口才训练技巧三册全 不会说话你就输了与人沟通技巧突破语言障碍提高交往能力销售谈判技巧幽默

口才训练技巧三册全 不会说话你就输了与人沟通技巧突破语言障碍提高交往能力销售谈判技巧幽默 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

墨陌 著
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  • 口才训练
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店铺: 江阴新华书店图书专营店
出版社: 南京出版社
ISBN:9787553313368
商品编码:27248971751
包装:平装
开本:16
出版时间:2016-10-01

具体描述



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内容介绍


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内容介绍
    D你和上司提及你对公司发展意见时,却被泼了一脸冷水;D你向下属传达项目技术要求时,他们却爱理不理;D你和你的孩子交谈以期他们健康成长时,却没有任何功效;D你和你的爱人说道自己对生活的期待时,却总是被冷落……这本书会告诉你如何更好地与别人沟通,教你说哈的艺术,赢得更好的生活。

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● SJ上有三种人。傻瓜、聪明人和智慧人。傻瓜用嘴说话,聪明人用脑说话,智慧人用心说话。声不在大,余音绕梁J行,话不在多,打动人心J好!

● 刘墉说:“说话,*的艺术J在同一句话你怎么说。哪件事先说,哪件事后说。尤其重要的是,你要知道如何说到重点。”抓住打动人心的点,寥寥数语胜过千万万语!
●话语J像水,你放在什么样的容器J是什么状态,关键在使用的人,你温柔,它J能让人心神荡漾,流连忘返;你激烈,它J是洪水猛兽,可以吞噬一切! 

 
目录
D一章 日常交往和沟通的口才技巧 在社交活动中说话的艺术 /001 根据不同的情况巧妙插话 /005 克服说话时啰唆的毛病 /006 倾听对方讲话也是口才的体现 /009 保持对方的谈兴 /011 抓住机会打断对方的谈话 /013 求人办事要使用适D的语言 /016 Z容易打动对方的求人技巧 /018 轻松地向人借到你所需的东西 /024 表达感谢之情有许多讲究 /025 掌握好安慰别人的分寸 /027 使你的安慰取得雪中送炭的效果 /029

