9787303117109 体育管理学 北京师范大学出版社 肖林鹏

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肖林鹏 著
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店铺: 聚雅图书专营店
出版社: 北京师范大学出版社
ISBN:9787303117109
商品编码:29424478546
包装:平装
出版时间:2011-01-01

具体描述

基本信息

书名:体育管理学

定价:28.00元

作者:肖林鹏

出版社:北京师范大学出版社

出版日期:2011-01-01

ISBN:9787303117109

字数:

页码:

版次:1

装帧:平装

开本:16开

商品重量:0.481kg

编辑推荐


内容提要


全书共分八章,分别从体育管理的要素(体育人力资源、体育物力资源和体育财力资源)和具体体育管理实践领域(学校体育管理、社会体育管理、竞技体育管理和体育产业管理)两个维度重点对体育管理的基本内容、方法等进行了介绍。
章,现代体育管理导论,主要介绍了管理、体育以及体育管理学学科等概念性内容,本章内容旨在帮助读者了解体育管理学的基本特征及基本问题,理解体育与体育管理的基本关系, 了解体育管理学的学科体系;第二章至第四章,分别从体育管理资源要素一一人力资源、物力资源和财力资源角度,介绍这些资源要素体育管理的培育、开发、配置与利用等内容。第五章至第八章,按不同的领域分别介绍学校体育管理、社会体育管理、竞技体育管理和体育产业管理,内容主要涉及各管理实践领域的基本概念、管理体制、运行机制等问题, 旨在使理论与实践的相关内容做到融会贯通。
全书参考借鉴了近几年来外体育管理学方面的有关著述,并力争做到博采众家之长,将各种不同的学术观点融为一体,力求为读者提供全面、系统的前沿知识。
该书适用于全国普通高等体育院校、高师体育院 (系)研究生、本专科学生使用,亦可作为体育专业成教学员及体育干部培训教材, 同时也可作为体育教师的教学以及体育行政管理人员的工作参考用书。

