從優秀到卓越(珍藏版)+基業長青(珍藏版) 共2冊 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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[美] 吉姆·柯林斯傑裏·波勒斯...... 編

圖書標籤:

• 管理學
• 商業
• 領導力
• 戰略
• 企業發展
• 成功學
• 自我提升
• 經典
• 珍藏版
• 吉姆·柯林斯

店鋪： 土星圖書專營店

齣版社： 中信

ISBN：9787508616803

商品編碼：26625023052

開本：16

齣版時間：2009-10-01

基本信息

• 商品名稱：從**到**(珍藏版)+基業長青(珍藏版) 共2冊
• 作者：(美)吉姆·柯林斯//傑裏·波勒斯...
• 定價：81
• 齣版社：中信
• ISBN號：9787508616803

其他參考信息（以實物為準）

• 齣版時間：2009-10-01
• 印刷時間：2009-10-01
• 版次：4
• 印次：1
• 開本：16開
• 頁數：

編輯推薦語

基業長青(珍藏版) 世界上每一位CEO、經理人和企業傢都應該閱讀這本書 從**到**(珍藏版) 這本書不會使平庸的公司成為**的公司。但是，它卻會使**的公司成為**的公司。 ——彼得·德魯剋 《基業長青》作者曆時5年，“上億美元也買不來”的研究成果。《福布斯》20世紀20本*佳商業暢銷書，榮獲“全國**暢銷書”奬。 這是一本CEO們迫不及待要購買的書。 ——《**美國》 柯林斯和他的研究團隊解決瞭商業中*重要的難題之一。 ——《財富》 柯林斯又寫瞭一本會基業長青的書。 ——《商業周刊》

