发表于2024-11-29
你可曾想过,在领导、团队协作、沟通、信任、忠诚、激励等等方面,企业之所以总是处理不佳,其实根源只有一个——责任者习惯性的自我欺骗。这正是《跳出自己:责任与自我欺骗》一书所揭示的惊人观点。亚宾泽协会,由来自商业、法律、经济、哲学、教育、心理学等诸多领域的ZS专家组成。亚宾泽协会与许多ZM的大型企业和机构建立了良好的合作关系,包括微软公司、3M公司、SJ**的眼镜连锁企业Lens Crafters公司、美国导弹制造企业雷神公司、贝恩投资公司,康奈尔大学以及美国海军等。
·本书运用了心理学小说这种流行的讲述方式来讨论管理和领导这一话题,整部书深入浅出地阐释了责任与自我欺骗问题,其所揭示的道理是大多数人从未曾思考过的惊人观点
·本书中文版还未出版,J已经有大量参加此协会的成员,要求购买,本书作为此协会多年来管理经验的结晶,再版几次,经久不衰,并且是很多行业协会的
指导性教材。
·本书为我们提供了解决问题的途径。用心阅读并身体力行,你的生活态度将受到潜移默化的影响,工作中的诸多问题也会得到相应的答案。
·书中结合具体事例娓娓道来,文字优美,读来舒心,
情节的发展FC引人入胜,是不可多得的领导管理艺术之书籍,更是与众不同的一部震撼人心灵的小说
前言
DY章 巴德VS汤姆:自欺行为J像困在“盒子”里
1、巴德先生
2、你必须知道的问题
3、自我欺骗
4、寻找自欺的病因
5、潜在的自欺隐患
6、“盒子”内外两SJ
7、别做“盒子”里的人
8、不止我困在“盒子”里
第二章 凯特VS汤姆:为什么会陷入自欺的“盒子”里
9、凯特女士
10、沉默的开场白
11、自我背叛
12、自我辨解
13、“盒子”里的生活
14、原来大家都在“盒子”里
15、不可忽视的传播效应
16、困在“盒子”里挣扎
第三章 卢先生VS汤姆:如何跳出自欺的“盒子“
17、卢先生
18、钻进“盒子”的领导
19、准备起跳
20、死胡同
21、出路
22、终于跳出了“盒子”
23、新的自我诞生记
24、明天,开始新的生活
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