用生活常识学懂成本会计 计东亚 人民邮电出版社

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店铺: 中流砥柱图书专营店
出版社: 人民邮电出版社
ISBN:9787115474568
商品编码:28299407576
丛书名: 用生活常识学懂成本会计
开本:16开
出版时间:2018-04-01

具体描述

产品展示
基本信息
图书名称:  用生活常识学懂成本会计
作 者:  计东亚
定价:  59.80
ISBN号:  9787115474568
出版社:  人民邮电出版社
开本:  16
装帧:  平装
出版日期:  2018-4-1
印刷日期:  2018-4-1
编辑推荐
1.立足实务:核心内容,重点实操,快速提升实战能力 
2.真实场景:真实场景,贴近实战,学习更具针对性 
3.精彩案例:精选案例,深度精讲,案例贯穿实务,易学易懂 
4.形式新颖:生活常识+简单图表,零基础也能学懂成本会计
内容介绍
成本会计繁琐、复杂、抽象,让很多学会计的人士一头雾水,本书作者用通俗易懂的语言、生动活泼的日常案例和简单形象的图表,将成本会计的原理与方法向你娓娓道来,让你如同听故事一般轻松愉悦地学懂成本会计。 
本书语言浅显易懂,具有很强的实用性、技巧性和可读性,即使零基础读者也能看懂学透!我们真切地希望,每个成本会计的初学者,只需要从生活常识出发,也能够掌握成本会计的原理与方
作者介绍
计东亚,上海财经大学管理学博士,浙江文理学院副教授。主要研究方向:企业能力、企业成长及企业财务管理等,共发表论文数十篇。
目录
* 1章 成本二三事——你真的了解“成本”二字吗 
1.1 成本是什么 1 
1.1.1 成本是补偿生产耗费的“尺子” 3 
1.1.2 知道成本才能制定产品价格 3 
1.1.3 成本反映企业工作质量 3 
1.1.4 成本是企业进行决策的重要依据 4 
1.2 成本会计算的是什么 4 
1.2.1 直接生产过程 5 
1.2.2 销售过程 5 
1.2.3 管理过程 5 
1.2.4 财务费用 6 
1.3 成本会计的历史 6 
1.3.1 成本会计的产生 7 
1.3.2 成本会计的发展阶段 7 
1.4 作为“镜子”的成本会计 8 
1.4.1 反映——管理的反光镜 9 
1.4.2 预测和计划——管理的望远镜 9 
1.4.3 监督——管理的监测镜 10 
1.4.4 控制——管理的手动镜 11 
1.4.5 分析评价——管理的透视镜 12 
1.4.6 决策——管理的* 终目的 12 
1.5 成本会计如何组织 13 
1.5.1 成本会计机构 13 
1.5.2 成本会计人员 14 
1.5.3 成本会计制度 15 
1.5.4 成本会计工作的组织应注意的问题 15 
* 2章 巧妇难为无米之炊——成本会计的基础 
2.1 做好这些才能做好成本核算 18 
2.1.1 目的是管理 18 
2.1.2 界限要分明 19 
2.1.3 合理计价与结转 20 
2.1.4 框架要搭建 21 
2.2 将费用分类 24 
2.2.1 费用按经济内容的分类 24 
2.2.2 费用按经济用途的分类 27 
2.3 成本的基本科目 29 
2.3.1 “基本生产成本”科目 29 
2.3.2 “辅助生产成本”科目 30 
2.3.3 “制造费用”科目 31 
2.3.4 “销售费用”科目 31 
2.3.5 “管理费用”科目 31 
2.3.6 “财务费用”科目 31 
第3章 * 一费用——材料费用的计算与分配 
3.1 产品的“零件”—— 材料费用 32 
3.1.1 材料分为哪几类 33 
3.1.2 材料的计价方法 34 
3.2 收发定“嫁妆”——材料采购及领用 35 
3.2.1 材料采购 35 
3.2.2 材料计价 37 
3.2.3 材料领用 42 
3.3 到产品中去——原材料费用的分配 43 
3.3.1 按原材料定额消耗量比例分配原材料费用 44 
3.3.2 按原材料定额费用比例分配原材料费用 46 
3.3.3 材料费用分配表 46 
3.4 人靠衣装,物靠包装——包装物费用的分配 48 
3.4.1 发出包装物 48 
3.4.2 出借出租包装物 49 
3.5 “小零碎”有大能量——低值易耗品的分配 52 
3.5.1 一次摊销法 53 
3.5.2 分次摊销法 54 
3.5.3 五五摊销法 55 