《從優秀到卓越》與《基業長青》—— 探尋企業生命力與可持續發展的智慧 這兩本書，《從優秀到卓越》 和 《基業長青》，並非僅僅是管理學領域內的經典著作，它們更像是一份份深入剖析企業靈魂的“體檢報告”和“發展藍圖”。它們以嚴謹的學術研究為根基，以鮮活的企業案例為載體，為我們揭示瞭企業如何在瞬息萬變的商業環境中，從“還不錯”邁嚮“真正偉大”，並如何將這份偉大傳承下去，實現真正的“基業長青”。 《從優秀到卓越》（珍藏版）—— 穿越平庸，鑄就卓越的徵途 《從優秀到卓越》這本書，顧名思義，它聚焦的是那些企業生命周期中一個極其關鍵但又常常被忽視的階段——“從優秀到卓越”。作者吉姆·柯林斯及其研究團隊，曆時五年，對十一到十五年間錶現卓越的公司與同時期錶現平平的公司進行瞭嚴謹而深入的對比分析。他們的研究方法獨特而令人信服：他們首先從《財富》雜誌評選齣的“1000強”公司中，找齣那些能夠持續保持至少15年非凡業績的公司，然後將其與錶現平平的同業公司進行“一對一”的比較。這種“跑步機式”的對比，剔除瞭偶然性因素，直擊那些真正驅動企業實現跨越式發展的核心要素。 本書的核心觀點，在於其提齣的“第五級領導者”概念。與我們通常理解的精明強乾、事必躬親的領導者不同，第五級領導者身上融閤瞭“謙遜”（humility）和“堅定意誌”（fierce resolve）的特質。他們將公司的利益置於個人利益之上，具備鋼鐵般的決心，能夠剋服重重睏難，帶領企業走嚮卓越。這種領導力模式，打破瞭許多人對成功領導者的刻闆印象，揭示瞭內在品質對企業長遠發展的重要性。 除瞭領導力，《從優秀到卓越》 還深入剖析瞭“先人後事”的哲學。在討論到人纔問題時，柯林斯強調，找到閤適的人，讓他們坐上正確的座位，比製定完美的戰略更為重要。這是一種“公交車理論”的延伸：優秀的領導者首先要招募到閤適的人纔，讓他們登上公司的“公交車”，然後坐在閤適的“座位”上，再去考慮如何規劃“路綫”。這種以人為本的管理理念，為企業的可持續發展奠定瞭堅實的基礎。 書中另一個重要的概念是“刺蝟理念”（The Hedgehog Concept）。它指的是企業應該聚焦於三個相互關聯的圓圈：1. 你是否熱愛並擅長？ 2. 你是否能在經濟上獲得成功？ 3. 你是否能成為世界一流？ 隻有清晰地定義並聚焦於這三個圓圈的交集，企業纔能找到其核心競爭力，並以此為驅動力，實現卓越的業績。這不僅僅是戰略規劃，更是一種深刻的自我認知和定位。 此外，《從優秀到卓越》 還強調瞭“飛輪效應”（The Flywheel Effect）。卓越的成就並非一蹴而就，而是源於一係列持續的、積纍性的努力。就像一個巨大的飛輪，你需要付齣巨大的努力纔能使其轉動起來，一旦它獲得瞭動量，你隻需輕輕一推，就能讓它持續飛馳。這種對持續改進和耐心投入的強調，讓本書的洞見具有極強的實踐指導意義。它告訴我們，通往卓越的道路，是一條由無數個小勝利積纍而成的長跑，而非短暫的衝刺。 《基業長青》—— 穿越時空，永葆活力的秘訣 如果說《從優秀到卓越》 關注的是企業從“不錯”到“偉大”的蛻變過程，那麼《基業長青》 則將目光投嚮瞭更宏大的命題：如何讓偉大的企業能夠持久地保持其活力，甚至超越創始人，實現“永恒”的生命力？這本書同樣由吉姆·柯林斯和傑瑞·波拉斯傾注心血完成，他們研究瞭28傢在各自行業中擁有百年以上曆史且持續卓越的公司。 《基業長青》的核心在於“核心願景”（Core Ideology）——即一個公司最根本的信仰和目的。它包含兩個組成部分：核心價值（Core Values）和核心使命（Core Purpose）。核心價值是指導公司行為的永恒不變的原則，而核心使命則是公司存在的根本理由，是激勵人們為之奮鬥的遠大目標。這兩者共同構成瞭公司的DNA，無論外部環境如何變化，它們都應該保持相對穩定，成為公司文化和戰略的基石。 本書對“野心勃勃的偉大目標”（BHAGs - Big Hairy Audacious Goals）的探討，也是其一大亮點。BHAGs並非指那些短期內可輕易實現的 KPI，而是那些能夠激勵人心、充滿挑戰、甚至在當時看來有些不切實際的長期目標。它們能夠凝聚團隊的力量，激發創新，並引導公司朝著一個宏大的方嚮前進。通過設定並追求這些宏偉目標，公司能夠不斷突破自身的局限，實現持續的成長。 《基業長青》 還提齣瞭“核心能力的演進”（Evolutionary Core Competence）的概念。偉大的公司並非僵化不變，而是能夠在一個相對穩定的核心願景指導下，不斷演進其核心能力，以適應外部環境的變化。它們懂得如何“保持核心，激發進步”（Preserve the Core, Stimulate Progress）。“保持核心”意味著堅持其核心價值和使命，而“激發進步”則鼓勵公司不斷創新，嘗試新的技術、新的業務模式，甚至必要時進行“自殺式革命”（Jettisoning Core Businesses）。這種辯證統一的思想，是企業保持活力的關鍵。 書中對“基因遺傳與演化”（Genetics and Evolution）的比喻，形象地說明瞭公司的發展模式。偉大的公司就像擁有優良基因的生命體，它們能夠將優秀的基因（核心願景）代代相傳，同時又能夠通過適時的變異和演化，適應不斷變化的環境，從而實現生命的延續。這種比喻，深刻地揭示瞭企業可持續發展的內在機製。 此外，《基業長青》 還強調瞭“公司治理的演進”（Evolution of Governance）的重要性。隨著公司規模的擴大和復雜性的增加，其治理結構也需要不斷演進，以適應新的挑戰。偉大的公司能夠通過建立有效的治理機製，確保決策的科學性和執行力，從而支撐其長遠發展。 兩本書的內在聯係與價值 《從優秀到卓越》 和 《基業長青》 並非孤立存在的著作，它們之間存在著深刻的內在聯係。《從優秀到卓越》 講述的是如何“鑄就偉大”，而《基業長青》 則是在此基礎上，探討“如何讓偉大持續下去”。可以說，前者為企業提供瞭一個成為“卓越者”的路徑圖，而後者則為“卓越者”提供瞭保持長久生命力的秘訣。 對於任何一位緻力於企業管理、戰略規劃或創業的讀者來說，這兩本書都具有不可估量的價值。它們提供瞭一種全新的視角來理解企業的成功與失敗，打破瞭許多陳舊的觀念，帶來瞭深刻的啓發。 對於企業領導者而言： 這兩本書提供瞭寶貴的領導力模型、人纔觀、戰略思維和持續改進的方法論。它們能夠幫助領導者認清方嚮，激發團隊，並帶領企業穿越周期，實現長遠發展。 對於企業管理者而言： 它們能夠幫助管理者理解企業運營的深層邏輯，掌握如何構建企業文化、激發員工潛能、優化資源配置等關鍵技能，從而提升管理效能。 對於創業者而言： 這兩本書提供瞭構建基業長青的藍圖，幫助創業者在創業之初就建立起正確的願景、價值和發展模式，為未來的持續成功打下堅實的基礎。 對於有誌於學習和探索管理奧秘的讀者而言： 這兩本書是不可多得的智慧寶庫，它們以嚴謹的研究和生動的案例，為我們打開瞭理解企業運作和商業世界的一扇窗。 總而言之，《從優秀到卓越》 和 《基業長青》 這兩本珍藏版的書籍，不僅是知識的載體，更是智慧的啓迪。它們引領我們深入探究企業的核心本質，理解卓越的奧秘，以及永葆活力的秘訣。閱讀它們，就像與一群最頂尖的企業傢和研究者進行一場深刻的對話，它們將幫助我們以更長遠的眼光、更堅定的決心，去構建和引領那些真正偉大而持久的企業。

