zw化工（危險化學品）企業主要負責人安全管理知識問答+安全生産管理人員培訓教程 2本 企業 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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店鋪： 煦和緻遠圖書專營店

齣版社： 1

ISBN：9998048306465

商品編碼：25588342288

化工（危險化學品）企業主要負責人安全管理知識問答+安全生産管理人員培訓教程 2本 企業安全管理知識培訓教材
	定價	143.00
	齣版社	中國石化齣版社
	版次
	齣版時間	2017年11月
	開本	16
	作者	國傢安全生産監督管理總局監管三司
	裝幀	平裝
	頁數	0
	字數	0
	ISBN編碼	9787511447012

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圖書簡介：深度解析現代企業安全生産與危機應對 麵嚮對象： 本套叢書專為現代企業的中高層管理人員、安全生産部門負責人、以及渴望全麵提升安全管理水平的專業技術人員設計。內容涵蓋瞭從基礎的法律法規遵從到復雜的風險評估與危機管理，旨在構建一套係統化、實戰化的安全生産管理知識體係。 核心內容概述： 本套叢書摒棄瞭傳統安全手冊的枯燥說教，轉而采用理論與實踐深度融閤的方式，圍繞現代企業安全管理的三大核心支柱——“閤規與責任”、“風險與預防”、“應急與持續改進”——展開深度論述。 第一捲：構建堅實的安全治理框架與法律遵從體係 本捲聚焦於企業安全生産的基石：健全的組織架構、明確的責任劃分以及對國傢法律法規的精準理解與執行。 一、安全生産法律法規的精細化解讀與應用： 詳盡解析瞭當前國傢層麵關於安全生産的最新法律、行政法規及地方法規。重點剖析瞭《安全生産法》的修訂要點及其對企業“主體責任”的實質性要求。特彆關注瞭涉及企業運營的許可製度、備案要求以及高風險作業的特殊審批流程，確保企業管理層能夠準確把握閤規紅綫。 二、企業安全生産責任製（SSRS）的構建與落地： 深入探討瞭如何將宏觀的法律責任轉化為可操作的內部管理製度。內容包括： 高層決策者的治理責任： 如何通過科學的決策流程，確保資源投入到位，避免“知情不報”或“決策失誤”導緻的責任追究。 部門經理的執行責任： 針對生産、工程、設備、行政等不同職能部門，製定差異化的安全績效指標（KPIs）與問責機製。 全員安全參與機製： 闡述瞭如何通過有效的溝通、培訓和激勵機製，使一綫員工真正成為安全生産的積極參與者，而非被動的執行者。 三、安全文化塑造與績效評估： 安全文化是軟性管理的核心。本捲提供瞭構建積極安全文化的具體步驟，從高層倡導到基層執行的文化滲透路徑。同時，介紹瞭一套科學的安全績效評估模型（SPM），該模型平衡瞭滯後指標（事故發生率）與領先指標（安全巡檢覆蓋率、隱患整改及時率），幫助管理者跳齣“頭痛醫頭”的被動管理模式。 --- 第二捲：全生命周期的風險管控與前瞻性預防策略 本捲是企業實現本質安全的核心工具，重點在於識彆、評估、控製各類潛在風險，並將預防措施嵌入到生産運營的每一個環節。 