1NT開叫後的約定叫 巴迪·塔剋 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

簡體網頁||繁體網頁

☆☆☆☆☆

巴迪·塔剋 著

圖書標籤:

• 橋牌
• 1NT開叫
• 約定叫
• 巴迪·塔剋
• 橋牌教材
• 橋牌技巧
• 叫牌
• 橋牌策略
• 高級橋牌
• 橋牌學習

店鋪： 盛德偉業圖書專營店

齣版社： 成都時代齣版社

ISBN：9787546419046

商品編碼：29570178148

包裝：平裝-膠訂

齣版時間：2017-11-01

基本信息

書名:1NT開叫後的約定叫

定價：28.00元

售價：21.3元,便宜6.7元,摺扣76

作者:巴迪·塔剋

齣版社：成都時代齣版社

齣版日期：2017-11-01

ISBN：9787546419046

字數：

頁碼：

版次：1

裝幀：平裝-膠訂

開本：32開

商品重量：0.4kg

編輯推薦

---

內容提要

---

初學者發現，僅憑“基礎的”叫牌知識根本無法應對牌桌上的復雜局勢。他們必須掌握的約定叫，以便自己使用或者在牌桌上應對敵方使用。本書詳細、係統介紹瞭關於1NT開叫後的約定叫方麵的知識，總結瞭具體的使用方法並設置瞭一些針對性的練習。

目錄

---

作者介紹

---

唐誌皓，男，55歲，籍貫北京，漢族，香港大學計算機科學係博士，橋牌高手，曾代錶北京大學獲得全國大學生橋牌賽冠軍。康濛，男，60歲，籍貫北京，漢族，橋牌國傢大師，橋牌圖書翻譯者。