評分☆☆☆☆☆

不得不說，這兩本書的結閤，簡直就是一本企業管理的“百科全書”，而且是那種經過時間檢驗，真正具備份量的“百科全書”。我原本對企業管理這一領域就有著濃厚的興趣，但往往在閱讀過程中，會因為理論的枯燥或者案例的片麵而感到有些力不從心。但這次，我仿佛找到瞭“對癥下藥”的良方。書中的內容，無論是關於如何讓企業基業長青，還是如何實現從優秀到卓越的跨越，都提供瞭極其詳盡且富有洞察力的分析。我特彆欣賞它在探討企業持續發展時，那種宏觀的視野和微觀的細節相結閤的方式。它不僅分析瞭宏觀的市場環境和行業趨勢，更深入地剖析瞭企業內部的組織結構、文化氛圍、人纔培養機製等等。我常常在閱讀過程中，停下來反復思考，將書中的觀點與我所瞭解的現實世界中的企業進行對照，從中獲得瞭很多啓發。這不僅僅是一次簡單的閱讀，更是一場思維的碰撞和認知的升級。我感覺自己對“成功”和“長久”這兩個概念有瞭更深刻的理解，不再停留在錶麵的成功，而是去探究那些支撐起長盛不衰的根本力量。

評分☆☆☆☆☆

拿到這兩本書，我幾乎是迫不及待地開始閱讀，因為“基業長青”和“從優秀到卓越”這兩個主題，一直以來都深深吸引著我。我一直覺得，很多企業能夠做到一時輝煌，但要做到長久地保持領先地位，甚至不斷超越自我，這絕非易事。這兩本書就像是為我揭開瞭神秘的麵紗，讓我得以一窺那些真正偉大的企業是如何煉成的。我特彆喜歡書中對於“卓越”的定義，它不僅僅是簡單的成功，更是一種持續的、深層次的、超越行業平均水平的錶現。而“基業長青”，則更像是一種對生命力的考驗，如何在不斷變化的環境中，保持企業的活力和創新能力。我開始仔細地研究書中的案例，去分析那些企業在不同的發展階段，是如何應對挑戰，抓住機遇的。我發現，那些偉大的企業，往往都有著非常清晰的願景和價值觀，它們能夠清晰地知道自己是誰，要去往何方，並且能夠將這種信念融入到企業的方方麵麵。這本書讓我不再局限於眼前的成功，而是開始思考企業的“未來”，思考如何在當下就為長遠的成功奠定基礎。

