zw化工（危险化学品）企业主要负责人安全管理知识问答+安全生产管理人员培训教程 2本 企业 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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店铺： 煦和致远图书专营店

出版社： 1

ISBN：9998048306465

商品编码：25588342288

化工（危险化学品）企业主要负责人安全管理知识问答+安全生产管理人员培训教程 2本 企业安全管理知识培训教材
	定价	143.00
	出版社	中国石化出版社
	版次
	出版时间	2017年11月
	开本	16
	作者	国家安全生产监督管理总局监管三司
	装帧	平装
	页数	0
	字数	0
	ISBN编码	9787511447012

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图书简介：深度解析现代企业安全生产与危机应对 面向对象： 本套丛书专为现代企业的中高层管理人员、安全生产部门负责人、以及渴望全面提升安全管理水平的专业技术人员设计。内容涵盖了从基础的法律法规遵从到复杂的风险评估与危机管理，旨在构建一套系统化、实战化的安全生产管理知识体系。 核心内容概述： 本套丛书摒弃了传统安全手册的枯燥说教，转而采用理论与实践深度融合的方式，围绕现代企业安全管理的三大核心支柱——“合规与责任”、“风险与预防”、“应急与持续改进”——展开深度论述。 第一卷：构建坚实的安全治理框架与法律遵从体系 本卷聚焦于企业安全生产的基石：健全的组织架构、明确的责任划分以及对国家法律法规的精准理解与执行。 一、安全生产法律法规的精细化解读与应用： 详尽解析了当前国家层面关于安全生产的最新法律、行政法规及地方法规。重点剖析了《安全生产法》的修订要点及其对企业“主体责任”的实质性要求。特别关注了涉及企业运营的许可制度、备案要求以及高风险作业的特殊审批流程，确保企业管理层能够准确把握合规红线。 二、企业安全生产责任制（SSRS）的构建与落地： 深入探讨了如何将宏观的法律责任转化为可操作的内部管理制度。内容包括： 高层决策者的治理责任： 如何通过科学的决策流程，确保资源投入到位，避免“知情不报”或“决策失误”导致的责任追究。 部门经理的执行责任： 针对生产、工程、设备、行政等不同职能部门，制定差异化的安全绩效指标（KPIs）与问责机制。 全员安全参与机制： 阐述了如何通过有效的沟通、培训和激励机制，使一线员工真正成为安全生产的积极参与者，而非被动的执行者。 三、安全文化塑造与绩效评估： 安全文化是软性管理的核心。本卷提供了构建积极安全文化的具体步骤，从高层倡导到基层执行的文化渗透路径。同时，介绍了一套科学的安全绩效评估模型（SPM），该模型平衡了滞后指标（事故发生率）与领先指标（安全巡检覆盖率、隐患整改及时率），帮助管理者跳出“头痛医头”的被动管理模式。 --- 第二卷：全生命周期的风险管控与前瞻性预防策略 本卷是企业实现本质安全的核心工具，重点在于识别、评估、控制各类潜在风险，并将预防措施嵌入到生产运营的每一个环节。 一、系统的风险识别与量化评估技术（RRA）： 系统介绍了多种国际主流的风险评估方法，如： HAZOP（危险与可操作性分析）： 针对复杂工艺系统的系统性故障分析，提供详细的节点分析模板与后果预测模型。 FMEA（失效模式与后果分析）： 侧重于设备和关键组件的潜在失效点分析，用于指导预防性维护计划的制定。 定量风险评估（QRA）基础： 为涉及重大危险源的企业提供风险概率和损失严重度的初步量化工具，辅助决策制定。 二、工艺安全管理（PSM）与变更控制（MOC）： 针对流程工业和涉及复杂化学反应的企业，PSM是重中之重。本部分详述了PSM的关键要素： 工艺安全信息（PSI）的动态管理： 确保所有设计参数、操作规程、设备完整性数据随时可用且准确。 变更管理（MOC）的严谨流程： 任何涉及工艺、设备、原料或人员的变动，必须经过充分的风险评估、审批、通知和培训，防止“小改动引发大事故”。 三、设备完整性管理与维护优化： 强调设备在整个生命周期内的可靠性与安全性。内容覆盖： 预防性维护（PM）与预测性维护（PdM）的结合： 利用状态监测技术（如振动分析、热成像）来优化维护窗口，避免过度维护或维护不足。 关键安全仪表系统（SIS）的可靠性管理： 针对保护层（LOPA）和安全完整性等级（SIL）的验证与定期测试要求。 --- 第三卷：应急响应、危机公关与持续改进循环 即使是最完善的预防体系也无法完全杜绝事件的发生。本卷聚焦于事件发生时的快速响应能力和事后的系统复盘与提升。 一、多层级的应急预案体系构建： 从企业总体应急预案到针对特定事故类型（如火灾爆炸、有毒物质泄漏、重大设备损坏）的专项预案。重点在于： 快速决策与信息链： 确保在高压环境下，信息能够在内部和外部（政府、社区）之间准确、高效地传递。 资源调配与协同： 明确企业内部应急队伍的职责、外部救援力量的接入点和协调机制。 二、实战化的应急演练与评估： 强调演练的真实性与针对性。介绍分阶段、分类型的演练模式（桌面推演、功能演练、全面演练），并提供一套基于观察员评估标准的演练效果量化评估表，确保演练不是走过场，而是发现系统弱点的过程。 三、事件调查与根本原因分析（RCA）： 事故发生后，调查的深度决定了企业未来能否避免重蹈覆辙。本卷详细介绍了“五问法”（5 Whys）、“鱼骨图”（Ishikawa Diagram）以及更深入的“系统故障树分析”（FTA）在事故调查中的应用，旨在穿透表象，找到导致事件发生的深层管理或系统性原因。 四、持续改进的PDCA闭环： 将安全管理视为一个永无止境的循环。通过对风险评估、事件调查、审计发现的定期回顾，形成改进计划（Plan），执行（Do），检查（Check），并根据检查结果调整策略（Act），确保安全管理体系能够与企业的发展和外部环境的变化同步提升。 总结： 本套丛书不仅是知识的汇编，更是一套实用的管理工具箱。它引导企业管理者从被动的“遵从监管”转向主动的“价值创造”，将安全视为提升运营效率、保障企业可持续发展的核心竞争力。通过对法规、技术、管理和文化的全面覆盖，旨在帮助企业建立起一套韧性强、反应快、持续优化的现代安全生产管理体系。

