| 《驱动力(经典版)》 | ||
| 定价 | 59.90 | |
| 出版社 | 浙江人民出版社 | |
| 版次 | ||
| 出版时间 | 2018年06月 | |
| 开本 | 16 | |
| 作者 | ||
| 装帧 | ||
| 页数 | 223 | |
| 字数 | 136000 | |
| ISBN编码 | 9787213087486 | |
| 重量 | ||
●《驱动力》是趋势专家、作者丹尼尔·平克的经典著作。在书中,作者详细阐释了在奖励与惩罚都已失效的当下,如何焕发人们的热情,是对当前传统有关人类积极性理论的颠覆之作。
●过去我们大部分人都遵循着如下的行为模式:老板答应我们加薪,我们的工作就格外卖力;用功可望拿到好分数,我们就花更多时间读书;迟到要扣薪水,我们就乖乖准时上班……本书将告诉你一个令人惊讶的真相:是什么在激励着你?
●丹尼尔·平克以40年来有关人类激励的研究为基础,通过大量真实案例和科学研究成果,为每个人、每个组织指出了在物质激励和赏罚机制失效的时代如何提高绩效、焕发热情的三大要素:自主、专精和目的。
●丹尼尔·平克通过大量的案例及科学研究成果指出,在驱动力3.0时代,真正激励我们的是第三种驱动力:如果工作能够让人可以做出自主选择,发展自己的技能,做有意义的事情,那么人们往往会非常努力并取得良好业绩。我们天生就是自主的个体,而不是机器人。我们希望达到专精,让我们把想做的事情做得越来越好。寻找目的是我们的天性,我们在复兴属于我们的商业,重塑我们的世界。
●《驱动力》是趋势专家、畅xiao书作者丹尼尔·平克的经典著作。在书中,作者详细阐释了在奖励与惩罚都已失效的当下,如何焕发人们的热情,是对当前传统有关人类积极性理论的颠覆之作。
●过去我们大部分人都遵循着如下的行为模式:老板答应我们加薪,我们的工作就格外卖力;用功可望拿到好分数,我们就花更多时间读书;迟到要扣薪水,我们就乖乖准时上班……本书将告诉你一个令人惊讶的真相:是什么在激励着你?
●丹尼尔·平克以40年来有关人类激励的研究为基础,通过大量真实案例和科学研究成果,为每个人、每个组织指出了在物质激励和赏罚机制失效的时代如何提高绩效、焕发热情的三大要素:自主、专精和目的。
●丹尼尔·平克通过大量的案例及科学研究成果指出,在驱动力3.0时代,真正激励我们的是第三种驱动力:如果工作能够让人可以做出自主选择,发展自己的技能,做有意义的事情,那么人们往往会非常努力并取得良好业绩。我们天生就是自主的个体,而不是机器人。我们希望达到专精,让我们把想做的事情做得越来越好。寻找目的是我们的天性,我们在复兴属于我们的商业,重塑我们的世界。
中文版序
引言 科学向左,企业向右
Part1 驱动力3.0 时代来临
第1章 我们需要一次全面的升级
驱动力洞察 我们放弃原本收入不菲的职位,反而接受一份收入低但使命感更强的工作;没有人管理维基百科的员工,但维基百科却是全世界*大的百科全书;还有开源产品、很多无法想象的“不为利润而来”的企业……奖励只能带来短期的爆发,就像是少量咖啡因只能帮你多撑几个小时,其效果会逐渐消失。更糟糕的是,它降低了人们继续这项工作所需的长期积极性。
第2章 奖励的惩罚,胡萝卜大棒失效了
驱动力洞察 奖励有时候很奇怪,它好像对人的行为施了魔法:把有意思的工作变成了苦工,又把游戏变成了工作。胡萝卜加大棒让我们希望得到的越来越少,不希望得到的越来越多:本来是要提高积极性却降低了积极性;本来是要激发创造力却抑制了创造力;本来是要让好人好事越来越多,实际上却让好人好事越来越少。上瘾者想要快速解决问题,置*终损害于不顾;撒谎者想要快速出奇制胜, 置长远结果于不顾。
I型工具箱:驱动力3.0与报酬
用I 型方式支付报酬
第3章 做 I 型人还是 X 型人
驱动力洞察 如果你相信“大众皆平庸”,那么平庸就会成为无法逾越的天花板。你需要倾听内心的声音,你的能量之源来自外在动机还是内在动机?自由、挑战与担当是你的主要动机吗?你是更多关注行为带来的外在奖励,还是更多关注行为内在的成就感?我们究@应该用哪种方式来思考人类行为的驱动力?
