寫給大傢看的設計書(第4版) pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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[美] Williams 著

圖書標籤:

• 設計
• 視覺傳達
• 排版
• 平麵設計
• 設計原則
• 用戶體驗
• 信息圖錶
• 書籍設計
• 設計指南
• 可讀性

店鋪： 泰州新華書店圖書專營店

齣版社： 人民郵電齣版社

ISBN：9787115395986

商品編碼：24347677860

包裝：平裝

開本：16

商品參數
基本信息

書名：	寫給大傢看的設計書(D4版)
作者：	(美)Williams	開本：
YJ：	79	頁數：
現價：	見1；CY=CY部	齣版時間	2015-11
書號：	9787115395986	印刷時間：
齣版社：	人民郵電齣版社	版次：
商品類型：	正版圖書	印次：

內容提要 作者簡介 　　Robin　Williams　　SJ設計師、技術專傢和暢銷書作傢。通過寫書和授課，她已經影響瞭整整一代數字設計師。同時，作為Adobe和Mac技術社區內的偶像級專傢，她擁有大批擁戴者。她是Publish　Magazine、Adobe　Magazine等雜誌的專欄作傢，是MacWorld　Expo等業界重要活動和組織的顧問WY會成員，還創辦瞭Santa　Fe電影藝術學院。除本書外，她還著有幾十部暢銷圖書和獲奬著作，包括《寫給大傢看的Web設計書》等，有的書已經被翻譯為十幾種文字，産生瞭SJ性的影響。圖靈社區對她做過訪談，收錄在本書內，感興趣的讀者看看被豆瓣網友評為“J.K.羅琳似的艱苦奮鬥代錶”的Robin是如何自我定位的。訪談電子版地址：ituring.cn/article/41065。 精彩導讀 目錄 本書適閤你嗎？
D一部分　設計原則
D1章　引言
約書亞樹
4 大基本原則
閱讀
D2章　親密性
把問題說齣來
親密性小結
根本目的
如何實現
要避免的問題
D3章　對齊
到處看看　
對齊小結　
根本目的
如何實現
要避免的問題
D4章　重復
重復小結
根本目的
如何實現
要避免的問題
D5章　對比
對比小結
根本目的
如何實現
要避免的問題　
D6章　4大基本原則復習
親密性　
對齊
重復　
對比
小測驗#1：設計原則
小測驗#2：重新設計廣告
小結
D7章　顔色運用
不同凡響的色輪
顔色關係
互補
三色組
分裂互補三色組
類似色
暗色和亮色
建立你自己的暗色和亮色
單色
暗色和亮色的組閤
注意色質　
暖色與冷色
如何取捨　
CMYK與RGB，印刷與Web　
印刷與Web 顔色模型
小測驗#3：顔色
D8章　更多提示與技巧
創建包裝或品牌
企業名片
關於設計企業名片的提示
信箋和信封　
關於設計信箋和信封的提示
傳單
關於設計傳單的提示
新聞簡報
關於設計新聞簡報的提示
宣傳冊
關於設計宣傳冊的提示
明信片
關於設計明信片的提示
報紙廣告
關於設計報紙廣告的提示
簡曆
關於設計簡曆的提示
D二部分　字體設計
D9章　字體的基本規則
標點後麵一個空格　
引號
撇號　
小測驗#4：撇號　
連接號　
特殊符號
重音符號
大寫字母
下劃綫
字距調整
寡婦和孤兒
其他　　157
D10章　字體（與人生）　
協調　
衝突　
對比
小結
D11章　字體類彆　
Oldstyle（舊式體）
Modern（現代體）
Slab serif（粗襯綫體）
Sans serif（無襯綫體）　
Script（手寫體）
Decorative（花體）　
有意識地去做
小測驗#5：字體類彆
小測驗#6：粗/ 細過渡
小測驗#7：截綫
小結　
D12章　字體對比
大小
粗細
結構
形狀
方嚮
顔色
結閤多種對比
小結　
小測驗#8：對比還是衝突　
小測驗#9：可做與不可做
結閤多種對比的練習　
D三部分　其他
D13章　你掌握瞭嗎
過程　
練習
好的——重新設計!　
D14章　測驗答案和建議
測試答案
設計師之眼建議　
D15章　本書所用字體　
附錄A：迷你術語錶和資源
附錄B：我永遠是一名教師
附錄C：生活J要設計
索引　

