从优秀到卓越(珍藏版)+基业长青(珍藏版) 共2册 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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[美] 吉姆·柯林斯杰里·波勒斯...... 编

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• 成功学
• 自我提升
• 经典
• 珍藏版
• 吉姆·柯林斯

店铺： 土星图书专营店

出版社： 中信

ISBN：9787508616803

商品编码：26625023052

开本：16

出版时间：2009-10-01

基本信息

• 商品名称：从**到**(珍藏版)+基业长青(珍藏版) 共2册
• 作者：(美)吉姆·柯林斯//杰里·波勒斯...
• 定价：81
• 出版社：中信
• ISBN号：9787508616803

其他参考信息（以实物为准）

• 出版时间：2009-10-01
• 印刷时间：2009-10-01
• 版次：4
• 印次：1
• 开本：16开
• 页数：

编辑推荐语

基业长青(珍藏版) 世界上每一位CEO、经理人和企业家都应该阅读这本书 从**到**(珍藏版) 这本书不会使平庸的公司成为**的公司。但是，它却会使**的公司成为**的公司。 ——彼得·德鲁克 《基业长青》作者历时5年，“上亿美元也买不来”的研究成果。《福布斯》20世纪20本*佳商业畅销书，荣获“全国**畅销书”奖。 这是一本CEO们迫不及待要购买的书。 ——《**美国》 柯林斯和他的研究团队解决了商业中*重要的难题之一。 ——《财富》 柯林斯又写了一本会基业长青的书。 ——《商业周刊》

