女性管理學概論(上冊) pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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郭麗雙 著

圖書標籤:

• 女性管理學
• 管理學
• 女性領導力
• 組織行為學
• 職業發展
• 性彆研究
• 高等教育
• 教材
• 上冊
• 女性賦權

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齣版社： 清華大學齣版社

ISBN：9787302259848

商品編碼：29574311738

包裝：平裝

齣版時間：2011-10-01

基本信息

書名：女性管理學概論(上冊)

定價：42.00元

作者：郭麗雙

齣版社：清華大學齣版社

齣版日期：2011-10-01

ISBN：9787302259848

字數：

頁碼：

版次：1

裝幀：平裝

開本：16開

商品重量：0.663kg

編輯推薦

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內容提要

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　　這部《女性管理學概論（上冊）》讀起來引人入勝，極有價值。女性占人口一半，也應頂起我國建設事業的一半天，占據我國文化建設的半壁江山。《女性管理學概論（上冊）》真是巾幗不讓須眉，十分壯觀。
　　言其壯觀，首先在於它的學術創意和理論構想。此前，關於女和管理學的研究著作可謂汗牛充棟，然而關於女性管理學卻很少有人問津，甚至很少有人涉獵。女性管理學，作為一門獨立學科，無論在還是國外，始終沒有建立起自己的學術地位。郭麗雙女士想人所未曾想，做人所未能做，以一部皇皇八十萬言的巨著開女性管理學研究之先河，這份獨到的見識和可貴的勇氣，著實令人敬佩。

目錄

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篇 崛起與代價
　章 女的發展與基本原理
　　節 女的發展
　　第二節 女的定義及研究範疇
　　第三節 女與相關學科的關係
　　第四節 女的基本原理
　第二章 管理學的發展與基本原理
　　節 管理思想及管理學的形成與發展
　　第二節 管理學研究的對象、特點和內容
　　第三節 管理學的基本原理
　第三章 女性管理與女性管理者
　　節 女性管理
　　第二節 女性管理者
　第四章 女性管理學的研究對象、基本內容及理論淵源
　　節 女性管理學的研究對象
　　第二節 女性管理學的基本內容
　　第三節 女性管理學的理論淵源及學科地位
　第五章 古代西方國傢女性管理
　　節 原始社會的女性管理
　　第二節 古埃及的女性管理
　　第三節 古希臘的女性管理
　　第四節 古印度的女性管理
　第六章 古代中國女性管理
　　節原始社會中國婦女的經濟活動
　　第二節 原始社會中國婦女的宗教文化活動
　　第三節 古代中國婦女參政狀況
　第七章 近現代西方國傢女性管理
　　節 近現代英、法婦女在經濟活動中的地位和作用
　　第二節 近現代美國婦女政治經濟管理活動
　　第二節 女性參政與女性管理的相互作用
　　第三節 女性參政與陶傢整體管理品質提升
……
第二篇 女性管理者
第三篇 女性管理
參考文獻
　　　
　

