人性的弱点

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[美] 戴尔·卡耐基,达夫 著
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店铺: 华下博文图书专营店
出版社: 中国华侨出版社
ISBN:9787511369246
商品编码:29442197144
包装:平装
出版时间:2017-10-01

具体描述

基本信息

书名:人性的弱点

定价:32.00元

作者: 戴尔·卡耐基,达夫

出版社:中国华侨出版社

出版日期:2017-10-01

ISBN:9787511369246

字数:

页码:

版次:1

装帧:平装

开本:32

商品重量:0.4kg

编辑推荐


内容提要


本书汇集了卡耐基的思想精华和激动人心的内容,是作者成功的励志经典。这部著作从人性本质的角度,挖掘出潜藏在人们体内的弱点,使人们能够充分认识自己,并不断改造自己,从而能有所长进,直至取得成功。不论你是什么职业、性别、年龄,这本充满力量和智慧的书,在生活中会给你启迪。

目录


章 把握人际交往的关键

n

了解鱼的需求

n

我要喜欢你

n

管住自己的舌头

n

抓住每一个机会

n

扩大交际范围

n

该告别时就告别

n

第二章 把别人吸引到身边来

n

仪表是你的门面4

n

一见面就喊出对方的名字

n

练就口才

n

微笑常挂嘴角

n

真心诚意地对别人感兴趣

n

制造戏剧化效果

n

第三章 做好一生的规划

n

目标是人生的灯塔

n

描绘生命的蓝图

n

改变你一生的决定

n

拥有自己的计划

n

对自己进行“盘点”

n

不断翻新人生计划

n

第四章 与金钱和睦相处

n

聪明地运用金钱才能使人感到快乐

n

不要总是为金钱发愁

n

节俭意味着明智

n

节俭的别名不叫吝啬

n

为你的明天而储蓄

n

减少消费,你也做得到

n

第五章 学会“享受”工作

n

工作是生活的要义

n

树立正确的工作态度

n

的事业因工作的热忱而获得成功

n

别让激情之火熄灭

n

工作给予你的报酬要比更宝贵

n

从工作中获得快乐

n

第六章 营造幸福家庭

n

对婚姻的忠告

n

甜言蜜语永不嫌多

n

将批评赶出家门

n

停止致命的唠叨

n

经营你的夫妻生活

n

爸爸们,请回家

n

第七章 踏上轻松快乐之旅

n

演奏你自己的乐器

n

放下包袱

n

让心平静

n

拿自己开开玩笑

n

学会从损失中获得

n

报复只会伤害自己

n

不要期望他人的感恩

n


作者介绍


文摘


不要总是为金钱发愁

n

◇人类70%的烦恼都跟金钱有关,而人们在处理金钱的时候,却往往意外地盲目。

n

◇即使我们拥有整个世界,我们一天也只能吃三餐,一次也只能睡一张床——即使一个挖水沟的人也能做到这一点,也许他们比洛克菲勒吃得更津津有味,睡得更安稳。

n

——卡耐基金言

n

人类70%的烦恼都跟金钱有关,而人们在处理金钱时,却往往意外地盲目。

n

根据《妇女家庭月刊》所做的一项调查,我们70%的烦恼都跟金钱有关。盖洛普民意测验协会主席盖洛普·乔治说,从他所做的研究中显示,大部分人都相信,只要他们的收入增加10%,就不会再有任何财政的困难。在很多例子中并不尽然。我曾向预算专家爱尔茜·史塔普里顿夫人请教。她曾担任纽约及全培尔两地华纳梅克百货公司的财政顾问多年。她曾以个人指导员身份,帮助那些被金钱烦恼拖累的人。她帮助过各种收入的人——从一年赚不到1000 美元的行李员,至年薪10 万美元的公司经理。她对我说:“对大多数人来说,多赚一点钱并不能解决他们的财政烦恼。”事实上,我经常看到,收入增加之后,并没有什么帮助,只要徒然增加开支——增加头痛。“使多数人感觉烦恼的,”她说,“并不是他们没有足够的钱,而是不知道如何支配手中已有的钱!”……你对后那句话表示不屑一听,是吗,在你再度表示轻蔑之前,请记住,史塔普里顿并没有说“所有的人”,她说

n

大多数人”。她并不是指你而言,她指的是你姊妹和表兄弟,他们的人数可多了。

n

有许多人可能会说:“我希望举个例子来试试看:拿我的月薪,付我的账款,维持我应有的开支。只要他来试一试,我保险他会知道我的困难,不再说大话。”说得不错,我也有过财政困难:我曾在密苏里的玉米田和谷仓做过每天10 小时的劳力工作。我辛勤地工作,直至腰酸背痛。我当时所做的那些苦工,并不是一小时一块美金的工资,也不是5 毛钱,也不是1 毛钱,我那时所拿的是每小时5 分钱,每天工作10 小时。

n

我知道一连20 年住在一间没有浴室、没有自来水的房子里是什么滋味。我知道睡在一间零下15℃的卧室中,是什么滋味。我知道徒步数里远,以节省一毛钱,以及鞋底穿洞、裤脚打补丁的滋味。我也尝过在餐厅里点便宜的菜,以及把裤子压在床垫下的滋味——因为我没钱将它们交给洗衣店。

n

然而,在那段时间里,我仍设法从收入中省下几个铜板,因为如果我不那么做,心里就不安。由于这段经验,我们就必须和一些公司一样:我们必须拟定一个花钱的计划,然后根据那项计划来花钱。可惜,我们大多数人都不这样做。例如我的好朋友黎翁西蒙金,他指出人们在处理金钱事务时,对数字表现得意外盲目。他告诉我,有位他所认识的会员,在公司工作时,对数字精明得很,但等到他处理个人财务时……就毫不犹豫地将它买下来——从不考虑房租、电费,以及所有各项杂费,迟早都要由这个袋里抽出来付掉。然而这个人却又知道,如果他所服务的那家公司以这种贪图目前享受的方式来经营,则公司势必破产。

n

我认为,当牵涉到金钱时,你就等于是在为自己经营事业。而你如何处理你的金钱,实际上也确实是你“自家”的事,别人无法帮忙。

n

那么,什么是管理我们钱的原则呢?我们要如何展开预算和计划?

n

1. 把事实记在纸上。亚诺·班尼特50 年前到伦敦,立志做一名小说家,当时他很穷,生活压力大。所以他把每一便士的用途记录下来。他难道想知道他的钱怎么花掉了?不是的。他心里有数。他十分欣赏这个方法,不停地保持这一类记录,甚至在他成为世界闻名的作家、富翁、拥有一艘私人游艇之后,也还保持这个习惯。约翰·洛克菲勒也保有这种总账。他每天晚上祷告之前,总要把每便士的钱花到哪儿去

n

了弄个一清二楚,然后才上床睡觉。

n

我们都一样,必须去弄个本来,开始记录,记录一辈子?不,不需要。预算专家建议我们,至少在初一个月要把我们所花的每一分钱作准确的记录——如果可能的话,可作3 个月的记录。这只是提供我们一个正确的记录,使我们知道钱花到哪儿去了,然后便可依此作一预算。

n

……

n


序言



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