D一章

日常交往和沟通的口才技巧

在社交活动中说话的艺术 /001

根据不同的情况巧妙插话 /005

克服说话时啰唆的毛病 /006

倾听对方讲话也是口才的体现 /009

保持对方的谈兴 /011

抓住机会打断对方的谈话 /013

求人办事要使用适D的语言 /016

Z容易打动对方的求人技巧 /018

轻松地向人借到你所需的东西 /024

表达感谢之情有许多讲究 /025

掌握好安慰别人的分寸 /027

使你的安慰取得雪中送炭的效果 /029

宴席上说话要有节制 /030

开玩笑要把握好尺度 /032

尽量避免说话遭人误解 /034

D二章

面试和求职时的口才技巧

面试时要讲究交谈技巧 /037

用问问题的方式显示你对公司的关心与兴趣 /038

表达自己的真实意愿 /039

以适D的方式展示自己的特长 /041

妥善回答面试中的敏感话题 /042

把握好探问薪酬的分寸 /045

面试中在言谈方面应回避的错误 /048

成功地通过电话求职 /051

D三章

和上司相处的口才技巧

得体地向上司请示汇报工作 /054

通过和上司谈话密切彼此关系 /056

积J争取得到上级的提拔 /057

在上司面前表现老练的魅力 /061

机灵、嘴巧为上司解脱尴尬 /062

适D恭维,让上司觉得舒服 /063

阐明自己的不同见解而不冒犯上司 /065

巧妙拒绝领导委托的某些事 /067

得罪了上司如何挽回不利局面 /071

D四章

说服别人的口才技巧

有效说服别人的四个步骤 /075

说服别人的实用而简便的方法 /079

有效说服别人的十大秘诀 /081

要了解别人的真实想法 /083

先接受对方的想法 /084

先强调其能力,满足其自尊 /086

从对方喜欢的事物着手 /086

顺着对方的思路去说服 /088

以缓和的手段和坚定的目标去说服 /089

使用无言战术来达到目的 /094

恰D地运用比喻 /096

采取“谀中含谏”的说法来劝解 /102

抓住对方的心理,驳倒其借口 /103

针对对方的心理弱点进行说服劝阻 /105

D五章

推销的口才技巧

对顾客表现出热情 /107

讲好开场白,为推销铺平道路 /109

采用形象、生动的讲解用语 /112

吸引顾客注意的几种技巧 /114

用提问法引起客户的兴趣 /116

从客户的兴趣或爱好着手 /119

把顾客赞美得愉悦舒坦 /121

把握说明自己商品的分寸 /122

使用有利于与顾客建立真诚关系的语言 /124

适时巧妙地给顾客提建议 /125

在推销中有效答复顾客的问题 /127

让客户充分表达他的意见 /129

间接反驳,避免争论 /130

面对异议,成功地推销你的主意 /135

妥善处理顾客提出的异议 /137

说服抱怨价格太高的顾客 /142

以积J的态度帮助对方“考虑一下”/143

连连说“谢谢”以打消对方的抵抗情绪 /144

环环紧扣,逐渐靠近目标 /145

满足客户的挑剔心理 /146

运用幽默化解被动局面 /149

向顾客道歉的技巧 /150

D六章

谈判的口才技巧

重视合作性谈判的细节 /154

原则性与灵活性兼顾 /156

通过巧妙发问了解对方的真实意图 /157

运用模糊的语言为自己争取利益 /159

努力削弱顾客反对的意见 /161

从对方的需要出发,循循善诱 /164

先削弱对方的立场 /166

随时准备说“不”以掌握主动权 /167

适时沉默是一种明智行为 /170

适D地反弹一下再答应对方的要求 /173

先让对方投入大量时间再杀价 /174

先套出对方的底价再杀价 /175

巧用西班牙米饭原则 /177

使用挑剔性的语言砍价 /179

巧妙避开和卖方针锋相对的僵局 /180

战胜不太友好的谈判客户 /181

D七章

辩论的口才技巧

辩论和寻常的谈话是不同的 /184

表达不同意见的秘诀 /185

偷换概念以达到诡辩的目的 /187

巧用“二难推理”/188

反戈一击,陷对方于被动 /189

化抽象为具体,化深奥为浅显 /190

抓住关键问题 /191

用对比性材料来否定对方的观点 /192

用对方的论据反驳他 /193

给对方限定苛刻的条件 /194

日常生活中反驳别人的技巧 /195

D八章

面对窘境和困境的口才技巧

面对险境积J地进行自我辩解 /201

巧妙应对羞辱你的话 /203

明智地应答棘手问题 /205

用机智和口才化解难以回答的问题 /210

应对“不便回答的问题”的技巧 /211

故意曲解对方的原意 /216

会委婉地把“词锋”隐遁 /217

含糊和模糊胜过“准确”/220

巧妙地回答超出能力范围的问题 /223

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在线试读
D一章 日常交往和沟通的口才技巧 ※ 在社交活动中说话的艺术 谈话是人们交流感情、增进了解的主要手段。在人际交往中,中国人讲究“听其言,观其行”,把谈话作为考察人品的一个重要标准。因此在社交活动中,谈话中说的一方和听的一方都理应好自为之。 (1) 尊重他人 谈话是一门艺术,谈话者的态度和语气J为重要。有人谈起话来滔滔不绝,容不得其他人插嘴,把别人都D成了自己的学生。有人为显示自己的伶牙俐齿,总是喜欢用夸张的语气来谈话,甚至不惜危言耸听。有人以自己为中心,WQ不顾他人的喜怒哀乐,YT到晚谈的只有自己。 这些人给人的只是傲慢、放肆、自私的印象。谈了半天话,倒不如不谈,因为他们不懂得尊重别人。 (2) 谈吐文明 在谈话中一些细小的地方,也应D体现对他人的尊重。谈话中不能使用粗话和黑话, 有人认为一说出那些不洁的词语, 便会缩小同他人的距离,他们把长得漂亮叫作“条挺”“盘亮”,把 100 元、1000 元、10000 元分别叫作“一颗”“一吨”“一方”,殊不知这样做只会显示出自己的格调不高。 谈话中使用外语和方言,需要顾及谈话的对象以及在场的其他人。假如有人听不懂,那JZ好别用。不然J会使他人感到是故意卖弄学问或有意不让他听懂。 与许多人一起谈话, 不要突然对其中的某一个人窃窃私语,凑到他耳边小声说话更不允许。如果确有必要提醒他注意脸上的饭粒或松开的裤扣,那J应该请他到一边去谈。 D谈话者超过三人时,应不时同其他所有的人都谈上几句话。不要搞“酒逢知己千杯少, 话不投机半句多” 而冷落了某个人。 尤其需要注意的是,同女士们谈话要礼貌而谨慎,不要在许多人交谈时,同其中的某位女士一见如故,谈个不休。此刻张口闭口引经据典、子曰诗云,只会让人见笑。 (3) 温文尔雅

