极简思考: 来自世界尖咨询公司的高效工作法 迈克 费廖洛 著成功励志智商智谋思维训练书

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[美] 迈克 费廖洛 著
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  • 费廖洛
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店铺: 全程在线
出版社: 九州出版社
ISBN:9787510859168
商品编码:25352026318
丛书名: 阳光博客
开本:16
出版时间:2018-03-01

具体描述

基本信息

书    名

极简思考: 来自世界顶尖咨询公司的高效工作法

The Elegant Pitch

宣 传 语

来自世界顶尖咨询公司的高效工作法:你越擅长简化信息,你的想法就越有可能得到支持。知乎时间管理优秀回答者战隼推荐,拆书帮创始人、《这样读书就够了》作者赵周推荐。

关 键 词

麦肯锡 咨询 咨询公司 极简 思考方式 逻辑 工作法

拆书帮 隐性逻辑 战隼 知乎 时间管理 思维 逻辑 拆书帮 拆书 这样读书就够了 赵周

作 译 者

(美)迈克·费廖洛  著  世宜 译

出版日期

201831  1次印刷

定    价

42.00

开    本

16开(165*224

页    数

204页(26千字)       张:12.75

图书类别

思维方法-通俗读物 Ⅳ .B80-49

书    号

978-7-5108-5916-8

用    纸

80轻型

封面用纸

2克高阶映画

印    刷

平装 单色

书脊厚度

14mm

策    划

北京阳光博客文化艺术有限公司

出 版 社

九州出版社

编辑推荐

※来自麦肯锡的高效工作法

本书作者迈克?费廖洛是美国西点军校的优*毕业生,曾任职于世界*咨询公司麦肯锡,后来创办了自己的公司。在本书中,作者告诉我们:你越擅长简化信息,你的想法就越有可能得到支持。而这种解决问题更清晰、简洁、高效的工作法就是“结构化思维过程”。

※知乎时间管理优*回答者战隼推荐

在职场上,学会正确沟通的重要性超出你的想象。但*后只有很少人能成功。提案没有通过,原因不在数据和PPT,它们只是浮在表面的问题,更重要的是要把观点用便于理解的方式表述出来,而且要具体而明确,有清晰的逻辑。同时,建议要能兼顾各方利益、展示出提案所能达成的效果。*后再选择一个合适的沟通方式。

※拆书帮创始人、《这样读书就够了》作者赵周推荐

如果思维不清晰,你零敲碎打来影响人的法子不过是花拳绣腿。如果影响不彰显,你自得意的思维洞见不过是孤芳自赏。把这本书中“结构化思维”的九步骤拆成自己的能力吧,它将外显为你的影响力,内化为你的思维力。 

内容简介

在职场上,正确沟通的重要性远远超出我们的想象。

大家都知道,只有把观点和建议表达清晰,才能获得领导、同行和客户的认同。为了实现这一目标,很多职场人士花费了大把时间和精力,来收集收据、制作图表、反复修改PPT,但*后只有很少的人能成功。

?《极简思考》告诉我们:

失败的原因,不在于分析问题的能力,而在于解决问题的能力。

?本书提供了一种解决问题的简单方法——结构化思维过程。

不同于 “从数据得出结论”的传统方法,“结构化思维过程”以论点作为核心来构建整体方案,在初期就将重点放在提出容易理解的假设上,并找出沟通对象的利益触动点,通过合理引导让对方得出我们的结论。

作者简介

迈克·费廖洛(Mike Figliuolo )

美国西点军校的优*毕业生,曾任职于世界顶*咨询公司麦肯锡,后来创办了自己的公司thoughtLEADERS。他的客户包括谷歌、福特汽车、西门子电器、领英、惠普、雅培、亨氏、高沃金融、维萨信用卡等许多行业领先企业。

作为全美知名、备受推崇的演说家和培训师,迈克·费廖洛及其团队帮助来自世界知名公司的成千上万领导人掌握了更清晰、简洁、高效的工作法。

著有《盒子里的领导力》《一页纸工作法》《极简思考》等书。

现居美国俄亥俄州。

目录

目录

*一章 001  高效工作法:如何正确地传递信息

你越擅长简化信息,你的想法就越可能得到支持。

 

