| 商品基本信息,请以下列介绍为准 | |
| 商品名称: | 失去的胜利:曼施泰因元帅战争回忆录 政治/军事 书籍 |
| 作者: | 冯埃里希曼施泰因 |
| 定价: | 49.8 |
| 出版社: | 民主与建设出版社 |
| 出版日期: | 2015-09-01 |
| ISBN: | 9787513906128 |
| 印次: | |
| 版次: | 1 |
| 装帧: | 平装 |
| 开本: | 16开 |
| 内容简介 | |
| 曼施泰因以他在第二次大战中的亲身经历为主线,根据其私人日记和其他资料,介绍了德国进行侵略战争的经过,尤其是详细地描述了他亲自指挥的几次重大作战行动,阐述了他对二战中各个事件和重要人物的看法。该书对于我们了解二战中德军的一些决策内幕,尤其是许多重大战役的计划制订过程及其实施,有十分重要的参考价值。 |
| 目录 | |
| 出版说明 译者前言 作者前言 编 波兰战局 章 暴风雨前夕 德国总参谋部和波兰问题 是战争还是恫吓? 第二章 作战形势 德国军队的兵力和作战计划 波兰军队兵力及其作战计划 对波兰军队部署的思考 第三章 南方集团军群的作战 在集团军群司令部 初态势 第14 集团军经加里西亚的开进 第10 集团军对维斯瓦河的突破以及 对拉多姆的合围 集团军群司令部有人造访 布祖拉河会战 一段往事 占领华沙 桑河和维斯瓦河以东的后战斗 怀念 东方集团军群司令 我们的民政管理领导 终结 第二编 1940 年西方战局 第四章 陆军总司令部的失势 希特勒——冯?布劳希奇——哈尔德 第五章 围绕作战计划的斗争 陆军总司令部(希特勒)的作战计划 反对意见 “A”集团军群司令部的计划 “A”集团军群为作战计划的斗争 第六章 第38 军军长 成为旁观者 向卢瓦尔河的突击 第七章 两次战局间 “海狮”行动 第三编 对苏战争 第八章 “装甲兵突袭” 第九章 克里木战役 接任第11 集团军司令时的情况 两线的会战 突破彼列科普地峡和亚速海畔的会战 占领克里木 争夺伊顺地峡的战斗 追击 对塞瓦斯托波尔的次攻击 斯大林攻势至占领克里木 刻赤半岛态势的发展 施彭内克伯爵将军的悲惨结局 “斯大林攻势”继续进行 “猎鸨”行动 夺回刻赤半岛 “捕鲟”行动 夺占塞瓦斯托波尔要塞 在罗马尼亚休假 第十章 列宁格勒—维捷布斯克 第十一章 希特勒执掌军队高指挥权 第十二章 斯大林格勒的悲剧 通向斯大林格勒的路 斯大林格勒城下态势的发展 就任“顿河”集团军群司令 初印象和决断 接管指挥权时的形势 苏军对第6 集团军实施攻击 奇尔河畔防线态势告急 围绕要的决断而做的徒劳斗争 生与死的竞赛 错过拯救第6 集团军的机会 第6 集团军的后战斗 第十三章 1942—1943 年在南俄的冬季战局 冬季战局的战略背景 作战思想 阶段:解救第6 集团军的战斗 第二阶段:为保障“A”集团军 群后方通路畅通而进行的战斗 第4 装甲集团军在顿河下游南岸的战斗 霍利特集团军级支队的战斗 第三阶段:为保障德军整个南翼后路畅通 而进行的战斗 第四阶段:“德军反突击” 顿涅茨河与第聂伯河之间的会战 哈尔科夫会战 回顾 第十四章 “堡垒”行动 1943 年春的战略形势 苏联人在作战上的几种选择 实施后发制人的打击? 实施先发制人的打击? “堡垒”作战的设想 灾难性的拖延 进攻 总结 第十五章 1943—1944 年的防御战 指挥问题 与九头怪物的战斗 顿涅茨地区的次会战 别尔哥罗德西部的会战和哈尔科夫 周围的战斗 在南方集团军群整个防线展开激战 向第聂伯河彼岸的撤退 焦土政策 争夺第聂伯河一线的战斗 第聂伯河河曲部的会战 基辅争夺战 第聂伯河河曲部的第二次会战 整个防线上的会战 尼科波尔的 |
| 编辑 | |
| ★帝国总参谋部的骄傲、战略家曼施泰因决战欧洲的战略思想! ★上兵伐谋,兵者诡道!曼施泰因亲笔回忆录,战略天才的宝贵遗产! ★任正非阅读的战略思维经典。 宏观思维建议看一点历史和哲学。有三位德军将领、元帅留下的三本书,对德国二战战略有深入的思考。**本:古德里安的《闪击英雄》,第二本:隆美尔的《战时文件》,第三本:曼施泰因的《失去的胜利》。 让听到炮火的人呼唤炮火!让一线直接决策!相关: 《闪击英雄》:二战德军三大文件之一,德国装甲兵之父对第三帝国战败的反思,闪击战创始人的创新思维实战课,任正非阅读的战略思维经典! 《隆美尔战时文件》:二战德军三大文件之一,军事理论家李德·哈特整理,"沙漠之狐"隆美尔亲述制胜秘诀与为将之道! |
