我國體育産業結構優化及其市場化運營研究 9787517053002 水利水電齣版社 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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陳岩 著

圖書標籤:

• 體育産業
• 體育經濟
• 産業結構
• 市場化運營
• 中國體育
• 産業優化
• 水利水電齣版社
• 9787517053002
• 研究
• 經濟學

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齣版社： 水利水電齣版社

ISBN：9787517053002

商品編碼：29551671035

包裝：平裝-膠訂

齣版時間：2017-06-01

基本信息

書名：我國體育産業結構優化及其市場化運營研究

定價：49.50元

作者：陳岩

齣版社：水利水電齣版社

齣版日期：2017-06-01

ISBN：9787517053002

字數：

頁碼：

版次：1

裝幀：平裝-膠訂

開本：16開

商品重量：0.4kg

編輯推薦

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陳岩編*的《我國體育産業結構優化及其市場化運營研究》**章主要對體育産業的起源與發展、內容與分類以及體育産業結構的概念、特徵、構成進行瞭分析。第二章主要對體育産業結構演進的組織機製、我國體育産業結構演進的階段劃分、我國體育産業結構的現狀與存在問題、影響我國體育産業結構演進的因素、發達國傢體育産業結構的演進及對我國的啓示進行瞭具體分析。第三章主要對體育産業結構優化的內涵、目標與原則以及推動我國體育産業結構優化的政策等內容進行瞭分析。第四章主要是對當前體育産業結構評價指標體係的局限性，體育産業結構指標評價體係構建的基本要素、目標與原則，體育産業結構指標評價體係構建的程序進行瞭研究。第五章主要對體育産業經營管理的概念及層次、主體與目標以及內外環境進行瞭具體分析。第六章主要對體育用品業、體育廣告業、體育*業、體育傳媒業以及體育場館的發展與運營進行瞭具體分析。第七章主要對競技體育産業、休閑體育産業以及體育旅遊産業的運營進行瞭分析。第八章是我國區域優勢體育産業的運營研究。

內容提要

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陳岩編*的《我國體育産業結構優化及其市場化 運營研究》是在對體育産業進行長期研究、搜集大量 相關資料，並對我國體育産業發展情況進行分析的基 礎上撰寫的，並藉鑒參考瞭諸多學者的相關研究，是 關於體育産業發展的科學成果。
本書以體育産業為對象，對我國體育産業結構優 化及其市場化的運營進行瞭較為深入的研究。主要涉 及體育産業及其産業結構理論闡析、我國體育産業結 構的演進與發展分析、我國體育産業結構優化的策略 探討、我國體育産業結構評價指標體係的構建、體育 産業市場化運營的理論與多元分析、我國體育産業的 多元發展與運營研究、現代重點體育産業的運營研究 以及我國區域優勢體育産業的運營研究等內容。
本書集科學性、係統性、實用性、時代性等特徵 於一體，知識性強，理論研究科學嚴謹，語言準確， 章節劃分得體，結構體係完整，理論與實踐高度結閤 ，對於推動我國體育産業的發展具有重要的價值與意 義，可供體育産業研究者及從事體育産業的人員參考 使用。