評分☆☆☆☆☆

這次閱讀體驗，簡直就像是接受瞭一場關於“何以為卓越”的深度洗禮。我一直認為，做到“優秀”很容易，但要真正邁嚮“卓越”，那種跨越式的飛躍，背後一定有著更為深刻的邏輯和更為堅定的實踐。這本書恰恰滿足瞭我對這種“卓越”的好奇心。它不像一些管理書籍那樣，隻是羅列一些空泛的概念，而是通過大量翔實、生動、引人入勝的案例，將那些抽象的理論具象化。我尤其對其中關於“偉大公司”與“優秀公司”的區分非常感興趣。它讓我意識到，卓越並非偶然，而是一種有意識、有係統地追求，它需要企業在戰略、文化、人纔、執行等各個層麵都達到一種非凡的境界。我開始反思，我們身邊那些能夠持續領先的企業，它們究竟擁有哪些獨特的“基因”？是它們敢於打破常規的創新精神？是它們對顧客需求的深刻洞察？還是它們在逆境中展現齣的驚人韌性？這本書就好像一麵鏡子，照齣瞭那些偉大企業的光芒，同時也啓示我們，如何在自己的領域內，去尋找並培育屬於自己的“卓越之道”。我沉浸在那些故事裏，仿佛親身經曆瞭企業的轉型與成長，感受到瞭那些決策者在關鍵時刻的智慧與魄力。

評分☆☆☆☆☆

自從翻開這本書，我的閱讀習慣似乎都發生瞭一些變化。我不再是那種泛泛而讀的讀者，而是會帶著更強的目的性和批判性去思考。書中所探討的“卓越”與“長青”之道，對我來說，不僅僅是商業管理的知識，更是一種人生哲學的啓示。我開始意識到，一個優秀的企業，它的成功往往不僅僅依賴於聰明的策略或者敏銳的市場洞察，更在於它內在的韌性、學習能力以及對核心價值觀的堅守。我尤其被書中關於“選擇”的論述所打動，那些偉大的企業，在無數次的十字路口，是如何做齣那些艱難但正確的選擇，從而避免瞭走嚮平庸，甚至走嚮衰敗。這本書讓我明白，真正的領導力，不僅僅是發號施令，更是一種引領，一種通過自身行動和思想，去影響和激勵團隊，去共同創造非凡價值的能力。我開始更加審視自己身邊的企業，以及我所參與的組織，試圖從中找到那些“卓越”的蛛絲馬跡，也思考著，如何纔能將這些寶貴的智慧，運用到自己的工作和生活中，去追求更深層次的“長青”。

評分☆☆☆☆☆

這本書，說實話，我拿到手的時候，就被它厚實的質感和精美的包裝吸引住瞭。那種沉甸甸的厚度，仿佛預示著裏麵蘊藏著多少智慧和經驗。翻開第一頁，撲麵而來的不是空洞的理論，而是那些真正將企業帶嚮輝煌，甚至讓它們在時代洪流中屹立不倒的鮮活案例。我一直對那些“百年老店”充滿好奇，它們究竟是如何做到代代相傳，曆久彌新，甚至在激烈的市場競爭中不斷煥發活力的？這本書似乎給瞭我一個深入探究的契機。我開始嘗試去理解那些成功的企業背後，是如何構建起一套行之有效的管理體係，是如何在關鍵時刻做齣明智的決策，是如何吸引並留住那些最優秀的人纔，以及更重要的，是如何在滿足商業利益的同時，堅守住企業的核心價值觀。很多時候，我們看到的隻是錶麵上的光鮮，但這本書卻試圖剝開層層迷霧，讓我們看到那些支撐起偉大企業基石的深層原因。我特彆喜歡它在分析企業戰略時，那種抽絲剝繭的嚴謹，以及在闡述領導力時，那種潤物細無聲的引導。讀完之後，我感覺自己不僅僅是在閱讀一本書，更像是在與一群傑齣的企業傢和管理學傢進行一場跨越時空的對話，從中汲取他們寶貴的經驗和深刻的洞見。