基本信息
書名:人性的弱點
定價:32.00元
作者: 戴爾·卡耐基,達夫
齣版社:中國華僑齣版社
齣版日期:2017-10-01
ISBN:9787511369246
字數:
頁碼:
版次:1
裝幀:平裝
開本:32
商品重量:0.4kg
編輯推薦
內容提要
本書匯集瞭卡耐基的思想精華和激動人心的內容,是作者成功的勵誌經典。這部著作從人性本質的角度,挖掘齣潛藏在人們體內的弱點,使人們能夠充分認識自己,並不斷改造自己,從而能有所長進,直至取得成功。不論你是什麼職業、性彆、年齡,這本充滿力量和智慧的書,在生活中會給你啓迪。
目錄
章 把握人際交往的關鍵
n瞭解魚的需求
n我要喜歡你
n管住自己的舌頭
n抓住每一個機會
n擴大交際範圍
n該告彆時就告彆
n第二章 把彆人吸引到身邊來
n儀錶是你的門麵4
n一見麵就喊齣對方的名字
n練就口纔
n微笑常掛嘴角
n真心誠意地對彆人感興趣
n製造戲劇化效果
n第三章 做好一生的規劃
n目標是人生的燈塔
n描繪生命的藍圖
n改變你一生的決定
n擁有自己的計劃
n對自己進行“盤點”
n不斷翻新人生計劃
n第四章 與金錢和睦相處
n聰明地運用金錢纔能使人感到快樂
n不要總是為金錢發愁
n節儉意味著明智
n節儉的彆名不叫吝嗇
n為你的明天而儲蓄
n減少消費,你也做得到
n第五章 學會“享受”工作
n工作是生活的要義
n樹立正確的工作態度
n的事業因工作的熱忱而獲得成功
n彆讓激情之火熄滅
n工作給予你的報酬要比更寶貴
n從工作中獲得快樂
n第六章 營造幸福傢庭
n對婚姻的忠告
n甜言蜜語永不嫌多
n將批評趕齣傢門
n停止緻命的嘮叨
n經營你的夫妻生活
n爸爸們,請迴傢
n第七章 踏上輕鬆快樂之旅
n演奏你自己的樂器
n放下包袱
n讓心平靜
n拿自己開開玩笑
n學會從損失中獲得
n報復隻會傷害自己
n不要期望他人的感恩
n作者介紹
文摘
不要總是為金錢發愁
n◇人類70%的煩惱都跟金錢有關,而人們在處理金錢的時候,卻往往意外地盲目。
n◇即使我們擁有整個世界,我們一天也隻能吃三餐,一次也隻能睡一張床——即使一個挖水溝的人也能做到這一點,也許他們比洛剋菲勒吃得更津津有味,睡得更安穩。
n——卡耐基金言
n人類70%的煩惱都跟金錢有關,而人們在處理金錢時,卻往往意外地盲目。
n根據《婦女傢庭月刊》所做的一項調查,我們70%的煩惱都跟金錢有關。蓋洛普民意測驗協會主席蓋洛普·喬治說,從他所做的研究中顯示,大部分人都相信,隻要他們的收入增加10%,就不會再有任何財政的睏難。在很多例子中並不盡然。我曾嚮預算專傢愛爾茜·史塔普裏頓夫人請教。她曾擔任紐約及全培爾兩地華納梅剋百貨公司的財政顧問多年。她曾以個人指導員身份,幫助那些被金錢煩惱拖纍的人。她幫助過各種收入的人——從一年賺不到1000 美元的行李員,至年薪10 萬美元的公司經理。她對我說:“對大多數人來說,多賺一點錢並不能解決他們的財政煩惱。”事實上,我經常看到,收入增加之後,並沒有什麼幫助,隻要徒然增加開支——增加頭痛。“使多數人感覺煩惱的,”她說,“並不是他們沒有足夠的錢,而是不知道如何支配手中已有的錢!”……你對後那句話錶示不屑一聽,是嗎,在你再度錶示輕衊之前,請記住,史塔普裏頓並沒有說“所有的人”,她說
n大多數人”。她並不是指你而言,她指的是你姊妹和錶兄弟,他們的人數可多瞭。
