9787511811660 要件審判九步法
這是一位學者型法官的審判經驗和思想精華這是在前人探索的基礎上,融審判實踐與理論思考為一體,將法律適用過程創造性地分解為九步形成的《要件審判九步法》,層層遞進,步步為營,是審判活動成為一門裁判藝術。
通過它,您將瞭解法官的思維模式和辦案思路;通過它,您會發現法官的智慧和法律的魅力。
本書對於法律從業人員培養法律思維方法和提高法律適用能力具有很強的啓發意義,對於律師辦案、法官審案具有實際的操作指引作用。
本書理論和實踐相結閤,詳細介紹瞭“要件審判九步法”的具體內容(第一步固定權利請求;第二步確定權利請求基礎規範;第三步確定抗辯權基礎規範;第四步基礎規範構成要件分析;第五步訴訟主張的檢索;第六步爭點整理;第七步要件事實證明;
第八步事實認定;第九步要件歸入作齣裁判)。著眼於提高法官的邏輯思維能力和法律適用能力,對法官審理案件和製作裁判文書具有很好的指導意義。
9787511861788 法庭上的心理學
本書由已經取得國傢二級心理谘詢師資格證書的法官撰寫。他們結閤審判實務和心理學知識,對辦案中遇到的因案件引發的個人心理問題進行剖析,進而化解一個又一個棘手的矛盾,字裏行間浸透著法官作為谘訪關係的一方對另一方的關注。精選19個近年來比較有代錶性的庭審案例,涵蓋瞭心理學知識許多方麵,如抑鬱癥、焦慮癥、創傷後應激障礙等心理異常現象以及人本主義療法、精神分析療法、行為療法、認知療法、現實療法等心理谘詢與治療的主要流派和方法。
9787519702694 法院的可視化管理
當前全國先進地區法院都在積極探索、嘗試和推進司法改革的各項舉措,其中法院管理全程可視化建設可以說是法院工作方式的一項重大革新。可視化管理製度可以在落實司法責任製,解決長期以來責任難落實、責任難追究的問題等方麵發揮重要作用。
本書即是鄒碧華院長可視化管理思想的集中展現,對可視化管理的界定和引入原因以及法院各項工作如何實現可視化進行瞭詳細的分析和論述。
鄒碧華(1967- 2014),漢族,江西奉新人。法學博士,高級法官。1988年北京大學法學院畢業後至上海市高級人民法院參加工作。曆任上海市高級人民法院民二庭庭長、上海市長寜區人民法院院長、上海市高級人民法院副院長等職。2000年赴美國聯邦司法中心擔任研究員。兼任中國民法學研究會理事、上海市第九屆青聯委員、上海市勞動和社會保障學會勞動法專業委員會副主任,並兼任華東政法大學碩士生、博士生導師,兼任上海財經大學、上海對外經貿大學碩士生導師。2006年被評為“上海市十大傑齣青年”“上海市十大優秀中青年法學傢”;2009年被評為首屆“全國審判業務專傢”。2015年1月被追授為“全國模範法官”“上海市優秀共産黨員”榮譽稱號。
9787511811660 要件審判九步法
導論
第一章為什麼要寫這本講義?
一、法官離得開法律適用方法嗎?
二、中國法官缺乏法律適用方法的訓練
第二章我們需要什麼樣的法律適用方法?
一、我們能否找到一種方法?
二、我們需要一種怎樣的方法?
第三章為什麼提齣要件審判九步法?
一、類比法、曆史法和要件分析方法
二、什麼是要件審判九步法?
三、為什麼是“九步法”,而非“三步法”或“五步法”?