第二章 011  结构化思维:让工作变得更简单

结构化思维会让你的工作变得更简单,它能引导你筛选有用信息,避免在无用分析上花费时间。

 

第三章 027  正确定义问题:减少无效努力

当我们急于寻找解决方案时,我们无法保证自己在回答正确的问题。

 

第四章 037  核心建议:假设 触动点

好的核心建议有两个组成部分,一个容易理解的假设和一个对利益相关人有价值的触动点。

 

第五章 049  思考的逻辑:引导沟通对象得出你的结论

搭建框架的过程是将想法和概念按照一定逻辑分组、排列,目的是让沟通对象认同你的核心建议。

 

第六章 061  搭建框架:将信息结构化

记住,你搭建框架,是为了用沟通对象听得懂的方式来证明你的核心建议。

 

第七章 083  层形结构和列形结构:改变固有思维

当你初次接触你的沟通对象时,他们还存在着固有思维,而你的目标是引领他们到达你的核心建议。

 

第八章 099  故事思维:让沟通对象零误读

流畅的叙述对*终清晰而有说服力的沟通至关重要。

 

第九章 121  整合观点:探寻关键问题的答案

越早整合观点,越能有效防止做无用功,也能让你在决策会议之前就获得支持。

 

第十章 133  从草稿到终稿:用反馈优化方案

在完成*终方案前,你需要花费大量的时间与利益相关人沟通,你会感到疲惫,但由此得到的最终结果是经得起推敲的。

 

第十一章 145  收集材料:用结构化思维驱动分析

思考能让你更专注于收集那些让论证更严谨的事实材料,而非那些只是看起来有趣的内容。

 

第十二章 155 证明或推翻假设:检验*初的核心建议

分析可能会证明假设,也可能推翻它。而结构化思维过程的目的在于找到正确的答案,

而非证明*初的设想为真。

 

第十三章 167  选择沟通方式:将信息嵌入合适的传播载体

在最终沟通中,有一个需要时刻铭记的原则:无论选择什么样的传播载体,内容多不意味着好。

 