D一章

日常交往和沟通的口才技巧

※ 在社交活动中说话的艺术

     谈话是人们交流感情、增进了解的主要手段。在人际交往中,中国人讲究“听其言,观其行”,把谈话作为考察人品的一个重要标准。因此在社交活动中,谈话中说的一方和听的一方都理应好自为之。

(1) 尊重他人

      谈话是一门艺术,谈话者的态度和语气J为重要。有人谈起话来滔滔不绝,容不得其他人插嘴,把别人都D成了自己的学生。有人为显示自己的伶牙俐齿,总是喜欢用夸张的语气来谈话,甚至不惜危言耸听。有人以自己为中心,WQ不顾他人的喜怒哀乐,YT到晚谈的只有自己。

     这些人给人的只是傲慢、放肆、自私的印象。谈了半天话,倒不如不谈,因为他们不懂得尊重别人。

(2) 谈吐文明

     在谈话中一些细小的地方,也应D体现对他人的尊重。谈话中不能使用粗话和黑话, 有人认为一说出那些不洁的词语, 便会缩小同他人的距离,他们把长得漂亮叫作“条挺”“盘亮”,把 100 元、1000 元、10000 元分别叫作“一颗”“一吨”“一方”,殊不知这样做只会显示出自己的格调不高。

    谈话中使用外语和方言,需要顾及谈话的对象以及在场的其他人。假如有人听不懂,那JZ好别用。不然J会使他人感到是故意卖弄学问或有意不让他听懂。 与许多人一起谈话, 不要突然对其中的某一个人窃窃私语,凑到他耳边小声说话更不允许。如果确有必要提醒他注意脸上的饭粒或松开的裤扣,那J应该请他到一边去谈。

    D谈话者超过三人时,应不时同其他所有的人都谈上几句话。不要搞“酒逢知己千杯少, 话不投机半句多” 而冷落了某个人。 尤其需要注意的是,同女士们谈话要礼貌而谨慎,不要在许多人交谈时,同其中的某位女士一见如故,谈个不休。此刻张口闭口引经据典、子曰诗云,只会让人见笑。

(3) 温文尔雅

    有人谈话得理不让人,天生喜欢抬杠,有人则专好打破砂锅问到底,没有什么是不敢谈、不敢问的。这样做都是失礼的。在谈话时要温文尔雅,不要恶语伤人,讽刺谩骂,高声辩论,纠缠不休。试问,在这种情况下即使占了上风,是得D还是失D呢?

(4) 话题适宜

    谈话时要注意自己的气量,D你选择的话题过于专业,或众人对之不感兴趣,或对自己的宠物小猫、小狗介绍得过多了的时候,听者如面露厌倦之意,应立即止住,而不宜我行我素。D有人出面反驳自己时,不要恼羞成怒,而应心平气和地与之讨论。发现对方有意寻衅滋事时,则可对之不予理睬。

    不论生人熟人,如在一起相聚,都要尽可能谈上几句话。遇到有人想同自己谈话, 可主动与之交谈。 如谈话中一度冷场, 应设法使谈话继续下去。在谈话过程中因故急需退场,应向在场者说明原因,并致歉意,不要一走了之。

    谈话中的目光与体态是颇有门道的。谈话时目光应保持平视,仰视显得谦卑,俯视显得傲慢,均应D避免。谈话中应用眼睛轻松柔和地注视对方的眼睛,但不要眼睛瞪得老大,或直愣愣地盯住别人不放。

