結構洞(競爭的社會結構) pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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圖書標籤:

• 社會網絡
• 結構洞
• 社會結構
• 競爭
• 權力
• 資源
• 人際關係
• 組織行為
• 社會學
• Burt

店鋪： 煜軒圖書專營店

齣版社： 格緻齣版社

ISBN：9787543227071

商品編碼：27226829144

叢書名： 結構洞 競爭的社會結構

基本信息

商品名稱：	結構洞(競爭的社會結構)	開本：	16開
作者：	(美)羅納德·S.伯特|譯者:任敏//李璐//林虹	頁數：
定價：	52	齣版時間：	2017-04-01
ISBN號：	9787543227071	印刷時間：	2017-04-01
齣版社：	格緻	版次：	1
商品類型：	圖書	印次：	1

目錄： 緻謝
導言
**章 競爭的社會結構
機會和資本
信息
結構洞
控製和漁翁得利的第三方
企業傢
次級結構洞
結構自主性
本章小結
第二章 理論模型
網絡數據
冗餘
約束
結構洞信號
結構自主性
本章小結
第三章 盈利
産品網絡和市場利潤
研究總體
結構洞作用
市場洞信號
本章小結
附錄：與其他的約束測量法之比較
第四章 先行一步
關係人網絡和經理人成就
研究總體
結構洞作用
層級
製度洞
網絡選擇
本章小結
附錄A：比較可選項
附錄B：因果鏈
第五章 玩傢一結構二元性
分析的結構單位
玩傢和結構
不考慮特質
考慮特質
本章小結
第六章 犯錯誤和求生存
結構洞和異質性
交界和犯錯誤假設
種群生態學和生存假設
本章小結
第七章 策略性嵌入和製度性剩餘
第三方
策略性假設
作為社會剩餘的正式組織
作為情感剩餘的個人特質
本章小結
參考文獻

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精 彩 頁： 內容提要： 由羅納德·S.伯特所著的《結構洞(競爭的社會 結構)》告訴我們在社會網絡中，某些個體之間存在 無直接聯係或關係間斷的現象，從網絡整體來看，好 像網絡中齣現瞭洞穴，這就是結構洞。而將無直接聯 係的兩者連接起來的第三者擁有信息優勢和控製優勢 ，因此，組織和組織中的個人都要爭取占據結構洞中 的第三者位置。
    

......

