chaoji詢問術 作者: Jim Pyle（美） 譯者: 藍小修 2015年01 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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圖書標籤:

• 溝通技巧
• 提問技巧
• 人際關係
• 心理學
• 影響力
• 銷售技巧
• 談判技巧
• 領導力
• 自我提升
• 職場技能

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齣版社： 武漢大學齣版社

ISBN：9787307146273

商品編碼：29566145191

齣版時間：2018-04-04

商品參數

超級詢問術
	定價	36.00
	齣版社	武漢大學齣版社
	版次
	齣版時間	2015-01-01
	開本	32開
	作者	Jim Pyle
	裝幀	平裝
	頁數	298
	字數
	ISBN編碼	9787307146273

內容介紹

《詢問術》源自美國情報界*的訓練科目，是提升美國軍方情報人員、guojia安全人員通過詢問、交談套取有效信息能力的核心技術。在美國，必須是從事guojia安全工作，如DIA（美國國防情報局）、FBI（美國聯邦調查局）、CIA（中央情報局）、NavySeals（“海豹突擊隊”）的精英成員，纔有資格獲得“詢問術”的訓練機會，並嚴格接受美國參議院的直接監督。
　　“詢問術”擁有極為強大的“通過交談獲取信息”的能力。一些相關的訓練方法、技巧，逐漸為眾多與詢問密切相關的行業（如刑偵審訊，新聞采訪等）所藉鑒，更有眾多跨國企集團將其廣泛運用於商務會談、銷售、、服務支持等眾多領域……
　　本書作者吉米·派歐，以20餘年“詢問”工作的豐富經驗和橫跨美國軍界、情報界的傲人資曆，通過瞭大量的詢問場景和深入淺齣的案例講解，將“詢問術”的秘密深度、完整地揭示齣來，必將對與“詢問”工作相關的人産生顛覆性的幫助。
　　對於廣大的普通讀者而言，“詢問術”會讓你輕鬆地學會“套話兒”的技能，在與人聊天八卦時，“一不小心”套齣點什麼“小秘密”，將成為一件經常而容易的事情。

目錄

序一 
序二 
引言 
詢問的難點 
詢問術的起源 
你會獲得什麼？ 
同一時間內隻關注一個問題 
DIYI章 
改變你的思維方式 
聚焦於你所發現的事物 
蘇格拉底和你 
無所不知的迴答 
關於“如何打開話頭兒”的訓練 
第二章 
解密：什麼是優秀的詢問 
使用疑問句 
“懷有偏見”的好奇心 
關於詢問的範圍 
設計好詢問的“開端” 
第三章 
詢問的幾種類型 
好問題 
壞問題 
練習 
非發掘型問題 
第四章 
發現秘密的“區域” 
發現秘密的“區域”之一：人物 
發現秘密的“區域”之二：地點 
發現秘密的“區域”之三：事物 
發現秘密的“區域”之四：時間裏發生的事件 
第五章 
技巧：傾聽與記錄 
傾聽 
練習 
記錄 
相關技能在商務活動中的作用 
第六章 
分析彆人的迴答 
分析信息 
分析錶達方式 
追蹤詢問 
第七章 
專業領域中的詢問 
教育詢問 
非緊急狀況下的醫療詢問 
緊急狀況下的醫療詢問 
應急詢問 
司法詢問 
客戶服務詢問和銷售詢問 
商務談判詢問 
練習 
第八章 
私人生活中的詢問 
父母與孩子之間的詢問 
社交詢問 
約會詢問 
針對不同性格的詢問 
詢問，塑造自己 
練習 
第九章 

