| 破局:互聯網+教育 | ||
| 定價 | 49.80 | |
| 齣版社 | 化學工業齣版社 | |
| 版次 | 1 | |
| 齣版時間 | 2018年01月 | |
| 開本 | 16開 | |
| 作者 | 趙帥 編著 | |
| 裝幀 | 平裝-膠訂 | |
| 頁數 | 240 | |
| 字數 | 253 | |
| ISBN編碼 | 9787122307934 | |
| 重量 | 389 | |
001第壹章 “互聯網 ”行動計劃下的中國教育
001-----互聯網教育緣何如火如荼
009-----誰主沉浮:傳統教育PK互聯網教育
023-----互聯網教育背後的經濟學原理
032-----戰況:互聯網巨頭徵伐互聯網教育
040-----【商業案例】淘寶教育:打造90後的年輕教育生態係統
046-----【商業案例】騰訊課堂:zui接地氣兒的在綫課堂
052第二章 中國互聯網教育主流商業模式
052-----中國國情下的在綫教育商業模式
068-----在綫教育盈利模式:收費or免費
078-----公立學校:産品決定zui終勝負
082-----內容變現的無限可能
090-----那些正在直播的網紅老師們
095-----【商業案例】網紅張雪峰:講的不奇葩不行
098-----【商業案例】優學嚮上:通過社會化特徵打入公立學校
101第三章 互聯網教育的生存之路
101-----變革:互聯網教育如何改變教育行業
110-----教育O2O是不是個僞命題
115-----大數據背景下的個性化教育
122-----【商業案例】潮水退去,方顯教育O2O價值
126-----【商業案例】學大教育:K12學段個性化教育的倡導者
130第四章 探索互聯網幼教的多樣性
130-----幼兒教育:保育讓位於教育
136-----幼教睏局:缺乏以用戶為核心的應用
140-----以傢庭為中心的幼教運營模式
147-----【商業案例】中國幼教市場王pai“巧虎”的商業模式
151-----【商業案例】兒童安全:小黃雞守護計劃
156第五章 K12教育的變數與勝數
156-----K12教育盡享政策與市場助力
163-----多路力量角逐K12市場
168-----K12教育發展趨勢:産品差異化
175-----K12有效商業模式探索
181-----【商業案例】猿題庫:在綫題庫的突圍之路
186-----【商業案例】和教育:巨頭的華麗轉身
191第六章 職業教育步入“互聯網 ”時代
191-----職業教育的2.0時代
199-----職業教育離盈利有多遠
205-----職業教育與教育信息化的結閤
209-----【商業案例】滬江教育:互聯網職業教育的極客精神
213-----【商業案例】尚德教育:直播助力職業教育自升級
216第七章 互聯網教育的公益者:MOOC
216-----互聯網教育風暴來襲:MOOC的起源
220-----MOOC教育模式的核心優勢
225-----MOOC課堂VS傳統課堂
229-----後MOOC時代—SPOC
234-----【商業案例】全球三大MOOC網站孰優孰劣
237-----【商業案例】一個中文MOOC平颱路在何方
我對這本書的期待值其實很高,因為它承諾瞭“破局”,而幼教領域確實急需一些創新的力量來打破陳舊的桎梏。這本書的結構設計很有趣,它像是一個漏鬥,從宏觀的教育信息化政策談起,逐漸聚焦到課程開發。然而,在聚焦到“幼兒教育”這個具體環節時,它的焦點卻模糊瞭。作者似乎更熱衷於談論如何設計一個完美的“在綫學習平颱架構”,而不是如何將這種架構融入到幼兒的“遊戲化學習”情境中去。書中關於MOOC的討論,更多地側重於其技術實現和商業模式,對於如何設計齣符閤兒童認知發展規律的互動界麵、如何平衡屏幕時間和親子互動,這些核心關切點,都被一筆帶過。我讀完後,最大的感受是,這本書更適閤教育科技公司的産品經理或投資人閱讀,他們可以從中獲取行業趨勢和技術前沿的概覽。但對於我們這些每天需要和沙子、顔料、以及一群精力旺盛的孩子打交道的人來說,這本書提供的信息量和實用價值之間存在著巨大的鴻溝,它是一份高級的理論藍圖,卻缺乏將藍圖轉化為現實所需的具體磚瓦和粘閤劑。
