灯，引领我们穿越迷雾，抵达理解的彼岸。然而，许多人常常陷入这样的困境：脑中有想法，出口却成“乱麻”；想说清楚，却不知从何说起；即便一番长篇大论，也未能触及听者内心。 《思维的锋芒：3个支点，解锁表达的无限可能》并非一本教你如何“背诵”金句或“模仿”名家说辞的书。它致力于从根本上，重塑你的思考模式，让你学会一种“结构化”的思维方式。通过提炼出三个核心的思考支点，本书将引导你一步步构建清晰的逻辑脉络，将复杂的想法转化为简洁、有力的语言，最终让你在任何沟通场合都能游刃有余，成为真正意义上的“沟通达人”。 第一支点：聚焦“目的”——你的表达，是为了什么？ 任何一次有效的沟通，都始于对“目的”的清晰认知。很多时候，我们之所以表达不清，是因为根本没有想清楚自己到底想要通过这次沟通达成什么。我们可能仅仅是“想说”，或者“习惯性地表达”，而没有一个明确的导向。这就像一位没有航海图的船长，在茫茫大海中漫无目的地漂流，即使风力十足，也难以抵达理想的港湾。 本书将带你深入剖析“沟通目的”的重要性，并提供一系列实用的方法，帮助你精准定位你的表达目标。我们将探讨： 区分“信息传递”与“行为促成”： 很多时候，我们误以为说清楚了信息就等于沟通成功，但事实上，很多场合我们需要的是促使对方产生某种行为、做出某种决策，或者改变某种认知。识别并区分这两种目的，将直接影响你后续的表达策略。 “听者为中心”的视角： 你的目的，终究需要通过对方的理解和响应来实现。因此，理解听者的需求、背景、知识水平和潜在的疑虑，将是确立有效沟通目的的关键。本书将提供工具，让你学会从听者的角度审视你的目的，确保其具有可实现性。 “SMART”原则在沟通目的设定中的应用： 借鉴项目管理的SMART原则（Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound），我们将演示如何将这些原则转化为设定沟通目标的具体行动，让你的目的更加明确、可衡量、可达成，并与更宏大的目标相关联。 场景化目的设定： 从商务谈判到团队协作，从产品推介到公开演讲，不同的场景需要不同的沟通目的。本书将通过大量真实案例，让你学会根据具体情境，灵活调整和设定最恰当的沟通目的。 避免“无效沟通”的陷阱： 许多无效沟通的根源在于目的不明确，导致信息冗余、逻辑混乱，甚至适得其反。掌握如何清晰设定目的，是避免这些陷阱的第一道防线。 理解并牢牢把握“沟通目的”这一支点，就如同拥有了北极星，它将指引你后续所有的思考和表达。你不再是随波逐流，而是胸有成竹，带着明确的方向，向着预期的结果前进。 第二支点：构建“逻辑”——你的表达，如何有条理？ 清晰的目的，需要有力的逻辑来承载。一个缺乏逻辑的表达，即使目的再明确，也如同空中楼阁，难以令人信服。很多人在表达时，往往想到哪儿说到哪儿，或者按照时间顺序、空间顺序来组织内容，但这并非总能触及听者的思维 G 点。本书的第二个核心支点，就是为你打造坚实的“逻辑骨架”。 我们将深入浅出地介绍几种高效的逻辑构建模型，让你在组织语言时，能够遵循一套科学的框架，而不是依赖零散的灵感： “总-分-总”模型： 这是最经典也最实用的逻辑结构之一。本书将详细讲解如何巧妙运用“总-分-总”，从开篇就抓住听者注意力，然后层层递进地阐述细节，最后再以精炼的总结升华主题，让你的观点深入人心。 “金字塔”原则： 借鉴麦肯锡顾问的经典表达方法，我们将教你如何构建“金字塔”式的逻辑。这意味着你的核心观点始终置于顶端，而所有的论据、细节都围绕这一核心展开，形成一个稳固的支撑结构。这能让你在表达时，始终保持主线清晰，让听者快速抓住重点。 “STAR”原则的应用： 在描述事件、案例或经验时，STAR原则（Situation, Task, Action, Result）是构建清晰叙述的利器。本书将演示如何将STAR原则应用于各种情境，让你的故事生动、具体，并具有说服力。 “因果”与“对比”的逻辑： 理解事物之间的因果关系，或者通过对比凸显差异，是构建深刻洞察力的重要方式。本书将引导你学会如何识别和运用“因果”与“对比”的逻辑，让你的分析更加透彻，论点更加有力。 “问题-解决方案”结构： 在很多时候，沟通的目的是解决问题。本书将教你如何清晰地呈现问题，并有条理地提出可行的解决方案，让你的表达既有针对性，又具备建设性。 流程化表达： 对于需要解释步骤、过程的场景，本书将提供流程化表达的方法，确保听者能够轻松跟随你的思路，理解每一个环节。 掌握了这些逻辑构建模型，你将不再为“如何组织语言”而烦恼。你可以根据沟通的目的和内容，选择最适合的逻辑框架，将你的想法分解、重组，使其变得清晰、流畅、易于理解。你的表达将不再是信息的堆砌，而是精雕细琢的艺术。 第三支点：精炼“语言”——你的表达，如何打动人？ 拥有清晰的目的和牢固的逻辑，并不意味着沟通的终点。最后一步，也是最能体现沟通艺术的一步，就是“语言”的打磨。再好的思想，如果表达出来枯燥乏味、含糊不清，也难以触动人心。本书的第三个支点，将聚焦于如何用精准、生动、富有感染力的语言，让你的表达产生“化学反应”。 我们将探索以下几个关键方面： “少即是多”的艺术： 语言的魅力往往在于简洁。本书将教你如何删繁就textit，去除冗余的词语、套话和解释，用最少的文字传达最核心的信息。学会“留白”，让听者有思考的空间。 关键词与核心信息的提炼： 如何在纷繁的信息中，找到并突出最重要的关键词，以及用一句话概括核心要义，是提升表达效率的关键。本书将提供方法，让你迅速抓住“麦穗”，而非纠缠于“麦秆”。 生动性与画面感： 抽象的概念可以通过具象化的语言来呈现。本书将引导你运用比喻、类比、故事、案例等手法，让你的语言变得鲜活、有趣，能够在听者脑海中形成生动的画面。 情感的连接： 优秀的沟通不仅仅是理性的传递，更是情感的共鸣。本书将探讨如何通过语气、措辞，甚至适度的幽默，来拉近与听者的距离，建立情感连接，让你的表达更具温度和感染力。 “听者语言”的运用： 使用对方熟悉、理解的词汇和表达方式，能够极大地提高沟通效率。本书将教你如何“换位思考”，用听者的语言来沟通，避免使用过于专业或陌生的术语。 自信与气场的塑造： 语言不仅仅是文字的组合，更是思想的载体。本书将引导你通过对前两个支点的深刻掌握，自然而然地建立起自信，并通过富有条理和见解的表达，展现出强大的气场。 《思维的锋芒：3个支点，解锁表达的无限可能》不是一本“速成宝典”，它是一种思维方式的启蒙，一种能力的系统训练。通过掌握“目的”、“逻辑”和“语言”这三大核心支点，你将学会一种由内而外、循序渐进的沟通提升之道。 无论你是初入职场的青年才俊，还是经验丰富的中层管理者；无论你是需要面对客户的销售精英，还是带领团队的项目负责人；无论你是渴望在社交场合展现魅力的普通人，还是希望提升教学效果的教育工作者，本书都将为你提供一把打开沟通之门的钥匙。 当你能够清晰地定义自己的沟通目的，有条理地构建表达逻辑，并用精炼生动的语言传达时，你会发现，沟通不再是“难事”，而是一种“乐趣”，一种“力量”。你将不再被动地回应，而是主动地影响；你将不再被误解，而是赢得尊重与信任。 这本书，将是你通往“表达达人”之路，最坚实、最可靠的向导。它不是关于“说什么”，而是关于“怎么想，怎么说”。它将赋予你一种“思维的锋芒”，让你在每一次开口时，都能精准、有力、打动人心。