目录


作者介绍


文摘


序言



体育管理学:构建高效能体育组织的理论与实践 体育产业的蓬勃发展,对专业的体育管理人才提出了前所未有的需求。无论是国家层面的体育战略规划,还是基层体育组织的日常运营,抑或是新兴体育赛事的策划推广,都离不开系统化的管理知识和精湛的管理技能。《体育管理学》一书,深入浅出地探讨了体育管理的理论基础、核心要素与前沿动态,旨在为广大体育管理者、从业者以及相关专业学生提供一本兼具理论深度与实践指导价值的参考著作。本书由北京师范大学出版社出版,作者肖林鹏先生凭借其深厚的学术造诣和丰富的实践经验,为我们构建了一个清晰、完整且富有洞察力的体育管理知识体系。 一、 体育管理学的时代背景与学科定位 本书开篇即深入剖析了体育管理学作为一门独立学科的形成与发展脉络。在社会经济转型、全民健身浪潮高涨以及竞技体育职业化进程加速的宏观背景下,体育管理学的重要性日益凸显。它不再仅仅是行政管理的延伸,而是融合了经济学、社会学、心理学、教育学、法学等多个学科的交叉领域,专门研究如何有效地组织、规划、领导、控制和评估体育组织及其活动,以实现体育事业的发展目标。本书强调,理解体育管理的时代背景,是掌握其理论精髓和应用方法的前提。 二、 体育组织:主体与结构的解析 《体育管理学》详细阐述了体育组织的概念、类型及其特征。体育组织是体育管理活动的主体,其形式多种多样,包括各级体育行政部门、单项体育协会、体育俱乐部、体育院校、体育场馆、体育赛事运营公司、体育培训机构、体育中介服务机构等。本书不仅分析了各类体育组织的组织结构(如层级式、矩阵式、网络式等),还深入探讨了组织文化、组织变革、组织激励等对组织效能至关重要的因素。通过对体育组织内在运作机制的揭示,读者能够更好地理解体育管理活动的具体指向。 三、 体育管理者的角色与素质 管理者是体育组织的核心驱动力。《体育管理学》对体育管理者的角色进行了多维度的定义,他们既是战略制定者,也是战术执行者;既是资源协调者,也是团队领导者;既是问题解决者,也是创新推动者。本书着重分析了优秀体育管理者应具备的核心素质,包括: 战略思维与决策能力: 能够审时度势,把握体育发展的宏观趋势,制定长远发展规划,并在复杂环境下做出明智决策。 领导力与沟通能力: 能够有效激励团队,凝聚人心,清晰地传达信息,并与内外部利益相关者建立良好关系。 专业知识与技能: 熟悉体育行业的运作规律,掌握财务管理、市场营销、人力资源管理、法律法规等专业知识。 创新精神与应变能力: 能够适应快速变化的体育环境,勇于尝试新事物,并在挑战面前保持冷静和灵活。 职业道德与社会责任感: 秉持公平、公正的原则,恪守商业道德,积极履行社会责任,推动体育事业的健康发展。 四、 体育管理的核心职能:规划、组织、领导、控制 本书系统阐述了体育管理学的四大核心职能,并将其置于体育活动的具体情境中进行深入分析: 体育规划 (Planning): 涵盖了目标设定、策略制定、方案设计等环节。例如,体育赛事的整体规划需要考虑赛事级别、参赛队伍、竞赛规则、场地设施、宣传推广、安全保障、预算控制等一系列要素。全民健身规划则需要分析人群需求、场地供给、活动组织、效果评估等。本书强调了科学规划对实现体育组织目标的关键作用,并介绍了多种规划工具和方法。 体育组织 (Organizing): 指的是如何将规划好的目标任务分配给合适的个人或团队,并建立有效的权责关系和协调机制。这包括部门设置、岗位职责界定、人员配置、流程设计等。在体育组织中,如何有效地整合人力、物力、财力资源,形成高效的协作体系,是组织职能的核心。 体育领导 (Leading): 侧重于通过激励、沟通、协调等方式,引导和影响体育组织成员,使其积极主动地为实现组织目标而努力。本书深入探讨了不同的领导理论(如交易型领导、变革型领导、服务型领导等),并结合体育活动的特点,提出了切实可行的领导策略。 体育控制 (Controlling): 是指对体育组织各项活动的执行过程进行监督、检查和评价,发现偏差并及时采取纠正措施,确保组织活动朝着预定目标前进。本书详细介绍了体育绩效评估、风险管理、危机处理等控制手段,并强调了反馈机制在持续改进中的重要性。 