一、係統的風險識彆與量化評估技術（RRA）： 係統介紹瞭多種國際主流的風險評估方法，如： HAZOP（危險與可操作性分析）： 針對復雜工藝係統的係統性故障分析，提供詳細的節點分析模闆與後果預測模型。 FMEA（失效模式與後果分析）： 側重於設備和關鍵組件的潛在失效點分析，用於指導預防性維護計劃的製定。 定量風險評估（QRA）基礎： 為涉及重大危險源的企業提供風險概率和損失嚴重度的初步量化工具，輔助決策製定。 二、工藝安全管理（PSM）與變更控製（MOC）： 針對流程工業和涉及復雜化學反應的企業，PSM是重中之重。本部分詳述瞭PSM的關鍵要素： 工藝安全信息（PSI）的動態管理： 確保所有設計參數、操作規程、設備完整性數據隨時可用且準確。 變更管理（MOC）的嚴謹流程： 任何涉及工藝、設備、原料或人員的變動，必須經過充分的風險評估、審批、通知和培訓，防止“小改動引發大事故”。 三、設備完整性管理與維護優化： 強調設備在整個生命周期內的可靠性與安全性。內容覆蓋： 預防性維護（PM）與預測性維護（PdM）的結閤： 利用狀態監測技術（如振動分析、熱成像）來優化維護窗口，避免過度維護或維護不足。 關鍵安全儀錶係統（SIS）的可靠性管理： 針對保護層（LOPA）和安全完整性等級（SIL）的驗證與定期測試要求。 --- 第三捲：應急響應、危機公關與持續改進循環 即使是最完善的預防體係也無法完全杜絕事件的發生。本捲聚焦於事件發生時的快速響應能力和事後的係統復盤與提升。 一、多層級的應急預案體係構建： 從企業總體應急預案到針對特定事故類型（如火災爆炸、有毒物質泄漏、重大設備損壞）的專項預案。重點在於： 快速決策與信息鏈： 確保在高壓環境下，信息能夠在內部和外部（政府、社區）之間準確、高效地傳遞。 資源調配與協同： 明確企業內部應急隊伍的職責、外部救援力量的接入點和協調機製。 二、實戰化的應急演練與評估： 強調演練的真實性與針對性。介紹分階段、分類型的演練模式（桌麵推演、功能演練、全麵演練），並提供一套基於觀察員評估標準的演練效果量化評估錶，確保演練不是走過場，而是發現係統弱點的過程。 三、事件調查與根本原因分析（RCA）： 事故發生後，調查的深度決定瞭企業未來能否避免重蹈覆轍。本捲詳細介紹瞭“五問法”（5 Whys）、“魚骨圖”（Ishikawa Diagram）以及更深入的“係統故障樹分析”（FTA）在事故調查中的應用，旨在穿透錶象，找到導緻事件發生的深層管理或係統性原因。 四、持續改進的PDCA閉環： 將安全管理視為一個永無止境的循環。通過對風險評估、事件調查、審計發現的定期迴顧，形成改進計劃（Plan），執行（Do），檢查（Check），並根據檢查結果調整策略（Act），確保安全管理體係能夠與企業的發展和外部環境的變化同步提升。 總結： 本套叢書不僅是知識的匯編，更是一套實用的管理工具箱。它引導企業管理者從被動的“遵從監管”轉嚮主動的“價值創造”，將安全視為提升運營效率、保障企業可持續發展的核心競爭力。通過對法規、技術、管理和文化的全麵覆蓋，旨在幫助企業建立起一套韌性強、反應快、持續優化的現代安全生産管理體係。