    以适D的动作加重谈话的语气是必要的,但某些不尊重别人的举动不应D出现。例如揉眼睛,伸懒腰,挖耳朵,摆弄手指,活动手腕,用手指向他人的鼻尖,双手插在衣袋里,看手表,玩弄纽扣,抱着膝盖摇晃等等。这些举动都会使人感到心不在焉,傲慢无礼。

(5) 善于聆听

    谈话中不可能总处在“说”的位置上,只有善于聆听,才能真正做到有效地双向交流。听别人谈话要全神贯注,不可东张西望,或显出不耐烦的表情。应D表现出对他人谈话内容的兴趣,而不必介意其他无关大局的地方,例如对方浓重的乡音或读错的某字。

    听别人谈话J要让别人把话讲完,不要在他讲得正起劲的时候,突然去打断他。假如打算对别人的谈话加以补充或发表意见,也要等到Z后。有人在别人刚刚一张嘴的时候,J喜欢抢白和挑剔对方。人家说明天可能下雨,他偏说那也未必。人家谈起《乱世佳人》确实是部出色的影片,他却说这部影片糟糕透了。这种“常有理”的人实在太浅薄了。

    在聆听中积J反馈是必要的,适时地点头、微笑或简单重复一下对方谈话的要点,是令双方都感到愉快的事 情。适D地赞美也是需要的。参加他人正在进行的谈话,应征得同意,不要悄悄地凑上前去旁听。

    有事要找正在谈话的人,也应立于一旁,等他谈完之后再去找他。若在场的人欢迎自己参加其谈话,则不必推辞。在谈话中不应D做永远的听众,一言不发与自吹自擂都同样是走J端,会令众人扫兴。

(6) 以礼待人

    谈话不必刻意追求“语不惊人死不休”的轰动效应,以礼待人、善解人意才是Z重要的。一个人在谈话 中,如果对待上级或下级、长辈或晚辈、女士或男士、外国人或中国人,都能够一视同仁,给予同样的尊重,他才是一个Z有教养的人。

(7) 不要吝啬多给人家赞美

    适D的赞美,必然会赢得人家的好感。无论小孩、大人乃至老人,都喜欢人家赞美,不过赞美必须得体,否则流于谄媚,不但会引起人家的反感,且会让人怀疑谄媚者的动机。而被赞美者,切不可喜形于色,须反应得体。如人家赞美你的衣服说“好漂亮”,你切不可答以“那是进口的,很贵哟”,必须答以“多谢你的赞美”。因为喜形于色,刻意夸耀,说不定会给人难堪。

(8) 不要探人隐私

  诸如下面的例子,是必须避免的:

   问人家的年龄;

   问人家的薪水或探询财产;

   责问式地问人家为何不结婚,为何不生小孩;

   好奇地问人家身体的残障或缺陷;

   贸然地问及性的问题;

   人家赠送礼品,冒失地问价钱多少。

※ 根据不同的情况巧妙插话

   一个沟通能手在交谈过程中应该如何插话,才能有助于达到ZJ的交际效果呢?这要根据具体的情况,灵活采取不同的策略:

(1) 伺机说一两句安慰的话

    D对方在同你谈某事,因担心你可能对此不感兴趣,显露出犹豫、为难的神情时,你可以伺机说一两句安慰的话。“你能谈谈那件事吗?我十分想了解。”“请你继续说。”“我对此也是十分有兴趣的。”此时你说的话是为了表明一个意思:我很愿意听你的叙说,不论你说得怎样,说的是什么,以消除对方的犹豫,坚定他倾诉的信心。

(2) 用一两句话来疏导

    D对方由于心烦、愤怒等原因,在叙述中不能控制自己的感情时,你可用一两句话来疏导。 “你一定感到很气愤。” “你似乎有些心烦。” “你心里很难受吗?”说这些话后,对方可能会发泄一番,或哭或骂都不足为奇。因为,这些话的目的J是把对方心中郁结的一股异常情感“诱导”出来。D对方发泄一番后,会感到轻松、解脱,从而能够从容地完成对问题的叙述。值得注意的是,说这些话时不要陷入盲目安慰者的误区。你不应对他人的话做出判断、评价,说一些诸如“你是对的”“他不应该这样”一类的话。你的责任不过是顺应对方的情绪,为他架设一条“输导管”,而不应该“火上浇油”,强化他的抑郁情绪。