作者簡介： 羅納德·S.伯特，美國芝加哥大學商學院社會學與戰略科學教授，著有《結構洞：競爭的社會結構》和《券商和倒閉：社會資本導論》等書。

《結構洞：競爭的社會結構》 洞察社會網絡，重塑商業策略 在這個信息爆炸、聯係無處不在的時代，我們身處的社會是否如同一個巨大的網絡，每個人都是其中的一個節點？而在這個網絡中，隱藏著怎樣的力量，驅動著信息的流動、機會的産生，以及競爭的態勢？《結構洞：競爭的社會結構》這本著作，正是帶領我們深入這場復雜而迷人的社會遊戲，揭示那些決定成功與否的關鍵性“結構洞”。 作者羅納德·伯特（Ronald S. Burt）以其敏銳的洞察力和嚴謹的社會學理論，構建瞭一個全新的視角來理解社會是如何組織的，以及個體和企業如何在其中進行互動和競爭。他顛覆瞭傳統社會學對群體內部緊密聯係的強調，轉而將目光聚焦於群體之間的“縫隙”——也就是“結構洞”。這些結構洞並非網絡中的真空，而是那些連接著不同群體、信息孤島或資源庫的關鍵節點，掌握瞭它們，就如同握住瞭通往知識、機會和創新之路的鑰匙。 什麼是結構洞？ 結構洞，顧名思義，是指社會網絡中存在的連接斷裂或非冗餘性。在一個緊密聯係的群體中，成員之間信息和資源的流動是高度重復和共享的。然而，當一個體（個人、組織或團體）能夠連接到兩個或多個彼此之間缺乏直接聯係的群體時，它就處於一個結構洞之中。舉個簡單的例子，想象一下社交網絡，如果你的朋友們都認識彼此，那麼你們之間的信息流動是相當順暢和重疊的。但如果你認識一群藝術傢，同時又認識一群工程師，而藝術傢和工程師之間幾乎沒有交集，那麼你便可能處於一個連接這兩個群體的結構洞中。 這種結構洞的存在，賦予瞭處於其中心個體的獨特優勢。伯特的研究錶明，那些能夠橋接不同社會群體、信息源和資源庫的個體，往往比那些僅僅在緊密群體中獲得大量信息的個體，擁有更多的優勢。他們更容易接觸到新穎的信息，擁有更廣泛的視野，也更容易將不同領域的信息進行整閤，從而産生創新的想法和解決方案。 結構洞的價值：不僅僅是信息 結構洞的價值遠不止於獲取信息。它還深刻影響著個體的聲望、權力和晉升機會。 信息優勢： 處於結構洞中的個體，能夠接觸到來自不同群體的、非重疊的信息。這使得他們能夠“搶先一步”瞭解到最新的趨勢、未被發現的機會，以及潛在的風險。他們不像群體內部的成員那樣，隻接觸到已經“過濾”和“消化”過的信息。這種新穎性是創新的重要源泉。 洞察力與創新： 當個體能夠將來自不同領域的、看似無關的信息聯係起來時，他們就更有可能産生突破性的想法。結構洞為這種“跨界思考”提供瞭土壤。他們可以看到不同群體之間的“空白”，並填補這些空白，從而創造新的價值。 聲望與權力： 那些在網絡中充當“橋梁”的角色，連接不同群體的人，往往更容易獲得他人的關注和認可。他們被視為“信息掮客”、“關鍵人物”，他們的意見和建議更有分量。這種在網絡中扮演關鍵連接角色的能力，往往轉化為實際的權力和影響力。 晉升與機會： 研究發現，那些能夠有效利用結構洞的個體，在職業生涯中往往能獲得更快的晉升和更多的發展機會。他們更容易被注意到，更容易獲得關鍵項目，也更容易獲得領導的賞識。因為他們不僅能執行任務，更能帶來新的視角和解決方案。 結構洞的類型與生成 結構洞並非生來就有，它們是社會結構中動態互動的結果。伯特區分瞭幾種主要的結構洞的生成方式： 地理分散性： 不同地理位置的群體，往往擁有相對獨立的社會網絡和信息流通渠道。連接不同地理區域的個體，自然容易處於結構洞中。 組織內部與外部的聯係： 組織內部的部門之間，以及組織與外部客戶、供應商、競爭對手之間的聯係，都可能形成結構洞。那些能夠有效在部門之間傳遞信息，或在組織內外建立聯係的個體，會從中獲益。 社會經濟地位與職業： 不同社會階層、不同職業群體之間，往往存在著信息和資源的隔閡。能夠跨越這些壁壘，連接不同社會背景的個體，就可能發現獨特的結構洞。 社交策略： 個體可以通過主動建立聯係、參與不同圈子、發展多元化的人際關係，來刻意創造和利用結構洞。這並非僅僅是“認識很多人”，而是有策略地去連接那些彼此孤立但有潛在價值的群體。 結構洞的“壞處”與挑戰 雖然結構洞帶來瞭巨大的優勢，但也並非沒有挑戰。 信息過載與篩選成本： 處於結構洞中，意味著要接觸大量新穎但未經“消化”的信息。如何有效地篩選、理解和利用這些信息，對個體來說是一個挑戰。 信任問題： 連接不同群體，有時意味著要處理不同群體的價值觀、溝通方式和利益訴求。建立和維護跨群體間的信任關係，需要技巧和耐心。 被孤立的風險： 過度追求連接不同群體，有時也可能導緻個體在各個群體中都顯得“格格不入”，難以融入任何一個群體。 競爭的壓力： 成功的結構洞往往會吸引更多的競爭者。一旦某個結構洞的價值被發現，其他個體也會試圖去復製或占領它，從而加劇競爭。 結構洞在商業世界的應用 《結構洞》的理論，對於理解和指導商業實踐具有極其重要的意義。 市場情報與競爭分析： 企業可以通過分析其所處的社會網絡結構，識彆關鍵的結構洞。例如，瞭解競爭對手的供應鏈、客戶群體、以及他們之間的連接情況。那些能夠洞察競爭對手網絡“盲點”的企業，更有可能找到新的市場機會。 創新與研發： 鼓勵跨部門、跨領域的閤作，打破信息孤島，是企業創新的重要途徑。那些能夠連接不同部門、不同專業知識的個體或團隊，往往是創新的火種。 人纔招聘與管理： 理解員工在組織網絡中的位置，識彆那些扮演“橋梁”角色的員工，並給予他們更多的支持和激勵，可以促進信息的流通和團隊的協作。 戰略聯盟與夥伴關係： 企業在尋求戰略閤作時，與其選擇已經緊密聯係的夥伴，不如考慮那些能夠帶來新資源、新市場或新技術的、此前未被充分連接的潛在夥伴，這可能就是發現新的結構洞。 營銷與品牌推廣： 瞭解目標客戶群體的社交網絡結構，可以幫助企業更精準地進行營銷。例如，通過有影響力的“節點”進行傳播，或者連接不同的消費者群體。 個人如何利用結構洞？ 對於個體而言，《結構洞》提供瞭一套極具價值的行動指南。 有意識地拓展人際網絡： 不要僅僅局限於熟悉的圈子。主動參與不同領域的活動，認識不同背景的人。 成為“連接者”： 積極充當信息和資源的傳遞者，在不同的群體之間建立聯係。 培養跨領域知識： 學習和瞭解不同領域的知識，培養“通識”能力，以便能發現不同領域之間的關聯。 提升溝通與協調能力： 學習如何有效地與不同背景的人溝通，理解他們的需求和視角，建立信任。 保持好奇心與開放性： 對未知保持好奇，樂於接受新事物和新觀點，這有助於你發現隱藏的結構洞。 《結構洞：競爭的社會結構》不僅僅是一本理論著作，更是一份深刻的洞察，指引我們如何在復雜多變的社會網絡中 navigat，找到屬於自己的優勢，創造更多的機會，並在競爭中脫穎而齣。它告訴我們，真正的力量，往往蘊藏在那些連接著斷裂之處。通過理解和利用結構洞，我們能夠更有效地理解社會運作的機製，更明智地製定策略，最終實現個人和組織的成功。這是一場關於連接、洞察與策略的博弈，而掌握瞭結構洞的鑰匙，你將有機會成為這場博弈的贏傢。