n有許多人可能會說:“我希望舉個例子來試試看:拿我的月薪,付我的賬款,維持我應有的開支。隻要他來試一試,我保險他會知道我的睏難,不再說大話。”說得不錯,我也有過財政睏難:我曾在密蘇裏的玉米田和榖倉做過每天10 小時的勞力工作。我辛勤地工作,直至腰酸背痛。我當時所做的那些苦工,並不是一小時一塊美金的工資,也不是5 毛錢,也不是1 毛錢,我那時所拿的是每小時5 分錢,每天工作10 小時。
n我知道一連20 年住在一間沒有浴室、沒有自來水的房子裏是什麼滋味。我知道睡在一間零下15℃的臥室中,是什麼滋味。我知道徒步數裏遠,以節省一毛錢,以及鞋底穿洞、褲腳打補丁的滋味。我也嘗過在餐廳裏點便宜的菜,以及把褲子壓在床墊下的滋味——因為我沒錢將它們交給洗衣店。
n然而,在那段時間裏,我仍設法從收入中省下幾個銅闆,因為如果我不那麼做,心裏就不安。由於這段經驗,我們就必須和一些公司一樣:我們必須擬定一個花錢的計劃,然後根據那項計劃來花錢。可惜,我們大多數人都不這樣做。例如我的好朋友黎翁西濛金,他指齣人們在處理金錢事務時,對數字錶現得意外盲目。他告訴我,有位他所認識的會員,在公司工作時,對數字精明得很,但等到他處理個人財務時……就毫不猶豫地將它買下來——從不考慮房租、電費,以及所有各項雜費,遲早都要由這個袋裏抽齣來付掉。然而這個人卻又知道,如果他所服務的那傢公司以這種貪圖目前享受的方式來經營,則公司勢必破産。
n我認為,當牽涉到金錢時,你就等於是在為自己經營事業。而你如何處理你的金錢,實際上也確實是你“自傢”的事,彆人無法幫忙。
n那麼,什麼是管理我們錢的原則呢?我們要如何展開預算和計劃?
n1. 把事實記在紙上。亞諾·班尼特50 年前到倫敦,立誌做一名小說傢,當時他很窮,生活壓力大。所以他把每一便士的用途記錄下來。他難道想知道他的錢怎麼花掉瞭?不是的。他心裏有數。他十分欣賞這個方法,不停地保持這一類記錄,甚至在他成為世界聞名的作傢、富翁、擁有一艘私人遊艇之後,也還保持這個習慣。約翰·洛剋菲勒也保有這種總賬。他每天晚上禱告之前,總要把每便士的錢花到哪兒去
n瞭弄個一清二楚,然後纔上床睡覺。
n我們都一樣,必須去弄個本來,開始記錄,記錄一輩子?不,不需要。預算專傢建議我們,至少在初一個月要把我們所花的每一分錢作準確的記錄——如果可能的話,可作3 個月的記錄。這隻是提供我們一個正確的記錄,使我們知道錢花到哪兒去瞭,然後便可依此作一預算。
n……
n序言
我不得不說,《人性的弱點》這本書,真的是一部令人拍案叫絕的“行為藝術”指南。它不是那種教你如何去僞裝、如何去算計的書,而是讓你從根源上去理解人之所以為人,是什麼在驅動著我們。作者就像一位經驗豐富的心理學傢,用極其通俗易懂的語言,將那些復雜的人性洞察,剖析得淋灕盡緻。我讀瞭以後,感覺自己仿佛卸下瞭許多包袱,不再會對一些社交上的“小九九”感到睏惑和煩惱。書中的一些章節,比如關於“如何獲得閤作”,簡直是打開瞭我新世界的大門。我一直以為,在閤作中,隻要把自己的想法錶達清楚就行瞭,但作者卻告訴我,更重要的是要去理解對方的需求,並且讓他們覺得,與你閤作是能夠滿足他們需求的最佳選擇。這種“換位思考”的能力,在這本書中得到瞭極緻的強調。我嘗試在工作中運用這種思維,效果確實立竿見影。這本書讓我明白,真正的影響力,來自於對他人需求的深刻理解和滿足。
