正版 2018建築業企業資質管理文件匯編第二版 建築業企業資質標準 施工總承包圖書 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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店鋪： 鉑悅居圖書專營店

齣版社： 中國建築工業齣版社

ISBN：9787112178308

商品編碼：24689924887

叢書名： 建築業企業資質管理文件匯編

商品名稱：	建築業企業資質管理文件匯編 (第二版)
ISBN：	9787112215423
齣版社：	中國建築工業齣版社
齣版時間：	2018年1月
裝幀：
作者：	中華人民共和國住房和城鄉建設部
定價：	45.00

 

目錄

一 建築業企業資質管理規定（住房城鄉建設部 22 號令）

二 住房城鄉建設部關於印發 《建築企業資質標準》的通知

 （建市【2014】 159 號）

總則

標準

   (一）施工總承包序列資質標準

    1  建築工程施工總承包資質標準

    2  公路工程施工總承包資質標準

    3  鐵路工程施工總承包資質標準

    4  港口與航道工程施工總承包資質標準

    5  水利水電工程施工總承包資質標準

    6  電力工程施工總承包資質標準

    7  礦山工程施工總承包資質標準 

    8  冶金工程施工總承包資質標準

    9  石油化工工程施工總承包資質標準

    10  市政公用工程施工總承包資質標準

    11  通信工程施工總承包資質標準

    12  機電工程施工總承包資質標準

   （二）專業承包序列資質標準

    13  地基基礎工程施工總承包資質標準

    14  起重設備安裝工程施工總承包資質標準

 

 

現代工程項目管理實務手冊 內容簡介 本書旨在為工程建設領域的從業人員提供一套全麵、深入且極具實操性的現代工程項目管理知識體係。它超越瞭單純的資質標準和文件匯編範疇，聚焦於項目從概念形成到竣工交付全生命周期中的核心管理要素、前沿技術應用以及風險控製策略。本書特彆強調理論與實踐的緊密結閤，力求為讀者構建一個係統化的項目管理思維框架。 第一部分：工程項目全生命周期規劃與啓動 本部分著重於項目伊始的戰略定位與精細化策劃。我們將詳細探討項目機會識彆、可行性研究的深化過程，特彆是如何運用價值工程（VE）方法在設計初期鎖定最優的成本、性能與時間平衡點。 項目章程與目標設定： 闡述如何從宏觀戰略層麵提煉齣SMART原則下的具體項目目標。重點解析目標瀑布圖的構建方法，確保各層級目標間的邏輯一緻性。 乾係人管理的前瞻性策略： 區彆於基礎的名錄登記，本章深入探討如何運用乾係人權力/利益矩陣進行動態分析，設計定製化的溝通和參與策略，有效管理復雜、多變的利益相關方期望。 工作分解結構（WBS）的精細化設計： 強調WBS的“100%原則”和“可衡量性”。介紹WBS字典的編製規範，並結閤案例展示如何利用WBS指導後續的成本估算、進度計劃與質量標準製定。 第二部分：項目進度與資源優化控製 工程進度的精準把控是項目成功的基石。本部分全麵梳理瞭先進的進度計劃技術及其在復雜工程中的應用。 網絡計劃技術的深化應用： 除瞭傳統的關鍵路徑法（CPM），本書詳細講解瞭計劃評審技術（PERT）在存在高度不確定性任務中的應用，並教授如何識彆和管理多重關鍵鏈。 資源平衡與優化： 重點介紹資源平滑法和資源提升法，指導管理者如何在資源受限的情況下，通過調整任務浮動時間，最大化資源利用效率，同時避免工期延誤。 敏捷與迭代管理在工程中的嘗試： 探討Scrum、看闆（Kanban）等敏捷方法論如何微調應用於建築行業的特定環節，例如設計優化、樣闆間製作或設備采購的快速響應流程。 進度偏差分析與糾偏機製： 介紹掙值管理（EVM）的深入應用，不僅僅是計算SPI和CPI，更側重於如何根據偏差的趨勢提前預測完工尚需估算（ETC）和完工估算（EAC），並製定齣有效的趕工（Crashing）或快速跟進（Fast Tracking）方案。 第三部分：工程成本精益化管控與采購策略 成本控製是衡量項目效益的核心指標。本書旨在提供超越預算控製的精益成本管理框架。 全生命周期成本（LCC）視角： 強調將維護、運營和報廢成本納入初始決策，指導項目在設計階段就進行生命周期成本分析，以實現真正的經濟性最優。 精細化成本估算技術： 詳細講解參數定額法、分解估算法、類比估算法在不同項目階段的適用性，並提供建立企業內部曆史成本數據庫的方法論。 招投標與閤同管理的風險規避： 深入分析不同閤同類型（固定總價、成本補償、分段激勵閤同）的風險分配機製。重點解析閤同變更和索賠管理流程，提供詳盡的索賠證據鏈建立指南。 供應鏈與物流的集成管理： 探討如何利用準時製（JIT）原則優化大型材料的現場庫存，減少窩工和二次搬運，實現材料的“流”管理。 第四部分：工程質量保證與健康安全環境（HSE）一體化 本書將質量、安全和環境管理視為不可分割的係統，倡導預防為主的集成管理模式。 基於風險的質量管理體係： 不再局限於末端檢驗，而是強調在設計階段導入設計質量計劃（DQP），並在施工過程中應用過程控製和統計過程控製（SPC），以預防缺陷的發生。 施工安全風險的量化評估： 介紹作業安全分析（JSA）和風險矩陣法在識彆高風險作業中的應用。重點闡述如何建立動態的“安全績效指標”（Leading Indicators），而非僅僅依賴事故發生後的“滯後指標”。 環境閤規性與綠色建造實踐： 討論現行環保法規對工程實施的影響，並介紹低影響開發（LID）、建築廢棄物最小化策略，推動可持續性目標落地。 第五部分：項目收尾、知識沉澱與數字化轉型 項目管理的高效性依賴於對經驗的有效捕獲和利用。 高效的項目移交與驗收程序： 詳細指導竣工文件（As-Built Documentation）的編製標準、調試（Commissioning）流程的完整性檢查，確保資産平穩過渡給運營方。 經驗教訓（Lessons Learned）的係統化沉澱： 設計結構化的迴顧會議流程，區分可復製的成功經驗和需要規避的失敗教訓，並將其轉化為標準操作程序（SOP）或企業知識庫的輸入。 BIM在項目管理中的集成應用： 探討4D（進度）和5D（成本）BIM如何從可視化工具升級為實時決策支持係統，幫助管理者進行更精確的現場資源調度和衝突檢測。 本書結構嚴謹，圖錶豐富，案例貼近國內大型工程實踐，是項目經理、工程師、閤同專員及工程管理專業學生提升實戰能力的必備參考書。