第十四章 179  分享信息:决定方案是否通过的*后一步

构建一个简洁有力的方案并不简单,它需要你能够洞察问题的本质,思考沟通对象的目标,进而提出一个直接明了、容易获得通过的建议。


《极简思考:来自世界顶尖咨询公司的高效工作法》是一本引人入胜的书籍,它深入探讨了如何通过精炼思维、优化决策来提升工作效率和解决问题的能力。这本书并非仅仅是理论的堆砌,而是将世界一流咨询公司经过实践检验的智慧和方法论,以清晰易懂的方式呈现给读者。 本书的作者,迈克·费廖洛,凭借其在咨询领域的深厚经验,为我们揭示了那些顶级分析师和策略师们是如何在复杂环境中迅速抓住核心、做出明智判断的。他并非鼓吹“少即是多”的空洞口号,而是通过一系列具体、可操作的工具和框架,指导读者如何剥离冗余信息,聚焦关键要素,从而在瞬息万变的职场中脱颖而出。 《极简思考》的魅力在于其高度的实用性。它不像许多励志读物那样,仅仅提供一些模糊的鼓励和遥不可及的目标。相反,这本书像一位经验丰富的导师,手把手地教你如何构建一套属于自己的高效思考体系。从信息收集的技巧,到逻辑分析的步骤,再到最终决策的形成,每一个环节都被拆解得细致入微,让你能够轻松掌握。 这本书的核心理念之一是“结构化思维”。在信息爆炸的时代,我们常常被海量的数据和繁杂的事务淹没,导致效率低下,甚至迷失方向。费廖洛指出,清晰的结构是战胜混乱的关键。他将教会你如何将一个宏大的问题分解成更小、更易于管理的部分,就像拆解一个复杂的机器,每一颗螺丝、每一个齿轮都有其特定的功能和位置。通过这种方式,你不仅能够更清晰地理解问题的全貌,还能更有条理地找出解决方案。 另一个重要的方面是“假设驱动”。顶尖的咨询师从不漫无目的地搜集信息,他们总是带着明确的假设去探索,然后通过事实来验证或推翻这些假设。这种方法极大地提高了信息收集的效率和针对性。书中会详细阐述如何识别潜在的假设,如何设计有效的验证方法,以及如何在数据反馈后灵活调整自己的思路。这是一种主动出击的思维模式,能够让你在面对不确定性时,依然能够保持前进的动力和方向。 《极简思考》还将教会你如何“清晰沟通”。无论你的想法多么精妙,如果不能有效地传达给他人,其价值就会大打折扣。书中强调了逻辑链条的清晰、论证的有力以及表达的简洁。你将学会如何用最少的语言,传递最深刻的含义,如何组织你的思路,以便你的听众能够轻松理解并信服。这对于职场人士来说至关重要,无论是向上汇报、向下指导,还是与同事协作,清晰的沟通都是成功的基石。 此外,本书还涉及“数据解读”的艺术。在当今社会,数据无处不在,但数据的背后隐藏着怎样的真相,则需要敏锐的洞察力和严谨的分析能力。费廖洛会教你如何透过表面的数字,看到更深层次的含义,如何识别数据中的偏差,以及如何利用数据来支持你的判断和决策。这并非让你成为统计学专家,而是让你掌握一种能够“读懂”数据的基本功。 本书的另一大亮点在于其对“问题定义”的重视。很多时候,我们之所以无法解决问题,是因为我们对问题的定义本身就不够清晰。错误的定义往往会导致错误的努力和无效的解决方案。《极简思考》将引导你如何准确地捕捉问题的本质,如何区分症状与根源,从而将精力聚焦在真正需要解决的核心问题上。 值得一提的是,书中也触及了“决策制定”的策略。面对两难的选择,我们常常会陷入犹豫不决的境地。费廖洛会介绍一些经过验证的决策框架,帮助你系统地权衡利弊,评估风险,并最终做出最优化、最符合逻辑的决定。这并非鼓励你变得冷酷无情,而是在复杂情况下,让你能够更有依据地做出选择。 《极简思考》并非一本速成手册,但它为你提供了一个系统性的学习路径。通过阅读本书,你将逐渐培养出一种“慢思考、快行动”的工作习惯。在需要深入分析时,你会耐心地运用书中介绍的工具和方法;而在决策和执行阶段,你则能迅速而果断地采取行动。 本书的语言风格极其贴近实际,没有晦涩的学术术语,而是用通俗易懂的语言,结合丰富的案例,将复杂的概念具象化。这使得读者在阅读过程中,能够产生强烈的共鸣,并很容易地将书中的理念应用到自己的工作和生活中。 总而言之,《极简思考:来自世界顶尖咨询公司的高效工作法》是一本能够真正改变你思考方式的书。它为你提供了一套强大的思维工具,帮助你在日益复杂的现代社会中,保持清晰的头脑,做出明智的决策,并最终实现更高效、更有成效的工作。无论你是初入职场的新人,还是身居管理高位的领导者,这本书都将为你带来深刻的启发和实实在在的帮助。它将引导你走向一种更具智慧、更有条理、也更少焦虑的工作与生活方式。

用户评价

评分

阅读《极简思考》的整个过程,就像进行了一次思维上的“SPA”。在快节奏的现代生活中,我们常常被各种信息和事务淹没,大脑疲惫不堪。这本书就像一股清流,带来了前所未有的清晰和宁静。它并没有试图教我如何“更快”,而是教我如何“更聪明”地思考和工作。作者巧妙地将一些看似复杂的咨询方法,融入到了通俗易懂的语言和生动的案例中。我从中学习到了如何识别事物本质,如何提炼核心要素,以及如何避免不必要的干扰。书中关于“优先级”的论述,尤其让我醍醐灌顶,它让我明白,真正重要的不是做得多,而是做得对。通过这本书,我学会了如何为自己的时间和精力设定明确的界限,如何专注于那些真正能带来长期价值的事情。这种“极简”的思维方式,不仅在工作上让我效率倍增,在生活中也让我感到更加从容和自在。我不再追求事事完美,而是把精力放在最重要的事情上,反而取得了更好的效果。这是一种真正的“减负增效”,让我重新找回了对生活和工作的掌控感。

