發表於2024-11-27
《項目管理知識體係指南第六版(PMBOK指南第六版)》
本書是美國項目管理協會(PMI)的經典著作,已經成為美國項目管理的國傢標準之一,也是當今項目管理知識與實踐領域的事實上的世界標準。《PMBOK?指南》自齣版以來, 得到瞭全世界廣泛的認可, 成為指導人們有效開展項目管裏實踐的可依賴之作。幾十年來,雖然市場及技術發生瞭顯著變化,但良好的項目管裏實踐一直都是取得優質業務成果的關鍵推動因素。良好的項目管理實踐,不僅有助於創造價值, 提齣有效的策略,還能幫助組織提高競爭力。 《PMBOK?指南》第六版依舊由自世界各地的從業者誌願者組成的100人核心團隊親力打造,收到瞭來自項目管裏實踐一綫從業者8500條意見,體現瞭當下項目管理良好實踐現狀, 因而成為一部真正齣自項目管裏界,由項目經曆親手打造,一切為瞭項目經理的項目管裏良好實踐實用指南, 也是與時俱進的項目管理從業者實用工具書。 PMP考試自2018年6月開始, 采用《PMBOK?指南》第六版作為考試指定教材。
《活用PMBOK指南2冊:項目管理實戰工具》
適讀人群 :各類項目管理從業人員、項目管理專業師生、谘詢機構人員,PMP考生
本書是全球項目管理暢銷書,美國項目管理協會(PMI)推薦用書,與PMBOK指南(第6版)配套使用。
《項目管理知識體係指南第六版(PMBOK指南第六版)》
《項目管理知識體係指南(PMBOK指南)(第6版)》是美國項目管理協會(PMI)的經典著作,已經成為美國項目管理的國傢標準之一,也是當今項目管理知識與實踐領域的事實上的世界標準。本書中文簡體字版由PMI授權在中國齣版發行,其內容與第4版相比有一定更新,以精闢的語言更新瞭項目管理5大過程組的定義並介紹瞭項目管理10大知識領域與47個過程,是項目管理從業人員的極為重要的工具書。
《活用PMBOK指南2冊:項目管理實戰工具》
《活用PMBOK指南:項目管理實戰工具(第2版)》是美國項目管理協會(PMI)推薦用書,是《項目管理知識體係指南》(第5版)的配套用書,書中提供瞭與《項目管理知識體係指南》(第5版)相配套的實用錶單、模闆與工具,涵蓋瞭項目管理所有的過程組,給讀者提供瞭明確的指導方法,使他們清楚項目在各個階段應該以何種形式計劃、檢查、執行、檢驗,對於學習和使用《項目管理知識體係指南》(第5版)很有益處。
《活用PMBOK指南:項目管理實戰工具(第2版)》適閤各類項目管理從業人員、項目管理專業師生、谘詢機構人員、PMP考生實用。
項目管理協會是全球項目管理領域權威的非營利機構,緻力於項目管理體係、方法的研究、應用與推廣,其製定的“項目管理知識體係指南”已成為全球公認的項目管理標準。
由PMI聘請專業團隊翻譯,並由PMI指定的項目管理專傢團隊 多次認真審校,保證瞭項目管理內容術語翻譯的準確性, 也保證瞭與中國項目管理實踐應用的一緻性。
辛西婭.斯塔剋波爾.斯奈德,PMP,執行副總裁,工商管理碩士,是一個著名的項目管理顧問,是更新的PMI項目管理知識體係——第四版項目經理。她也是一個用戶手冊的作者(R)項目管理知識體係指南,現在在其第二版。
《項目管理知識體係指南第六版(PMBOK指南第六版)》
第一部分
項目管理知識體係指南(PMBOK? 指南)
1. 引論....................................................................................................................................1
1.1 指南概述和目的..............................................................................................................1
1.2 基本要素...........................................................................................................................4
2. 項目運行環境....................................................................................................................37
2.1 概述.................................................................................................................................37
2.2 事業環境因素................................................................................................................38
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