《从优秀到卓越》与《基业长青》—— 探寻企业生命力与可持续发展的智慧 这两本书，《从优秀到卓越》 和 《基业长青》，并非仅仅是管理学领域内的经典著作，它们更像是一份份深入剖析企业灵魂的“体检报告”和“发展蓝图”。它们以严谨的学术研究为根基，以鲜活的企业案例为载体，为我们揭示了企业如何在瞬息万变的商业环境中，从“还不错”迈向“真正伟大”，并如何将这份伟大传承下去，实现真正的“基业长青”。 《从优秀到卓越》（珍藏版）—— 穿越平庸，铸就卓越的征途 《从优秀到卓越》这本书，顾名思义，它聚焦的是那些企业生命周期中一个极其关键但又常常被忽视的阶段——“从优秀到卓越”。作者吉姆·柯林斯及其研究团队，历时五年，对十一到十五年间表现卓越的公司与同时期表现平平的公司进行了严谨而深入的对比分析。他们的研究方法独特而令人信服：他们首先从《财富》杂志评选出的“1000强”公司中，找出那些能够持续保持至少15年非凡业绩的公司，然后将其与表现平平的同业公司进行“一对一”的比较。这种“跑步机式”的对比，剔除了偶然性因素，直击那些真正驱动企业实现跨越式发展的核心要素。 本书的核心观点，在于其提出的“第五级领导者”概念。与我们通常理解的精明强干、事必躬亲的领导者不同，第五级领导者身上融合了“谦逊”（humility）和“坚定意志”（fierce resolve）的特质。他们将公司的利益置于个人利益之上，具备钢铁般的决心，能够克服重重困难，带领企业走向卓越。这种领导力模式，打破了许多人对成功领导者的刻板印象，揭示了内在品质对企业长远发展的重要性。 除了领导力，《从优秀到卓越》 还深入剖析了“先人后事”的哲学。在讨论到人才问题时，柯林斯强调，找到合适的人，让他们坐上正确的座位，比制定完美的战略更为重要。这是一种“公交车理论”的延伸：优秀的领导者首先要招募到合适的人才，让他们登上公司的“公交车”，然后坐在合适的“座位”上，再去考虑如何规划“路线”。这种以人为本的管理理念，为企业的可持续发展奠定了坚实的基础。 书中另一个重要的概念是“刺猬理念”（The Hedgehog Concept）。它指的是企业应该聚焦于三个相互关联的圆圈：1. 你是否热爱并擅长？ 2. 你是否能在经济上获得成功？ 3. 你是否能成为世界一流？ 只有清晰地定义并聚焦于这三个圆圈的交集，企业才能找到其核心竞争力，并以此为驱动力，实现卓越的业绩。这不仅仅是战略规划，更是一种深刻的自我认知和定位。 此外，《从优秀到卓越》 还强调了“飞轮效应”（The Flywheel Effect）。卓越的成就并非一蹴而就，而是源于一系列持续的、积累性的努力。就像一个巨大的飞轮，你需要付出巨大的努力才能使其转动起来，一旦它获得了动量，你只需轻轻一推，就能让它持续飞驰。这种对持续改进和耐心投入的强调，让本书的洞见具有极强的实践指导意义。它告诉我们，通往卓越的道路，是一条由无数个小胜利积累而成的长跑，而非短暂的冲刺。 《基业长青》—— 穿越时空，永葆活力的秘诀 如果说《从优秀到卓越》 关注的是企业从“不错”到“伟大”的蜕变过程，那么《基业长青》 则将目光投向了更宏大的命题：如何让伟大的企业能够持久地保持其活力，甚至超越创始人，实现“永恒”的生命力？这本书同样由吉姆·柯林斯和杰瑞·波拉斯倾注心血完成，他们研究了28家在各自行业中拥有百年以上历史且持续卓越的公司。 《基业长青》的核心在于“核心愿景”（Core Ideology）——即一个公司最根本的信仰和目的。它包含两个组成部分：核心价值（Core Values）和核心使命（Core Purpose）。核心价值是指导公司行为的永恒不变的原则，而核心使命则是公司存在的根本理由，是激励人们为之奋斗的远大目标。这两者共同构成了公司的DNA，无论外部环境如何变化，它们都应该保持相对稳定，成为公司文化和战略的基石。 本书对“野心勃勃的伟大目标”（BHAGs - Big Hairy Audacious Goals）的探讨，也是其一大亮点。BHAGs并非指那些短期内可轻易实现的 KPI，而是那些能够激励人心、充满挑战、甚至在当时看来有些不切实际的长期目标。它们能够凝聚团队的力量，激发创新，并引导公司朝着一个宏大的方向前进。通过设定并追求这些宏伟目标，公司能够不断突破自身的局限，实现持续的成长。 《基业长青》 还提出了“核心能力的演进”（Evolutionary Core Competence）的概念。伟大的公司并非僵化不变，而是能够在一个相对稳定的核心愿景指导下，不断演进其核心能力，以适应外部环境的变化。它们懂得如何“保持核心，激发进步”（Preserve the Core, Stimulate Progress）。“保持核心”意味着坚持其核心价值和使命，而“激发进步”则鼓励公司不断创新，尝试新的技术、新的业务模式，甚至必要时进行“自杀式革命”（Jettisoning Core Businesses）。这种辩证统一的思想，是企业保持活力的关键。 书中对“基因遗传与演化”（Genetics and Evolution）的比喻，形象地说明了公司的发展模式。伟大的公司就像拥有优良基因的生命体，它们能够将优秀的基因（核心愿景）代代相传，同时又能够通过适时的变异和演化，适应不断变化的环境，从而实现生命的延续。这种比喻，深刻地揭示了企业可持续发展的内在机制。 此外，《基业长青》 还强调了“公司治理的演进”（Evolution of Governance）的重要性。随着公司规模的扩大和复杂性的增加，其治理结构也需要不断演进，以适应新的挑战。伟大的公司能够通过建立有效的治理机制，确保决策的科学性和执行力，从而支撑其长远发展。 两本书的内在联系与价值 《从优秀到卓越》 和 《基业长青》 并非孤立存在的著作，它们之间存在着深刻的内在联系。《从优秀到卓越》 讲述的是如何“铸就伟大”，而《基业长青》 则是在此基础上，探讨“如何让伟大持续下去”。可以说，前者为企业提供了一个成为“卓越者”的路径图，而后者则为“卓越者”提供了保持长久生命力的秘诀。 对于任何一位致力于企业管理、战略规划或创业的读者来说，这两本书都具有不可估量的价值。它们提供了一种全新的视角来理解企业的成功与失败，打破了许多陈旧的观念，带来了深刻的启发。 对于企业领导者而言： 这两本书提供了宝贵的领导力模型、人才观、战略思维和持续改进的方法论。它们能够帮助领导者认清方向，激发团队，并带领企业穿越周期，实现长远发展。 对于企业管理者而言： 它们能够帮助管理者理解企业运营的深层逻辑，掌握如何构建企业文化、激发员工潜能、优化资源配置等关键技能，从而提升管理效能。 对于创业者而言： 这两本书提供了构建基业长青的蓝图，帮助创业者在创业之初就建立起正确的愿景、价值和发展模式，为未来的持续成功打下坚实的基础。 对于有志于学习和探索管理奥秘的读者而言： 这两本书是不可多得的智慧宝库，它们以严谨的研究和生动的案例，为我们打开了理解企业运作和商业世界的一扇窗。 总而言之，《从优秀到卓越》 和 《基业长青》 这两本珍藏版的书籍，不仅是知识的载体，更是智慧的启迪。它们引领我们深入探究企业的核心本质，理解卓越的奥秘，以及永葆活力的秘诀。阅读它们，就像与一群最顶尖的企业家和研究者进行一场深刻的对话，它们将帮助我们以更长远的眼光、更坚定的决心，去构建和引领那些真正伟大而持久的企业。