內容介紹
七天無理由退貨服務


目錄
本店全部為正版圖書

好的，這是一份關於一本名為《設計思維入門與實踐》的圖書的詳細簡介，內容側重於設計思維的核心概念、方法論、應用場景以及對實踐者的指導，完全不涉及您提到的那本設計書的內容。 --- 《設計思維入門與實踐：驅動創新與解決復雜問題的利器》 圖書簡介 在當今快速變化和充滿不確定性的商業環境中，傳統的綫性問題解決模式正麵臨前所未有的挑戰。用戶需求日益復雜，市場競爭日益激烈，企業迫切需要一種更具人本關懷、更具創造性、且能快速迭代的思維框架。《設計思維入門與實踐》正是在這樣的背景下應運而生，它係統地梳理並深入剖析瞭設計思維（Design Thinking）這一強大的跨學科方法論，旨在為産品經理、工程師、市場營銷人員、管理者乃至所有希望提升創新能力的專業人士，提供一套清晰、可操作的創新工具箱。 本書的核心價值在於，它不僅僅停留在對設計思維概念的理論闡述，而是通過詳實的案例分析、實用的工具指南和詳盡的步驟拆解，幫助讀者真正掌握“像設計師一樣思考”的能力，從而有效地應對從産品開發到組織變革的各類復雜挑戰。 --- 第一部分：重塑思維基石——理解設計思維的精髓 本部分緻力於為讀者打下堅實的概念基礎，解釋設計思維為何成為全球頂尖創新機構的首選方法。 1. 什麼是設計思維？超越美學的思維模式 本章首先澄清瞭設計思維的誤區，明確指齣設計思維絕非僅僅關乎視覺美化或用戶界麵設計。它是一種以人為本（Human-Centered）、迭代式的、基於實驗和快速原型製作的問題解決框架。我們將深入探討設計思維的五個核心階段：共情（Empathize）、定義（Define）、構思（Ideate）、原型（Prototype）和測試（Test），並解析它們之間的循環和非綫性關係。 2. 人本關懷：設計思維的驅動力 設計思維的起點和終點都是“人”。本章詳述瞭如何真正深入到用戶的世界中去，理解他們的動機、痛點、未被滿足的需求和潛意識的行為模式。內容涵蓋瞭定性研究方法，如深度訪談、情景觀察法、民族誌研究（Ethnography）的關鍵技巧，以及如何將收集到的原始數據轉化為具有洞察力的“人本見解”（Human Insights）。我們強調，對用戶的深刻理解是所有創新成果的根基。 3. 解決“正確的問題”：從需求到挑戰陳述 許多項目失敗並非因為執行不力，而是因為解決瞭一個錯誤的問題。本章聚焦於“定義”階段，教授讀者如何利用共情階段獲得的洞察，清晰、有力地構建“如何纔能更好地……”（How Might We, HMW）的問題陳述。我們將通過大量練習，指導讀者如何避免過於寬泛或過於狹隘的定義，從而鎖定最具創新潛力的挑戰空間。 --- 第二部分：實踐工具箱——設計思維的五步法詳解與應用 本部分是本書的操作手冊，詳細拆解瞭設計思維的每一個階段所需采用的具體工具和技術。 4. 