I型工具箱:驱动力3.0与个人
唤醒积极性的9 大策略
Part2 驱动力3.0的三大要素
第4章 自主:我做什么,我决定
驱动力洞察 为什么一个迸发自由和创意的24 小时被称作“联邦快递日”?为什么谷歌每年的新产品中@有一半是在20% 的wan全自主时间内诞生的?这个时代不需要更好的管理,而需要自我管理的复兴。我们天生就是玩家,而不是小兵; 我们天生就是自主的个体,而不是机器人。
I型工具箱:驱动力3.0与教育
帮助孩子的8 个方法
第5章 专精:把想做的事情做得越来越好
驱动力洞察 在办公室里,我们服从太多,投入太少。前者让我们能够撑过白天,后者却让我们能够撑过夜晚。控制带来的是服从,自主带来的则是投入。你是不是处于*兴奋、*令人满意的心流体验之中?达到心流,不仅仅是一瞬间的事情,而且应该作为生活规范:为了实现专精而保持美丽的“聚精会神的神情”。它是必需品,我们需要它才能存活,它是我们灵魂的氧气。
I型工具箱:驱动力3.0与企业
改良组织的9 个方法
第6章 目的:超yue自身的渴望
驱动力洞察 你是不是常听到“效率”“利益”“价值”“优势”“焦点”“差异”这样的词语,这些目标很重要,但它们缺乏唤醒人类心灵的能力。我们常常以利润*大化为中心,而驱动力3.0 在不拒绝利润的同时,强调的是目的*大化:如果一个人感觉不到自己属于更伟大更长久的事物,他就无法过上真正出色的生活。寻找目的是我们的天性,我们在复兴属于我们的商业,重塑属于我们的 世界……
I型工具箱:驱动力3.0与沟通
助你思考和讨论驱动力3.0 的20 个话题
这本书的封面设计就有一种沉静的力量感,字体和颜色搭配非常协调,让人一看就知道这是一本有分量的作品。我之所以会被它吸引,很大程度上是因为它被冠以“全球50位具影响力的思想家”之一的名号,这个定位本身就充满了吸引力,让人忍不住想去探究究竟是怎样的思想能够获得如此高的评价。而且,TED大会超级演讲者的身份更是加分项,TED的演讲总是能够引发人们的思考,触及到一些深刻的议题,所以当我看到这个头衔时,我立刻就对作者的表达能力和思想深度产生了期待。虽然我还没有正式开始阅读,但仅仅是预告和推荐语,就足以让我对书中所蕴含的智慧充满好奇。我非常期待能够在这本书中找到能够启发我,甚至改变我认知的一些新视角和深刻见解。我希望它不仅仅是一本知识的堆砌,更是一次思想的洗礼,能够帮助我更好地理解世界,认识自己。
评分这本书的包装非常精美,散发着一种低调的奢华感。封面上的文字清晰而有力,尤其是“正版”二字,在如今信息爆炸的时代,显得尤为珍贵。我选择阅读这本书,更多的是出于对作者“全球50位具影响力的思想家”这一身份的认可。我始终相信,能够被如此权威的机构或评价体系认可的思想家,其观点和见解一定是经过了时间的沉淀和广泛的检验。再加上“TED大会超级演讲者”这个头衔,我更加期待作者能够以一种引人入胜的方式,将那些复杂的思想清晰地阐述出来。我希望这本书能够给我带来全新的启发,让我看到一些我以前从未注意到的角度,或者用一种全新的方式去理解已经存在的概念。我期待在阅读过程中,能够不断地被书中内容所触动,并且能够学到一些切实可行的方法,来提升自己的认知水平。
评分我一直以来都对那些能够深刻影响人们思维方式的思想家和他们的作品充满敬意。当我在书店里看到这本书,尤其是它的宣传语中提到了“全球50位具影响力的思想家”以及“TED大会超级演讲者”这些关键词时,我的目光就被牢牢吸引住了。我常常在想,究竟是什么样的思想,能够跨越文化和地域的界限,对如此广泛的人群产生深刻的影响?又是什么样的表达能力,才能让这些思想在TED这样的平台上引起巨大的共鸣?这本书的名字“胡萝卜”本身也带着一种引人入胜的意味,它不落俗套,反而勾起我的好奇心,想要去了解这个“胡萝卜”背后到底蕴含着怎样的智慧和力量。我坚信,一本能够被广泛认可并持续传播的思想作品,一定有着其独特的价值和深刻的洞见,而我渴望在这本书中找到那份能点亮我思维火花的“胡萝卜”。
评分收到这本书的时候,心情是既兴奋又有点小忐忑。兴奋是因为它的名声在外,我知道很多人都在谈论它,并且给予了极高的评价,我希望自己也能从中受益。忐忑是因为“影响力思想家”和“TED超级演讲者”这些标签,有时会让人觉得这本书的门槛很高,或者内容会比较艰深,担心自己是否能够完全理解和消化。然而,翻开书的扉页,看到作者的序言,那种真诚的语气和对读者需求的关怀,瞬间打消了我的顾虑。作者用一种非常平易近人的方式,讲述了他创作这本书的初衷,以及希望带给读者的价值。这种“接地气”的表达方式,让我感觉这本书并没有我想象中的那么遥不可及。我开始期待,这本书会以怎样的方式,将那些深邃的思想,用普通人也能理解和接受的方式呈现出来,并且能够真正地触动人心。
评分我是一个对知识有着强烈渴求的人,尤其喜欢那些能够挑战我既有认知、拓展我思维边界的书籍。当我在一个朋友的推荐下得知了这本书,并且了解了它的作者是“全球50位具影响力的思想家”之一,同时也是TED大会的超级演讲者时,我立刻产生了浓厚的兴趣。我一直在寻找能够真正帮助我理解复杂世界的书籍,而“影响力思想家”这个标签,恰恰满足了我对深度和广度的追求。TED演讲的魅力在于其简洁有力地传递深刻思想的能力,所以我相信这本书也一定会有着优秀的表达方式。我非常好奇,作者是如何将那些影响深远的思想,融入到“胡萝卜”这样一个充满生活气息的名称之中的。这让我对书中的内容充满了期待,希望它能够像一颗美味的胡萝卜一样,为我提供丰富的营养,滋养我的心灵和大脑。
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