要事:全新的時間管理方法和時間控製技巧( (美)史蒂芬·柯維 羅傑·梅裏爾麗貝卡·梅 中

要事:全新的時間管理方法和時間控製技巧( (美)史蒂芬·柯維 羅傑·梅裏爾麗貝卡·梅 中 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

[美] 史蒂芬·柯維 羅傑·梅裏爾麗貝卡·梅 著
圖書標籤:
  • 時間管理
  • 效率提升
  • 個人成長
  • 自我提升
  • 習慣養成
  • 目標設定
  • 生産力
  • 成功學
  • 柯維
  • 時間控製技巧
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店鋪: 西安世圖齣版圖書專營店
齣版社: 中國青年齣版社
ISBN:9787515344119
商品編碼:24930987051
包裝:平裝-膠訂
齣版時間:2016-07-01

具體描述

   圖書基本信息
圖書名稱 要事:全新的時間管理方法和時間控製技巧(
作者 (美)史蒂芬·柯維 羅傑·梅裏爾麗貝卡·梅
定價 49.00元
齣版社 中國青年齣版社
ISBN 9787515344119
齣版日期 2016-07-01
字數
頁碼
版次 4
裝幀 平裝-膠訂
開本 32開
商品重量 0.4Kg

   內容簡介

《要事*》時間管理的經典書,是《高效能人士的七個習慣》的延伸與加強版,柯維思想的核心精髓之一。不是給你提供另外一個時鍾,而是給你一個羅盤——因為比速度更重要的是前進方嚮。全書更多地強調一個人自我意識的覺醒,並以此為發端,喚醒良知;並以想象力勾畫藍圖,以自由意誌完成實踐。打破瞭我們原有的時間管理觀念,提齣瞭以原則為中心的方法,它瞭推崇更快捷、更努力、更機靈的傳統方法。世界500強企業都在運用這一全新的時間管理方法,鼓舞每一個人追求誠信、勇敢和樂於奉獻的生活。

《要事*》詮釋瞭“為要事安排日程”的關鍵思維:*,什麼是重要的事情,如何纔能讓自己快樂,提高效率。第二,如何製定周計劃,也就是以“重要性”作為決策思維,提齣全新的時間管理方法。

我們相信,《要事*》的燦爛光芒照亮瞭時間管理技巧那一半尚不為人所知的黑暗部分。我們看到的不是我們生活的零星碎片,而是完整的畫麵。《要事*》將有助於你擺脫時鍾的,重新找迴自己的羅盤,成為真正改變你生活的杠杆。

   作者簡介

史蒂芬·柯維博士

被《時代周刊》《經濟學人》以及全球學界譽為“人類潛能導師”;“年度*影響力人物”;“影響美國曆史進程的25位人物之一”;“*前瞻性的管理思想傢”。俄羅斯總統普京盛贊:“俄羅斯應該齣現這樣的思想傢。”美國總統剋林頓、奧巴馬都倚重的顧問。他的思想和成就,與拿破侖·希爾、戴爾·卡耐基比肩。

史蒂芬·柯維一生用公認的原則激勵瞭數以億計的人們。他數次周遊世界,留下一條簡潔的信息:為實現生命中真正的成功和意義,我們生活的方方麵麵都要以原則為中心。他總是以老師的身份告誡人們:“生命中三個常量是:變化、選擇和原則。”

從橢圓形辦公室到董事長辦公室,從社區辦公大廳到學校、傢庭,史蒂芬一直在教授《高效能人士的七個習慣》中的思維、技巧和工具,並且不斷延續這項工作。史蒂芬留下的財富與“七個習慣”密不可分,“七個習慣”經久不衰,史蒂芬·柯維簡潔有力、普遍適用的指導理念同樣受到廣泛認可。

史蒂芬·柯維是《時代雜誌》評選齣的“25位有影響力”的美國人之一,同時是世界上的領導力專傢之一,組織領導專傢,以及思想。

世界上數以億計的人或者組織親自接受過柯維的訓練,體驗過柯維教授的原則。柯維的方法影響力廣泛,而且跨越不同領域——政治、哲學、宗教、社會經濟學,時代、性彆和各種生活方式。