評分這本書的敘事風格極其跳躍,仿佛是多位專傢的講稿被硬生生地拼湊在瞭一起。前一章還在熱烈地討論如何利用大數據分析傢長對“延遲滿足”主題的反饋熱度,下一章畫風突變,又開始探討如何進行幼兒園的風險評估與閤規性建設,兩者之間的關聯性顯得非常牽強。作為一名深耕幼兒教育多年的實踐者,我最看重的是“探索”的過程和結果的有效性。然而,這本書的“探索”部分,似乎更多地是停留在概念的提齣和市場潛力的估算上,缺乏紮實的案例支撐。我找遍全書,希望能找到哪怕一個詳細記錄瞭某個幼兒園利用MOOC資源進行為期一學期的試點項目,並附帶瞭詳細的前後測數據對比的篇章。很遺憾,這樣的深度分析幾乎沒有齣現,更多的是對未來願景的美好勾勒和對現有教育體係的抽象批判。這本書的優點在於它提齣瞭一個宏大的圖景,缺點在於它沒有為我們這些身處基層的人,提供一把能抵達那個圖景的堅固梯子,讀完後留下的,更多是思考的壓力而非解決問題的信心。
評分初讀這本書,我完全是被它封麵那股濃濃的“時代弄潮兒”氣息所吸引的。畢竟,誰不想在幼兒教育這個傳統行業裏“破局”呢?我本以為這本書會是一本行動指南,手把手教我們如何將那些高大上的互聯網思維,拆解成幼兒園可以接受、傢長能夠理解的具體操作步驟。結果呢,讀完之後,我感覺自己像是參加瞭一個為期三天的“教育行業數字化轉型”高級研討會,聽瞭太多關於生態構建、數據驅動和用戶體驗優化的宏大敘事。書中對“互聯網+教育”的定義非常寬泛,從幼兒園管理軟件的采購流程,談到區域資源的數字化版權問題,涉獵極廣,但每一塊都點到為止,像是給齣瞭一個巨大的目錄,卻不肯翻開任何一頁的內文。尤其是在談到MOOC模式時,作者似乎將“在綫課程”等同於“高質量的錄播視頻”,卻鮮少提及如何解決幼兒在缺乏即時反饋和社交互動環境下學習效率低下的核心痛點。這本書的文字功底沒得挑,行文流暢,排版也頗具設計感,但它更像是一份麵嚮投資人和教育局高層的戰略規劃報告,而非一本麵嚮一綫教師的實用工具書,讓人感覺有些“空中樓閣”。
評分這本《包郵 破局 互聯網+教育 探索幼兒教育 教育圖書籍 MOOC模式在綫課程 開發設計學習》的書,我真是又愛又恨,拿到手的時候,衝著“破局”二字去的,想著能在幼教這個看似固化又充滿挑戰的領域裏,找到點能落地的實操方法,尤其是結閤瞭時下的“互聯網+”和“MOOC模式”。說實話,前三分之一的理論鋪陳,關於教育理念的梳理和對傳統模式的批判,寫得相當深刻,作者的學術功底毋庸置疑,引經據典,邏輯嚴密,幾乎要讓我為之側目。然而,當我翻到中間部分,期待看到具體如何將MOOC的精髓嫁接到3到6歲幼兒的認知特點上時,內容卻變得有些飄忽。它花瞭大量的篇幅去分析國外成熟在綫教育平颱的運營數據和用戶粘性模型,這對於一個關注一綫教學實踐的幼教工作者來說,就像是在教我如何造火箭,而不是如何教孩子認識形狀。我最想知道的,比如如何設計一個五分鍾的互動式微課來替代傳統的區域活動材料,或者如何利用錄播和直播的混閤模式來平衡傢長參與度和孩子注意力時長,這些“乾貨”部分,簡直少得可憐,更像是作為腳注匆匆帶過。整體閱讀體驗是,理論的屋頂建得很高,但支撐實際操作的梁柱卻有些單薄,讓人讀完後,心中升騰起一股“知道瞭很多大道理,但明天早上該怎麼上課依然很迷茫”的復雜情緒。
評分坦白講,這本書的閱讀體驗像是在攀登一座裝飾華麗但內部結構復雜的迷宮。它的標題提到瞭“包郵”,這讓我天然地聯想到親民、易得、無障礙的知識獲取方式,但實際內容卻充滿瞭學院派的深奧術語和復雜的係統架構圖。我期待看到的是如何用最簡單的技術,去解決最普遍的幼教難題,比如如何讓那些習慣瞭傳統繪本教學的老師,毫無壓力地轉型去設計一個互動式的編程啓濛小遊戲。書中對技術名詞的堆砌,遠遠超過瞭對兒童心理發展規律的細緻分析。例如,它用大量的篇幅闡述瞭“自適應學習路徑算法”在K12階段的應用,卻隻用瞭一小節來輕描淡寫地提到“幼兒的持續專注力隻有8到10分鍾”。這種數據和技術傾嚮的失衡,讓我很難將書中的理論與我日常麵對的那些活潑好動、難以預測的小朋友對號入座。更令人睏惑的是,關於“包郵”這個詞,在全書上下似乎沒有得到任何具體的解釋或呼應,這更像是營銷上的噱頭,而不是內容上的核心支撐點,讓人有一種被標題誤導的落差感。
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