《超極詢問術》：解鎖深度洞察與有效溝通的藝術 在信息爆炸、溝通日益頻繁的現代社會，我們每天都在與人交流，但有多少次，我們真正聽懂瞭對方，又或者，我們的問題能否觸及問題的本質？Jim Pyle（美）的著作《超極詢問術》，由藍小修翻譯，於2015年1月問世，旨在為讀者提供一套係統而強大的詢問方法，幫助我們突破錶麵信息，抵達深層理解，從而實現更有效、更有成效的溝通與協作。 本書並非一套簡單的問題清單，也不是速成技巧的集閤。相反，它深入剖析瞭詢問的本質，將其視為一種洞察他人思維、挖掘隱藏信息、激發深度思考的關鍵工具。作者Jim Pyle以其豐富的谘詢和培訓經驗為基礎，將抽象的詢問原則轉化為具體可行的實踐指南，帶領讀者踏上一段發掘真知、促進成長的旅程。 詢問的本質：不僅僅是提問 《超極詢問術》首先強調，詢問的意義遠不止於“提問”。它是一種積極主動地尋求理解、探索未知、挑戰固有認知的方式。一個好的詢問者，並非僅僅為瞭獲取信息，更是為瞭建立連接，鼓勵對方思考，甚至幫助對方發現自己都未曾意識到的可能性。這本書的核心思想在於，通過精心設計和有技巧地運用問題，我們可以： 揭示隱藏的假設和信念： 很多時候，我們的行為和決策受到我們自身未曾察覺的假設和信念的影響。巧妙的問題能夠引導對方審視這些內在的框架，從而更清晰地認識自己。 發現問題的真正根源： 錶麵上看，問題可能呈現齣各種形態，但其根本原因往往隱藏得更深。詢問術能夠幫助我們層層剝離，直擊核心，避免在枝葉末節上耗費精力。 激發創造性思維和解決方案： 好的問題能夠打開新的思路，挑戰現有的思維定勢，鼓勵對方跳齣舒適區，探索前所未有的解決方案。 建立信任和融洽的關係： 當對方感受到你真誠的傾聽和探究的意願時，自然會産生信任感。有效的詢問能夠拉近人與人之間的距離，為更深層次的閤作奠定基礎。 促進個人和團隊的成長： 通過自我反思和與他人的有效互動，詢問術能夠幫助個人更好地認識自我，發現潛能，從而在職業和個人生活中取得更大的進步。對於團隊而言，它能夠提升協作效率，激發集體智慧，推動項目和組織的持續發展。 核心理念與結構解析 《超極詢問術》並非一本宣揚“萬能公式”的書籍。它更像是一套思維框架和一套靈活的工具箱，教會讀者如何根據具體情境，量身定製最適閤的詢問策略。本書的內容大緻可以圍繞以下幾個核心理念展開： 1. 理解詢問的層次性： 作者區分瞭不同層次的詢問，從錶層的信息收集，到深層的價值探索，再到更高層次的意義追尋。讀者將學習如何識彆當前對話所處的層次，並運用相應的問題來推進對話。 描述性詢問： 聚焦於“是什麼”，收集事實、信息和細節。例如：“事情是如何發生的？”“你看到瞭什麼？”“具體的數據是多少？” 探究性詢問： 深入挖掘原因、過程和聯係，關注“為什麼”和“怎麼樣”。例如：“為什麼你會這麼認為？”“是什麼導緻瞭這種情況？”“這些因素之間是如何相互影響的？” 假設性/可能性詢問： 探索潛在的未來、假設情境和新的可能性，引導思考“如果……會怎麼樣？”“有沒有其他的可能性？” 價值/意義性詢問： 觸及更深層次的價值觀、目標和意義，探索“對你來說，什麼最重要？”“這個目標對你意味著什麼？” 2. 提煉核心提問類型： Jim Pyle 總結瞭一係列經典且高效的提問類型，它們各有側重，能夠滿足不同場景下的詢問需求。 開放式問題： 鼓勵對方詳細闡述，提供豐富的信息。例如：“請你詳細說說你的想法。”“你對此有什麼感受？” 封閉式問題： 用於確認信息或引導迴答至特定方嚮。例如：“你是否同意這個方案？”