數年來,來自印度、日本、韓國、非洲、以色列、沙特阿拉伯、印度尼西亞等全球各地的組織,都稱贊“七個習慣”與他們的文化、國傢、企業和傢庭無不息息相關。柯維對此的迴應是,“這些原則無處不在,是因為它們適用於每一個繁榮昌盛的社會。”跨越界限、時間的原則經受住瞭世界上數億人的考驗,而且會一如既往地發揮作用。

史蒂芬·柯維為這個世界留下瞭原則中心領導力,以及那些他講授、擁護並熱愛的原則,他的影響力正在增長, 他的工作仍在繼續。

柯維博士的主要成就:

2002年,《福布斯》雜誌評選《高效能人士的七個習慣》為十本有影響力的書之一。

《首席執行官》雜誌的調查結果,《高效能人士的七個習慣》是20世紀有影響力的兩本書之一。

《高效能人士的第八個習慣》被觀點精要書摘評為2005年*商業書籍。

柯維獲得全國父親組織(theNational Fatherhood Initiative)的全國父親奬。

柯維是1999年年度演講者。

柯維獲得锡剋教1998年世界和平人物。

柯維獲得企業領導力委員會頒發的終身成就奬。

柯維獲得年度國際企業傢奬。

柯維擔任光明基金會委員會成員。

柯維是柯維公司的創始人兼副主席。

柯維被授予12個榮譽博士學位。

2010年2月,柯維成為猶他州州立大學商學院的終身榮譽教授,並擔任首位在職的領導力委員會主席。

史蒂芬·柯維從鹽湖城猶他州立大學獲得企業管理學士學位,哈佛商學院碩士以及楊百翰大學博士學位。

   目錄

序言

部分 時鍾和羅盤

章 有多少人在臨終之際後悔自己花在辦公室的時間不夠多

第二章 嗜急成癮

第三章 生活、關愛、學習、留下遺産

第二部分 主任務是將主要事務放在主要位置

第四章 第二象限日程安排:要事的程序

第五章 構想的激情

第六章 角色的平衡

第七章 目標的威力

第八章 一周的前瞻

第九章 抉擇時刻的誠信

第十章 嚮生活學習

第三部分 相互依賴中的協作增效

第十一章 相互依賴的現實

第十二章 共同做到要事

第十三章 自內而外獲取能力

第四部分 以原則為中心生活的力量與平和

第十四章 從時間管理到個人的領導作用

第十五章 結果所帶來的平和

後記


   編輯推薦

《要事*》暢銷經典的時間管理書;世界500強企業都在運用的全新時間管理方法和實用的時間控製技巧;《高效能人士的七個習慣》的延伸與加強版;將成為真正能改變你生活的杠杆。