| 媒体评论 | |
| 宏观思维建议看一点历史和哲学,我曾看三本书。有三位德军的将领留下的三本书,对德国二战战略有深入的思考。本:古德里安的《闪击英雄》,对如何用新技术改变战争模式以及德国进攻苏联的战略有细致的思考和讨论;第二本:隆美尔的《战时文件》,这个日记是英国大战略家李德·哈特亲手整理的,看这些内容才能琢磨出如何在运动中集中兵力,在点上突破进而取得全局胜利,以及领会当将军的真谛;第三本:曼施泰因的《失去的胜利》,要领悟他决战欧洲大陆的战略是怎么构想出来的,马奇诺防线是怎么被废掉的,他构想这个战略所依据的战略原则是什么。 ——华为总裁任正非 曼施泰因是第二次大战中德国将帅中善用头脑打仗的人,西方将他与的法国贝当元帅相提并论。他将拥有军事技术的装甲兵、航空兵等应用于作战,与古德里安的“闪击战”思想不谋而合。他重视研究敌情我情,做战前周密思考,制订详细的计划;善于根据情况的变化,在深入分析的基础上大胆修正预案;进攻时敢于冒险,大胆奇袭;防御中力避消极被动,主张攻势防御。 ——中国人民解放军军事科学院研究员戴耀先 |
| 摘要 | |
| 第五章 围绕作战计划的斗争 直到战争结束后,替代1939 年10月29日由陆军总司令部拟制的“黄色进军计划”,并构成我们西线攻势基础的那个计划,才在更大范围内为人所知晓。根据那个计划,我们在西线迅速战胜法、英联军以及比利时和荷兰军队,取得决定性胜利。个对这个“新计划”进行报道的大概是英国军事理论家利德尔·哈特,他依据的是集团军群司令冯·龙德施泰特元帅和我们的作训处长布卢门特里特将军的报告,并以我的名字来命名这个计划。 因此,我认为,我作为主要参与者,现在应当依靠现有资料,对这个具有重要意义的作战计划的产生过程做一个描述。实际上,这个计划的基本思想确实出自我的头脑。我亲笔起了多份备忘录,由集团军群司令转呈陆军总司令部。我们是想提出一个进攻作战的构想,以便能按照我们的观点在西线取得决定性胜利。后,在我已经离开“A”集团军群参谋长位置后的1940 年2 月终于有了一个机会,我亲自向希特勒陈述自己的思想。这个思想通过集团军群司令向陆军总司令部提出后,一直杳无音信,而在我见到希特勒后仅仅几天,陆军总司令部就依据我们的思想和建议,拟制了一份新的进军指令! 需要说明的是,集团军群司令冯·龙德施泰特将军以及我的同事布卢门特里特和特雷斯科夫一直同意我的思想,而且龙德施泰特先生还在我们呈送的报告上亲笔签名,以表赞同和全力支持。没有他的肯,我们根本不可能一再向陆军总司令部呈文,以说服他们接受我们的观点。 对于研究战史的军官和历史学家而言,对这个围绕一份作战计划所进行的思想上的争论进行全程分析,或许是值得的。但是,我不想重复介绍集团军群司令部呈送给陆军总司令部的呈文,以免使读者感到厌倦。那些呈文所提出的要求和理由,对今天已没有什么价值,它是专门针对当时那个特定时刻的,当时如果争取的话还有可能实现。如果想进一步研究西线攻势前期的历史,可以将陆军总司令部的进军指令(其中的主要段落)和本集团军群司令部的呈文当作基础资料。 因此,我将先介绍陆军总司令部进军指令的基本作战思想,然后再解释我是出于什么原因认为陆军总司令部(或者更准确地说是希特勒)的战略方案是不完善的。接着,我将阐述与陆军总司令部进军指令相对立的基本作战思路,这也是我集团军群司令部战略方案的依据。后,我还要简单地描述一下,在经过长时间的无谓争论之后,原来依据集团军群司令部思路拟定的作战计划后又是如何被修改的——毫无疑问是根据希特勒的指示。 陆军总司令部(希特勒)的作战计划 如果根据手头的陆军总司令部(和希特勒)的进军指令,先对西线攻势所采取的基本战略思想做一个概述,我想这样来介绍: 陆军总司令部(根据希特勒10月9日的指令)企图利用强大的右翼兵力,通过荷兰和比利时北部,击溃可能位于比利时的法、英军队以及比利时和荷兰军队。这个强大的翼侧突击应是取得决定性胜利的主要突击。它由“N”集团军级支队A 和“B”集团军群(司令冯·博克大将)组成,在下莱茵和北艾费尔展开。“B”集团军群由三个集团军编成。德军北翼共计30 个步兵师和快速师的大部(9个装甲师和3个摩托化步兵师),相当于德军在西线总兵力102 个师的几乎一半。 “N”集团军级支队的任务是击败荷兰军队,“B”集团军群的三个集团军则从吕蒂希B 南、北两侧,经比利时北部向前推进。进攻中,将利用能发挥关键作用的强大装甲兵力,一举将敌人击溃。(关于“A”集团军群的任务,我在下面再谈。) 10月29日,对(10月19日下达的)个进军指令(见附件1)做了修改,荷兰被排除在外。这或许是依据陆军总司令 |