评分☆☆☆☆☆

我注意到这套书在内容的时效性和专业性上做得非常出色。化工行业的技术和监管环境变化极快，老旧的资料很快就会过时。这套书在引用最新的国家标准和行业规范时，显得非常及时和精准。特别是对新出现的工艺风险和环保联动要求的解读，非常到位。我记得有一部分专门分析了如何在新上马的项目中，提前将安全环保设计融入“三同时”阶段，而不是等到建设完成后再进行补救式整改。这种前瞻性的指导，对于避免昂贵的后期返工和潜在的停产风险至关重要。它不只是告诉你“要遵守什么”，更是在教你“如何提前布局”以确保在日益严格的监管环境下，企业能够保持持续的、高质量的运营。这种前瞻性思维，是判断一本安全专业书籍是否真正具有实用价值的关键指标。

评分☆☆☆☆☆

坦白说，市面上很多安全培训材料都存在一个通病：要么过于学术化，让人读起来晦涩难懂，要么就是过于简化，缺乏实际操作的细节支撑。但这本书的结构设计巧妙地避开了这两个陷阱。我注意到它在“问答”和“教程”两个部分之间做出了很好的平衡。问答部分，针对性极强，仿佛是直接把日常工作中遇到的最棘手、最容易出错的环节拎出来进行剖析，比如特种设备操作人员的资质复核周期、重大危险源辨识的最新标准变化等，这些都是我们日常审计和自查中经常被扣分的地方。而教程部分，则像是给新入职的管理者准备的系统化学习资料，逻辑清晰，层层递进。我特别喜欢它在讲解责任追究机制时的那种严谨态度，它没有简单地指责“谁犯了错”，而是深入分析了管理体系中哪一个环节的疏漏导致了错误的发生，这才是真正的风险控制思维，而不是事后问责的流水账。

评分☆☆☆☆☆

这套书刚到手，我翻了几页，感觉非常扎实。首先映入眼帘的是那种直击痛点的内容，不是那种泛泛而谈的安全管理理论，而是针对化工行业“危险化学品”这一特定领域的深度挖掘。我尤其欣赏它那种务实到位的叙述方式，每一个章节的设置都像是在给企业主或安全主管量身定制的实操手册。比如，关于应急预案的制定，它并没有停留在“必须有”的层面，而是细致地拆解了不同风险等级的化学品泄漏、火灾等突发事件中，决策层和执行层应该如何快速反应，哪一步可以合法合规地争取时间，哪一步是绝对的红线。这种从宏观到微观、从制度到操作的全面覆盖，对于我们这种需要时刻保持警惕的生产一线来说，无疑是巨大的助力。很多时候，我们都知道“安全第一”，但具体“怎么做”才能真正体现这个“第一”，书里给出了清晰的路径图，这远比那些空洞的口号来得实在和有价值。它不是让你背诵法规，而是让你理解法规背后的逻辑和实践意义。

评分☆☆☆☆☆

总的来说，这套书的价值在于它的系统性和操作性得到了完美的结合。它既能满足企业主要负责人对于战略方向和法律责任的宏观把握需求，也能为安全管理人员提供日常工作中可以立即检索、马上使用的操作指南。我个人感觉，它更像是一套经过实战检验的“工具箱”，而不是一本摆在书架上的“参考书”。无论是在准备高层安全会议、制定年度安全计划，还是在处理突发事件后的复盘总结，都能从其中找到支撑点和方法论。它有效地填补了理论知识与复杂现场管理之间的鸿沟，尤其对于那些希望从“合规操作”向“卓越管理”迈进的化工企业领导者而言，这无疑是一套值得反复研读的宝贵资源，它能帮助管理者在复杂多变的监管和生产环境中，站稳脚跟，行稳致远。

评分☆☆☆☆☆

作为一名长期从事企业管理的人员，我深知“人”是安全链条中最薄弱的一环，而这套书似乎也洞察到了这一点。它在强调技术和制度的同时，花了不少篇幅去探讨“安全文化”的构建和“负责人”的领导力塑造。我读到关于如何通过非惩罚性报告机制来鼓励一线员工主动暴露隐患的章节时，深感启发。这已经超越了一般的合规要求，进入了如何真正激发全员参与安全管理的深层次议题。很多企业只是在做形式上的宣传，但这本书提供的策略，更偏向于心理学和组织行为学在安全管理中的应用。比如，如何设计一套既能体现企业对员工关怀，又能有效强化安全纪律的沟通方式，书里给出了不少可借鉴的案例和框架。这种从“管人”到“育人”的转变，对于提升企业的长期安全绩效，具有不可估量的作用。