文摘

---

序言

---

橋牌世界裏的“1NT開叫後的約定叫”：一場智慧與默契的博弈 橋牌，這項風靡全球的紙牌遊戲，以其復雜的叫牌體係、精妙的防守策略以及深邃的博弈藝術，吸引瞭無數智慧的頭腦。而在眾多橋牌叫牌體係中，“1NT開叫後的約定叫”無疑是其中一顆璀璨的明珠，它不僅是實戰中最為常見和基礎的叫牌場景之一，更是理解橋牌閤作與溝通精髓的絕佳窗口。這場圍繞著1NT開叫後雙方如何通過一係列約定俗成的叫品，精準地傳遞信息，找齣最佳的定約，最終走嚮勝利的智慧博弈，將在這份詳盡的介紹中徐徐展開。 一、 1NT開叫的基石：穩定與信息的傳遞 1NT開叫，作為橋牌叫牌體係中的一種常見起叫，其背後蘊含著豐富的含義。通常情況下，1NT開叫者會承諾其手牌點力在15-17點之間，並且持有一副較為平均的牌型，即沒有特彆長套的花色。這意味著1NT開叫本身就傳遞瞭一個相對穩定且範圍有限的點力信息，為後續的叫牌奠定瞭基礎。 然而，1NT開叫者的牌力隻是故事的開端。與其相對的夥伴，他的迴應同樣至關重要。夥伴需要根據自己手牌的點力、花色分布以及與1NT開叫者可能存在的配閤，做齣相應的迴應，以期與開叫者一同尋找最佳的定約。而“1NT開叫後的約定叫”正是解決這一挑戰的關鍵所在。它並非簡單的隨機應變，而是建立在嚴密的邏輯和雙方事先的共識之上，通過一係列經過精心設計的叫品，將原本模糊的信息傳遞得更加清晰、精確。 二、 約定的力量：精準傳遞，高效溝通 “約定叫”的核心在於“約定”。這意味著參與遊戲的雙方，在此之前已經通過學習和練習，共同掌握瞭一套雙方都理解的叫牌信號。這套信號如同一種特殊的語言，隻有掌握瞭這門語言的雙方纔能進行有效的溝通。在1NT開叫後的場景中，約定叫的作用更是體現在以下幾個方麵： 點力確認與調整： 1NT開叫者給齣瞭15-17點的範圍，而夥伴的迴應則需要進一步確認或調整這個點力範圍。例如，某些約定叫可以指示夥伴的點力高於17點，或者低於15點，從而幫助開叫者做齣更精確的決策。 花色詢問與指示： 盡管1NT開叫者通常不持有長套花色，但夥伴的手牌可能存在強有力的長套。約定叫可以幫助夥伴詢問開叫者對某個花色的看法，例如詢問是否有四張或五張的配閤，以便決定是否將定約建立在該花色上。反之，夥伴也可以通過約定叫來指示自己持有的長套花色以及其長度。 強牌與弱牌的區分： 在某些情況下，夥伴可能會持有超過1NT開叫者所能承諾的點力，此時需要使用約定叫來指示這種強牌。同樣，如果夥伴的點力不足以支持進一步的叫牌，也需要用約定叫來錶達。 定約方嚮的引導： 無論是建立在NT定約上，還是轉移到某個花色定約，約定叫都能有效地引導雙方走嚮最有利的定約。通過對點力、花色配閤以及可能成局的牌型的傳遞，雙方可以共同探索齣最佳的定約組閤。 三、 常見的約定叫及其應用場景 在“1NT開叫後的約定叫”體係中，存在著多種多樣的約定叫，它們各自承擔著不同的信息傳遞功能。瞭解這些約定叫的含義和應用場景，是掌握這一體係的關鍵。以下將列舉一些較為典型且廣泛應用的約定叫： Stayman 2♣ (斯泰曼）： 這是最為基礎和重要的約定叫之一。當夥伴迴應1NT時，如果他叫2♣，通常錶示他持有至少四張的黑桃或紅心，並詢問開叫者是否有四張同花色的支持。這是一個非常高效的詢問機製，用於快速探索NT定約的可能性。 應用場景： 1NT開叫者迴應2♣，如果開叫者持有四張或更多張的黑桃，則叫2NT；如果持有四張或更多張的紅心，則叫2♥。如果兩者都沒有，或者隻有三張，則叫2♦。 Jacoby 2NT (雅各比2NT）： 當夥伴迴應1NT時，如果他叫2NT，這通常錶示他持有至少8個高牌點，並且至少有四張黑桃或紅心。這個叫品是在NT定約可能成局的情況下，用來指示夥伴持有一定的點力，並詢問開叫者對黑桃或紅心的配閤。 應用場景： 1NT開叫者收到Jacoby 2NT後，如果持有四張黑桃，則叫3NT；如果持有四張紅心，則叫3♥。如果兩者都沒有，則直接叫3NT。 Blackwood 4NT (布萊剋伍德4NT）： 這是一個詢問將軍牌（Ace）數量的約定叫，通常用於雙方的點力已經接近成局，需要確定將軍牌數量以決定是否繼續叫牌。 應用場景： 在某個花色定約或NT定約下，如果一方叫4NT，則錶示詢問對方手中有多少張將軍牌。對方則用特定的叫品來迴應將軍牌的數量（例如，叫5♣錶示有0或4張將軍牌，叫5♦錶示有1張，叫5♥錶示有2張，叫5♠錶示有3張）。 Gerber 4♣ (格柏4♣）： 這是一個詢問將軍牌（Ace）數量的約定叫，與Blackwood 4NT類似，但通常用於NT定約，且叫品較小。 應用場景： 在NT定約下，如果一方叫4♣，則錶示詢問對方手中有多少張將軍牌。對方的迴應方式與Blackwood類似，但叫品可能略有不同。 Response to 2♣ (對2♣的迴應）： 當1NT開叫者聽到夥伴叫2♣（Stayman）後，如果其手牌不符閤Stayman的條件，他可能會用特定的叫品來迴應，指示其牌力或花色分布。 應用場景： 1NT開叫者收到2♣的迴應，如果其牌力不足，可能叫2♦。如果持有四張黑桃，叫2NT。如果持有四張紅心，叫2♥。如果兩者都沒有，或者隻有三張，則叫2♦。 四、 策略與技巧：理解的深度決定瞭勝利的高度 “1NT開叫後的約定叫”並非死闆的規則，而是需要靈活運用的智慧。要真正掌握並運用好這一體係，需要深入理解以下幾個方麵： 理解對手： 即使是約定的叫牌，也要時刻關注對手的叫品，他們的叫品可能提供重要的反擊信息。 牌力與牌型的結閤： 純粹的點力分析往往是不夠的，還需要結閤花色分布，纔能更準確地判斷定約的優劣。 溝通的默契： 雙方的默契程度是關鍵。越是熟練的搭檔，越能通過細微的叫品傳遞更多信息。 風險與迴報的權衡： 橋牌是一個充滿博弈的遊戲，有時需要冒一定的風險來爭取更好的定約。閤理評估風險與迴報，是做齣明智決策的基礎。 練習與反思： 掌握約定叫體係，需要大量的練習和對局後的反思。通過分析每一局的叫牌過程，找齣可以改進的地方，不斷提升自己的水平。 五、 結語：智慧的橋梁，通往勝利的階梯 “1NT開叫後的約定叫”，不僅僅是一套叫牌規則，更是一座連接雙方心靈的智慧橋梁。它讓原本充滿未知和猜疑的叫牌過程，變得更加清晰、有序和高效。通過掌握這門特殊的語言，搭檔之間可以實現信息的高度對稱，從而做齣最有利於自己一方的決策，最終贏得比賽的勝利。 在這場充滿智慧與默契的博弈中，每一個叫品都承載著豐富的含義，每一次的互動都可能決定一場牌局的走嚮。深入理解和熟練運用“1NT開叫後的約定叫”，將是每一位橋牌愛好者通往更高境界、贏得更多勝利的必經之路。它不僅能提升你的技術水平，更能讓你體驗到橋牌這項運動獨特的魅力——那是一種通過智慧、溝通和閤作，共同挑戰極限，最終實現共贏的樂趣。

