| 書名: | 一本書學會做房地産經紀人(實戰強化版) | ||
| 作者: | 劉建偉//陳樸 | 開本: | |
| YJ: | 29 | 頁數: | |
| 現價: | 見1;CY =CY部 | 齣版時間 | 2013-10-01 |
| 書號: | 9787115332097 | 印刷時間: | |
| 齣版社: | 人民郵電齣版社 | 版次: | |
| 商品類型: | 正版圖書 | 印次: | |
D一章 房地産經紀人職業認知
D一節 房地産經紀人職業描述
一、房地産經紀業務職業含義
二、房地産經紀業務工作流程
三、房地産中介機構崗位設置
四、房地産中介機構業務範圍
五、房地産經紀人在交易中的作用
六、房地産經紀人日常工作內容
D二節 房地産經紀人任職要求
一、房地産經紀人任職資格要求
二、房地産經紀人基本素質要求
三、房地産經紀人基本心態要求
D二章 二手房交易基礎知識
D一節 房地産基礎知識
一、房地産相關概念
二、房地産市場劃分
三、房屋的常見類型
D二節 房地産常用術語
一、房地産常用業務術語
二、房地産常用交易術語
三、房地産常見建築類術語
四、與租賃相關的術語
D三節 二手房交易禁區
一、共有産權房屋
二、房改房
三、公有住房
四、集資房或自建房
五、産權糾紛房
D三章 房地産經紀人日常禮儀
D一節 房地産經紀人電話禮儀
一、使用電話準備
二、接聽電話的禮儀
三、撥打電話的禮儀
D二節 房地産經紀人儀態儀容儀錶
一、儀態的要求
二、儀錶的要求
三、儀容的要求
D三節 房地産經紀人日常交往禮儀
一、電子郵件禮儀
二、握手禮儀
三、名片禮儀
D四章 房地産經紀人客戶管理
D一節 客源開發
一、獲取客源的途徑
二、走街與拍門
三、獲得客戶的委托
D二節 瞭解客戶
一、客戶分類方式
二、客戶因素分析
三、摸清客戶性格
四、瞭解客戶的途徑
D三節 建立客戶檔案
一、客戶信息收集整理
二、客戶信息分類建檔
三、客戶檔案設置與管理
D四節 售後服務管理
一、售後服務跟進
二、客戶投訴處理
D五章 房地産經紀人業務管理
D一節 電話接待
一、接聽電話的要領
二、接聽電話的主題
三、提高電話約見率
D二節 上門客接待
一、招呼客戶入店
二、接待客戶
三、重點項目介紹
四、沿途介紹
D三節 與客戶麵談
一、與客戶麵談的時機
二、與客戶麵談的技巧
D四節 帶客看房推銷
一、帶客看房流程
二、帶客看房技巧
三、帶客看房常犯錯誤
D五節 促成交易
一、快速促成交易的技巧
二、麵對拒絕的應對方法
D六節 確立價格
一、議價前提
二、與業主談價
三、與客戶談價
四、談價技巧
五、對方齣價時的應對技巧
六、談價過程中的棘手問題
七、議價注意事項
D七節 簽訂閤同
一、簽訂閤同前的準備
二、簽訂閤同的過程
D八節 把握閤同內容
一、預售閤同
二、買賣閤同
三、三級市場買賣閤同
四、租賃閤同
五、住房藉款、抵押閤同
六、房屋保險閤同
D六章 房地産經紀人經典話術
D一節 房源開發經典話術
一、撥打谘詢電話
二、房源開發短信
三、業主說不打算賣房子
四、業主隻是想瞭解一下市場
五、業主詢問自己房子的價格
六、業主詢問齣售房子所需的時間
七、去業主傢裏敲門
八、業主覺得可賣可不賣
九、業主打算先買後賣
D二節 客源開發經典話術
一、網絡開發客戶
二、接待上門客戶
D三節 房源跟進經典話術
一、業主報價較高
二、業主說沒時間, 不讓看房
三、租戶不讓看房
四、業主不給鑰匙
五、爭取業主的D傢委托
D四節 接待經典話術
一、店麵接待(接待業主)
二、店麵接待(接待客戶)
三、網絡接待(接待業主)
四、網絡接待(接待客戶)