评分

这本书,哦,简直是为我量身定做的!最近工作压力山大,感觉自己像一台超负荷运转的机器,每天被各种琐碎的事情缠绕,根本无法聚焦真正重要的事情。读了这本书,我才恍然大悟,原来很多时候,我们不是不够努力,而是方法不对。书里提到的那些“尖咨询公司”的工作法,听起来高大上,但细细品味,却都蕴含着朴素而深刻的道理。它不像那些空泛的励志鸡汤,而是提供了非常具体、可操作的工具和方法。比如,它教会我如何区分“重要”和“紧急”,如何对信息进行过滤,避免被无关紧马干扰,如何构建清晰的思维框架来解决复杂问题。我特别喜欢它强调的“回归本质”的理念,很多时候,我们之所以感到迷茫,是因为我们在做很多不必要的事情,或者把简单的事情复杂化了。通过这本书,我学会了如何“减法”,如何剥离那些冗余的元素,直击问题的核心。现在,我的工作效率明显提升,不再整天瞎忙,而是能把更多精力投入到真正能产生价值的事情上。感觉整个人都变得清晰、自信起来,这不仅仅是工作上的改变,更是思维方式上的跃升。

评分

说实话,一开始被这本书的书名吸引,是因为“极简”这个词。我一直觉得生活和工作中有太多不必要的噪音,让人心力交瘁。这本书给我带来了意想不到的惊喜。它不仅仅是关于提高工作效率,更是一种生活哲学的启迪。我最深刻的感受是,它教会我如何“轻装上阵”。在信息爆炸的时代,我们的大脑就像一个被过度填塞的仓库,塞满了各种碎片化的信息和不确定性,导致思维迟钝,决策困难。这本书提供了一系列清理和优化思维的方法,就像给大脑做一次彻底的“断舍离”。我学会了如何高效地获取和处理信息,如何提炼出最有价值的洞察,以及如何将复杂的想法以最简洁的方式表达出来。其中一些思维模型,比如“MECE原则”的应用,让我受益匪浅。我以前总是陷入细节的泥沼,而现在,我能更宏观地把握问题,快速找到关键的切入点。这种“少即是多”的思维方式,不仅在工作中给我带来了巨大的改变,也在生活中让我感到更加宁静和专注。感觉自己不再被外界的喧嚣所裹挟,而是能更清晰地听到内心的声音,做出更符合自己心意的选择。

评分

老实说,我一直对这类“高效工作法”的书籍有些保留意见,总觉得里面讲的东西可能过于理想化,或者很难真正应用到实际生活中。但《极简思考》这本书,彻底改变了我的看法。它真的太实在了!作者没有讲那些虚头巴脑的大道理,而是把咨询公司那种严谨、高效的工作流程和思维模式,用非常易懂的方式展现出来。我特别喜欢书中对“思考的结构化”的强调,很多时候我们之所以效率低下,就是因为我们的思维是混乱的、跳跃的。这本书提供了一些非常棒的工具,比如如何分解复杂问题,如何识别关键假设,如何进行有效的头脑风暴等等。这些工具就像一把把钥匙,打开了我思维的枷锁。我发现,当我开始有意识地运用这些方法时,我分析问题时能看得更深,解决问题时能找到更优的方案。而且,这本书还非常强调“结果导向”,它不仅仅教你如何思考,更重要的是如何将思考转化为实际的行动,并最终实现目标。这对于像我一样,既想提升思维能力,又希望在工作和生活中看到实实在在改变的人来说,简直太有价值了。

评分

这本书的价值,远超我的预期。我是一名对自我提升有强烈需求的职场人士,平时也会阅读一些管理学和心理学的书籍,但很多时候都感觉不够落地,缺乏实际操作的指导。这本书的出现,恰恰弥补了这一空白。它没有卖弄玄虚,而是从世界顶尖咨询公司的实践中提炼出最精华、最实用、最有效的工作方法。我尤其欣赏作者的逻辑性和条理性,每一章的内容都层层递进,环环相扣,让人能够循序渐进地掌握这些高级的工作思维。它不仅仅是告诉你“做什么”,更重要的是告诉你“为什么”以及“如何做”。书中提出的那些思维训练方法,非常有针对性,能够帮助我们打破固有的思维模式,培养批判性思维和解决问题的能力。我尝试着将书中的一些技巧应用到我的日常工作中,比如在进行项目规划时,我会更注重前期的思考和分析,确保目标清晰、路径明确。结果是,项目推进过程中的阻力明显减少,也更容易达成预期的目标。这种“智商+智谋”的结合,让我在面对挑战时,不再感到束手无策,而是充满了信心和主动性。

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