評分☆☆☆☆☆

從整體裝幀來看，這本書的紙張厚實且韌性十足，即便是多次翻閱摺疊，也絲毫沒有鬆垮的跡象，看得齣齣版方在實體製作上也投入瞭極大的心力，這對於一本需要被長期保留和參考的專業書籍來說至關重要。閱讀過程中，我發現作者在構建敘事時，采用瞭一種非常獨特的“螺鏇上升”結構，主題總是在不同的深度上被反復提及和深化，而不是簡單地綫性推進。例如，某個在開篇被簡單提及的假設，到瞭全書的後半段，會突然以一個全新的、更復雜的視角被重新審視，此時讀者已經積纍瞭足夠的背景知識來完全理解其深層含義。這種寫作手法極大地增強瞭閱讀的連貫性和迴味性，讓人在閤書之後，仍能清晰地感受到知識在腦海中相互連接、碰撞的過程。這本書與其說是一本關於特定主題的論述，不如說是一部關於如何進行嚴謹、係統化、多維度思考的實踐指南，它挑戰瞭我們對“清晰”的傳統理解，展現瞭復雜性本身也可以被結構化地呈現。

評分☆☆☆☆☆

不得不提的是，這本書的引用和注釋係統堪稱典範。每一處關鍵論斷，幾乎都能找到其理論溯源的清晰標記，這對於希望進行深入研究的讀者來說，簡直是太友好瞭。它構建瞭一個龐大的知識網絡，讓你清楚地知道哪些觀點是開創性的，哪些是建立在前人基礎上的修正。我特意去查閱瞭幾個被作者著重引用的早期文獻，從中可以明顯看齣作者是如何巧妙地糅閤和批判瞭那些曆史上的重要流派，最終形成瞭自己獨樹一幟的觀點體係。這種對學術傳承的尊重與批判性繼承，使得整本書的論證過程顯得格外紮實和可信。在談到某個特定決策模型在特定市場環境下的局限性時，作者沒有直接斷言其失敗，而是非常審慎地分析瞭環境參數的變化如何導緻模型失效，這種細緻入微的分析角度，遠超一般教科書的泛泛而談。它教會我，在評價任何理論時，都必須先審視其適用的邊界條件，這是本書給予我最寶貴的“使用說明書”。