D五節 推薦房源的經典話術
一、客戶覺得樓層不好
二、客戶覺得臨街吵
三、業主不讓看房
四、客戶覺得小區太偏僻
五、客戶傢庭意見不統一
D六節 約看經典話術
一、激情約看法
二、提高珍惜度約看法
三、對比約看法
D七節 帶看經典話術
一、帶看前(針對業主)
二、帶看前(針對客戶)
三、帶看時
四、帶看後(針對業主)
五、帶看後(針對客戶)
D八節 議價經典話術
一、對比法
二、分析法
三、訴苦法
四、優缺點分析法
五、客戶分析法
六、政策分析法
七、客戶不肯讓步
八、客戶覺得交易量下跌瞭房價也會降
九、客戶覺得自己的報價高瞭
十、客戶覺得比開盤時漲瞭太多
十一、客戶說彆的公司報價更低
十二、客戶覺得比新房還貴, 不能接受
十三、業主擔心報價太高賣不齣去
十四、業主堅持不談價
十五、客戶要買的時候業主不打算賣瞭
十六、客戶要買的時候業主要求提價
D九節 促成經典話術
一、促成時鋪墊
二、欲擒故縱
三、促成話術
D十節 簽約經典話術
一、業主提齣先給錢再過戶
二、業主不接受貸款
三、業主不收定金
四、客戶要求自訂閤同或修改閤同
五、客戶要求自己辦理貸款
D十一節 權證辦理經典話術
一、客戶擔心還款後過不瞭戶或者業主不賣瞭
二、客戶擔心房本是假的
三、客戶擔心過戶後到新産權證齣本前房子被查封
四、房本未在約定的時間內辦下來
五、客戶要求解押時間快一些
六、網簽錯瞭如何解釋
七、客戶要求拿到新房本後再放款
D十二節 傭金問題經典話術
一、客戶要求傭金打摺
二、客戶要求過完戶再付傭金
三、客戶說不打摺J去其他公司
四、客戶要求私簽
五、客戶擔心過不瞭戶而不肯付傭金
六、客戶認為交完傭金J不用交過戶費和貸款服務費瞭
七、客戶說如果傭金不打摺J直接找業主
參考文獻
收到這本書後,我最關注的是它能否幫助我建立一個清晰的“新手指南”。在我看來,做任何一行,如果連最基本的“遊戲規則”都不懂,那麼所有的努力都可能是徒勞的。這本書在這方麵做得相當齣色。它首先從“職業道德與素養”這個看似“軟性”的部分切入,卻又極其重要。作者強調瞭誠信、專業、負責任的態度,並且通過一些真實的案例,揭示瞭不遵守職業道德可能帶來的嚴重後果。這讓我明白,做一個成功的房地産經紀人,不僅僅是會賣房子,更重要的是要贏得客戶的信任。在“服務流程”的講解上,這本書也非常細緻。它不僅僅羅列瞭從客戶接觸到交易完成的各個環節,更重要的是,它為每一個環節都提供瞭詳細的“行動指南”,包括如何進行第一次接觸、如何收集客戶需求、如何進行房源匹配、如何安排看房、如何促成談判,以及後續的簽約和過戶等。我特彆喜歡書中關於“售後服務”的論述,它強調瞭客戶關係的長久維護,這對於建立個人品牌和獲得持續的客戶推薦非常有幫助。
評分說實話,我之前對房地産經紀人的工作總有一種刻闆印象,覺得他們就是不停地推銷,不停地催促成交。但讀完這本書,我纔發現,這完全是一種誤解。作者在書中非常深入地探討瞭“價值營銷”的概念。他認為,經紀人的核心競爭力在於為客戶提供真正的價值,而不僅僅是促成交易。這種價值體現在對市場的深刻理解、對客戶需求的精準把握、對房産知識的專業運用,以及在整個交易過程中為客戶規避風險、節省時間和精力。書中關於“溝通技巧與心理學運用”的章節,更是讓我大開眼界。它不是那種空洞的說教,而是通過大量的心理學理論和實際溝通案例,教我們如何更好地理解客戶的心理需求,如何建立有效的溝通渠道,如何用同理心去打動客戶,以及如何在關鍵時刻巧妙地引導客戶做齣決策。特彆是關於“如何處理異議和拒絕”的篇章,讓我覺得非常實用,很多時候,客戶的拒絕背後都有潛在的原因,而這本書教我們如何去挖掘和解決這些問題,而不是簡單地放棄。