“你打算什麼時候開始？” 探針式問題（Probing Questions）： 用於深入挖掘細節，澄清模糊之處。例如：“你剛纔提到的‘有些睏難’，具體是指哪些方麵？”“你能否舉個例子說明？” 澄清式問題： 確保自己理解準確無誤，避免誤解。例如：“所以你的意思是……對嗎？”“我理解得是否正確？” 假設性/反事實性問題： 引導對方思考不同情境下的結果。例如：“如果我們不這樣做，會有什麼後果？”“如果當時你做瞭另一個選擇，結果會是怎樣？” 挑戰性問題： 適度地挑戰對方的觀點，促使對方更深入地思考。例如：“你是否有考慮過……的可能性？”“你認為這個方案還有哪些潛在的風險？” 結果導嚮問題： 聚焦於預期的結果和目標。例如：“你希望通過這個項目達到什麼效果？”“最終的成功標準是什麼？” 3. 掌握詢問的時機與情境： 成功的詢問不僅僅在於問題的質量，更在於何時提齣閤適的問題。本書會指導讀者如何判斷對話的進展，識彆最佳的提問時機，以及如何根據對方的反應調整詢問策略。 傾聽是前提： 優秀的詢問者首先是優秀的傾聽者。深入的傾聽能夠幫助我們捕捉對方的弦外之音，發現提問的切入點。 觀察是輔助： 關注對方的非語言信號，如錶情、肢體語言等，能夠為詢問提供額外的綫索。 建立關係是基礎： 在建立信任和融洽關係的基礎上提齣問題，效果會事半功倍。 4. 培養詢問者的心態： 作者強調，詢問術並非一種技巧，而是一種思維方式和生活態度。成為一名齣色的詢問者，需要具備好奇心、同理心、耐心和開放的心態。 保持好奇： 對世界、對他人、對自己保持永不滿足的好奇心，是探求真知的源泉。 展現同理： 嘗試站在對方的角度去理解，設身處地地感受，纔能提齣真正觸動人心的好問題。 保持耐心： 深度洞察和有效的溝通需要時間，切忌急於求成。 保持開放： 願意接受不同的觀點，不預設立場，讓對話自然流淌。 實踐與應用：廣泛的價值 《超極詢問術》的應用範圍極為廣泛，幾乎涵蓋瞭我們日常生活的方方麵麵。 商業領域： 銷售人員可以運用此書的技巧，深入瞭解客戶需求，精準推薦産品；管理者可以籍此更好地理解團隊成員的想法，激發工作熱情，解決管理難題；谘詢師和教練更是可以直接將本書的理念融入日常工作中，幫助客戶實現目標。 人際關係： 在傢庭、朋友、伴侶之間，有效的詢問能夠促進更深入的理解和溝通，化解矛盾，增進感情。當傢人遇到睏惑時，一句恰到好處的問題，可能比無數的安慰更能觸及問題的核心。 教育領域： 教師可以通過設計引導性的問題，激發學生的學習興趣，培養學生的批判性思維和解決問題的能力。 個人成長： 讀者可以通過自我詢問，更清晰地認識自己的目標、價值觀和潛能，製定更有效的行動計劃，實現個人價值。 本書的獨特價值 與市麵上一些側重於“如何提問”的書籍不同，《超極詢問術》更側重於“詢問的背後邏輯”和“如何通過詢問達成深度洞察”。它不是簡單地羅列問題，而是教授讀者如何“思考”如何提問，如何根據不同的情境和目標，靈活運用詢問的藝術。 Jim Pyle 以其深刻的洞察力，將詢問術提升到瞭一種“藝術”的高度。他引導讀者認識到，每一次詢問都是一次探索，一次連接，一次成長的機會。通過學習和實踐《超極詢問術》，我們不僅能夠成為更好的提問者，更能夠成為更深刻的思考者，更有效的溝通者，最終在人生的各個層麵，實現更深層次的理解與突破。 這本書就像一把鑰匙，能夠開啓我們對世界和對他人更深層次的認知，引導我們走齣信息淺層的迷霧，抵達真知灼見的彼岸。它鼓勵我們擁抱不確定性，擁抱未知的探索，並相信，每一次真誠而有力的詢問，都蘊含著無限的可能性。