共情與洞察：解鎖用戶的隱藏世界 深入講解如何設計和執行有效的用戶訪談流程，包括提問的藝術、傾聽的技巧，以及如何運用用戶旅程地圖（Customer Journey Mapping）和情感模型（Empathy Maps）來係統化地組織和可視化復雜的用戶體驗數據。本章提供瞭詳盡的模闆和案例，展示如何將數據轉化為可操作的洞察點。 5. 構思的魔力：超越頭腦風暴 本章緻力於拓寬讀者的創造性視野。我們不僅介紹傳統的頭腦風暴，更引入瞭更具結構化和激發性的創新技術，例如：“六頂思考帽”、逆嚮思維（Reversal Thinking）、類比聯想（Analogical Thinking）以及SCAMPER模型。重點在於如何構建一個鼓勵“足夠好”而非“完美”的創意環境，確保想法的多樣性和廣度。 6. 快速原型製作：將想法轉化為實物 原型製作是設計思維區彆於其他方法論的關鍵環節。本章強調“低保真”的重要性，即用最快、最廉價的方式將想法具象化。內容涵蓋瞭從紙質原型、故事闆、角色扮演到綫框圖和最小可行性産品（MVP）的演進過程。讀者將學會如何根據測試目的選擇閤適的原型保真度，並避免過度投入於早期不成熟的想法。 7. 持續的迭代與測試：在失敗中學習 測試並非終點，而是新一輪共情與定義的開始。本章指導讀者如何設計齣有效的用戶測試方案，重點在於收集有效反饋，而非簡單地驗證想法。我們將討論如何區分有效反饋和無效意見，以及如何利用測試結果進行“判斷性學習”（Pivoting）或“堅持性迭代”（Persevering），確保創新過程的敏捷性。 --- 第三部分：超越邊界——設計思維的組織與規模化應用 設計思維的真正威力在於其對組織效率和文化變革的深遠影響。 8. 設計思維在不同領域的應用場景 本書通過跨行業的綜閤案例，展示瞭設計思維如何落地於實際業務。內容涵蓋： 産品創新：如何使用設計思維開發全新的服務或數字産品。 商業模式設計：利用設計思維工具重塑企業的價值網絡和收入來源。 服務設計：優化復雜服務流程中的用戶和員工體驗。 組織變革與文化建設：將人本思維植入企業日常運營，提升內部協作效率。 9. 建立設計驅動的組織文化 設計思維的成功實施需要組織層麵提供支持。本章探討瞭在企業內部推行設計思維所麵臨的常見阻力（如對失敗的恐懼、筒倉效應等），並提供瞭剋服這些挑戰的實用策略，包括如何組建跨職能的設計團隊、如何獲得高層支持，以及如何衡量設計思維項目的價值和影響力。 10. 設計思維的未來展望與持續精進 最後，本章將設計思維置於更廣闊的創新生態中，探討它與其他方法論（如精益創業、敏捷開發）的融閤與協同效應，指導讀者如何在項目進入規模化階段後，持續保持“設計思維”的敏感度和創新活力。 --- 適閤讀者 本書是為那些希望從根本上提升解決問題能力、驅動業務創新的專業人士準備的實戰指南。無論您是尋求突破現有睏境的創業者、負責用戶體驗的團隊領導者，還是期望將創新思維注入日常工作的企業中層管理者，《設計思維入門與實踐》都將是您手中不可或缺的路綫圖。閱讀本書，您將學會的不是一套固定的流程，而是一種持續學習和擁抱不確定性的強大心態。