第4章 费用去哪里——其他费用的计算与分配 
4.1 加油很贵——外购燃料及动力费用的核算 57 
4.1.1 燃料的核算 57 
4.1.2 动力的核算 58 
4.2 人心向背——工资及福利费的核算 60 
4.2.1 工资费用的组成 60 
4.2.2 工资费用的计算 61 
4.2.3 工资的分配 62 
4.2.4 福利费的计提与分配 64 
4.3 大件的损耗——折旧费用的核算 65 
4.3.1 折旧费的计算 66 
4.3.2 折旧费的归集与分配 70 
4.4 杂七杂八——税金、利息费用及其他 71 
4.4.1 税金 71 
4.4.2 利息费用 72 
4.4.3 其他费用 73 
4.5 “预付”与“赊购”——待摊费用和预提费用 74 
4.5.1 待摊费用的归集和分配 75 
4.5.2 预提费用的分配和归集 77 
4.6 水、电、汽、运哪里来?——辅助生产费用的归集和分配 78 
4.6.1 辅助生产费用的归集 79 
4.6.2 辅助生产费用的分配 81 
4.7 “生产单位”的维护——制造费用的归集和分配 91 
4.7.1 制造费用的归集 92 
4.7.2 制造费用的分配 94 
4.8 “做坏了”与“停做了”——废品损失和停工损失的核算 100 
4.8.1 废品损失的归集和分配 100 
4.8.2 停工损失的归集和分配 104 
4.9 “月结”的费用——期间费用的核算 105 
第5章 做了一半怎么分——完工产品PK在产品 
5.1 你知道有多少“没做完的”吗?——在产品数量的核算 110 
5.1.1 在产品收发结存的日常核算 111 
5.1.2 在产品清查的核算 111 
5.2 复杂的“分割”——完工产品和在产品之间分配费用的方法 113 
5.2.1 不计算在产品成本法 113 
5.2.2 按年初数固定计算 113 
5.2.3 按所耗原材料费用计价法 114 
5.2.4 约当产量比例法 114 
5.2.5 按完工产品成本计算法 118 
5.2.6 定额成本计价法 119 
5.2.7 定额比例法 120 
5.3 跟着产成品“跳槽”的费用——完工产品成本的结转 122 
第6章 成本九部——核算成本的九种方法 
6.1 为什么费力“核算”?——成本计算的方法综述 125 
6.1.1 产品成本计算的基本方法 126 
6.1.2 产品成本计算的辅助方法 126 
6.2 试试算成本1——品种法实训 129 
6.3 试试算成本2——分批法实训 148 
6.4 试试算成本3——逐步结转分步法实训 155 
6.4.1 综合结转分步法 157 
6.4.2 分项结转分步法 163 
6.5 试试算成本4——平行结转分步法实训 164 
6.6 试试算成本5——分类法实训 169 
6.7 试试算成本6——定额法实训 173 
6.7.1 定额成本的制定 174 
6.7.2 定额差异的计算 176 
6.7.3 材料成本差异的分配 182 
6.7.4 定额变动差异的核算 183 
6.7.5 填写生产成本明细账 184 
6.7.6 完工产品的定额成本 186 
6.8 试试算成本7——变动成本法实训 187 
6.8.1 变动成本法的基本思想 188 
6.8.2 混合成本及其分解 190 
6.8.3 变动成本法的实际操作 195 
6.9 试试算成本8——标准成本法实训 199 
6.9.1 标准成本 200 
6.9.2 成本差异的计算和分析 201 
6.9.3 标准成本法的账务处理 207 
6.10 试试算成本9——作业成本法实训 213 
6.11 无心插柳柳成荫——联产品、副产品和等级品 217 
6.11.1 联产品的成本计算 218 
6.11.2 副产品的成本计算 220 
6.11.3 等级品的成本计算 222 
第7章 算成本给谁看?——成本计划、控制与报表编制分析 
7.1 未雨绸缪的智慧——成本计划与控制 224 
7.1.1 预算编制 225 
7.1.2 产品成本计划的编制 229 
7.1.3 成本控制 231 
7.2 成本的“小报告”——成本报表概述 233 
7.2.1 成本报表的分类与特点 234 
7.2.2 成本报表分析 235 
7.3 动手“做”和“分析”——生产成本报表的编制和分析 239 
7.3.1 主要产品单位成本表 239 
7.3.2 各种费用报表的编制和分析244
在线试读部分章节
 