五、 体育市场营销:连接供需的桥梁 在市场经济条件下,体育的市场营销显得尤为重要。《体育管理学》深入解析了体育市场营销的基本原理、策略与技巧。这包括: 体育产品与服务的设计: 如何根据目标市场的需求,开发具有吸引力的体育赛事、体育培训、体育旅游、体育健身产品等。 体育品牌的塑造与推广: 如何建立具有竞争力的体育品牌形象,并通过广告、公关、赞助、新媒体等多种渠道进行有效传播。 体育赞助的运作: 分析赞助商和被赞助方的需求,设计双赢的赞助合作模式,并评估赞助效果。 体育票务与会员管理: 如何制定合理的票务策略,提升观赛体验,并建立忠实的会员群体。 体育媒介传播与数字化营销: 充分利用电视、网络、社交媒体等平台,进行内容营销、社群运营,拓展体育传播的广度和深度。 六、 体育场馆与设施管理 体育场馆是体育活动的重要载体。《体育管理学》专题探讨了体育场馆的规划、建设、运营与管理。这包括: 场馆规划与选址: 考虑人口密度、交通便利性、周边配套、项目需求等因素。 场馆设计与建设: 遵循安全、实用、美观、环保的原则,并考虑多功能性。 场馆运营与服务: 涵盖赛事组织、日常租赁、会员服务、商业开发、安全保卫、清洁维护等。 场馆的经济效益与社会效益: 如何通过精细化管理,提升场馆的盈利能力,同时为社会提供优质的体育服务。 七、 体育赛事管理:从策划到收官 体育赛事是体育管理实践中最具代表性的领域之一。《体育管理学》详细剖析了体育赛事的生命周期,从前期策划、组织筹备、执行实施到后期评估。 赛事策划: 明确赛事定位、目标群体、竞赛项目、奖项设置、宣传主题等。 组织筹备: 涉及报名注册、场地预定、裁判选拔、志愿者招募、物资采购、宣传推广、应急预案制定等。 赛事执行: 确保比赛顺利进行,处理突发状况,提供优质的服务。 赛事评估: 总结赛事经验,分析效益,为今后赛事举办提供参考。 本书特别强调了体育赛事的安全管理、危机公关以及利用赛事提升城市形象和促进旅游发展等方面的策略。 八、 体育产业政策与法律法规 政策与法律法规是体育管理的重要外部环境。《体育管理学》探讨了国家及地方政府在体育产业发展中的作用,以及相关的法律法规体系。这包括: 体育产业的政策引导与支持: 如财政补贴、税收优惠、土地供应、人才培养等。 体育法律法规的框架: 包括体育仲裁、体育合同、知识产权保护、反兴奋剂条例、运动员权益保护等。 体育组织的合规性管理: 确保体育组织在运营过程中,严格遵守各项法律法规,规避法律风险。 九、 体育组织的人力资源管理 人是体育组织最宝贵的资源。《体育管理学》详细介绍了体育组织在人力资源管理方面的关键环节,包括: 人才招聘与选拔: 如何吸引和识别具备潜力的体育人才。 培训与发展: 为员工提供持续的职业技能和管理能力培训。 绩效评估与激励: 建立科学的绩效考核体系,并采取有效的激励措施。 薪酬福利管理: 提供具有竞争力的薪酬福利,吸引和留住人才。 劳动关系管理: 妥善处理员工关系,构建和谐的组织氛围。 十、 体育金融与投资 体育产业的资本运作日益活跃。《体育管理学》介绍了体育金融的基本概念和运作模式,包括: 体育项目的融资渠道: 如银行贷款、股权融资、债券发行、体育彩票公益金等。 体育资产的评估与交易: 如运动员合同、体育品牌、赛事版权等的价值评估。 体育投资的风险与回报: 分析体育产业的投资机会和潜在风险。 十一、 体育管理的前沿问题与发展趋势 本书的最后部分着眼于体育管理学的前沿问题和未来发展趋势,如: 体育科技与数字化转型: 智能场馆、大数据分析、虚拟现实技术在体育管理中的应用。 可持续发展与社会责任: 绿色场馆、低碳赛事、体育公益等。 体育治理的现代化: 提升体育组织的透明度、民主化和专业化水平。 全球化背景下的体育管理: 国际体育组织的运作、跨国体育赛事管理等。 《体育管理学》以其严谨的学术框架、丰富的案例分析和前瞻性的视野,为读者提供了一个全面而深入的体育管理学习平台。无论您是希望在体育行业中施展才华的实践者,还是渴望了解体育产业运作规律的求知者,本书都将是您不可多得的良师益友。通过系统学习本书内容,读者将能够更好地理解体育管理的本质,掌握管理的核心工具,提升管理效能,为推动中国体育事业的持续健康发展贡献力量。