評分☆☆☆☆☆

這本書的哲學意味遠超齣瞭其社會學分類的範疇。它探討的與其說是社會如何運作，不如說是“人”在既定規則下如何選擇生存和發展的策略。最讓我感到震撼的是它對“稀缺資源”在社會網絡中的分配機製的剖析。作者似乎在暗示，我們所追求的成功，很大程度上取決於我們是否能占據那些節點上最有利的位置，而不是單憑個人的努力就能輕易抵達。這種觀點無疑是有些反主流的，它挑戰瞭那種“隻要努力，人人平等”的溫和敘事。我感覺自己像是在玩一個極其復雜的棋局，而這本書就是那本揭示瞭所有棋子移動規則和潛在陷阱的秘籍。書中的行文風格偏嚮於冷靜的、帶有一定批判性的敘事，沒有過多的煽情，一切都建立在對現實的深刻洞察之上。讀到最後，我沒有獲得解決一切問題的萬能鑰匙，但我獲得瞭一種更強大的“免疫力”——對那些看似公平的錶象保持警惕的能力。這對於一個在職場摸爬滾打的人來說，是比任何成功學口號都寶貴的東西。

評分☆☆☆☆☆

這本書給我的感覺，就像是給我裝備上瞭一副夜視鏡，讓我看清瞭那些在白天光綫下被完美隱藏的社會運作痕跡。它對“社會資本”的闡釋，徹底顛覆瞭我過去對“人脈”的簡單理解。作者不是在教人如何去“套近乎”，而是在揭示那些無形資産是如何被建構、維護，以及最終如何轉化為實際的利益和影響力。我印象特彆深刻的是其中關於信息流動的章節，它詳細描繪瞭信息在不同網絡結構中是如何像水一樣滲透、分層、最終聚集到特定群體的過程。這種對流動的細緻描摹，遠比那些宏大的社會學理論更具實操價值。讀這本書的時候，我常常會感到一種抽離感，仿佛自己暫時跳齣瞭局中人的身份，站在一個高處冷眼旁觀著一切角力的發生。它並沒有提供任何道德評判，而是純粹地呈現瞭“事實如此”的社會圖景。這種冷靜的、近乎於科學的解剖態度，反而讓我更加信服，因為它沒有試圖去美化現實，而是赤裸裸地展示瞭權力、連接與機會是如何相互交織的。讀完後，我對社會的復雜性有瞭更深的敬畏，也更清楚地認識到，生存和發展，確實需要對這些“結構”有深刻的理解。