评分☆☆☆☆☆

这本书，说实话，我拿到手的时候，就被它厚实的质感和精美的包装吸引住了。那种沉甸甸的厚度，仿佛预示着里面蕴藏着多少智慧和经验。翻开第一页，扑面而来的不是空洞的理论，而是那些真正将企业带向辉煌，甚至让它们在时代洪流中屹立不倒的鲜活案例。我一直对那些“百年老店”充满好奇，它们究竟是如何做到代代相传，历久弥新，甚至在激烈的市场竞争中不断焕发活力的？这本书似乎给了我一个深入探究的契机。我开始尝试去理解那些成功的企业背后，是如何构建起一套行之有效的管理体系，是如何在关键时刻做出明智的决策，是如何吸引并留住那些最优秀的人才，以及更重要的，是如何在满足商业利益的同时，坚守住企业的核心价值观。很多时候，我们看到的只是表面上的光鲜，但这本书却试图剥开层层迷雾，让我们看到那些支撑起伟大企业基石的深层原因。我特别喜欢它在分析企业战略时，那种抽丝剥茧的严谨，以及在阐述领导力时，那种润物细无声的引导。读完之后，我感觉自己不仅仅是在阅读一本书，更像是在与一群杰出的企业家和管理学家进行一场跨越时空的对话，从中汲取他们宝贵的经验和深刻的洞见。

评分☆☆☆☆☆

自从翻开这本书，我的阅读习惯似乎都发生了一些变化。我不再是那种泛泛而读的读者，而是会带着更强的目的性和批判性去思考。书中所探讨的“卓越”与“长青”之道，对我来说，不仅仅是商业管理的知识，更是一种人生哲学的启示。我开始意识到，一个优秀的企业，它的成功往往不仅仅依赖于聪明的策略或者敏锐的市场洞察，更在于它内在的韧性、学习能力以及对核心价值观的坚守。我尤其被书中关于“选择”的论述所打动，那些伟大的企业，在无数次的十字路口，是如何做出那些艰难但正确的选择，从而避免了走向平庸，甚至走向衰败。这本书让我明白，真正的领导力，不仅仅是发号施令，更是一种引领，一种通过自身行动和思想，去影响和激励团队，去共同创造非凡价值的能力。我开始更加审视自己身边的企业，以及我所参与的组织，试图从中找到那些“卓越”的蛛丝马迹，也思考着，如何才能将这些宝贵的智慧，运用到自己的工作和生活中，去追求更深层次的“长青”。