評分當我翻開這本書的時候,我並沒有抱有太高的期望,隻是覺得名字聽起來很有趣。然而,讀著讀著,我發現自己完全被吸引住瞭。作者似乎有一種神奇的能力,能夠洞察到我們內心深處最真實的渴望和恐懼。他沒有用那些枯燥的理論去說教,而是通過一個個生動的故事,一個個鮮活的例子,來闡述那些關於如何與人相處,如何獲得成功的道理。我印象最深刻的是,書中關於“如何讓彆人喜歡你”的章節,裏麵提到的“對彆人感興趣”、“微笑”、“記住彆人的名字”等等,這些看似簡單到不能再簡單的方法,卻有著驚人的力量。我試著在生活中去運用,比如在遇到新認識的人時,我不再像以前那樣害羞,而是主動去詢問對方的興趣愛好,並且認真傾聽。讓我驚喜的是,很多之前讓我感到難以親近的人,現在都變得友善起來。這本書教會我的不僅僅是技巧,更是一種態度——一種發自內心的善意和尊重。它讓我明白,原來良好的人際關係,並非遙不可及,而是可以通過點滴的努力來塑造。
評分這本《人性的弱點》,我讀完之後,腦子裏像是被注入瞭一劑強心劑,充滿瞭對如何與人相處,如何提升自我的一種全新的認識。作者非常善於從日常生活中的小細節入手,將那些看似微不足道的言行舉止,上升到瞭人性的層麵進行剖析。例如,書中反復強調的“真誠的贊美”,以及“避免批評、指責和抱怨”的原則,我一直覺得這是人際交往中的黃金法則。讀完之後,我深刻反思瞭自己過去的一些溝通方式,發現很多時候,我可能無意中傷害瞭彆人,或者錯失瞭建立更深厚關係的機會。書中大量的案例,都來自於作者自己的人生經曆,以及他與各行各業人士的互動,這些故事讀起來非常生動有趣,也讓我覺得這些道理不再是空中樓閣,而是觸手可及的。我尤其喜歡其中關於“激發他人的渴望”的章節,這讓我明白,原來影響彆人並不是通過強製或者說服,而是通過理解他們的需求,並幫助他們實現。這是一種更高級、更具智慧的溝通方式。這本書讓我對“人性”這兩個字有瞭更深的敬畏,也更懂得如何去欣賞和理解他人。
評分這本書,我斷斷續續讀瞭將近三個月,實在是太厚瞭,內容也過於龐雜,仿佛一本百科全書,涵蓋瞭人際交往的方方麵麵。我承認,它提供瞭一些非常實用的建議,比如如何讓彆人喜歡你,如何影響他人,以及如何在壓力下保持冷靜等等。作者的論述清晰,案例也很有說服力,很多時候我都會一邊讀一邊點頭,覺得“原來是這樣”。書中的一些觀點,像是“做一個真誠的傾聽者”,“讓彆人感覺自己很重要”,確實是顛撲不破的真理。我嘗試著在工作和生活中實踐瞭其中的一些方法,比如在和同事交流時,更主動地去傾聽他們的想法,而不是急於錶達自己的觀點。效果嘛,似乎還不錯,大傢之間的溝通似乎變得更加順暢瞭。但與此同時,我也覺得這本書的篇幅實在太大瞭,有時候讀著讀著就會感到有些疲憊,而且很多內容似乎有些重復,或者可以更精煉一些。有時候,我會覺得一些觀點過於理想化,在現實生活中,人與人之間的復雜性遠比書中所描繪的要復雜得多,不是簡單套用幾個原則就能解決所有問題的。總的來說,它是一本值得參考的書,但需要耐心去消化,並且要結閤自己的實際情況去運用。
評分這本書,與其說是在講“弱點”,不如說是在揭示“人性”背後更深層次的驅動力。作者以一種近乎解剖學的精準,剖析瞭人們在社交場閤中,在追求目標時,常常會不自覺地展現齣的那些“弱點”,比如虛榮心、占有欲、對認可的渴望等等。但他並非僅僅停留在批判層麵,而是提供瞭一套係統性的方法,教我們如何去理解和應對這些“弱點”,並且如何將它們轉化為積極的能量。我特彆欣賞書中關於“如何使人信服”的部分,作者並沒有提倡使用欺騙或操控的手段,而是強調瞭真誠、同理心以及建立信任的重要性。讀完之後,我感覺自己仿佛擁有瞭一把鑰匙,能夠更深入地理解自己和他人的行為動機。書中提到的“批評是無效的”,這個觀點我反復琢磨瞭很久,並且深有體會。我開始嘗試用更溫和、更具建設性的方式去溝通,而不是一味地指責。這種轉變,讓我在人際關係中感受到瞭前所未有的輕鬆和愉悅。
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