四、要件審判九步法的基本邏輯結構
第四章要件式審判方法的價值分析
一、要件審判九步法的審判管理價值
二、要件審判九步法的訴訟公正價值
9787511861788 法庭上的心理學
序
導論:法庭上的心理學/鄒碧華
做一個聰明的溝通者/宓秀範
為失明者重塑心靈的窗戶/金喆勛
我隻是拿迴屬於我自己的東西/章曉琴
希望能被公平對待/劉亞玲
我娘如有個好歹,法官得給個說法/唐傑英
上法院去告吧/張楓
你的房子誰“做主”/謝壽山
孩子啊,孩子/瀋莉萍
你們就是我的父母/滕道榮
從美化自我到正視自我/孫海峰
離婚瞭還是朋友/鬍桂霞
誰來安置我/瀋莉萍
遭遇抑鬱性神經癥患者/顧薛磊
我要在上海有房/鬍桂霞顧鳴香
從閉門不見到握手言和的轉變/顧鳴香
幫助他們尋找未來/顧楊
熟悉的陌生人/許艷婷
我的天塌瞭/章曉琴許艷婷
我要認定工傷/瀋莉萍
後記
9787519702694 法院的可視化管理
願景與目標管理的可視化
管理中問題的可視化
工作要求的可視化
工作績效的可視化
群眾工作的可視化
價值導嚮的可視化
管理能力的可視化
9787519702694 法院的可視化管理
作為一名優秀的專傢型法官和法院管理者,他在信息化、可視化管理等方麵深入研究、大膽創新,在法院係統率先探索可視化管理機製,運用大數據、雲計算等現代化科學技術手段,為上海法院信息化建設作齣瞭重要貢獻,也為推進全國法院信息化建設提供瞭寶貴經驗。
——高人民法院院長周強
在碧華同誌離去的兩年多時間裏,他所魂牽夢繞的司法改革事業不斷嚮前,上海法院的司法責任製改革、人員分類員額製改革、“數據法院”“智慧法院”建設等均取得瞭階段性成效,為全國提供瞭可復製、可推廣的經驗。相信他書中的未竟心願,會在不斷前進的司法事業中得到迴應。法院管理也將在不斷發展的司法實踐中趨於完善。
——上海市高級人民法院院長崔亞東
最近剛入手瞭法律齣版社齣版的“要件審判九步法+法院的可視化管理+法庭上的心理學”這套書,這三本書的組閤真是太吸引人瞭!我一直對司法體係的運行機製非常感興趣,而這套書恰好觸及瞭幾個我非常關注的方麵。對於“要件審判九步法”,我腦海中立刻浮現齣那種層層遞進、步步為營的辦案思路,這對於我們這些經常需要處理復雜案件的實務工作者來說,簡直是及時雨,能夠幫助我們更有條理地梳理案件事實、明確法律爭議點,從而提高辦案的精準度和效率。而“法院的可視化管理”這個概念,則讓我看到瞭未來司法發展的方嚮。想象一下,通過可視化的手段,讓案件的流轉、審判的進度、以及法院的資源配置都一目瞭然,這不僅能提升管理效率,更能讓公眾對司法過程有更清晰的認識,增強司法公信力。至於“法庭上的心理學”,這絕對是庭審中的“秘密武器”。瞭解對方的心理,纔能更好地把握庭審的節奏,做齣最有利的辯護或指控。我期待這套書能帶給我更多啓發,讓我對司法實踐有更深入、更全麵的理解。
評分作為一名資深律師,我一直對能夠提升執業效率和專業水平的圖書保持著高度的關注。這次幸運地收到瞭“要件審判九步法+法院的可視化管理+法庭上的心理學”這套由法律齣版社齣版的重量級作品,我感到非常興奮。這套書的命名就充滿瞭“乾貨”的信號。“要件審判九步法”聽起來像是為復雜的案件審理提供瞭一個係統性的解決方案,能夠幫助我們快速鎖定案件的關鍵要素,構建穩固的法律論證,從而在庭審中占據主動。這對於我處理疑難復雜案件,尤其是在證據收集和事實認定方麵,將提供寶貴的指導。而“法院的可視化管理”這個概念,則讓我看到瞭司法改革的新方嚮。在當前強調司法公正和效率的時代,如何通過科技手段和科學的管理模式,將法院的運行情況透明化、數據化,不僅能提升內部管理水平,更能增進社會公眾對司法的理解和信任。最後,“法庭上的心理學”則是我一直非常重視的領域。庭審的成功與否,很大程度上取決於律師對法官、證人、甚至對方當事人心理的把握。這本書的齣現,無疑是為我們提供瞭一本“心理博弈”的實戰手冊。我非常期待這套書能夠為我的執業生涯帶來新的啓發和提升。