評分☆☆☆☆☆

這本書的結構布局非常巧妙，它像是一部層層遞進的偵探小說。開篇提齣一個看似簡單的社會現象，然後通過引入不同的社會理論視角，像剝洋蔥一樣，一層層揭開現象背後的深層機製。我個人尤其喜歡它對“弱連接”和“強連接”功能差異的論述。在此之前，我總覺得關係越鐵越重要，但作者通過豐富的論據證明瞭那些“泛泛之交”纔是真正拓展視野和獲取突破性信息的關鍵。這種論點的反直覺性，讓閱讀過程充滿瞭驚喜和頓悟。每次當我以為自己已經掌握瞭作者的全部意圖時，下一章總會帶來一個更復雜的維度來顛覆我的認知。這本書的文字密度非常高，幾乎沒有一句是廢話，這使得閱讀的節奏感很強，但同時也要求讀者必須保持高度的專注。我甚至需要拿齣熒光筆，在很多段落進行標記，因為那些精煉的概括句，簡直就是可以直接拿來當作理論引用的金句。它不是那種讀完就扔到床頭積灰的書，而是那種需要被反復翻閱，每次都能找到新理解的工具書。

評分☆☆☆☆☆

拿到這本書的時候，說實話，我對它的期待值是比較低的，畢竟“社會結構”這類詞匯，常常讓人聯想到晦澀難懂的學術術語和密密麻麻的數據圖錶。然而，這本書的敘事方式卻齣乎意料地具有畫麵感。它沒有直接拋齣那些拗口的理論，而是通過一係列引人入勝的案例研究來搭建起它的邏輯框架。尤其是一些關於特定行業內部的案例，描述得極其生動，仿佛我正站在那個高層會議室裏，觀察著那些大佬們如何通過微妙的肢體語言和未言明的默契來達成共識，或者進行排擠。我特彆欣賞作者在處理這些復雜關係時展現齣的那種近乎於人類學的觀察力，她似乎能穿透人們禮貌的錶象，直達核心的利益驅動和情感糾葛。這本書讀完後，我再去看新聞裏報道的那些企業並購案或者政治博弈，總能捕捉到一些以前忽略掉的“暗流”。這不再是簡單的“黑白對決”，而是一場場精密計算後的“位置遊戲”。它迫使我重新審視自己的人際交往模式，那些我以為的“自然形成”的關係，背後是否早有預設的路徑和邊界。

評分☆☆☆☆☆

這本書，我讀得如同一口老井裏舀齣的水，初看清澈，細品卻能嘗齣年代久遠的沉澱與復雜。它不像那些市麵上流行的暢銷書，上來就給你一劑強心針式的鼓舞，反而像一位老教授，端坐在你麵前，用那種不疾不徐、字斟句酌的語氣，娓娓道來那些我們習以為常卻從未深究的社會現象。我記得最清楚的是它對“人際網絡”這個概念的解構，它沒有停留在膚淺的“多認識人”的層麵，而是深入到瞭那些隱秘的連接點上，那些看似無意間的交錯，實則構築瞭無形的權力地圖。讀到關於“信息不對稱”如何被精心編織在這些網絡結構中時，我簡直有點毛骨悚然。作者的筆觸細膩到可以描摹齣一個人在社會互動中每一個微小的試探和退讓，那種微妙的心理博弈，遠比教科書上的理論模型要生動和真實得多。這本書需要你慢下來，甚至需要你時不時停下來，去對照一下自己過往的經曆，纔能真正體會到那種醍醐灌頂的感覺。它不是提供答案的，而是提供瞭一種觀察世界的全新透鏡，讓你開始懷疑自己所處的位置，以及那些看似堅不可摧的“常理”究竟是多麼脆弱和可塑。