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《生活中的成本密码:揭秘经济决策背后的算盘》 在这本书的篇幅里,我们并非要深入剖析一本名为《用生活常识学懂成本会计》的特定著作。相反,我们将以更广阔的视角,从日常生活的点点滴滴出发,探寻隐藏在经济决策背后的“成本”这个至关重要的概念。这本“书”的精髓在于,它将带领读者走出理论的象牙塔,用最贴近生活的语言和场景,层层剥开成本会计的神秘面纱,理解它如何深刻影响着我们的消费、储蓄、工作乃至人生的每一个选择。 第一章:成本无处不在——从早晨的一杯咖啡说起 清晨,你或许习惯性地走进咖啡馆,点上一杯香浓的咖啡。你是否曾想过,这一杯看似简单的咖啡,背后蕴含着多少“成本”?从咖啡豆的种植、采摘、烘焙、研磨,到店租、装修、员工工资、水电费,再到营销推广、机器折旧,以及最终包装成你手中那一杯的各项费用,无一不构成了它的“成本”。而你付出的咖啡钱,不仅是支付了原材料的价值,更分摊了所有这些隐形的、显性的成本。 同样,当你考虑购买一件新衣服时,价格标签上的数字,绝非仅仅是布料和缝制的费用。它包含了设计师的创意、品牌溢价、生产线上的效率、仓储物流的成本、市场推广的投入,甚至还可能包括了设计师为了追求某种独特风格所付出的时间成本和学习成本。 甚至,你决定在家里自己做一顿饭,看似省钱,但也同样涉及成本。食材的购买、烹饪过程中消耗的水电燃气、厨具的磨损、甚至你花费在厨房的时间,都可以被视为一种“成本”。区别在于,家庭成本的核算往往更加模糊,但其存在的本质,与企业经营中的成本核算并无二致。 本章的重点在于,引导读者建立一个基础认知:成本并非抽象的会计术语,而是贯穿于我们生活方方面面的经济现实。通过对日常消费行为进行成本的初步审视,我们开始意识到,每一次选择,都伴随着一系列成本的考量,尽管我们未必意识到。 第二章:“看不见的”成本——机会成本与沉没成本 除了那些显而易见的金钱支出,生活还隐藏着许多“看不见的”成本,它们同样在悄悄地影响着我们的决策。 机会成本: 你选择花一个下午的时间逛街购物,这意味着你放弃了利用这段时间去阅读一本书、学习一项新技能、陪伴家人,或是为工作积累额外经验。你放弃的这些潜在收益,就是你逛街购物的“机会成本”。同样,你选择投资股票,就意味着放弃了将这笔钱存入银行获取固定利息,或是用于其他潜在回报的投资。机会成本的存在,迫使我们在做选择时,权衡不同选项的潜在收益,做出“最优”的决策。 沉没成本: 想象一下,你购买了一张电影票,但电影开始后发现内容枯燥乏味,你感到非常后悔。这时,你面临一个选择:继续看完,还是起身离开?你已经支付的电影票钱,就是“沉没成本”。无论你选择继续看还是离开,这笔钱都已经“沉没”了,无法挽回。然而,许多人会因为“票都买了”而选择继续忍受,这是一种“沉没成本误区”。真正的理性决策,应该着眼于未来的收益和成本,而不是已经付出且无法挽回的沉没成本。 