我向身边的几位历史爱好者推荐过这本书,他们给出的反馈也都非常积极,但侧重点各不相同。有一位朋友对书中涉及的后勤保障和兵力调配的细节极为着迷,认为这是理解现代战争运作效率的绝佳案例。而另一位更偏向于政治史的朋友,则更关注他对于高层会议和幕后权力斗争的描述,认为这些片段为理解当时某个国家的战略动向提供了关键线索。对我个人而言,这本书最大的价值在于它提供了一种多维度的视角来观察战争。它不是简单的“好人与坏人”的二元对立叙事,而是充满了灰色地带的现实主义作品。每一次成功的进攻,背后往往伴随着巨大的风险和无法预料的牺牲;每一次看似英明的撤退,也可能被解读为战术上的退却或战略上的溃败。这种复杂性和内在的张力,使得阅读体验异常丰富和引人入胜,让人不得不佩服作者在构建其叙事框架时的功力。
评分这本厚厚的书摆在书架上,光是它的分量就足以让人感到一种历史的沉重。我是在一次旧书市场上淘到的,封面设计有些陈旧,但内页的纸张质量却出乎意料地好。我一直对二战时期的欧洲战场抱有浓厚的兴趣,尤其那些涉及战略决策和幕后博弈的叙事。这本书吸引我的地方在于,它不仅仅罗列战役的细节,更像是一面镜子,映照出那个时代顶尖军事指挥官们的内心世界与思维定式。阅读过程中,我时常会暂停下来,在脑海中复盘那些关键的转折点,想象如果自己身处那个位置,会做出何种选择。那种身临其境的代入感,是单纯阅读历史教科书难以体会的。它让我对“战争的艺术”有了更深一层的理解,明白即便是最精密的计划,也常常会被人性的弱点、意外的变数以及宏大的政治棋局所颠覆。书中的文字冷静而克制,即便描述的是最惨烈的失败,也透着一股军人特有的理性光辉,没有过多的情绪渲染,却更能触动人心,让人反思权力的边界与军事服从的伦理困境。
评分坦白说,这本书的阅读门槛不低,它要求读者具备一定的历史背景知识,否则初读时可能会感到一些吃力。但一旦你跨过了最初的门槛,那种知识回馈的满足感是无与伦比的。它就像一本上了锁的珍贵档案,需要钥匙才能开启,而一旦开启,里面储存的信息量和深度远超一般读物。我花了相当长的时间来消化其中的信息,常常需要结合地图册和年代记进行交叉比对,以确保我对某些地理位置和时间节点的理解是准确无误的。这本书的魅力就在于它挑战了读者自身的知识体系,迫使我们去深入探究那些被历史烟尘掩盖的真实面貌。它不是一本用来消遣的读物,而是一份需要认真对待的学术性回忆录,它带来的思想冲击和对历史的再认识,是近期阅读体验中最为深刻的一次。
评分这本书的装帧和排版给我留下了深刻的印象。那种厚重感,仿佛捧着的是一段沉甸甸的过去。我常常在深夜,伴着一盏昏黄的台灯,沉浸在这种近乎私人化的历史告白之中。它有一种独特的魅力,让你觉得你不仅仅是在阅读一个将领的生平,更像是在倾听一位时代弄潮儿对过往的自我审视和辩护。文字的锤炼也十分讲究,用词精准,结构严谨,很少有冗余的句子。我尤其喜欢其中对于政治与军事干预关系的处理。作者似乎总是在努力划清界限,强调军人的职责在于执行,而最终的责任应归属于更高层面的决策者。这种试图在个人良知与体制要求之间寻找平衡点的挣扎,是全书最引人入胜的主题之一,让人不禁思考,在极端的环境下,个人的道德罗盘将如何定位。
评分初翻开这部回忆录,我首先注意到的是其叙事的节奏感。作者似乎非常擅长在宏观的战略部署与微观的战场实情之间自如切换,使得整本书读起来既有史诗般的磅礴气势,又不失细节的精妙刻画。尤其是在描述那些决定性的战役时,那种运筹帷幄的紧张感几乎要穿透纸面。我特别欣赏他对于敌方决策的剖析,那种基于专业素养的尊重与洞察,使得这场智力上的交锋显得尤为精彩。这不像某些回忆录那样充满了为自己开脱的辩白,反而更像是一位身经百战的学者,在整理和分析他毕生的实践经验。对于非军事专业的读者来说,或许某些术语需要查阅,但作者的叙述逻辑非常清晰,即便是不懂军事的人,也能顺着他的思路,理解每一次调动、每一次后撤背后的深层考量。它提供了一个独特的视角,去审视那些被历史简化了的重大事件,让我们看到“英雄”的背后,其实是无数个艰难的、有时甚至是痛苦的抉择。
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