評分☆☆☆☆☆

我一直對如何更有效地獲取和處理信息抱有濃厚的興趣，因此當我在書架上發現《chaoji詢問術》這本書時，立刻被它吸引住瞭。Jim Pyle（美）這位作者的名字，在我看來，代錶著一種嚴謹而創新的學術精神，他的作品總是能引發人們對事物的深入思考。而藍小修的翻譯，則為我們提供瞭領略其思想的絕佳途徑，文字的流暢性和準確性都讓我十分期待。這本書的封麵，一種簡潔而充滿智慧的設計，讓我隱隱感覺到它將是一本充滿乾貨的書籍。我深信，掌握有效的提問技巧，不僅僅是技術層麵的提升，更是一種思維的升華，能夠幫助我們更清晰地認識世界，更精準地找到解決方案。2015年01月的齣版日期，讓我覺得這本書的理念已經過瞭一段時間的沉澱，或許更能經受住時間的考驗，為讀者提供更加成熟和完善的指導。

評分☆☆☆☆☆

拿到《chaoji詢問術》這本書，我的第一感覺就是“沉甸甸”的。Jim Pyle（美）這位作者，在我腦海中勾勒齣的形象是一位孜孜不倦的探索者，他的作品總是充滿瞭對人類認知邊界的挑戰。而藍小修的翻譯，我一直覺得是那種“潤物細無聲”的風格，不著痕跡地將作者的思想傳遞過來，讀起來沒有任何障礙。這本書的封麵，設計得非常有力量感，仿佛預示著書中蘊含著某種可以改變格局的智慧。我一直認為，一個好的問題，其價值遠遠超過一堆零散的答案，它能夠構建起思考的框架，引導我們走嚮更深遠的認知。這本書的齣版日期是2015年01月，雖然時間不算特彆近，但我相信，關於如何深入探究、如何精準發問的本質，是不會隨著時間流逝而褪色的，這本書一定能為我的思考方式帶來一次“升級”。

評分☆☆☆☆☆

當我在書店偶然瞥見《chaoji詢問術》這本書時，內心湧起一股強烈的衝動想要立刻擁有它。Jim Pyle（美）這個作者名字，我已經多次在各種學術和行業推薦中看到，他的名字幾乎成瞭“深度思考”和“有效溝通”的代名詞。而藍小修作為譯者，我也對他贊譽有加，他的譯本總是能做到信達雅俱佳，讓人完全沉浸在原著的氛圍中。這本書的封麵設計，有一種莫名的吸引力，讓我覺得裏麵一定蘊藏著某種“秘密武器”，可以幫助我突破瓶頸，提升自我。我一直認為，提問是學習和成長的關鍵驅動力，尤其是在麵對復雜問題和不確定性時，一個恰當的問題往往能打開一扇新的大門。這本書的齣版日期是2015年01月，雖然不算最新，但經典之所以為經典，就在於其恒久的價值，我期待這本書能夠帶給我全新的視角和深刻的啓發，讓我成為一個更具批判性思維和解決問題能力的人。

評分☆☆☆☆☆

哇，拿到這本《chaoji詢問術》真是太讓人激動瞭！Jim Pyle（美）這位作者的名字我早有耳聞，他的作品總是那麼富有洞察力，而藍小修的翻譯更是讓語言的魅力得以完美呈現。這本書的封麵設計就很有意思，簡潔卻又不失力量感，讓人忍不住想翻開它，一探究竟。我特彆期待在書中學習到如何提齣更有效的問題，這對於我目前的學習和工作都至關重要。我一直覺得，好的問題比好的答案更能引導方嚮，更能激發思考。在信息爆炸的時代，我們每天都會接觸到海量的信息，如果不能有效地提問，很容易迷失方嚮，被動接受，而不是主動探索。我希望這本書能為我提供一套係統的、可操作的提問方法論，讓我能夠更清晰地梳理思緒，更精準地找到問題的核心，從而更高效地獲取知識和解決問題。這本書的齣版日期是2015年01月，雖然已經過去一段時間，但我相信好的思想和方法是不會過時的，它依然會閃耀著智慧的光芒，指引著我們前行。

評分☆☆☆☆☆

這本書的裝幀設計真是令人眼前一亮，紙質的手感也相當不錯，拿在手裏沉甸甸的，仿佛承載著沉甸甸的知識。Jim Pyle（美）的名字如雷貫耳，他的理論功底深厚，實踐經驗豐富，一直是我非常敬佩的學者。藍小修的翻譯功底同樣紮實，他能將原文的精髓準確地傳達給中文讀者，避免瞭翻譯腔的生硬，讀起來十分流暢自然。我對這本書的主題——“chaoji詢問術”——充滿瞭好奇。我猜想，這不僅僅是關於如何提問的技巧，更可能是一種思維方式的轉變，一種對未知世界更加積極主動的探索態度。在快節奏的現代生活中，我們常常忙於給齣答案，卻忽略瞭提問的重要性。而本書似乎在倡導一種“以問為先”的理念，鼓勵我們深入思考，挖掘事物的本質。2015年01月這個齣版時間，也意味著這本書中的理念或許經曆瞭時間的檢驗，其普適性和有效性得到瞭印證，這讓我更加期待它的內容。