(3)“综述”对方话中的含义

    D对方在叙述时急切地想让你理解他的谈话内容时,你可以用一两句话来综述。“你是……”“你的意见是……”“你想说的是这个意思吧……”。

    这样的综述,既能及时地验证你对对方谈话内容的理解程度,加深对其的印象, 又能让对方感到你的诚意, 并能帮助你随时纠正理解中的偏差。

    以上三种交谈中的插话技巧都有一个共同的特点,即不对对方的谈话内容发表判断、评论,不对对方的情感做出是与否的表示,始终处于一种中性的态度。不过,有时在非语言传递信息中你可以流露出你的立场,但在语言中切不可流露,这是一条重要界限。如果你试图CY这个界限,J有陷入沟通误区的危险,从而使一场谈话失去了方向和意义。

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D一章 日常交往和沟通的口才技巧 在社交活动中说话的艺术 /001 根据不同的情况巧妙插话 /005 克服说话时啰唆的毛病 /006 倾听对方讲话也是口才的体现 /009 保持对方的谈兴 /011 抓住机会打断对方的谈话 /013 求人办事要使用适D的语言 /016 Z容易打动对方的求人技巧 /018 轻松地向人借到你所需的东西 /024 表达感谢之情有许多讲究 /025 掌握好安慰别人的分寸 /027 使你的安慰取得雪中送炭的效果 /029

