预售 成功通过CMA 第3版上下册 美国注册管理会计师CMA考试中文辅导教材 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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蔚欣欣 编

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店铺： 智文图书专营店

出版社： 机械工业出版社

ISBN：9787111582731

商品编码：24368160017

战略绩效管理：驱动企业卓越运营的蓝图 （本书未包含《预售 成功通过CMA 第3版上下册 美国注册管理会计师CMA考试中文辅导教材》中的任何内容） 第一章：战略绩效管理的基石与演进 1.1 绩效管理的时代背景与核心价值 在当前全球经济快速变化、竞争日益激烈的商业环境中，传统的、侧重于事后核算的财务管理模式已难以满足企业持续增长的需求。战略绩效管理（Strategic Performance Management, SPM）应运而生，它不再仅仅是衡量过去业绩的工具，而是连接企业愿景、战略目标与日常运营的桥梁。 本章深入探讨了绩效管理从传统的“控制导向”向“战略驱动”转型的历史脉络。我们将阐述SPM如何通过将组织的战略目标层层分解、转化为可衡量、可执行的具体行动指标，确保所有资源和努力都聚焦于实现长期竞争优势。核心价值在于实现战略的有效落地，增强组织对市场变化的适应性和响应速度。 1.2 战略制定与绩效框架的整合 成功的绩效管理始于清晰的战略制定。本节详细分析了战略制定过程中常见的陷阱，例如目标设定过于模糊、缺乏可操作性等。我们提出了一套将战略蓝图转化为操作性框架的系统方法，强调战略地图（Strategy Map）在可视化和沟通战略之间的关键作用。战略地图清晰地展示了企业价值创造的逻辑链条，为后续的绩效指标选择奠定了基础。 1.3 经典绩效模型的回顾与现代创新 我们将回顾如平衡计分卡（BSC）等经典绩效管理框架的优势与局限性。在此基础上，重点介绍适应数字时代和敏捷管理需求的现代绩效模型。这包括如何将非财务指标（如创新能力、客户体验）的权重提升至与财务指标同等重要的地位，以及如何构建能够快速反馈、迭代优化的“闭环”绩效系统。 第二章：关键绩效指标（KPIs）的设计与量化 2.1 从战略目标到可操作指标的转化原则 设计有效的关键绩效指标（KPIs）是SPM成功的核心挑战之一。本章遵循SMART原则（Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound），但更进一步，引入了“驱动力导向”的设计理念。这意味着指标不仅要反映结果，更要能够有效驱动员工的行为和决策，使其与战略方向保持一致。 2.2 四大维度绩效指标体系构建 我们详细阐述了构建一个全面、平衡的绩效指标体系的方法论，涵盖以下四个核心维度： 财务绩效指标的深化： 探讨超越传统ROI和净利润的指标，例如经济增加值（EVA）、现金流效率以及资本回报率的动态调整。 客户价值指标的精准捕捉： 重点分析净推荐值（NPS）、客户终身价值（CLV）的计算与应用，以及如何量化客户体验的各个接触点。 内部运营效率指标的优化： 深入研究流程周期时间、首次通过率（First Pass Yield）、以及供应链的敏捷性指标，强调流程的数字化监控。 