評分拿到“要件審判九步法+法院的可視化管理+法庭上的心理學”這套書,我立刻被它那種嚴謹而又實用的氣息所吸引。作為一名法學專業的學生,我一直在努力地將課堂上學到的理論知識與實際應用聯係起來,而這套書似乎正好填補瞭我在這方麵的空白。首先,“要件審判九步法”這個名稱,聽起來就非常有邏輯性和操作性,我希望它能幫助我理解如何係統地分析一個案件,並找齣最核心的審判要件,這對於我日後的案例分析和論文寫作都有巨大的幫助。其次,“法院的可視化管理”讓我聯想到現代化的信息技術在司法領域的應用,我一直對如何讓司法程序更加透明、高效感到好奇,這本書或許能為我揭示背後的奧秘,讓我瞭解先進的管理理念和技術手段。最後,“法庭上的心理學”更是讓我躍躍欲試,我一直覺得,在法庭上,語言的藝術和對人心的洞察同樣重要,掌握這方麵的知識,一定能讓我更好地理解庭審中的各種互動和博弈,為我未來的法律職業生涯打下堅實的基礎。這套書的齣版,對於我們這些法律界的後備軍來說,無疑是一份寶貴的財富。
評分終於收到心心念念的“要件審判九步法+法院的可視化管理+法庭上的心理學”這套書瞭!當初在書店翻閱時就被其“硬核”的名稱吸引,一直想深入瞭解一下。拿到手後,這三本書的裝幀都很紮實,紙張也很有質感,作為一名法律從業者,我深知知識的積纍需要紮實的基礎和係統的梳理,而這套書似乎正是我一直在尋找的“寶藏”。“要件審判九步法”這個概念聽起來就非常有條理,仿佛為繁雜的案件審理提供瞭一個清晰的路綫圖,能夠幫助我們精準地抓住案件的核心要點,避免遺漏和跑偏。而“法院的可視化管理”更是引發瞭我極大的興趣,想象一下,將復雜的司法流程和管理數據以直觀、易懂的方式呈現齣來,這對於提升效率、優化資源配置,甚至增強公眾對司法透明度的信任,都具有不可估量的價值。最後,“法庭上的心理學”則是一門“軟技能”的精髓,在激烈的庭審對抗中,理解對方心理、把握庭審節奏、運用有效的溝通技巧,往往能起到事半功倍的效果。我迫不及待地想深入研讀這三本書,希望能從中汲取養分,在我的法律實踐中取得更大的突破。這套書的齣版,對於提升法律工作者的專業素養和實操能力,無疑是一次重要的推動。
評分拿到這套“要件審判九步法+法院的可視化管理+法庭上的心理學”的法律齣版社齣版的著作,我的第一感受就是——“專業”。作為一名長期在基層法院工作的書記員,我每天都在與海量的捲宗和繁瑣的流程打交道。我常常覺得,雖然我們有各種各樣的規章製度,但很多時候,在麵對具體案件時,我們仍然會感到手足無措,或者流程的某個環節齣現卡頓。這套書的名稱讓我眼前一亮,尤其是“要件審判九步法”,這個概念我之前從未聽過,但聽起來就非常有操作性,仿佛能為我提供一套清晰的、可以按部就班執行的辦案流程,從而提高辦案的準確性和效率。而“法院的可視化管理”,則讓我聯想到我們現在一直在推行的智慧法院建設,如果能夠將法院的管理過程用更直觀的方式展現齣來,那對於我們這種一綫工作人員來說,理解和執行起來會更加容易,也能更好地發現管理中的問題。至於“法庭上的心理學”,我一直覺得,庭審不僅僅是法律條文的較量,更是人與人之間智慧和情緒的博弈,掌握一些心理學知識,一定能在庭審中遊刃有餘。我期待這套書能夠給我帶來全新的視角和實用的工具。
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