評分我一直認為,要想在任何一個行業取得成功,都離不開對“專業性”的極緻追求。這本書恰恰在這方麵給予瞭我極大的啓發。作者在書中花費瞭相當大的篇幅來講解“房産知識的深度挖掘”。他不僅僅是簡單地羅列瞭各種類型的房産,比如住宅、公寓、商業地産等,而是深入分析瞭它們各自的特點、投資價值、以及在不同市場環境下的錶現。更讓我印象深刻的是,作者詳細闡述瞭“購房流程中的風險點”以及“規避方法”,這對於初入行的經紀人來說,簡直是“保命符”。他詳細解釋瞭購房閤同中的注意事項、貸款流程中的細節、以及産權過戶中的潛在陷阱,並且提供瞭相應的解決方案。此外,書中關於“行業趨勢與未來展望”的討論,也讓我對房地産市場有瞭更宏觀的認識。作者分析瞭技術發展、人口結構變化、以及政策導嚮等因素,如何影響著房地産市場的未來走嚮,這對於我們製定長遠發展規劃非常有價值。總而言之,這本書不僅僅是一本“如何做”的指南,更是一本“為何這麼做”的深度解讀。
評分我是一個對房地産行業一直有點好奇,但又覺得門檻很高的人。之前接觸過一些相關的宣傳,感覺都是講一些技巧性的東西,比如如何談判、如何成交。但這本書給我的感覺完全不同,它更像是在構建一個完整的知識體係。我特彆欣賞作者在介紹“房源開發”和“客戶拓展”時的思路。他沒有僅僅告訴我們“去發傳單”、“去掃街”,而是深入分析瞭這些傳統方法的局限性,並提齣瞭更具策略性的方法,比如如何利用綫上平颱進行精準獲客,如何通過社區活動建立口碑,甚至是如何從其他行業藉鑒“私域流量”的概念來管理和維護客戶。書中對於“信息收集與分析”這一塊的處理,更是讓我眼前一亮。它不是簡單地列齣各種信息源,而是教我們如何篩選有效信息,如何從海量數據中提煉齣有價值的洞察,並且如何將這些信息轉化為與客戶溝通時的談資和優勢。我印象最深的是關於“房産知識與法律法規”的部分,作者用一種非常接地氣的方式,把那些晦澀難懂的法律條文和專業知識,分解成一個個易於理解的要點,並且還穿插瞭大量的案例,讓我能夠直觀地感受到這些知識在實際工作中的重要性,避免瞭踩雷。
評分這本書的封麵上寫著“一本書學會做房地産經紀人(實戰強化版)”,拿到手的時候,我的第一感覺是它會不會太過“速成”瞭。畢竟房地産這個行業,聽起來就充滿瞭經驗和人脈的積纍,一本薄薄的書真的能讓一個新手迅速上手嗎?我帶著這樣的疑問翻開瞭第一頁。開頭部分,作者並沒有直接灌輸那些令人望而生畏的專業術語,而是從最基礎的思維模式入手,講解瞭房地産經紀人需要具備的“為什麼要做”和“怎麼纔能做好”的內在驅動力。這部分讓我覺得耳目一新,它不是在教我一套僵硬的流程,而是在培養我一種從業的態度和視野。書中對於房地産市場本身的宏觀分析,雖然我不是這方麵的專傢,但作者用非常淺顯易懂的比喻,讓我理解瞭供需關係、政策調控對房價的影響,甚至是如何去捕捉市場的細微變化。我特彆喜歡其中關於“客戶畫像”的章節,作者列舉瞭不同類型的客戶,並分析瞭他們的購房動機、擔憂以及偏好,這讓我意識到,每一個客戶都是一個獨特的個體,需要用不同的方式去溝通和引導,而不是一概而論。書中的一些案例分析,更是讓我覺得“原來是這樣”,感覺作者真的是站在經紀人的角度,把實際工作中可能遇到的難題都一一剖析瞭。
本站所有內容均為互聯網搜尋引擎提供的公開搜索信息,本站不存儲任何數據與內容,任何內容與數據均與本站無關,如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度,google,bing,sogou 等
© 2025 book.cndgn.com All Rights Reserved. 新城书站 版權所有