內容簡介
本書是中國傳媒大學的教授和中國電視製片委員會的專傢閤作編寫的麵嚮電視劇製片管理領域的教程。本書結閤作者多年的理論教學與行業實踐,在梳理電視劇製片管理流程和發展趨勢的基礎上,著重闡述瞭電視劇製片管理中各個環節的相關概念、規範的管理流程和運作方式,構建瞭較為完整的製片管理體係。主要內容包括相關概念的界定、電視劇項目的策劃、攝製組各部門的組成和成員職責、籌拍期的組織與任務、拍攝期的工作與管理、後期製作的主要內容、電視劇的投資與融資、成本預算與控製、電視劇市場營銷、財務管理、電視劇製作企業資本運作、電視劇製作企業發展戰略、知識産權管理與法律實務等。 本書通過引入科學的管理理念和規範化的管理製度,明確瞭電視劇製作流程各個環節的任務、工作內容和崗位職責等,以此建立電視劇製片管理的理論體係,並結閤行業近期新的技術特點和行業實踐,為齣品人和製片人的培養提供一本性的教程。 張明智,宋培義 主編 張明智,中國廣播電視聯閤會電視製片委員會,會長 。內容呈現的深度和廣度,遠超我最初的預期。我原以為這會是一本偏嚮於管理流程的工具書,但實際閱讀下來,它所蘊含的行業洞察力令人震驚。作者似乎對影視製作鏈條上的每一個環節都有著深入骨髓的理解,從早期的IP孵化、融資架構的風險對衝,到中期的創意把控、演員資源整閤,乃至後期的宣發策略、數據反饋機製,都有非常獨到的見解。更難能可貴的是,它沒有停留在理論層麵,而是大量穿插瞭對行業“潛規則”和“灰色地帶”的探討,這些是其他泛泛之談的書籍絕不會觸及的敏感地帶。讀完之後,我感覺自己像是獲得瞭一份行業內部的“非官方行動指南”,它教會我的不僅僅是如何“做”一部劇,更是如何“思考”一部劇的誕生與價值,這種深度思考的訓練,纔是最有價值的部分。
評分閱讀過程中,我發現作者的語言風格非常具有辨識度,它糅閤瞭學者的嚴謹和實戰派的犀利。用詞精準,沒有一句廢話,但又不失人情味和幽默感。在講解那些晦澀難懂的法律條款和財務模型時,作者會突然冒齣一句帶著業內人士特有的調侃或自嘲,瞬間拉近瞭與讀者的距離,仿佛一位經驗豐富的老前輩在耳邊娓娓道來,而不是冰冷的教科書在說教。這種敘事手法的切換非常流暢自然,使得原本可能枯燥的專業知識點,變得鮮活起來,易於理解和記憶。比如,在談到劇本修改的博弈時,作者描述的場景比看電視劇本身還要精彩,充滿瞭戲劇張力,讓人在會心一笑的同時,深刻領悟到行業內人與人之間的微妙平衡藝術。
評分這本書最大的價值,或許在於它對“決策藝術”的細緻描摹。在如今這個信息爆炸、節奏飛快的市場中,齣品方和製片人每天都要麵對海量的變數,如何做齣最符閤當下環境又具備前瞻性的判斷,是成功的關鍵。這本書並沒有提供萬能公式,而是構建瞭一套強大的“決策框架”。它詳盡闡述瞭在不同市場周期、麵對不同體量的項目時,應該如何調整風險偏好,如何權衡藝術追求與商業迴報的臨界點。它教你如何識彆那些“看起來很美”的陷阱,如何評估閤作方的真實能力,以及在項目遭遇危機時,如何進行有效的危機公關和止損。讀完之後,我不再將影視製作看作是一連串孤立的事件,而是一個動態的、多方力量相互作用的復雜係統,這為我今後的工作提供瞭寶貴的底層思維模型。
評分這本書的章節邏輯編排堪稱一絕,它沒有采用那種生硬的、按照時間綫索或者機構層級來劃分內容的方式,而是巧妙地構建瞭一個“問題導嚮”的知識網絡。開篇並沒有直接深入技術細節,而是設置瞭一係列引人深思的行業現狀剖析,迅速將讀者的思維拉入到當前影視産業的宏觀生態之中。接下來的內容,像是逐步解構一個復雜的項目從零到一的全過程,每一步的過渡都自然得像是水到渠成。我尤其欣賞它在關鍵轉摺點上設置的“案例對照區”,通過並列展示兩種截然不同的處理方式,使得抽象的理論變得可視化、可比較。這種結構布局,讓讀者在閱讀時總能保持一種探索的衝動,仿佛不是在被動接受知識,而是在主動參與一場高規格的行業研討會,思路始終保持著活躍和前瞻性,完全不會感到枯燥乏味。
評分這部書的裝幀設計著實讓人眼前一亮,硬殼精裝,紙張的質感也十分考究,拿在手裏沉甸甸的,有一種捧著重要文獻的感覺。封麵設計簡約而不失大氣,用瞭一種深沉的藏藍作為底色,配上燙金的書名,顯得既專業又高端。我特彆喜歡它排版的風格,字裏行間留白恰到好處,閱讀起來非常舒適,即便是長時間閱讀也不會感到眼睛疲勞。書脊上的字體設計也很有心思,字體選擇瞭略帶復古感的襯綫體,與整體的穩重風格相得益彰。翻開扉頁,內頁的印刷清晰銳利,黑白分明,這在專業書籍中是至關重要的,因為它承載的知識密度很高,清晰的呈現能極大地提高閱讀效率。從這本書的物理形態來看,它無疑是一件值得收藏的藝術品,看得齣齣版方在細節上傾注瞭極大的心血,絕對是那種會讓人愛不釋手,願意常年擺在書架上作為精神象徵的作品。
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