基本信息:
商品名称: | 破局(打造人才供应链) | 开本: | 4 |
作者: | 许锋 | 页数: | |
定价: | 45 | 出版时间: | 2012-11-01 |
ISBN号: | 9787550209985 | 印刷时间: | 2015-11-01 |
出版社: | 北京联合 | 版次: | 1 |
商品类型: | 图书 | 印次: | 1 |
目录: 作者序
引子 再次起航,寻求职业发展新机遇
***章 新官上任,全面了解,未来规划先着手
***节 新官上任,系统HR体系框架思考
第二节 盘点人才现状,诊断工作难点
第三节 理清关键岗位,优先人才补给
第二章 核心班子搭建,化解空降高管融入危机
***节 外部招聘先行,借力猎头实现
第二节 清晰岗位要求,锚定人才搜寻方向
第三节 核心高管空降,助力化解融入危机
第三章 火线提拔危机突现,人才培养刻不容缓
***节 一封邮件矛盾突现,引发人才培养反思
第二节 咨询公司专业指导,快速搭建学习地图
第三节 培养实施知行合一,培养方式多管齐下
第四节 标杆实践借鉴,梯队培养体系雏形
第四章 横纵流动机制,盘活内部人才
***节 离职热潮来袭,关键症结明确!职业发展框定
第二节 搭建职业发展通道!规范任职资格标准
第三节 建立晋升管理机制,提供充分落地保障
第四节 扩张建厂招贤,盘活内部人才库
第五章 制度流程定章法,人才管理精细化
***节 构建技能矩阵,优化团队组合
第二节 关注激励机制,保障上市动力
第三节 配套制度流程,精细化人才管理
第六章 人才供应链塑造,持续运营现成效
***节 偷闲三亚游,静思获心得
第二节 总结成体系,人才供应链框架显雏形
第三节 实践运营持续深入,人才供应链管理出成效
尾声
参考文献
......
精 彩 页: 背景介绍 BJ集团,知名外资企业,产品以洗发水、沐浴露 、洗手液、肥皂等日用快消品为主,涵盖研发、生产 、物流和销售价值链各模块,进入中国市场近三十年 ,中国区总部和主要的三大制造工厂均分布在华南。
一个周五的晚上,墙上的电子时钟停在了21:05 ,BJ集团总部大楼里漆黑一片,一间办公室里的灯光 显得格外耀眼…… 一个四十出头的中年男子仍在伏案工作,夜色微 凉,他却浑然不觉,仿佛早就已经习惯了。办公桌前 的***上写着:人力资源副总监崔世波。
桌旁左手边已签字批复过的文件已经摞成厚厚一 叠,右手边没有过目的文件还剩下四五份,电脑旁边 ,助理小白下班前留的便签在提醒着他明天需要参加 的会议、约见的客户及其他活动安排。他默默地翻阅 着手头的会议材料,偶尔皱一下眉头,在材料上留下 一些记号和笔记。电脑屏幕上“BJ集团管理制度试行 方案”几个字特别显眼。
***近一个月,BJ集团开始推行管理制度改革,他 每天都忙得不可开交。从集团到部门到各模块工作计 划讨论和各种会议,一直持续到晚上八点钟,他整个 人像上紧了发条一样一直绷着,不能松懈。
翻完***后一页,他轻轻地在文件堆上放下会议材 料,拿起放在旁边的水杯抿了一口。茶水早已冰凉, 格外刺喉。他轻咳一声,疲倦的他重重地往椅背上一 靠,合上眼,不一会儿就睡着了。
报时的钟声一下子惊醒了沉睡的人,崔世波看了 看窗外,转过头来看钟,十点了,然后拿起剩下的文 件继续看。终于做完***所有的工作,已经十点半了 ,他似乎想起了什么,轻叹了口气,收拾好公文包, 穿上椅背上的大衣,踏上回家的路…… 遭遇职业发展瓶颈 他拖着工作了一整天疲惫的身心,回到家已经临 近午夜。已经躺下的玉梅埋怨道:“回来啦,怎么又 弄得这么晚?” 崔世波轻轻地应了一声,没敢搭腔,快速脱下衣 裤,准备好好洗个澡,赶快睡觉。
“唉,对了,老崔,***我听老张说***近集团新 的人事任命下来了,高总从DB集团挖来了个高管当你 上级领导了,是不是啊?”玉梅见崔世波没说话继续 问道。
崔世波又应了一声,没说什么,继续忙活自己的 。
“你说,你这副总监都干了快四年了,兢兢业业 的,成绩出了不少,可升职却没你的份,你倒是说说 ……” 崔世波扁了一下嘴,皱了一下眉,还是没吱声儿 。其实,半年多以前,集团人力资源总监的位置就空 出来了,人力资源部的整体工作都是由他一手包办的 ,各项工作开展得有声有色,取得了不少成绩。公司 里的人都以为,这次提拔人力资源总监,肯定非他莫 属。但除了他的助理外,几乎没有人知道,在这些成 绩的背后,崔世波究竟做了多少努力,克服了多少“ 困难”。
想起自前天收到集团下发的人事任命通知后,公 司里就蔓延着各种关于他和新任人力资源总监的小道 消息,崔世波脸色越发不好了。
玉梅还在一旁继续质问:“这个新来的人力资源 总监你认识吗?比你强在哪儿啊?” 崔世波不耐烦地嘀咕了两句,拿着换洗的衣裤快 速闪出房去,不再理会老婆的喋喋不休。
玉梅提高声音道:“行行行,不说了,不说了。
看你那个怕事的样儿,这么晚了,你吃饭了没呀?要 不我给你热热,冰箱里留了……”话还没说完,就听 崔世波说:“不用了,吃过了!”接着哗哗的水声响 起。
P2-3 内容提要: 一段十余年人力资源管理经验的总结沉淀,一本 给企业带来巨大改善与提升的实操手册,一部快速提 升个人竞争力的实战小说。
在**一体化和商业环境不断变化的前提下,企 业所面临外部环境的不确定性越来越大,传统、静态 的人才管理模式已经无法适应经济、社会环境发展的 新要求,越来越多的**、*****企业***多地关注 打造人才供应链以实现可持续发展。
《破局(打造人才供应链)》以许锋博士个人职业 生涯为原型,从人才供应链想法的提出到实践都有事 实作为支撑,结合小说的展现形式,让读者轻松理解 人才供应链,并应用于实践。
......
作者简介: 许峰,广东倍智人才管理咨询有限公司总裁。 被业界誉为中国企业人才供应链建设思想的先驱。拥有十几年的人力资源管理和咨询经验,尤其在人资战略、人才战略、能力模型的设计与应用、人才发展、人才选拔、领导力培养等方面拥有丰富的实践经验,在2010年被评为中国市场**专业服务***具影响力人物。担任广东省人力资源管理协会常务理事、中山大学岭南学院MBA校友会会长等多种社会职务。 曾任广州宝洁有限公司人力资源部经理,美晨集团人力资源总监,华信惠悦咨询深圳公司副总经理、首席顾问,怡安翰威特(Aon Hewitt)大中华区副总裁、**合伙人兼华南区总经理。 曾给中国银行、万科集团、美的集团、TCL、华为等几十家大型企业提供优质服务。 微博:http://weibo.com/gbelcome 网址:http://www.talebase.com
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