评分☆☆☆☆☆

这本书的价值远远超出了我的预期！我原本以为它会是那种“读完就忘”的工具书，但事实证明，它是一本能够改变你思考方式的启蒙读物。作者的讲解非常接地气，没有空洞的理论，全是实实在在的案例和操作方法。最让我感到惊艳的是，它能让你看到自己思维模式中的盲点。我以前常常陷入细节，顾此失彼，抓不住重点，导致表达效率低下。而这本书提出的“重要的事情说3点”的理念，就像是一剂良药，帮助我从纷繁复杂的表象中抽丝剥茧，找到问题的核心。它不仅仅是教会我如何“说”，更是教会我如何“想”，如何将脑子里零散的想法，整合成逻辑清晰、重点突出、易于理解的表达。我发现，当我能用三个关键点清晰地阐述一个问题时，我才真正地理解了这个问题的本质。这本书让我重拾了沟通的信心，也让我看到了自己作为沟通者的巨大潜力。

评分☆☆☆☆☆

这本书真的让我脑洞大开！在读这本书之前，我总觉得沟通这件事是个玄学，要么天赋异禀的人才能做好，要么就是靠着一些花里胡哨的技巧，结果弄得自己很累，效果也一般。但这本书给我的感觉完全不同，它不是教你一些套路，而是从最根本的思维方式入手，像是给你打通了任督二脉。它强调的“三点原则”不仅仅是说话的技巧，更是一种梳理思路、提炼重点的思维训练。每次我在写报告、做方案，或者甚至是跟家人朋友聊天，遇到需要表达复杂意思的时候，我都会下意识地去思考：我最想传达的三个核心信息是什么？这三个信息之间有没有逻辑关系？它们能不能被最清晰、最直接地表达出来？这种训练真的太有用了，它让我摆脱了想到哪儿说到哪儿、内容散乱的困境。我发现，很多时候别人听不懂我的话，并不是因为他们不够聪明，而是我没有把话说清楚，没有把“重要的事情”提炼出来。这本书让我意识到，简洁和清晰并非是牺牲内容的深度，反而是对内容高度提炼和尊重的表现。读完这本书，我感觉自己对待沟通这件事的态度都变了，从以前的“我要说什么”，变成了“我需要对方理解什么”。这种视角的转换，让我每次沟通都更有目的性，也更有效率。

评分☆☆☆☆☆

我一直是个比较内向的人，不擅长在人群中表达自己，每次发言都感觉像在打仗，词不达意，场面一度非常尴尬。朋友推荐了这本《重要的事情说3点》，我一开始是抱着试试看的心态，没想到它真的给了我巨大的惊喜。这本书没有那些让人望而却步的理论，而是用非常生活化的例子，讲解如何将复杂的信息拆解成三个关键点，然后用简洁明了的方式表达出来。它就像是一个非常耐心的老师，手把手地教你如何构建清晰的逻辑，如何抓住听众的注意力。我印象最深的是书里关于“金字塔原理”的应用，虽然我以前也听说过，但这本书用非常易懂的方式解释了如何运用它来组织语言，让信息更有层次感，更容易被接受。我尝试着在工作汇报时运用这种方法，以前需要说半小时才能讲明白的事情，现在用不到十分钟就能让领导清楚我的核心观点。更重要的是，我发现自己不再害怕开口了，因为我有了清晰的思路和表达框架。即使面对一群人，我也能自信地站出来，用三个清晰的点，把我想说的话讲明白。这本书真的让我从一个“沉默的大多数”变成了“会说话的人”。

评分☆☆☆☆☆

这不仅仅是一本教你如何说话的书，更是一本帮助你提升思维能力的书。我之前总觉得自己在表达上总是“差那么一点”，明明自己脑子里想得很清楚，但说出来就是变了味，或者对方听了之后一脸茫然。这本书就像是给我打开了一扇窗，让我看到了沟通背后更深层次的逻辑。它不是在教你套话，而是引导你建立一套高效的信息处理和输出机制。我尤其喜欢书里关于“听众中心”的理念，它让我意识到，沟通不是单方面的倾诉，而是要站在对方的角度去思考，他们需要听到什么，他们能理解什么。而“三点原则”恰恰是实现这一目标的最有效工具之一。通过将复杂的信息拆解成易于理解的关键点，我们可以极大地降低对方的理解成本，从而提高沟通的效率和效果。我尝试着在每一次重要的沟通之前，都花几分钟时间梳理一下我的“三个要点”，这让我事半功倍。我发现，我不再因为担心自己说不好而紧张，反而能更从容地应对各种沟通场景。

评分☆☆☆☆☆

说实话，刚开始拿到这本书的时候，我有点犹豫，觉得“说3点”是不是太简单了，会不会过于片面？但读完之后，我才意识到自己错得离谱。这本书的核心在于“思考结构”，而不是简单地教你“说三句话”。它让我明白，很多时候我们之所以沟通不畅，是因为我们的思维本身就缺乏结构。我们在脑子里想东西的时候，可能是一团乱麻，然后在表达的时候，这种混乱自然而然地就传递出去了。这本书提供了一个非常强大的框架，帮助我们对信息进行分类、筛选和提炼。它教你如何区分“是什么”、“为什么”和“怎么办”，或者“背景”、“问题”和“解决方案”，等等。这种方法论的应用范围非常广，不仅仅局限于工作场合，在生活中，比如跟伴侣解释一个事情，或者跟孩子沟通规则，都能派上用场。我发现，当我对一件事的理解达到“能用三个关键点概括”的时候，我对这件事的掌握程度就已经非常高了。这本书给了我一种“一眼看透本质”的能力，让我不再被信息的海洋淹没，而是能够抓住最核心的脉络。