学习与成长指标的未来导向： 关注员工技能差距分析、知识资产积累率、以及创新投入与产出转化率，确保组织具备持续改进的能力。 2.3 指标的校准、基线设定与目标分解 如何确保指标的“可比性”和“挑战性”？本节指导读者如何进行历史数据分析，设定合理的绩效基线（Baseline），并运用如目标层级分解法（Goal Cascading）将集团层面的KPIs精准分解到部门、团队乃至个人层面，确保目标的层层对齐和无缝衔接。 第三章：绩效测量、分析与洞察生成 3.1 绩效数据采集与数据治理的挑战 现代绩效管理严重依赖高质量的数据。本章探讨了在异构数据源（ERP、CRM、BI工具等）中进行数据集成与标准化的技术与管理挑战。强调数据准确性、及时性和一致性是有效绩效分析的前提。 3.2 趋势分析与差异化分析技术 我们超越了简单的月度或季度报告，重点教授如何应用时间序列分析、同业对标分析（Benchmarking）以及根本原因分析（Root Cause Analysis）。特别关注“差异分析”——即实际绩效与目标值之间的偏差是如何产生的，并探究背后的驱动因素，而非仅仅报告偏差本身。 3.3 绩效仪表板（Dashboard）的科学构建 一个优秀的绩效仪表板应当是战略沟通的艺术品。本节指导如何设计既能提供高层概览，又允许深入钻取的（Drill-down）交互式仪表板。探讨了可视化设计原则，确保信息传递的清晰性和即时行动的指向性。 第四章：绩效驱动的决策与管理行动 4.1 绩效反馈、辅导与持续改进循环 绩效管理的最终目的是驱动改变。本章详细阐述了如何建立高效、建设性的绩效反馈机制。这包括定期的绩效回顾会议（Performance Review Meetings）的流程设计、如何处理绩效不达标的情况，以及如何将反馈转化为具体的、可衡量的改进计划（Action Plan）。 4.2 资源配置与战略投资的优化 绩效数据必须直接影响资源分配的决策。本节探讨如何利用绩效数据来评估不同项目和业务单元的投入产出效率，从而指导预算编制、资本支出决策，确保稀缺资源被投向最高战略价值的领域。 4.3 绩效管理与组织文化的融合 绩效管理体系的成功与否，最终取决于组织文化是否接受并拥抱它。本章分析了如何通过透明的沟通、公平的评估标准和对持续改进的认可，将绩效管理理念内化为组织DNA的一部分，培育一种基于事实、追求卓越的文化氛围。 第五章：敏捷环境下的绩效管理转型 5.1 适应VUCA时代的绩效灵活性 面对快速变化的市场，僵化的年度绩效计划已不再适用。本章探讨了如何引入“滚动预测”（Rolling Forecast）和“季度目标调整”机制，以保持绩效管理体系对战略变化的敏感性。 5.2 OKR（目标与关键成果）的实践与整合 详细介绍OKR方法论的结构、制定流程及其在快速迭代环境中的优势。重点在于讨论如何将OKR的“雄心壮志”与传统的、更侧重流程合规性的KPIs进行有效整合，避免指标体系的冗余和冲突。 5.3 技术的赋能：AI与自动化在绩效管理中的应用 展望未来，本章介绍了预测性分析、机器学习在识别潜在风险和机会方面的应用，以及如何利用RPA（机器人流程自动化）来减轻数据采集和报告的负担，使管理人员能将更多精力集中于战略洞察和决策制定。 --- 本书特色： 实践导向： 案例分析均源自全球领先企业的真实管理实践，强调理论与操作的无缝对接。 系统集成： 全面构建从战略制定到日常运营、再到资源配置的完整闭环管理体系。 前瞻视野： 深入探讨数字经济和敏捷管理对传统绩效框架带来的颠覆性影响与应对策略。