D一章

日常交往和沟通的口才技巧

在社交活动中说话的艺术 /001

根据不同的情况巧妙插话 /005

克服说话时啰唆的毛病 /006

倾听对方讲话也是口才的体现 /009

保持对方的谈兴 /011

抓住机会打断对方的谈话 /013

求人办事要使用适D的语言 /016

Z容易打动对方的求人技巧 /018

轻松地向人借到你所需的东西 /024

表达感谢之情有许多讲究 /025

掌握好安慰别人的分寸 /027

使你的安慰取得雪中送炭的效果 /029

宴席上说话要有节制 /030

开玩笑要把握好尺度 /032

尽量避免说话遭人误解 /034

D二章

面试和求职时的口才技巧

面试时要讲究交谈技巧 /037

用问问题的方式显示你对公司的关心与兴趣 /038

表达自己的真实意愿 /039

以适D的方式展示自己的特长 /041

妥善回答面试中的敏感话题 /042

把握好探问薪酬的分寸 /045

面试中在言谈方面应回避的错误 /048

成功地通过电话求职 /051

D三章

和上司相处的口才技巧

得体地向上司请示汇报工作 /054

通过和上司谈话密切彼此关系 /056

积J争取得到上级的提拔 /057

在上司面前表现老练的魅力 /061

机灵、嘴巧为上司解脱尴尬 /062

适D恭维,让上司觉得舒服 /063

阐明自己的不同见解而不冒犯上司 /065

巧妙拒绝领导委托的某些事 /067

得罪了上司如何挽回不利局面 /071

D四章

说服别人的口才技巧

有效说服别人的四个步骤 /075

说服别人的实用而简便的方法 /079

有效说服别人的十大秘诀 /081

要了解别人的真实想法 /083

先接受对方的想法 /084

先强调其能力,满足其自尊 /086

从对方喜欢的事物着手 /086

顺着对方的思路去说服 /088

以缓和的手段和坚定的目标去说服 /089

使用无言战术来达到目的 /094

恰D地运用比喻 /096

采取“谀中含谏”的说法来劝解 /102

抓住对方的心理,驳倒其借口 /103

针对对方的心理弱点进行说服劝阻 /105

D五章

推销的口才技巧

对顾客表现出热情 /107

讲好开场白,为推销铺平道路 /109

采用形象、生动的讲解用语 /112

吸引顾客注意的几种技巧 /114

用提问法引起客户的兴趣 /116

从客户的兴趣或爱好着手 /119

把顾客赞美得愉悦舒坦 /121

把握说明自己商品的分寸 /122

使用有利于与顾客建立真诚关系的语言 /124

适时巧妙地给顾客提建议 /125

在推销中有效答复顾客的问题 /127

让客户充分表达他的意见 /129

间接反驳,避免争论 /130

面对异议,成功地推销你的主意 /135

妥善处理顾客提出的异议 /137

说服抱怨价格太高的顾客 /142

以积J的态度帮助对方“考虑一下”/143

连连说“谢谢”以打消对方的抵抗情绪 /144

环环紧扣,逐渐靠近目标 /145

满足客户的挑剔心理 /146

运用幽默化解被动局面 /149

向顾客道歉的技巧 /150

D六章

谈判的口才技巧

重视合作性谈判的细节 /154

原则性与灵活性兼顾 /156

通过巧妙发问了解对方的真实意图 /157

运用模糊的语言为自己争取利益 /159

努力削弱顾客反对的意见 /161

从对方的需要出发,循循善诱 /164

先削弱对方的立场 /166

随时准备说“不”以掌握主动权 /167

适时沉默是一种明智行为 /170

适D地反弹一下再答应对方的要求 /173

先让对方投入大量时间再杀价 /174

先套出对方的底价再杀价 /175

巧用西班牙米饭原则 /177

使用挑剔性的语言砍价 /179

巧妙避开和卖方针锋相对的僵局 /180

战胜不太友好的谈判客户 /181

D七章

辩论的口才技巧

辩论和寻常的谈话是不同的 /184

表达不同意见的秘诀 /185

偷换概念以达到诡辩的目的 /187

巧用“二难推理”/188

反戈一击,陷对方于被动 /189

化抽象为具体,化深奥为浅显 /190

抓住关键问题 /191

用对比性材料来否定对方的观点 /192

用对方的论据反驳他 /193

给对方限定苛刻的条件 /194

日常生活中反驳别人的技巧 /195

D八章

面对窘境和困境的口才技巧

面对险境积J地进行自我辩解 /201

巧妙应对羞辱你的话 /203

明智地应答棘手问题 /205

用机智和口才化解难以回答的问题 /210

应对“不便回答的问题”的技巧 /211

故意曲解对方的原意 /216

会委婉地把“词锋”隐遁 /217