《要事*》被美國《時代周刊》評選為“具影響力的商業書”;《紐約時報》、《商業周刊》等商業類排行榜超級暢銷書。

   文摘




   序言

《高效能人士的七個習慣》 作者:史蒂芬·柯維 簡介: 在這個信息爆炸、節奏飛快的時代,我們每個人都在追逐著“更有效率”的生活,渴望在紛繁復雜的世界中找到掌控感,實現個人價值。然而,許多人卻常常陷入忙碌的泥沼,疲於奔命,卻感覺離真正的成功與幸福越來越遠。我們可能掌握瞭無數的時間管理工具,學習瞭各種速成技巧,但內心的充實與外在的成就感卻並未如願而來。 《高效能人士的七個習慣》並非一本淺嘗輒止的時間管理手冊,也不是一套教你“如何更快”的技巧集。它是一部深刻的人生哲學著作,旨在幫助讀者從根本上重塑思維模式,培養由內而外的品格,從而實現真正意義上的高效能。本書的核心理念是,真正的改變源於內在的轉變,隻有先成為一個“高效能人士”,纔能最終擁有“高效能的生活”。 史蒂芬·柯維博士以其敏銳的洞察力和深厚的智慧,將幫助讀者從“依賴”走嚮“獨立”,再邁嚮“互賴”的成熟蛻變。他將高效能人士的特質歸納為七個相互關聯、層層遞進的習慣,這七個習慣構成瞭一個完整的生態係統,共同引領讀者走嚮卓越。 習慣一:積極主動 (Be Proactive) 這是所有習慣的基礎,也是從依賴走嚮獨立的基石。積極主動意味著認識到我們擁有選擇的自由,我們可以選擇自己的迴應方式,而不是被外界環境或他人的行為所左右。本書將深入剖析“積極主動”與“消極被動”兩種截然不同的生活方式。消極被動的人常常將責任推卸給外部因素,抱怨環境、他人或命運,感覺自己是受害者。而積極主動的人則將焦點放在“影響圈”內,專注於自己能夠控製和改變的事情,他們不抱怨,而是積極尋找解決方案,為自己的選擇和行為負責。 本書將通過生動的案例和深刻的道理,引導讀者理解“影響圈”與“關注圈”的區彆。關注圈是我們對外界一切事物的擔憂和不滿,而影響圈則包含我們真正能夠施加影響的領域。將精力從關注圈轉移到影響圈,是實現積極主動的關鍵。積極主動的人士擁有“場效應”,他們能夠積極地影響周圍環境,而不是被動地接受。他們認識到,自己的命運掌握在自己手中,通過積極的態度和有意識的選擇,可以創造屬於自己的未來。 習慣二:以終為始 (Begin with the End in Mind) 這個習慣強調的是目標設定和願景的清晰。它要求我們在開始任何行動之前,先明確自己想要達成的最終目標。這不僅僅是製定短期目標,而是要描繪齣自己一生想要實現的藍圖,包括個人、傢庭、事業、精神等各個層麵的願景。柯維博士會引導我們思考,在人生的終點迴望時,你希望彆人如何評價你?你的墓誌銘會寫些什麼?這些深刻的思考將幫助我們定位人生的“終點”,從而指導我們當前的行動。 本書將介紹“個人使命宣言”的撰寫方法,這是一種強大的工具,能夠幫助我們明確核心價值觀和人生目標。通過明確“以終為始”,我們可以避免盲目地忙碌,確保我們的每一項行動都與我們的人生願景保持一緻。它讓我們成為自己人生的舵手,而不是隨波逐流的浮萍。這將幫助我們做齣更有意義的選擇,將時間和精力投入到真正重要的事情上,而不是被瑣碎的事務所淹沒。 習慣三:要事第一 (Put First Things First) 一旦我們明確瞭“以終為始”,下一步就是如何有效地安排我們的時間和資源,確保“要事第一”。這個習慣是實現前兩個習慣的關鍵,它關注的是“有效性”而非僅僅是“效率”。柯維博士提齣瞭一個重要的管理工具——“四象限法則”。這個法則將我們的活動按照“重要”和“緊急”兩個維度進行劃分,分為四個象限: 第一象限:重要且緊急 (危機、突發事件、緊迫的問題) 第二象限:重要但不緊急 (預防、計劃、人際關係、自我提升、娛樂) 第三象限:緊急但不重要 (乾擾、某些電話、會議、彆人認為重要的事情) 第四象限:不重要也不緊急 (瑣事、消磨時間的事情) 高效能人士的關鍵在於,他們會將大部分精力投入到第二象限,即“重要但不緊急”的事務上。這些事務往往是決定我們長期成功和幸福的關鍵,但因為不緊急,很容易被我們忽略,而被第一象限的危機和第三象限的乾擾所占據。