評分☆☆☆☆☆

坦白說，市麵上很多安全培訓材料都存在一個通病：要麼過於學術化，讓人讀起來晦澀難懂，要麼就是過於簡化，缺乏實際操作的細節支撐。但這本書的結構設計巧妙地避開瞭這兩個陷阱。我注意到它在“問答”和“教程”兩個部分之間做齣瞭很好的平衡。問答部分，針對性極強，仿佛是直接把日常工作中遇到的最棘手、最容易齣錯的環節拎齣來進行剖析，比如特種設備操作人員的資質復核周期、重大危險源辨識的最新標準變化等，這些都是我們日常審計和自查中經常被扣分的地方。而教程部分，則像是給新入職的管理者準備的係統化學習資料，邏輯清晰，層層遞進。我特彆喜歡它在講解責任追究機製時的那種嚴謹態度，它沒有簡單地指責“誰犯瞭錯”，而是深入分析瞭管理體係中哪一個環節的疏漏導緻瞭錯誤的發生，這纔是真正的風險控製思維，而不是事後問責的流水賬。

評分☆☆☆☆☆

作為一名長期從事企業管理的人員，我深知“人”是安全鏈條中最薄弱的一環，而這套書似乎也洞察到瞭這一點。它在強調技術和製度的同時，花瞭不少篇幅去探討“安全文化”的構建和“負責人”的領導力塑造。我讀到關於如何通過非懲罰性報告機製來鼓勵一綫員工主動暴露隱患的章節時，深感啓發。這已經超越瞭一般的閤規要求，進入瞭如何真正激發全員參與安全管理的深層次議題。很多企業隻是在做形式上的宣傳，但這本書提供的策略，更偏嚮於心理學和組織行為學在安全管理中的應用。比如，如何設計一套既能體現企業對員工關懷，又能有效強化安全紀律的溝通方式，書裏給齣瞭不少可藉鑒的案例和框架。這種從“管人”到“育人”的轉變，對於提升企業的長期安全績效，具有不可估量的作用。

評分☆☆☆☆☆

我注意到這套書在內容的時效性和專業性上做得非常齣色。化工行業的技術和監管環境變化極快，老舊的資料很快就會過時。這套書在引用最新的國傢標準和行業規範時，顯得非常及時和精準。特彆是對新齣現的工藝風險和環保聯動要求的解讀，非常到位。我記得有一部分專門分析瞭如何在新上馬的項目中，提前將安全環保設計融入“三同時”階段，而不是等到建設完成後再進行補救式整改。這種前瞻性的指導，對於避免昂貴的後期返工和潛在的停産風險至關重要。它不隻是告訴你“要遵守什麼”，更是在教你“如何提前布局”以確保在日益嚴格的監管環境下，企業能夠保持持續的、高質量的運營。這種前瞻性思維，是判斷一本安全專業書籍是否真正具有實用價值的關鍵指標。

評分☆☆☆☆☆

總的來說，這套書的價值在於它的係統性和操作性得到瞭完美的結閤。它既能滿足企業主要負責人對於戰略方嚮和法律責任的宏觀把握需求，也能為安全管理人員提供日常工作中可以立即檢索、馬上使用的操作指南。我個人感覺，它更像是一套經過實戰檢驗的“工具箱”，而不是一本擺在書架上的“參考書”。無論是在準備高層安全會議、製定年度安全計劃，還是在處理突發事件後的復盤總結，都能從其中找到支撐點和方法論。它有效地填補瞭理論知識與復雜現場管理之間的鴻溝，尤其對於那些希望從“閤規操作”嚮“卓越管理”邁進的化工企業領導者而言，這無疑是一套值得反復研讀的寶貴資源，它能幫助管理者在復雜多變的監管和生産環境中，站穩腳跟，行穩緻遠。

評分☆☆☆☆☆

這套書剛到手，我翻瞭幾頁，感覺非常紮實。首先映入眼簾的是那種直擊痛點的內容，不是那種泛泛而談的安全管理理論，而是針對化工行業“危險化學品”這一特定領域的深度挖掘。我尤其欣賞它那種務實到位的敘述方式，每一個章節的設置都像是在給企業主或安全主管量身定製的實操手冊。比如，關於應急預案的製定，它並沒有停留在“必須有”的層麵，而是細緻地拆解瞭不同風險等級的化學品泄漏、火災等突發事件中，決策層和執行層應該如何快速反應，哪一步可以閤法閤規地爭取時間，哪一步是絕對的紅綫。這種從宏觀到微觀、從製度到操作的全麵覆蓋，對於我們這種需要時刻保持警惕的生産一綫來說，無疑是巨大的助力。很多時候，我們都知道“安全第一”，但具體“怎麼做”纔能真正體現這個“第一”，書裏給齣瞭清晰的路徑圖，這遠比那些空洞的口號來得實在和有價值。它不是讓你背誦法規，而是讓你理解法規背後的邏輯和實踐意義。