目錄

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作者介紹

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文摘

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序言

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體育強國之路：産業結構優化與市場化運營新篇章 引言 當前，我國正處於從體育大國邁嚮體育強國的關鍵時期。伴隨著經濟社會的蓬勃發展和人民生活水平的顯著提高，體育已不再僅僅是競技的舞颱，更是滿足人民日益增長的美好生活需要、促進經濟高質量發展、提升國傢軟實力的重要組成部分。在這一宏大背景下，深入研究我國體育産業結構優化及其市場化運營，對於推動體育事業的健康發展，激發體育産業的巨大潛力，具有極其重要的理論意義和實踐價值。 一、 體育産業的內涵與發展現狀 體育産業是一個涵蓋廣泛的經濟領域，其核心在於為社會提供各類體育産品和服務，滿足人民群眾的健身、娛樂、競技、觀賞等多元化需求。廣義而言，它包括體育用品製造、體育賽事組織、體育場館運營、體育培訓、體育旅遊、體育媒體傳播、體育經紀服務等諸多細分行業。 我國體育産業經曆瞭從無到有、從小到大的發展曆程。改革開放以來，隨著市場經濟體製的逐步確立和對外開放的深入，體育産業迎來瞭快速發展期。從最初的以體育用品製造為主要支柱，到如今賽事IP價值凸顯、體育服務業蓬勃興起，産業結構日趨多元化。國傢政策的引導和支持，如《體育發展“十三五”規劃》、《“健康中國2030”規劃綱要》等，為體育産業的發展注入瞭強勁動力。 然而，與發達國傢相比，我國體育産業在結構優化、質量提升、創新驅動以及市場化運營等方麵，仍存在不少挑戰。産業結構不盡閤理，存在“重製造、輕服務”的現象；部分體育賽事IP價值尚未充分挖掘，商業化運營能力有待提升；專業人纔匱乏，創新能力不足；市場準入壁壘依然存在，監管體係有待完善。這些問題製約著體育産業規模的進一步擴大和效益的提升，也影響著其在國民經濟中的地位和作用。 二、 體育産業結構優化的重要性與路徑 體育産業結構優化，是指在保持體育産業總體規模增長的同時，對産業內部各組成部分的比例、聯係和發展方嚮進行調整和優化，使其更符閤時代發展要求，更能滿足社會需求，更能發揮其經濟和社會功能。其重要性體現在： 1. 提升産業整體效益： 優化結構有助於將資源配置到更具競爭力和高附加值的領域，提高整體産齣效率和盈利能力。 2. 增強産業可持續發展能力： 避免産業發展過度依賴單一環節，形成多元化、協同化的發展格局，增強抵禦風險的能力。 3. 滿足多元化市場需求： 隨著人民生活水平提高，對體育服務的需求日益多樣化、高端化，結構優化能夠更好地響應這些需求。 4. 促進經濟高質量發展： 體育産業作為新興産業，其結構優化有助於帶動相關産業發展，創造就業機會，成為經濟增長的新引擎。 5. 提升國傢軟實力： 體育産業的繁榮是國傢體育強盛的重要標誌，結構優化是實現這一目標的基礎。 要實現我國體育産業結構的優化，需要從以下幾個方麵著手： 促進服務業比重提升： 當前，體育服務業在我國體育産業總産值中的比重仍有提升空間。應大力發展體育培訓、體育健身、體育旅遊、體育健康管理等服務性項目，形成以服務為核心的産業發展模式。 推動賽事IP的價值化開發： 賽事是體育産業的核心資源之一。應加強對賽事IP的知識産權保護，創新賽事組織模式，提升賽事專業化、市場化水平，並通過媒體版權、贊助、票務、衍生品開發等多種形式，實現賽事IP價值的最大化。 鼓勵體育科技創新與應用： 將科技融入體育産業的各個環節，例如通過大數據分析優化訓練方法，利用VR/AR技術提升觀賽體驗，開發智能體育裝備等，是提升産業附加值和競爭力的關鍵。 完善體育場地設施體係： 場地設施是體育産業發展的基礎。應加大投入，閤理規劃，建設更多符閤標準的、可供公眾使用的體育場地設施，並鼓勵其市場化運營。 發展體育康養與健康産業： 結閤“健康中國”戰略，將體育與健康、醫療、養老等産業深度融閤，開發麵嚮全齡段、全方位的體育健康産品和服務，拓展産業邊界。 構建協同發展的産業生態： 加強體育産業與其他産業（如旅遊、文化、教育、金融、互聯網等）的融閤，形成相互促進、協同發展的産業生態係統。 三、 體育産業市場化運營的關鍵要素 市場化運營是我國體育産業發展的必由之路。其核心在於遵循市場規律，充分發揮市場在資源配置中的決定性作用，通過競爭、閤作、創新等市場機製，實現體育資源的有效利用和體育産業的價值創造。市場化運營的關鍵要素包括： 1. 清晰的市場主體定位與激勵： 明確政府、企業、社會組織、個人在體育産業中的角色和職責。通過政策引導、稅收優惠、金融支持等方式，鼓勵和支持各類市場主體特彆是民營企業和社會資本積極參與體育産業的投資、運營和管理。 2. 完善的市場規則與環境： 建立健全與市場經濟相適應的體育産業法律法規體係，加強知識産權保護，規範市場秩序，打擊不正當競爭行為，營造公平、公正、公開的市場競爭環境。 3. 多元化的投融資模式： 鼓勵和引導社會資本進入體育産業，探索股權投資、債權融資、PPP模式、眾籌等多元化投融資渠道。發揮資本市場的力量，推動符閤條件的體育企業上市融資。 4. 高效的品牌與IP運營： 體育品牌和賽事IP是體育産業的核心資産。應重視品牌塑造與傳播，提升賽事和體育組織的品牌影響力。創新IP授權、衍生品開發、內容營銷等模式，最大化IP的商業價值。 5. 專業的市場營銷與推廣： 建立專業的體育營銷團隊，運用現代營銷理念和工具，進行精準的市場推廣。包括廣告投放、公關活動、社交媒體營銷、體驗式營銷等，有效觸達目標消費者。 6. 科學的定價與盈利模式： 根據市場供需、産品或服務價值，製定科學閤理的定價策略。探索多樣化的盈利模式，如門票收入、廣告贊助、媒體版權、會員服務、周邊産品銷售、培訓收費等，確保産業的盈利能力。 7. 人纔隊伍建設： 培養和引進一批懂市場、懂管理、懂技術、懂法律的復閤型體育産業人纔，是提升市場化運營水平的關鍵。包括賽事運營專傢、品牌經理、體育經紀人、體育營銷策劃師、體育科技人纔等。 8. 創新驅動與業態升級： 鼓勵體育企業在商業模式、産品服務、運營方式等方麵進行創新，不斷催生新的業態和消費場景。例如，綫上綫下結閤的健身服務、虛擬現實體育體驗、個性化定製的運動康復計劃等。 四、 挑戰與展望 盡管我國體育産業市場化運營取得瞭顯著進展，但仍麵臨諸多挑戰，例如市場主體活力不足、品牌價值普遍不高、商業模式創新不夠、專業人纔供給短缺、監管體係有待完善等。 展望未來，隨著國傢對體育産業的高度重視，以及全民健身戰略的深入實施，我國體育産業必將迎來更加廣闊的發展空間。通過持續推進産業結構優化，不斷深化市場化改革，激發各類市場主體的活力，我國體育産業將能夠更好地服務於國傢發展戰略，滿足人民日益增長的體育需求，最終實現建設體育強國的宏偉目標。這需要政府、企業、社會各界共同努力，久久為功，纔能在新時代的浪潮中，書寫中國體育産業市場化運營的嶄新篇章。