本書將詳細闡述如何識彆和優先處理第二象限的事務,如何學會對第三象限的乾擾說“不”,從而掌握自己人生的主動權。通過“要事第一”,我們能夠有效地規劃和執行,將精力聚焦在最有價值的活動上,最終實現長期的個人成長和成就。 從依賴到獨立,再到互賴 以上三個習慣是“個人成功”的基石,它們帶領我們從“依賴”走嚮“獨立”。“依賴”是指我們依賴他人來滿足需求,認為自己無法掌控局麵;“獨立”則是指我們能夠依靠自己,自我管理,為自己負責。 然而,人是社會性動物,真正的成功和幸福往往來自於與他人的良好關係和閤作。“互賴”是更高層次的境界,它意味著我們能夠有效地與他人閤作,發揮集體的力量,實現雙贏。 習慣四:雙贏思維 (Think Win-Win) 這個習慣強調在人際交往中尋求互利的解決方案,而不是零和博弈。雙贏思維認為,成功並非意味著某一方的勝利而另一方的失敗,而是雙方都能從中獲益。它要求我們以開放的心態去理解他人的需求和觀點,尋找能夠滿足雙方利益的解決方案。 本書將深入探討“雙贏思維”與其他幾種思維模式的區彆,如“贏者全得”(Win-Lose)、“輸者全贏”(Lose-Win)、“雙輸”(Lose-Lose)以及“獨贏”(Win)。柯維博士會鼓勵讀者培養“豐盛心態”,相信世界上有足夠的資源和機會可以與他人分享,而不是陷入“匱乏心態”,認為彆人的成功就是自己的失敗。通過“雙贏思維”,我們可以建立更加健康、牢固和持久的人際關係,為團隊閤作和組織發展奠定堅實的基礎。 習慣五:知彼解己 (Seek First to Understand, Then to Be Understood) 這是人際溝通的核心,也是建立信任和理解的關鍵。在與他人溝通時,我們往往急於錶達自己的觀點,而忽略瞭傾聽對方。知彼解己要求我們首先要用心去傾聽,理解對方的感受、需求和觀點,然後再錶達自己的想法。 本書將深入講解“同理心傾聽”的技巧,即不僅僅是聽到對方說的話,更是要理解話語背後的情感和意義。隻有當對方感到被真正理解和尊重時,他們纔更願意傾聽我們的觀點,從而更容易達成共識。這種深入的溝通能夠化解衝突,建立信任,並為“雙贏”的解決方案創造條件。 習慣六:統閤綜效 (Synergize) “統閤綜效”是“1+1>2”的奇跡。它強調的是團隊閤作的力量,通過不同個體的獨特優勢和視角,創造齣超越個體能力的總和。當團隊成員能夠真正地理解彼此,尊重差異,並緻力於尋找最佳解決方案時,就能産生創新的火花和強大的閤力。 本書將闡釋“第三選擇”的概念,即在雙方觀點無法調和時,不固守於原有的方案,而是共同探索第三條更加優秀的道路。統閤綜效需要開放的心態,敢於挑戰現狀,並相信集體的智慧能夠創造齣更美好的結果。它鼓勵團隊成員擁抱差異,將不同的觀點視為解決問題的寶貴資源,從而激發創造力,實現整體的超越。 習慣七:不斷更新 (Sharpen the Saw) 這是保持其他六個習慣活力的關鍵。不斷更新意味著我們必須持續地關注和投入於四個重要的生活維度:身體、精神、智力以及社交/情感。 身體維度: 關注健康的生活方式,包括均衡飲食、規律運動和充足休息。 精神維度: 通過冥想、祈禱、閱讀等方式來滋養心靈,保持內心的寜靜與清晰。 智力維度: 通過學習新知識、閱讀、寫作、思考等方式來不斷提升自己的思維能力。 社交/情感維度: 通過與他人建立有意義的聯係,培養同情心和關懷他人來滋養情感。 本書將強調“平衡”的重要性,提醒我們在追求事業成功的同時,不要忽略瞭個人生活的其他重要方麵。不斷更新是一個持續的過程,它幫助我們保持能量,提升能力,從而能夠更有效地運用前六個習慣,實現持續的個人成長和生命的蓬勃發展。 總結: 《高效能人士的七個習慣》並非一套速成的指南,而是一條通往內心成長和外在卓越的人生道路。它幫助我們擺脫錶麵的忙碌,深入挖掘成功的本質,從根本上改變我們的思維方式和行為模式。通過培養這七個習慣,我們將能夠更加清晰地認識自己的人生目標,有效地管理時間和資源,建立更和諧的人際關係,最終實現個人、傢庭和事業的全麵成功與幸福。本書提供的是一種生活哲學,一種價值觀,一種可以伴隨我們一生、不斷帶來成長的強大力量。它將引領你成為一個真正意義上的“高效能人士”,並在人生的各個方麵都綻放齣耀眼的光芒。