本章旨在揭示这两种在经济学中至关重要的概念,并用生动的例子说明它们如何影响我们的日常生活决策,帮助读者避免被沉没成本所困扰,并更清晰地衡量机会成本,从而做出更明智的选择。 第三章:从“一家人”到“一家店”——家庭成本与小微企业成本的对比 许多家庭的经济管理,实际上就是一种简化版的成本管理。例如,家庭的“收入”是所有家庭成员的薪资总和,而“支出”则涵盖了食品、住房、交通、教育、娱乐等各项开销。我们会在家庭内部讨论“这个月的水电费是不是有点高?”“孩子补课班的费用是不是可以调整一下?”“出去旅游的预算有多少?”这些讨论,本质上就是在进行家庭成本的核算与控制。 当我们将视角从家庭转向一个小型企业,比如一家咖啡馆、一家服装店,或者一个线上手工艺品工作室,你会发现成本核算的逻辑是相通的,但其复杂度和专业性会大大提升。 直接成本与间接成本: 在咖啡馆,咖啡豆、牛奶、糖等直接与产品生产相关的费用是“直接成本”。而店租、水电费、员工工资、设备折旧则属于“间接成本”。对于家庭而言,购买食材是直接成本,而房贷利息、物业费则可以视为间接成本。 固定成本与变动成本: 店租、店员固定工资属于“固定成本”,无论销量如何,这部分成本基本不变。而咖啡豆的采购量会随着顾客数量的变化而变化,这便是“变动成本”。家庭中,房租(若为租房)是固定成本,而食物开销则是变动成本。 本章将通过对比家庭经济管理与小微企业成本核算,展现成本概念的普适性,并引入直接/间接、固定/变动成本等基本分类,为后续更深入的理解打下基础。 第四章:为什么价格会变?——成本变动的影响因素 你是否曾疑惑,为什么同一款商品在不同时间、不同地点价格会有差异?为什么某些产品的价格会突然上涨,而另一些则会下跌?这一切的背后,都与成本的变动息息相关。 原材料价格波动: 咖啡豆的产地气候变化、国际贸易政策、甚至政治动荡,都可能导致咖啡豆的价格上涨,进而影响咖啡馆的成本和最终售价。服装的生产也依赖于棉花、羊毛等原材料,这些价格的波动会直接传导到服装的定价上。 劳动力成本: 随着经济发展和生活水平的提高,劳动力的薪资水平往往会上升。这意味着企业需要支付更高的工资给员工,这部分成本的增加,最终也可能体现在产品或服务的价格上。 技术进步与效率提升: 科技的进步往往能带来生产效率的提升,例如自动化生产线的引入,可以降低单位产品的劳动力成本。新的烘焙技术可能缩短制作时间,减少能源消耗,从而降低咖啡的制作成本。 供求关系: 虽然供求关系并非直接的成本构成,但它与成本的相互作用,深刻影响着最终的市场价格。当某种商品需求旺盛而供应不足时,即使成本未变,企业也可能提高价格以获取更高利润。反之,当供应过剩时,企业可能需要降价来消化库存,即使这会挤压利润空间。 本章将带领读者理解,成本并非静态不变的数字,而是受到多种因素影响的动态变量。通过分析这些影响因素,读者能够更清晰地理解市场价格的形成机制,以及为什么我们日常接触到的商品和服务价格会随之起伏。 