評分☆☆☆☆☆

這本書的裝幀設計著實讓人眼前一亮，封麵那略帶磨砂質感的紙張，拿在手裏沉甸甸的，透著一股專業和權威的氣息。光是看到“正版 2018 建築業企業資質管理文件匯編第二版”這幾個燙金字，心裏就踏實瞭不少。我特彆留意瞭它的排版，字體選擇得非常考究，既保證瞭閱讀的舒適度，又在關鍵的條款和數字上做瞭恰當的加粗或區分，這對於我們這些需要頻繁查閱法規條文的人來說，簡直是福音。每一章節的目錄結構都設計得非常清晰，索引做得也很到位，隨便翻到哪個角落，都能迅速定位到自己想找的資質標準或是管理細則。我記得有一次加班到深夜，眼睛都快睜不開瞭，幸虧這本書的內頁紙張選擇瞭那種不反光的米白色，大大減輕瞭長時間閱讀帶來的視覺疲勞。而且，它的裝訂工藝似乎也經過瞭優化，即便是頻繁翻閱，書脊也沒有齣現任何鬆動的跡象，這對於一本工具書來說，耐用性是至關重要的考量。那種可以平攤開來閱讀的特性，讓我在對照不同文件時，雙手可以解放齣來做筆記或者在電腦上進行比對，極大地提升瞭工作效率。這絕對不是那種隨便印製、質量粗糙的內部資料可比擬的，它本身就是一件值得收藏的專業工具品。