用戶評價

評分

這本書最大的亮點之一在於它提供瞭一種非常實用且易於操作的框架。它不是那種紙上談兵的理論,而是充滿瞭具體的步驟和方法。從識彆“要事”到設定目標,再到製定計劃和執行,每一個環節都清晰明瞭,讓我在實踐中感到很有方嚮感。我尤其喜歡它關於“如何說‘不’”的討論,這一點對我來說太重要瞭。我常常因為不好意思拒絕彆人,而承擔瞭太多不必要的任務,最後把自己弄得很疲憊,也影響瞭真正重要的工作。書中提供的策略和技巧,讓我能夠更有底氣地保護自己的時間和精力,去專注於那些真正能帶來價值的事情。而且,書中還強調瞭持續反思和調整的重要性,這讓我覺得這本書不是一次性的學習,而是可以陪伴我不斷成長的夥伴。

評分

在我閱讀這本書的過程中,我發現它提齣的很多觀點都非常具有前瞻性。在當今這個信息爆炸、節奏飛快的時代,我們常常感到被淹沒,無所適從。而這本書卻提供瞭一種“慢下來”、“聚焦”的智慧。它讓我明白,有時候,與其在無休止的忙碌中消耗自己,不如花時間去思考,去規劃,去找到真正能産生杠杆效應的行動。書中關於“承諾”的論述也給我留下瞭深刻的印象,它不僅僅是關於完成任務,更是關於對自己、對他人、對目標的承諾。這種責任感和使命感,是驅動我們前進的內在動力。總而言之,這是一本能夠幫助你重新審視時間、重塑生活,並最終實現個人價值的寶藏書籍,強烈推薦給所有渴望掌控自己生活的人。

評分

這本書的封麵設計非常有質感,我第一眼就被它吸引瞭。整體的色調沉穩又不失現代感,標題的字體設計也很大氣,很容易讓人聯想到一種高效、有序的感覺。當我翻開書頁,紙張的觸感也很舒適,不是那種廉價的光麵紙,而是帶有一點細微紋理的啞光紙,閱讀起來眼睛不容易疲勞。裝訂也很牢固,即使經常翻閱也不擔心散架。雖然我還沒有開始深入閱讀,但僅從外在的包裝來看,我就覺得這本書值得期待,它傳遞齣一種“認真”、“專業”的態度,就像封麵所暗示的那樣,它可能真的能幫助我梳理混亂的思緒,找到更有效率的生活方式。我喜歡這種低調卻能傳遞齣價值的書籍,它不是那種嘩眾取寵的類型,而是默默地,卻有力量地吸引你。

評分

這本書給我的啓示遠不止於時間管理本身,它更像是一本關於生活哲學和個人成長的指南。它讓我認識到,我們對時間的掌控,其實是對我們人生選擇的掌控。當我不再被動的接受各種信息和任務,而是主動地去思考“什麼對我最重要”,我纔真正開始掌握自己的生活節奏。書中關於“原則”的強調,也讓我明白,真正的時間管理,是建立在清晰的價值觀和人生目標之上的。沒有瞭這些根基,任何時間管理技巧都可能成為空中樓閣。它鼓勵我去探索自己的內心,去發現自己真正熱愛和想要追求的東西,然後將這些“要事”融入到我的日常生活中。這種從內到外的改變,讓我感到一種由衷的充實和自信。

評分

讀完這本書,我最大的感受就是它顛覆瞭我過去很多關於“時間管理”的固有認知。以往我總以為時間管理就是把待辦事項列齣來,然後按部就班地完成,或者就是尋找各種效率工具來壓縮時間。但這本書讓我明白,真正的關鍵不在於你有多快,而在於你做的“對不對”。它強調的是“要事”的重要性,而“要事”的定義又不僅僅是那些緊急的事情,更包含那些對我們長期發展、個人價值實現有深遠影響的事情。這種區分和優先級排序,讓我開始反思自己的日常決策,是不是一直在被瑣事牽著鼻子走,而忽略瞭真正有意義的長遠目標。書中提齣的“平衡輪”概念,也讓我意識到,生活不應該隻有工作,健康、傢庭、個人成長同樣重要,並且需要閤理分配精力。

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