商品基本信息 | |
商品名称: | |
作者: | 张元 王干一 张智喨 |
市场价: | 79.00 |
ISBN号: | 9787111599180 |
版次: | 6-1 |
出版日期: | |
页数: | 356 |
字数: | 306 |
出版社: | 机械工业出版社 |
目录 | |
目 录 序 绿荫不减来时路?添得黄鹂四五声 绪论 PMP认证简介 1 0.1 参加PMP认证的意义 1 0.2 PMP认证方式 1 0.3 试题类型 2 0.4 答题技巧 4 0.5 认证通过标准 6 0.6 学习建议 6 第1章 引论 9 概述 9 1.1 项目与项目管理 10 1.2 项目管理、项目集管理、项目组合与运营管理 11 1.3 项目生命周期、阶段与项目管理过程 12 1.4 项目裁剪 15 1.5 项目管理商业文件 16 重点知识问答 16 第2章 项目运行环境 18 概述 18 2.1 事业环境因素 18 2.2 组织过程资产 19 2.3 组织 21 重点知识问答 22 第3章 项目经理的角色 23 概述 23 3.1 项目经理的角色 23 3.2 项目经理的能力 24 3.3 项目经理的职责 25 重点知识问答 26 第1~3章练习题及解答 26 第4章 项目整合管理 34 概述 34 4.1 制定项目章程 36 4.2 制定项目管理计划 41 4.3 指导与管理项目工作 44 4.4 管理项目知识 46 4.5 监控项目工作 48 4.6 实施整体变更控制 50 4.7 结束项目或阶段 51 重点知识问答 53 第4章练习题及解答 54 第5章 项目范围管理 68 概述 68 5.1 规划范围管理 70 5.2 收集需求 71 5.3 定义范围 75 5.4 创建WBS 77 5.5 确认范围 79 5.6 控制范围 80 重点知识问答 80 第5章练习题及解答 80 第6章 项目进度管理 94 概述 94 6.1 规划进度管理 96 6.2 定义活动 96 6.3 排列活动顺序 97 6.4 估算活动持续时间 100 6.5 制定进度计划 102 6.6 控制进度 109 重点知识问答 109 第6章练习题及解答 110 第7章 项目成本管理 123 概述 123 7.1 规划成本管理 125 7.2 估算成本 126 7.3 制定预算 127 7.4 控制成本 129 7.5 补充知识点 134 重点知识问答 134 第7章练习题及解答 135 第8章 项目质量管理 148 概述 148 8.1 规划质量管理 151 8.2 管理质量 154 8.3 控制质量 158 重点知识问答 160 第8章练习题及解答 161 第9章 项目资源管理 173 概述 173 9.1 规划资源管理 177 9.2 估算活动资源 179 9.3 获取资源 180 9.4 建设团队 182 9.5 管理团队 184 9.6 控制资源 185 9.7 补充知识点 185 重点知识问答 189 第9章练习题及答案 189 第10章 项目沟通管理 203 概述 203 10.1 规划沟通管理 206 10.2 管理沟通 209 10.3 监督沟通 210 重点知识问答 211 第10章练习题及答案 211 第11章 项目管理 224 概述 224 11.1 规划管理 229 11.2 识别 229 11.3 实施定性分析 231 11.4 实施定量分析 234 11.5 规划应对 237 11.6 实施应对 240 11.7 监督 241 重点知识问答 241 第11章练习题及解答 242 第12章 项目采购管理 256 概述 256 12.1 规划采购管理 258 12.2 实施采购 262 12.3 控制采购 263 重点知识问答 264 第12章练习题及解答 265 第13章 项目相关方管理 277 概述 277 13.1 识别相关方 279 13.2 规划相关方参与 281 13.3 管理相关方参与 282 13.4 监督相关方参与 283 重点知识问答 284 第13章练习题及解答 284 附录 PMP考试模拟题1.0(基于PMBOK?第6版) 292 答案解释 327 |
内容简介 | |
《如何准备PMP考试》(第6版)延续前5版的成功经验,其精华之处在于紧紧把握住了对PMP考试至关重要的三个法宝:(1)言简意赅地准确解读《项目管理知识体系指南》;(2)掌握《指南》未详细解释但考试中又容易出现的理论、方法、工具及相关扩展内容;(3)总结PMP考试中规律性的应对方法,以便学员能在较短的时间内顺利通过PMP考试。 |
基本信息
作者: (美)Project Management Institute
出版社:电子工业出版社
ISBN:9787121336379
上架时间:2018-4-2
出版日期:2018 年4月
开本:16开
页码:808
版次:6-1
所属分类:经济管理
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本书是美国项目管理协会(PMI)的经典著作,已经成为美国项目管理的国家标准之一,也是当今项目管理知识与实践领域的事实上的世界标准。《PMBOK?指南》自出版以来, 得到了全世界广泛的认可, 成为指导人们有效开展项目管理实践的可依赖之作。几十年来,虽然市场及技术发生了显著变化,但良好的项目管理实践一直都是取得业务成果的关键推动因素。良好的项目管理实践,不仅有助于创造价值, 提出有效的策略,还能帮助组织提高竞争力。 《PMBOK?指南》第六版依旧由自世界各地的从业者志愿者组成的100人核心团队亲力打造,收到了来自项目管理实践一线从业者8500条意见,体现了当下项目管理良好实践现状, 因而成为一部真正出自项目管理界,由项目经历亲手打造,为了项目经理的项目管理良好实践实用指南, 也是与时俱进的项目管理从业者实用工具书。 PMP考试自2018年6月开始, 采用《PMBOK?指南》第六版作为考试指定教材。
内容简介
书籍
经济管理学书籍
? 第六版加纳入了在敏捷或者适应型环境中应用良好项目管理实践的指南。各章节(或知识领域)现在有4个引导部分:核心概念、趋势和新兴实践、剪裁考虑因素、敏捷或适应型环境中需要考虑的因素。
? 第六版格外重视项目管理中的战略与业务知识方面,前三章对涉及项目管理的业务文档进行了讨论
? 第六版增加了一个有关项目经理角色的新章节, 专门讨论“PMI?人才三角”及组织对项目经理的技能组合要求, 这些技能让项目经理更具竞争力, 并且在技术、领导能力、战略和商业管理方面更有相关性。
? 第六版相比5版, 增加了一个项目管理标准(美国国家标准:ASBI/PMI99-001-2017),这也是第六版比第五版增加篇幅的主要原因。
? 第六版内容与敏捷项目管理由密切的相关性,PMI也推出了《敏捷项目实践指南》。 《敏捷项目实践指南》已经签约,计划在6月份出版。
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