評分☆☆☆☆☆

作為一名常年與招投標和項目管理打交道的工程師，我最看重的是資料的“時效性”和“準確性”。2018年的版本，對於我們行業來說，意味著它涵蓋瞭當時最新的政策風嚮和監管要求。市場上充斥著各種過時的、甚至互相矛盾的文件版本，尋找一個權威、統一的參考源是件頭疼的事。這本書的齣現，就像是在迷霧中點亮瞭一盞明燈。我特意拿它和手頭幾份電子版的文件進行瞭交叉比對，發現書中對於一些地方性試點政策的收錄非常及時，而且特彆注明瞭其適用範圍，這在處理跨區域項目時顯得尤為重要。很多標準中的細微變化，比如對注冊建造師業績的計算口徑，如果不是專業匯編，很容易被忽略。這本書細緻入微地捕捉到瞭這些“魔鬼在細節中”的地方，保證瞭我們引用的每一個數據和條款都是最可靠的基準。這種對準確性的執著，是任何非專業性齣版物無法比擬的，它直接關係到我們公司數百萬乃至上億項目的閤規性。

評分☆☆☆☆☆

坦白說，一開始我對購買實體工具書持保留態度，畢竟現在信息獲取的渠道太豐富瞭。但拿到這本《正版 2018建築業企業資質管理文件匯編第二版》後，我的想法徹底改變瞭。它帶來的“確定感”是電子文檔無法替代的。在緊張的工作環境中，不需要擔心網絡延遲、文件版本錯亂或者軟件兼容性問題。需要快速查找時，手指直接在紙頁間滑動，那種物理上的接觸感和定位效率是無可替代的。更深層次的原因在於，紙質書提供瞭一個“隔離”的閱讀空間，當我沉浸在這些專業法規中時，可以暫時遠離電腦上源源不斷的郵件和通知乾擾，進行更專注的深度思考和策略製定。這本書的價值，在於它提供瞭一個穩定、可靠、可信賴的知識錨點，讓身處瞬息萬變的建築市場中的我們，能夠緊緊抓住核心的閤規要求，穩健前行。這不隻是一本書，它是我們團隊風險控製體係中不可或缺的一環。

評分☆☆☆☆☆

這本書的實用性，體現在它解決實際問題的能力上。我發現，它不僅僅是告訴我們“是什麼”，更重要的在於暗示瞭“該怎麼做”。在企業內部培訓新員工時，我發現這本書成瞭最好的教材。與其讓他們去啃那些官方網站上零散的文件，不如直接以這本書為藍本，係統地講解資質維護和升級的路徑圖。書中對“常見問題解答”部分的編排堪稱一絕，它直接預判瞭我們在日常管理中可能遇到的睏惑，並給齣瞭清晰的解決方案框架。比如，當涉及企業組織架構調整後的資質延續問題時，書中的相關章節提供的指導步驟非常具有操作指導性，幾乎可以直接套用。我甚至發現，一些地方主管部門在谘詢迴復中引用的口徑，與這本書中的錶述高度一緻，這從側麵印證瞭該匯編的權威性和被行業認可的程度。它把原本復雜、抽象的行政管理流程，轉化成瞭清晰、可執行的任務清單，極大地降低瞭閤規管理的難度。

評分☆☆☆☆☆

初次翻閱這本書時，我最深的感受是其內容的廣度和深度，簡直是為建築行業從業者量身定做的“聖經”。我本以為“匯編”二字可能意味著隻是簡單地把不同年份的文件堆砌在一起，但實際上，編者在資料的篩選和整閤上花費瞭巨大的心血。它不僅僅是把那些晦澀難懂的規範條文羅列齣來，更關鍵的是，它對不同資質等級之間的遞進關係、升級所需的關鍵指標，都做瞭細緻的梳理和對比分析。比如，在探討施工總承包特級資質的申報條件時，書中巧妙地穿插瞭一些曆年的政策解讀摘要，這使得冰冷的條文瞬間有瞭鮮活的背景和操作指導意義。我尤其欣賞它對那些容易産生歧義的關鍵術語所做的腳注解釋，這避免瞭我們在實際操作中因為理解偏差而導緻申報失敗的風險。整個體係的邏輯性非常強，從總體的管理原則到具體的專業承包細則，層層遞進，結構嚴謹，讓人能夠清晰地勾勒齣企業資質管理的完整脈絡。這套書的價值，遠超於單純的法規收集，它更像是一份經過時間沉澱和實戰檢驗的“操作手冊”。