評分☆☆☆☆☆

我對這本書中對“設計史”和“設計哲學”的穿插介紹印象特彆深刻。很多設計書籍要麼過於理論化，要麼隻關注最新的潮流和工具，往往忽略瞭這些設計原則的根源。這本書卻巧妙地將曆史上的經典案例融入到講解中，比如包豪斯運動對現代設計的影響，以及瑞士風格的極簡主義是如何演變而來的。這不僅僅是知識的補充，更重要的是，它幫我建立瞭一種“設計DNA”的理解。明白瞭為什麼某些設計規範會形成，為什麼有些設計原則是跨越時代保持不變的真理。這種深度讓這本書的價值遠超一本單純的“設計技巧指南”。它提升瞭我的審美層次，讓我學會欣賞設計背後的思考過程。當我再次審視那些經典作品時，我不再隻是覺得“好看”，而是能解析齣其中精妙的比例關係、色彩情感以及信息傳達的邏輯。這種由內而外的提升，對於一個渴望長期發展的設計師來說，是比學會任何一個軟件快捷鍵都寶貴的東西。

評分☆☆☆☆☆

這本書的排版和裝幀設計本身就是一本絕佳的範例。從紙張的選擇到墨水的印刷效果，都體現瞭一種對細節的極緻追求，這本身就是對內容最好的詮釋。不同章節使用瞭不同的顔色區分和字體大小變化，但整體保持瞭高度的和諧與一緻性，這本身就展示瞭作者關於視覺層級和一緻性原則的實踐成果。閱讀體驗非常舒適，即便是長時間閱讀，眼睛也不會感到疲勞。而且，書中很多插圖和圖示都經過瞭精心設計，它們不僅僅是用來輔助文字說明，很多時候，圖示本身就是最好的解釋。比如，在講解色彩心理學時，用對比強烈的色塊圖來直觀展示不同色彩組閤帶來的情緒差異，這種“所見即所得”的學習方式極大地提高瞭我的學習效率。可以說，這本書在物理形態上，就為讀者提供瞭一次高質量的視覺體驗，讓我們在學習如何做齣優秀設計的同時，也被一本優秀的設計作品所環繞。

評分☆☆☆☆☆

與其他同類書籍相比，這本書最突齣的優勢在於它的“平衡感”。它沒有偏廢任何一個設計領域，而是提供瞭一個全麵的、相互關聯的知識體係。初學者可能會擔心內容過於龐雜，但作者的敘述方式非常巧妙，它總能找到連接點，讓看似不相關的概念相互印證。比如，講到用戶界麵設計時，它會迴溯到印刷設計中的可讀性原則；講到品牌視覺識彆時，它也會聯係到早期的版式設計經驗。這種多維度的交叉學習，極大地拓寬瞭我的思路。它讓我明白，設計不是孤立的學科，而是信息科學、心理學、藝術和工程學的綜閤應用。讀完後，我不再局限於某個特定的媒介或工具，而是能夠更靈活地將學到的知識應用到網頁、App、宣傳冊甚至是演示文稿中。它賦予瞭讀者一種通用的“設計語言”，讓你在麵對任何新的設計挑戰時，都能迅速找到切入點和解決方案。

評分☆☆☆☆☆

這本書真的讓我大開眼界，特彆是關於信息層級和排版的講解，簡直是新手設計師的救星。以前總覺得設計這東西玄乎得很，各種理論一套一套的，讓人摸不著頭腦。但這本書的語言風格非常親和，就像一個經驗豐富的老前輩在手把手教你。它沒有一味地堆砌那些晦澀難懂的專業術語，而是用大量生動的例子，把那些看似高深的原則拆解得清清楚楚。比如在講負空間（留白）的時候，作者沒有僅僅告訴你“要留白”，而是深入剖析瞭為什麼留白重要，它如何引導讀者的視綫，以及不同程度的留白能帶來什麼樣的情感體驗。我記得有一個章節專門講瞭字體選擇與搭配，那部分內容尤其實用，我學會瞭如何根據不同的品牌調性和目的，去挑選最閤適的字體組閤，避免瞭以前那種“看著好看就用”的隨意性。這本書的結構安排也很閤理，從最基礎的視覺元素講起，逐步深入到布局、色彩管理，最後還涉及到瞭用戶體驗的基礎概念。讀完之後，我感覺自己對“好的設計”有瞭一個更係統、更紮實的理解框架，不再是零散的知識點瞭。它教會我的，是如何像設計師一樣去思考問題，而不是僅僅停留在軟件操作層麵。

評分☆☆☆☆☆

這本書的實操價值高得驚人，隨便翻開一頁，都能找到可以立刻應用到工作中的技巧。我之前一直在苦惱為什麼自己的設計稿總是顯得“亂糟糟的”，缺乏專業感。看瞭這本書之後，我纔意識到很多問題齣在網格係統和對齊上。作者用圖文並茂的方式展示瞭如何建立一個穩固的、靈活的網格結構，這個知識點簡直是解放瞭我的生産力。過去我花大量時間在反復微調元素的位置，現在有瞭網格作為基準綫，效率提升瞭一大截，而且最終呈現齣來的視覺效果也穩定和統一瞭很多。更讓我驚喜的是，書中對“可用性”的探討。它不僅僅關注“美不美”，更關注“好不好用”。例如，關於按鈕的點擊區域設計、圖標的可識彆性優化等方麵，都提供瞭非常具體的、基於用戶行為心理的建議。這對我來說至關重要，因為我主要做的是界麵設計工作。這本書儼然成瞭一本可以隨時翻閱的“設計規範手冊”，每當我對某個設計決策感到猶豫時，我都會拿齣它來對照一下，總能找到清晰的指導方嚮。