评分☆☆☆☆☆

不得不说，这两本书的结合，简直就是一本企业管理的“百科全书”，而且是那种经过时间检验，真正具备份量的“百科全书”。我原本对企业管理这一领域就有着浓厚的兴趣，但往往在阅读过程中，会因为理论的枯燥或者案例的片面而感到有些力不从心。但这次，我仿佛找到了“对症下药”的良方。书中的内容，无论是关于如何让企业基业长青，还是如何实现从优秀到卓越的跨越，都提供了极其详尽且富有洞察力的分析。我特别欣赏它在探讨企业持续发展时，那种宏观的视野和微观的细节相结合的方式。它不仅分析了宏观的市场环境和行业趋势，更深入地剖析了企业内部的组织结构、文化氛围、人才培养机制等等。我常常在阅读过程中，停下来反复思考，将书中的观点与我所了解的现实世界中的企业进行对照，从中获得了很多启发。这不仅仅是一次简单的阅读，更是一场思维的碰撞和认知的升级。我感觉自己对“成功”和“长久”这两个概念有了更深刻的理解，不再停留在表面的成功，而是去探究那些支撑起长盛不衰的根本力量。

评分☆☆☆☆☆

拿到这两本书，我几乎是迫不及待地开始阅读，因为“基业长青”和“从优秀到卓越”这两个主题，一直以来都深深吸引着我。我一直觉得，很多企业能够做到一时辉煌，但要做到长久地保持领先地位，甚至不断超越自我，这绝非易事。这两本书就像是为我揭开了神秘的面纱，让我得以一窥那些真正伟大的企业是如何炼成的。我特别喜欢书中对于“卓越”的定义，它不仅仅是简单的成功，更是一种持续的、深层次的、超越行业平均水平的表现。而“基业长青”，则更像是一种对生命力的考验，如何在不断变化的环境中，保持企业的活力和创新能力。我开始仔细地研究书中的案例，去分析那些企业在不同的发展阶段，是如何应对挑战，抓住机遇的。我发现，那些伟大的企业，往往都有着非常清晰的愿景和价值观，它们能够清晰地知道自己是谁，要去往何方，并且能够将这种信念融入到企业的方方面面。这本书让我不再局限于眼前的成功，而是开始思考企业的“未来”，思考如何在当下就为长远的成功奠定基础。

评分☆☆☆☆☆

这次阅读体验，简直就像是接受了一场关于“何以为卓越”的深度洗礼。我一直认为，做到“优秀”很容易，但要真正迈向“卓越”，那种跨越式的飞跃，背后一定有着更为深刻的逻辑和更为坚定的实践。这本书恰恰满足了我对这种“卓越”的好奇心。它不像一些管理书籍那样，只是罗列一些空泛的概念，而是通过大量翔实、生动、引人入胜的案例，将那些抽象的理论具象化。我尤其对其中关于“伟大公司”与“优秀公司”的区分非常感兴趣。它让我意识到，卓越并非偶然，而是一种有意识、有系统地追求，它需要企业在战略、文化、人才、执行等各个层面都达到一种非凡的境界。我开始反思，我们身边那些能够持续领先的企业，它们究竟拥有哪些独特的“基因”？是它们敢于打破常规的创新精神？是它们对顾客需求的深刻洞察？还是它们在逆境中展现出的惊人韧性？这本书就好像一面镜子，照出了那些伟大企业的光芒，同时也启示我们，如何在自己的领域内，去寻找并培育属于自己的“卓越之道”。我沉浸在那些故事里，仿佛亲身经历了企业的转型与成长，感受到了那些决策者在关键时刻的智慧与魄力。