第五章:为了“更好的明天”——投资、储蓄与成本效益分析 无论是个人还是企业,进行任何投资或储蓄决策,本质上都是在进行一场“成本效益分析”。 投资: 当你考虑将一部分钱用于投资股票、基金,或者购买房产时,你实际上是在用当前的“沉没”的资金(你选择不消费而是储蓄起来的钱)去换取未来可能更高的回报。这个投资的“成本”是你放弃了当期的消费能力和其他可能的投资机会(机会成本),而期望的“效益”则是未来可能获得的增值或收益。 储蓄: 另一方面,储蓄本身也有其“成本”——即放弃了将这笔钱用于当下消费所能带来的即时满足感。但储蓄的“效益”在于,它为你未来的不确定性(如疾病、失业)提供了保障,或者为实现未来的大额消费(如购房、子女教育)积累资金。 成本效益分析在生活中的应用: 即使是选择参加一个培训课程,你也要进行成本效益分析。课程的费用、时间投入、精力消耗是“成本”,而学习到的知识、提升的技能、未来可能带来的职业发展或收入增长是“效益”。当效益远大于成本时,这个投资就是值得的。 本章将引导读者将成本效益分析的思维方式,应用到个人财务规划、职业发展、甚至生活中的一些重大决策上,帮助读者学会权衡取舍,做出更具前瞻性的选择,为“更好的明天”奠定基础。 第六章:让“看得见的手”与“看不见的手”协调——成本与企业经营战略 对于企业而言,成本核算不仅仅是记账,更是其经营战略的核心。企业如何有效管理成本,直接关系到其在市场中的竞争力。 降低成本,提升利润: 像沃尔玛这样的零售巨头,其成功的关键在于其精细化的成本管理和高效的供应链,能够以更低的成本提供商品,从而在价格上获得优势。 差异化战略: 另一类企业则可能不以低成本取胜,而是通过提供独特的产品或服务来吸引顾客,例如高端奢侈品牌。它们虽然成本较高,但其品牌价值、设计和体验能够支撑其高昂的价格,从而实现盈利。 创新驱动: 持续的技术创新和流程优化,不仅能降低生产成本,更能催生新的产品和商业模式,为企业带来新的增长点。 外部环境的影响: 企业经营还受到宏观经济环境、政策法规、行业竞争等多种外部因素的影响。这些外部因素的变化,也会对企业的成本结构和经营策略产生深远影响。 本章将简要触及企业如何将成本管理融入其经营战略,以及外部环境如何影响企业的成本决策,让读者对成本在宏观层面的作用有一个初步的了解。 结语:成本思维,点亮生活智慧 成本,并非冰冷的数字,而是连接着我们每一个决策的经济逻辑。通过将生活中的点滴观察融入成本的视角,我们可以更清晰地认识到,每一次选择的背后,都伴随着机会的付出与收益的权衡。理解成本,不仅能让我们在消费时更加理性,在投资时更加审慎,更能帮助我们规划人生,实现目标。 本书(或说这系列的思考)所要传递的,正是这样一种“成本思维”。它鼓励我们打破思维定势,用更具经济学智慧的眼光审视生活,从而做出更明智、更有效率的选择,最终点亮我们生活的智慧之光。