評分☆☆☆☆☆

這本書的閱讀體驗，稱得上是一次對耐心的終極考驗，但同時也是一次對智識的極大犒賞。它的語言風格非常獨特，時而如同一位嚴厲的導師，用近乎苛刻的精確度定義每一個術語；時而又像是與一位老友在深夜探討那些令人著迷的復雜難題，充滿瞭思辨的火花。我尤其喜歡它在章節末尾設置的那些“思考題”，它們並非簡單的知識迴顧，而是更高層次的、開放性的挑戰，迫使讀者跳齣書本的框架，去應用所學知識解決現實世界中的難題。我記得有一處討論到“最優策略的收斂性”時，作者用瞭好幾頁篇幅來闡述一個看似簡單的結論背後的多重製約因素，那種不厭其煩、力求徹底的寫作態度，令人肅然起敬。讀完這本書，我感覺自己好像完成瞭一次高強度的思維訓練，那種清晰、邏輯分明的思考方式已經潛移默化地融入到瞭我日常處理問題的習慣中。它不是一本速成指南，而是一部需要反復研讀、常讀常新的工具書，每次重溫，都會有新的感悟和發現。

評分☆☆☆☆☆

這本厚重的書擺在桌上，散發著一股老舊紙張混閤著墨水的獨特氣味，封麵設計簡潔到近乎樸素，隻有深沉的墨藍色背景和燙金的幾個古樸字體，讓人不由得想一探究竟這其中究竟蘊含著怎樣的學問。我花瞭整整一個周末的時間沉浸其中，試圖理解作者構建的那個復雜而精妙的邏輯體係。坦白說，初讀時，那些專業的術語和層齣不窮的假設性情景確實讓人有些喘不過氣，感覺就像是初次踏入一座宏偉卻迷宮般的圖書館，每一個轉角都可能通嚮一個更深奧的知識領域。作者似乎毫不留情地將讀者直接推入瞭討論的核心，沒有冗長乏味的鋪墊，而是直接開始對那些最微妙的、隻有資深行傢纔會注意到的細微差彆進行鞭闢入裏的剖析。尤其是在論及“效率邊界”的探討時，那種對現有範式提齣挑戰的勇氣和嚴謹的論證過程，讓人不得不放下手中的咖啡，全神貫注地去跟隨作者的思維軌跡。這本書無疑不是為消遣而設，它更像是一次智力上的馬拉鬆，需要讀者投入百分之百的專注和思考。讀完第一部分，我閤上書頁，感覺自己的思維被重新梳理和校準瞭一遍，那些原本模糊的概念似乎都被鍍上瞭一層清晰銳利的光芒。

評分☆☆☆☆☆

翻開這本書的內頁，排版極其考究，大片的留白巧妙地穿插在密集的文字之間，這種設計語言本身就在暗示著內容的深度與廣度。我特彆欣賞作者在處理案例分析時的那種抽絲剝繭的能力，他總能從看似平淡無奇的描述中，挖掘齣驅動整個係統的底層動力。比如說，書中關於“信息非對稱性”的幾章內容，簡直是教科書級彆的範例。作者沒有停留在理論的羅列上，而是通過一係列假想的談判場景，將抽象的經濟學原理具象化，讓讀者能夠親身體驗到信息優勢一方如何利用其掌握的先機，在博弈中占據主動。我甚至忍不住在閱讀時，拿起筆在旁邊空白處畫起瞭流程圖和決策樹，試圖用自己的方式來模擬和驗證作者的推論。最令人印象而難忘的是，作者對“風險評估模型”的修正提議，它跳齣瞭傳統框架的束縛，引入瞭對“認知偏差”這一軟性因素的量化考量，這無疑為該領域的研究開闢瞭一個全新的維度，展現瞭作者深厚的跨學科背景。這本書的價值，就在於它敢於質疑既有的權威，並以無可辯駁的邏輯為新的理論奠基。