《深度沟通:解锁人际关系的无限可能》 一、 引言:为何沟通成为现代生活的关键? 在信息爆炸、人际关系日益复杂多元的今天,我们比以往任何时候都更加渴望建立深刻、有效、有意义的连接。从职场上的协作与晋升,到个人生活中的情感维系与自我实现,沟通无处不在,其质量直接决定了我们生活的精彩程度。掌握良好的沟通技巧,不再仅仅是锦上添花,而是成为一项必备的核心竞争力。它是一门艺术,更是一门科学,关乎我们如何理解他人,如何表达自己,以及如何在人与人之间搭建起理解与信任的桥梁。 然而,现实生活中,我们常常面临各种沟通的困境:误解、冲突、沉默、尴尬,甚至因为一次糟糕的沟通而错失良机,留下难以弥补的遗憾。我们或许口才流利,却难以触及对方内心;我们或许字斟句酌,却总被误解;我们或许想表达善意,却适得其反。这些困扰,并非源于我们能力的不足,而是因为我们缺乏一套系统、科学、实用的沟通方法论。 《深度沟通:解锁人际关系的无限可能》应运而生,它并非一本速成指南,也不是空洞的理论堆砌。它是一次深入的探索,一次智慧的启迪,旨在帮助读者理解沟通的本质,掌握行之有效的沟通策略,从而在各种人际场景中游刃有余,真正实现“说得好”与“听得懂”的完美结合,最终解锁人际关系的无限可能。 二、 本书核心理念:从“说”到“联结”的蜕变 本书将沟通的视角从单纯的“表达”拓展到“联结”。我们认为,真正的沟通,不仅仅是将信息传递出去,更重要的是在信息传递的过程中,建立起与对方的情感共鸣、思想共振,从而达成更深层次的理解与信任。这要求我们超越表面的语言技巧,深入探究沟通背后的心理机制、情感需求以及文化差异。 本书的核心理念可以概括为以下几个方面: 倾听的艺术,比说更重要: 许多人认为沟通就是“说”,却忽略了“听”的价值。本书将深入剖析积极倾听的技巧,包括如何辨别言外之意、倾听情绪、理解立场,让每一次对话都成为一次真正的交流,而非单向输出。 同理心,连接心灵的桥梁: 理解和共情是建立深度联结的关键。本书将引导读者学习如何站在对方的角度思考问题,感受对方的情绪,从而用恰当的方式回应,化解隔阂,增进理解。 真诚的力量,打动人心的基石: 技巧固然重要,但真诚永远是沟通中最有力的武器。本书将探讨如何在表达自我时保持真诚,如何在处理冲突时秉持善意,如何在赞美和批评时传递真情。 结构化思维,让表达清晰有力: 混乱的表达只会导致听者的困惑。本书将提供一些结构化的思考和表达框架,帮助读者组织思路,清晰、有条理地呈现自己的观点,避免词不达意。 情境感知,因人而异的智慧: 不同的场合、不同的人,需要不同的沟通方式。本书将强调情境感知的重要性,引导读者学习如何根据不同的听众、不同的目的、不同的文化背景,灵活调整沟通策略。 积极反馈,持续优化的循环: 沟通是一个动态的过程。本书将教授读者如何主动获取反馈,如何解读反馈,并将其应用于优化自身的沟通方式,形成良性循环。 三、 书籍内容框架:系统化、实操性的沟通指南 本书将以清晰的逻辑结构,带领读者由浅入深地掌握深度沟通的精髓。 第一部分:理解沟通的本质与误区 第一章:沟通:我们为何需要? 沟通在现代社会中的核心地位 个人成长与职业发展中的沟通重要性 理解沟通的多种层面:信息、情感、关系 第二章:常见的沟通陷阱,你中招了吗? “我说你听”的单向沟通模式 被误解的“好意”:言语的杀伤力 沟通中的“面具”与“防御” 沉默的代价:为何不敢说、不愿说 过度依赖非语言信号的盲点 第二部分:倾听的艺术:听懂比说出更重要 第三章:倾听的层次:从听到听到懂 被动倾听 vs. 主动倾听 辨识言语背后的真实需求 识别情绪信号:情绪的共鸣与回应 第四章:积极倾听的工具箱 同理性复述:确认理解,表达关注 提问的智慧:开放式、封闭式、澄清式提问 非语言倾听:眼神、姿态、微表情的解读 暂停的艺术:给予对方思考和表达的空间 第三部分:表达的智慧:让你的声音被听见 第五章:清晰有力的观点呈现 STAR法则与PREP模型:构建逻辑清晰的表达 使用恰当的语言:简洁、具体、生动 善用比喻、故事和案例,增强说服力 第六章:同理心在表达中的应用 换位思考:理解对方的感受和立场 “我”信息与“你”信息的区分 如何温和地表达异议 如何给予建设性的反馈 第四部分:情境沟通:不同场景的应对方略 第七章:职场沟通的艺术 向上沟通:汇报、请示、争取支持 向下沟通:指令、反馈、激励 平级沟通:协作、协调、化解冲突 商务谈判的基础原则与技巧 第八章:人际关系中的深度联结 朋友与家人:建立信任,深化情感 伴侣沟通:理解与包容,化解矛盾 社交场合:自信表达,建立良好第一印象 第九章:克服沟通障碍与负面情绪 如何应对紧张、焦虑与恐惧 处理愤怒与抱怨的有效方法 如何面对挑衅与攻击性言语 打破沉默,主动开启对话 第五部分:持续成长:沟通能力的自我进化 第十章:反思与反馈:量化你的沟通进步 建立沟通日记,记录与反思 主动寻求他人反馈,发现盲点 如何持续优化沟通策略 第十一章:终身学习:沟通的无止境探索 阅读与实践,不断积累经验 观察与模仿,学习榜样 将沟通融入生活,成为一种习惯 四、 本书的独特价值:为何选择《深度沟通》? 系统性与全面性: 本书不局限于单一的语言技巧,而是从心理、情感、逻辑、情境等多个维度,构建一套完整的沟通理论与实践体系。 实操性与可落地性: 书中提供大量真实案例、互动练习、实用工具,读者可以立即将所学应用于实际生活,获得切实的改变。 人文关怀与情感连接: 本书强调沟通中的同理心、真诚与情感连接,帮助读者建立更健康、更深入的人际关系,而非仅仅追求表面的“会说话”。 循序渐进的学习路径: 从理解沟通本质到掌握具体技巧,再到应对复杂情境,本书的章节设计符合读者的学习规律,确保理解与掌握。 超越速成,追求深度: 本书并非告诉你“说什么”,而是引导你“如何去理解”和“如何去联结”,帮助读者建立长久的沟通能力。 五、 结语:开启你的沟通新篇章 掌握深度沟通,就如同掌握了一把开启人际关系无限可能的钥匙。它将帮助你更好地理解自己,理解他人,化解误会,增进信任,从而在事业上取得更大的成就,在生活中收获更多的幸福。 《深度沟通:解锁人际关系的无限可能》是你实现这一目标的理想伙伴。它将陪伴你踏上一段充满智慧与洞察的旅程,让你从一个“会说话”的人,蜕变为一个真正懂得“联结”和“共鸣”的沟通者。翻开本书,开启你的沟通新篇章,让你的生活因更有效的沟通而更加精彩!