用户评价

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这本书的书名我记不太清了,大概是讲什么现代管理学的,封面设计得非常朴素,灰白色的主调,没有任何花哨的图案,唯一的装饰可能就是那几行宋体小字,显得特别的学术范儿。我拿到它的时候,首先被它那种沉甸甸的质感吸引了,纸张摸上去有一种粗粝的纤维感,显然不是那种轻飘飘的印刷品,这让我对接下来的阅读充满了期待,总觉得内容会是经过深思熟虑的干货。我翻开第一章,就被作者那种极其严谨的论述方式震撼到了,他似乎对每一个概念都有着近乎偏执的定义和界限划分,生怕读者会有一丝一毫的误解。读起来需要全神贯注,不能走神,否则可能漏掉一个关键的转折点。那种感觉就像是跟着一位老教授在课堂上听讲座,他会不断地引用各种晦涩的理论模型,然后用极其清晰的逻辑链条把它们串联起来,让人不得不佩服其深厚的学术功底。这本书的排版也很有特点,大量使用了脚注和尾注,每当我想深入了解某个术语的渊源时,视线就得频繁地在正文和末尾之间切换,这倒成了另一种沉浸式的学习体验。

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这本书的装帧设计虽然朴素,但内页的纸张质量非常好,即便是用钢笔书写笔记,也不会有墨水洇开的烦恼,这对于我这种习惯在书上做大量批注的读者来说,简直是福音。内容上,这本书的深度远远超出了我对同类书籍的预期。作者的学术底蕴极其深厚,他引用的参考文献涵盖了多个学科领域,显示出极强的跨学科视野。我记得有一处关于“资源配置效率”的论述,竟然巧妙地结合了经济学和行为心理学的原理进行分析,这种融会贯通的处理方式让我茅塞顿开。这本书的行文节奏并不算快,作者似乎更注重论证的完整性和严密性,而不是追求快速推进叙事。读完之后,我感觉自己的认知层面被提升到了一个全新的高度,很多过去模糊不清的概念,现在都变得清晰锐利起来。它更像是一部工具书,需要时不时地翻阅,用来巩固和深化对核心概念的理解,而不是一读就忘的消遣品。

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说实话,这本书的阅读体验有点像在啃一块需要耐心细嚼慢咽的硬骨头,绝不是那种可以抱着咖啡在沙发上轻松翻阅的休闲读物。它的语言风格极其书面化,充满了专业术语和大量的理论建构,初次接触相关领域的人可能会感到有些吃力,我一开始也深有体会,时不时得停下来查阅背景资料,才能真正理解作者想要表达的深层含义。但一旦你适应了这种节奏,你会发现它内在的逻辑结构异常强大。作者似乎没有一个多余的句子,所有的论述都是为了支撑核心论点服务。我尤其欣赏其中关于“系统优化”的那几个章节,他用了一种非常巧妙的类比,将抽象的管理流程具象化成一个可操作的机械系统,那种洞察力让人拍案叫绝。虽然在某些章节的案例分析部分略显陈旧,缺乏当下的时代气息,但其构建的底层理论框架却经久不衰,这大概就是经典学术著作的价值所在吧,它教你的不是解决眼前问题的具体招数,而是思考问题的底层逻辑和方法论。

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这本书给我的整体印象是“扎实到令人敬畏”。我不是那种科班出身的科班学生,所以对于这种学院派的巨著,我的接受过程是比较缓慢的。它的厚度本身就带有一种压迫感,但翻开之后,发现内容组织得井井有条,仿佛是为专业人士量身定做的工具书。作者在行文过程中表现出的那种对知识体系的敬畏感和对论证严谨性的苛求,是现在很多快餐式读物所不具备的。我特别注意到了它对某个特定领域历史演变脉络的梳理,那段描述细致入微,几乎追溯到了该领域思想的萌芽阶段,那种“追本溯源”的做法,极大地拓宽了我对这个学科宏观图景的认识。虽然阅读过程中不时会感到思维疲劳,需要时不时地合上书本,让大脑进行信息整合,但正是这种略带挑战性的过程,使得学习到的知识点能够更牢固地印刻在记忆深处。它不是用来“看”完的,而是用来“学”透的。

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我朋友向我推荐这本书的时候,只用了一句话概括:“它能帮你建立起一个完整的知识框架,而不是一堆零散的知识点。”起初我并不太相信,但读完之后,深有体会。这本书的厉害之处在于,它不像市面上很多畅销书那样专注于提供“速成秘籍”,而是致力于打磨读者的“思维操作系统”。它的语言风格非常冷静、客观,几乎没有夹杂任何主观的情感色彩,完全是基于事实和逻辑的推演。我尤其喜欢作者在讨论不同学派观点冲突时所采取的立场——他很少直接判定谁对谁错,而是详尽地阐述每种观点产生的时代背景、理论基础以及其局限性。这种相对主义的视角,极大地提升了我的批判性思维能力。虽然它在讨论实际操作层面的细节时显得有些简略,更多的是宏观层面的战略指导,但这恰恰符合我目前阶段的需求——先把地基打牢,具体的施工细节以后再补齐也不迟。

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