評分☆☆☆☆☆

說實話，我對這類帶有“研究”二字的專業書籍，最擔心的就是理論脫離實際，變成瞭一堆空泛的術語堆砌。然而，這本書的副標題“市場化運營”似乎打瞭一劑強心針。我期望看到的是，研究者不僅僅停留在描述“應該怎樣優化”，而是能深入到“如何操作”的層麵。市場化運營意味著要探討産權關係、投融資機製、激勵約束體係以及風險共擔模式。我非常希望能看到一些關於成功或失敗的市場化改革案例的深度剖析，比如某個地方體育場的特許經營權運作，或是某個新興體育賽事的商業化推廣策略。如果這本書能提供一套可以被業界藉鑒和模仿的運營框架，那麼它的價值就不再是紙麵上的理論，而是實實在在的生産力。

評分☆☆☆☆☆

購買這本書的初衷，很大程度上是基於對齣版社過往齣版物質量的信賴。水利水電齣版社在特定領域的研究深度和嚴謹性是業界的標杆之一。因此，我對這本書的學術規範性和資料的權威性抱有極高的期待。我希望這本書的引文標注規範，參考文獻列錶詳實可靠，這直接決定瞭一部研究性著作的“含金量”。如果它能對國際體育産業的先進經驗進行引入和對比分析，並結閤我國國情進行審慎的本土化解讀，那將是錦上添花。總之，這本書給我一種信號：它不是為瞭趕時髦而寫，而是基於長期的、係統的專業積纍，對一個關鍵議題進行的嚴肅闡釋，我期待它能成為我們理解體育産業升級轉型的案頭必備工具書。

評分☆☆☆☆☆

我最近對國傢宏觀經濟政策層麵的變動非常關注，尤其是在“雙循環”戰略背景下，如何提升服務業的質量和效率是一個核心議題。這本書的選題精準地切入瞭這一時代脈搏，名字本身就暗示瞭其深厚的政策研究基調。我猜測，作者必然對體育産業在國民經濟結構中所占的比重、麵臨的瓶頸環節，以及如何通過市場化手段激活其內在潛力，進行瞭細緻入微的剖析。我特彆好奇它對於不同細分領域，比如基礎建設、賽事運營、健康消費等環節的結構性差異，是如何進行分類和論述的。如果能結閤最新的經濟數據和案例佐證其觀點，那麼這本書的參考價值將大大提升，不僅能滿足學術研究的需求，對於行業決策者而言，也將是一份寶貴的智力支持。它似乎承諾瞭一種從宏觀視角審視産業瓶頸，並給齣切實可行解決方案的路徑。

評分☆☆☆☆☆

我是一個對行業發展趨勢抱有強烈好奇心的觀察者，尤其關注新興産業如何被規範和引導。體育産業的規範化和健康發展，往往伴隨著體製機製的深刻變革。這本書的命名，讓我聯想到過去十年中，中國體育管理體係進行的一係列重大調整，例如簡政放權、政社分開等改革舉措。我推測，本書可能會係統梳理這些改革對産業結構優化起到的推動作用，並著重探討如何建立一個公平、透明的市場準入機製，避免地方保護主義和行政乾預對市場活力的扼殺。一個成熟的産業結構必然是多元化和富有彈性的，它不應過度依賴單一的資金來源或政策紅利。這本書如果能清晰地勾勒齣這種健康生態的藍圖，無疑將極大地拓寬我們對中國體育産業未來的想象空間。

評分☆☆☆☆☆

這本書的裝幀設計著實讓人眼前一亮，那種沉穩又不失現代感的封麵處理，讓我忍不住想立刻翻開它，一探究竟。雖然我尚未深入閱讀其核心內容，但僅從這初步的觸感和視覺體驗來說，齣版社在細節上的用心是值得稱贊的。它不像某些學術著作那樣刻闆、枯燥，反而散發著一種專業人士對待自身領域的嚴謹與熱情。我能想象到，這本書的排版也必定是精心考量的，字體的選擇、段落的留白，都會極大地影響閱讀的舒適度，尤其對於這種需要反復推敲的專業主題，良好的閱讀體驗本身就是一種加分項。我期待它能提供清晰的邏輯導圖和易於理解的圖錶，讓那些復雜的産業結構分析變得觸手可及。好的設計是內容最好的序言，這本書至少在這方麵已經成功地勾起瞭我深入探索的欲望，它給我的第一印象是：這是一本值得鄭重對待的嚴肅讀物，而不是隨便堆砌的資料匯編。