用户评价

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这本书的“成本分析与决策”部分是我最期待的内容。我一直觉得,成本会计的最终目的,不仅仅是记录和核算,更重要的是为企业的经营决策提供依据。比如,当企业面临是否要推出新产品、是否要增加生产线、或者是否要对外加工时,成本分析起着决定性的作用。我希望这本书能通过一些生动的案例,来展示成本信息是如何影响这些重大决策的。例如,一家服装店的老板,在考虑是否要增加一款新式的连衣裙时,需要从哪些方面进行成本分析?除了原材料和制作成本,还需要考虑哪些间接成本?而如果决定要推出,又如何通过成本信息来合理定价,以确保既能吸引顾客,又能获得利润?我希望这本书能够教会我们如何利用成本数据,进行更明智的商业判断,让成本会计不再是枯燥的数字游戏,而是成为我们洞察商业本质的有力工具。

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我非常期待这本书能在“成本分类”这块有深入的讲解,而且最好能细致到每个类别的具体应用。成本会计中,最核心的环节之一就是如何将各种支出合理地划分到不同的成本类别中,这直接影响到企业的成本控制、定价策略乃至于盈利能力的分析。我希望作者能通过一些贴近生活的案例,比如家庭装修中的材料费、人工费、管理费如何划分,或者经营一家小型咖啡馆时,咖啡豆、牛奶、店租、员工工资等分别属于哪种成本。更进一步,如果能讲解到一些更复杂的分类,比如直接成本和间接成本的区别,以及如何将间接成本合理分摊到产品上,那就太有价值了。我脑海里已经有了很多场景,希望能在这本书里找到答案。比如,买一台家电,它的制造成本是多少?其中哪些是固定投入,哪些是变动投入?为什么同样一款产品,不同品牌的价格会有差异?这些背后都离不开成本的核算和分析。

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我对这本书关于“成本核算方法”的讲解部分充满了好奇。我知道成本核算有很多种方法,比如标准成本法、作业成本法等等,这些名字听起来就有点学术,我希望能在这本书里看到它们是如何被“生活常识化”的。比如说,一家小型的食品加工厂,是如何计算生产一批饼干的总成本的?他们会用什么样的工具或者流程来跟踪每一份原材料的消耗,以及每一道生产工序耗费的时间和人力?我特别想了解,如果一家企业想要改进生产流程,降低单位产品成本,它应该从哪些方面入手?是通过优化原材料采购,还是通过提高生产效率?这本书能否提供一些简单易懂的思路和方法,让我们这些读者能够站在企业的角度,去思考成本的优化问题?我希望它不是泛泛而谈,而是能提供一些具体的、可操作的思路,让我们能把书里的知识运用到实际的思考中去。

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这本书的封面设计我倒是挺喜欢的,那种朴实又不失专业的感觉,很符合“生活常识”这几个字给人的联想。拿到书的时候,我最先关注的就是它到底能不能把复杂的成本会计概念讲得通俗易懂。毕竟,会计这东西,对很多人来说,就像天书一样,各种科目、分录,光是听名字就头大。所以我对它的期待就是,它能像一个和蔼可亲的老师,用我日常生活中能接触到的例子,比如买菜、装修、甚至开个小网店,来解释那些抽象的会计术语,让我明白成本到底是怎么构成的,企业又是如何核算的。特别是像变动成本、固定成本、边际成本这些概念,如果能结合超市促销、工厂生产线运转这些场景来分析,那肯定会事半功倍。我希望这本书的作者,能跳出传统教科书的思维模式,多一些接地气的比喻和故事,让我们这些非科班出身的读者,也能轻松入门,建立起对成本会计的基本认知,而不是看完之后,依然是一头雾水,感觉自己离会计越来越远。

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我一直对“成本控制”和“盈亏平衡点”这两个概念非常感兴趣,希望能在这本书里找到清晰的解释和实用的分析工具。对于很多小企业主或者想要创业的人来说,如何有效地控制成本,避免不必要的开支,是生存和发展的基础。同时,了解企业的盈亏平衡点,也就是需要达到多少销售额才能覆盖所有成本,对于制定销售目标和评估经营风险至关重要。我希望这本书能用非常直观的例子来讲解,比如,一家餐馆的老板,是如何通过分析食材成本、人工成本、房租等,来计算出自己每天需要卖出多少份菜才能保本的?如果想要盈利,又需要达到什么样的销售额?甚至,如果遇到市场波动,原材料价格上涨,老板应该如何调整策略来应对?我期待这本书能提供一些简单易学的图表或者计算公式,帮助我们快速掌握这些核心概念。

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