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不得不说，这套《预售 成功通过CMA 第3版上下册 美国注册管理会计师CMA考试中文辅导教材》在细节上的处理也做得非常到位。很多时候，我们在学习过程中会遇到一些概念模糊不清、或者理解不够透彻的地方，而这套教材就恰恰弥补了这一点。它在讲解每个知识点时，都会辅以大量的图表、示意图和表格，将抽象的概念变得可视化，直观易懂。 我特别欣赏它对一些易混淆概念的辨析。比如，在成本管理部分，它详细对比了不同成本核算方法的优缺点，并结合实际案例说明了它们的应用场景，这让我彻底厘清了那些曾经让我头疼的知识点。而且，教材的语言风格也十分接地气，虽然是专业的财务会计内容，但读起来一点也不枯燥乏味，反而像是在与一位经验丰富的老师对话，能够循循善诱地引导你掌握知识。即使是对于一些英文术语，它也给出了非常清晰准确的中文解释，让我这个非英语专业的考生也能轻松理解。

评分☆☆☆☆☆

坦白说，我之前也看过一些CMA的辅导资料，但总觉得不够系统，很多知识点都零散不成体系。《预售 成功通过CMA 第3版上下册 美国注册管理会计师CMA考试中文辅导教材》完全颠覆了我之前的认知。它不仅仅是一本教材，更像是一个完整的备考解决方案。 我非常喜欢它在讲解完某个重要模块后，会有一个“知识串联”的环节，将前后章节的知识点联系起来，形成一个完整的知识网络。这对于理解CMA考试的整体框架，把握知识的内在逻辑性非常有帮助。同时，教材中还穿插了一些“考官提醒”和“答题技巧”，这些小贴士虽然看似不起眼，却能在关键时刻点拨我，帮助我更好地应对考试中的各种情况。

评分☆☆☆☆☆

这套《预售 成功通过CMA 第3版上下册 美国注册管理会计师CMA考试中文辅导教材》简直是我备考CMA路上的“神助攻”！作为一个初次接触CMA考试的考生，我最担心的就是教材的系统性和权威性。然而，拿到这套书后，我的疑虑瞬间烟消云散。 首先，它的内容编排逻辑清晰得令人赞叹。从基础概念的讲解，到复杂公式的推导，再到实际案例的应用，层层递进，环环相扣，完全照顾到了不同学习基础的读者。我尤其喜欢它在每个章节后都配有大量的练习题，而且题目难度循序渐进，从巩固基础的简单题，到考验综合运用能力的中等题，再到模拟真实考场的难题，应有尽有。做完一套题目，我不仅能及时检验自己的学习效果，还能发现自己知识盲点所在，然后有针对性地去翻阅教材，进行查漏补缺。这种“练中学，学中练”的学习模式，极大地提高了我的学习效率，也让我对CMA考试的知识体系有了更全面、更深入的理解。

评分☆☆☆☆☆

购买这套《预售 成功通过CMA 第3版上下册 美国注册管理会计师CMA考试中文辅导教材》绝对是我备考CMA以来最明智的投资之一。我原本以为CMA考试会是一条充满荆棘的道路，但有了这套教材，我感觉自己走上了一条平坦大道。 教材的语言非常严谨，同时又具备了很强的可读性，让我能够沉浸其中，乐于学习。我特别看重它在讲解一些复杂理论时，能够提供多种不同的解释角度，并且用通俗易懂的语言来阐释，这对于我这样非科班出身的考生来说，无疑是巨大的福音。此外，书中提及的许多思考题和拓展阅读建议，也引导我进行更深层次的思考，不仅仅是死记硬背，而是真正地理解和掌握知识，为通过CMA考试打下了坚实的基础。

评分☆☆☆☆☆

作为一名工作多年的在职人士，时间对我来说是极其宝贵的。因此，在选择备考教材时，我最看重的是其内容的精炼程度和实用性。《预售 成功通过CMA 第3版上下册 美国注册管理会计师CMA考试中文辅导教材》在这方面做得非常出色。它并没有冗余的信息，每一句话、每一个公式、每一个案例都直击CMA考试的核心考点。 我尤其喜欢它在讲解每一个重要章节时，都会先进行一个“考情分析”，简要说明该章节在CMA考试中的占比和考察重点，这让我能够提前把握学习的优先级，将有限的时间投入到最关键的知识点上。而且，教材中的案例分析都非常贴近实际工作场景，学到的知识能够直接应用于工作中，既提高了备考效率，又提升了专业技能，让我觉得这钱花得太值了！

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书本质量不错，发货超级给力。希望对考试有帮助

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盗版图书，物流慢，服务也不好。极差，非常差，一颗心都不想给。。

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还行

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