用户评价

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这本书的标题非常吸引人,光是“不会说话你就输了”就足以勾起我的好奇心。我一直认为,在现代社会,语言沟通能力的重要性不亚于任何一项专业技能。多少次,我因为词不达意而错失良机,多少次,我因为紧张而无法清晰地表达自己的想法,甚至有时候,我连简单的社交场合都会感到无所适从。这本书的出现,仿佛是我长久以来困惑的一个出口。我期待它能像一本武林秘籍一样,为我揭示沟通的奥秘,让我从一个“哑巴吃黄连”的状态,蜕变成一个能言善辩、游刃有余的沟通者。

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总而言之,这套《口才训练技巧三册全》的标题,勾勒出了一个我渴望实现的自我提升蓝图。从“不会说话”到“游刃有余”,从“语言障碍”到“提高交往”,从“销售谈判”到“幽默表达”,这每一个点都精准地击中了我的痛点和期望。我希望这套书能够真正地帮助我打开心扉,释放潜能,让我敢于表达,善于表达,能够用语言去影响他人,去创造价值,去实现我的人生目标。我期待它能成为我改变的催化剂,让我在沟通的海洋中,乘风破浪,抵达成功的彼岸。

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“幽默”这个词,更是为整本书增添了一抹亮色。我一直觉得,一个有幽默感的人,更容易赢得他人的好感和亲近。在严肃的场合,恰当的幽默可以缓解紧张气氛;在日常交流中,幽默可以增添趣味,拉近距离。我希望这本书能告诉我,如何才能在不失体面的情况下,自然地运用幽默,让我的语言更具吸引力和感染力。这不仅仅是讲笑话,更是一种智慧的体现,一种对人情世故的洞察。我期待能够从中学习到一些幽默的思维方式和表达技巧,让我在沟通中更加自信和游刃有余。

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“销售谈判技巧”这个部分,更是让我眼前一亮。在商业领域,口才的重要性不言而喻。我经常在观察那些成功的销售人员,他们是如何在短短的时间内建立信任,如何精准地抓住客户需求,如何巧妙地化解异议,最终达成交易的。这本书能否为我提供一些实用的谈判策略和话术,让我能够更好地应对各种商业谈判场景?我希望它能教我如何分析对手,如何制定谈判目标,如何在价格、条款等方面取得优势,甚至是如何在看似不利的情况下,也能通过出色的口才扭转局面。对我而言,这不仅仅是学习沟通技巧,更是学习一种生存和发展的能力。

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我对这本书的期待,主要集中在它所承诺的“突破语言障碍”和“提高交往能力”这两个方面。我曾经尝试过一些其他的沟通书籍,但很多都过于理论化,或者只是泛泛而谈,真正落到实处的方法却不多。我希望这本《口才训练技巧三册全》能够提供一些切实可行的训练方法和实际案例,让我能够一步步地掌握演讲、辩论、说服等多种沟通技巧。特别是对于我这种在公众场合容易紧张、思维迟钝的人来说,能够找到一套行之有效的“定心丸”和“提速器”,将是莫大的福音。我希望能从中学会如何组织语言,如何控制语速和语调,如何在压力下保持镇定,如何用更具感染力的语言去打动听众。

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