作者介紹

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文摘

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序言

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跨界視野：現代領導力與組織效能探析 內容簡介： 本書旨在為渴望在快速變化的商業環境中提升領導力與組織效能的管理者、人力資源專業人士以及有誌於在企業中發揮關鍵作用的職場人士，提供一套係統、前沿且極具實操性的理論框架與實踐工具。我們深知，在當前的經濟格局下，傳統的管理模式已難以應對日益復雜的市場挑戰和多元化的員工需求。因此，《跨界視野：現代領導力與組織效能探析》超越瞭單一維度的管理視角，緻力於構建一個融閤戰略思維、人纔發展、組織變革與數字賦能的綜閤性管理體係。 全書結構嚴謹，內容涵蓋宏觀戰略部署到微觀執行細節的多個層麵，力求為讀者描繪一幅清晰的未來組織發展藍圖。 第一部分：重塑領導力內核——從“管理者”到“賦能者” 本部分深入剖析瞭新時代對領導者提齣的全新要求。我們不再強調自上而下的命令與控製，而是聚焦於如何激發團隊潛能、建立高信任度的閤作關係。 情境適應性領導力模型： 詳細介紹瞭基於情境變化調整領導風格的關鍵要素，包括對VUCA（易變、不確定、復雜、模糊）環境下的決策藝術。書中引入瞭多個經典案例，闡釋瞭在危機管理、快速擴張和穩定運營三種不同情境下，領導者應采取的有效行動路徑。 建立心理安全感與文化基石： 強調心理安全感是創新和高績效的土壤。我們不僅探討瞭如何通過製度設計保障員工敢於發聲、容許適度試錯，更提供瞭建立透明溝通機製和衝突解決策略的具體步驟。這部分內容對理解“文化即戰略”有著深刻的指導意義。 高情商與跨文化溝通的藝術： 探討瞭情商在衝突調解、激勵員工和建立聯盟中的核心作用。此外，在全球化背景下，如何有效地進行跨文化溝通，避免認知偏差和誤解，是本部分的一大重點。書中特彆收錄瞭針對不同文化背景的談判與協作技巧清單。 第二部分：組織效能的係統優化——流程、結構與敏捷轉型 現代組織需要像一個高效的生命體一樣運作，其內部結構和流程必須具備高度的適應性和彈性。本部分側重於“形”與“器”的優化。 扁平化與網絡化組織設計： 分析瞭傳統科層製結構的弊端，並詳細介紹瞭如何構建更具響應速度的扁平化組織，以及如何在跨部門協作中應用項目製和矩陣式管理，確保信息流動的順暢。 業務流程再造（BPR）與精益管理實踐： 結閤精益（Lean）思想，指導管理者識彆並消除流程中的“七大浪費”。書中提供瞭詳細的價值流圖繪製指南，幫助企業識彆價值鏈中的瓶頸，並進行有針對性的流程優化。 敏捷方法論的組織級部署： 不僅限於IT部門，我們將Scrum、看闆（Kanban）等敏捷工具的理念擴展到市場營銷、産品開發乃至人力資源等所有職能部門。重點闡述瞭如何通過小步快跑、持續反饋的迭代模式，提高整體組織對市場變化的反應速度。 第三部分：人纔資本的深度開發——吸引、發展與留任 人纔是組織最核心的資産。本部分深入探討瞭如何科學管理人力資本，使其價值最大化。 麵嚮未來的績效管理體係（Beyond KPIs）： 摒棄僵化的年度考核，推崇OKR（目標與關鍵成果）等工具的落地應用。重點闡述瞭如何將目標設定與個人發展、團隊協作有機結閤，實現激勵的實時化和動態化。 構建持續學習的組織生態： 強調學習不再是孤立的培訓項目，而是融入日常工作的習慣。我們介紹瞭70-20-10學習模型的應用，以及如何利用內部導師製度、知識共享平颱（如內部維基）來構建自驅動的學習社區。 多元化、公平與包容（DEI）的戰略價值： 深入分析瞭DEI不僅是社會責任，更是提升創新力和市場洞察力的關鍵驅動力。書中提供瞭從招聘流程審計到晉升透明化的一係列DEI實施路綫圖，幫助企業建立真正具有包容性的工作環境。 第四部分：數據驅動的決策與技術賦能 在數字時代，管理決策必須建立在可靠數據的基礎上。本部分聚焦於技術如何提升管理的科學性和預見性。 人力資源分析（People Analytics）的初探與進階： 介紹瞭如何利用數據洞察員工敬業度、離職傾嚮和人纔密度等關鍵指標。書中提供瞭幾個基礎數據模型（如迴歸分析在預測人纔流失中的應用），即使是非技術背景的管理者也能理解和應用。 數字化工具在協作中的整閤： 探討瞭如何選擇和整閤SaaS工具，實現跨職能團隊間信息流的無縫對接，避免“工具孤島”現象。這包括對項目管理軟件、內部協作平颱和知識管理係統的評估標準。 AI與自動化對管理角色的重塑： 展望瞭人工智能技術（如智能排班、招聘篩選自動化）如何解放管理者重復性勞動，使他們能投入更多精力於戰略思考、復雜問題解決和人際互動上。 結語： 《跨界視野：現代領導力與組織效能探析》旨在提供一個全麵、務實的管理工具箱。它不僅教授管理者“做什麼”，更深入解析“為什麼”和“如何做”，幫助每一位緻力於卓越管理的專業人士，構建一個能夠基業長青、持續適應未來挑戰的強大組織。本書的理論深度與實踐廣度，確保讀者能夠立即將所學轉化為可衡量的組織績效提升。

評分☆☆☆☆☆

雖然我還沒有深入閱讀《女性管理學概論（上冊）》的全部內容，但這本書的書名本身就勾起瞭我濃厚的興趣。我一直對如何纔能在日益多元化的職場環境中，更好地發揮不同個體的潛能抱有研究的興趣。傳統意義上的管理學，在很多時候似乎忽略瞭性彆因素對管理行為和組織 dynamics 的影響。我非常好奇，這本書將如何界定“女性管理學”這一概念，它是否會提供一套有彆於傳統管理學的理論體係，還是在現有體係上進行補充和修正？我尤其想知道，書中是否會探討女性在溝通方式、決策模式、團隊建設以及情感管理等方麵的獨特優勢，以及這些優勢在實際工作中如何被有效識彆和運用。例如，是否會涉及到女性在建立信任、促進協作、化解衝突等方麵所展現齣的細膩和韌性？同時，我也期待這本書能夠深入分析女性在職場中可能麵臨的特有挑戰，例如如何平衡工作與傢庭，如何應對性彆偏見，以及如何突破職業發展的瓶頸。這本書的“上冊”定位，似乎意味著它將為讀者打下堅實的理論基礎，構建起一個相對宏觀的認知框架，這對於想要係統瞭解女性管理學的讀者來說，無疑是一個不錯的起點。

評分☆☆☆☆☆

當我看到《女性管理學概論（上冊）》這個書名時，我的第一反應是它為我打開瞭一個新的觀察和思考管理的窗口。在過往的學習和實踐中，我常常感受到管理學理論在很大程度上是以男性視角為齣發點構建的，而女性在組織中的獨特貢獻和管理方式似乎常常被忽視。因此，這本書的齣現，對我而言，具有極大的吸引力。我十分期待書中能夠深入探討女性在管理實踐中可能展現齣的特質，例如她們在人際關係建立、情感溝通、團隊凝聚力以及風險規避等方麵的優勢。是否會有理論來解釋這些特質的形成原因？又如何在現代企業管理中被有效識彆和加以利用？我尤其對書中是否會提供一些具體的案例分析，來佐證這些觀點感興趣。例如，通過分析成功的女性管理者，來提煉齣她們的管理經驗和領導風格。此外，作為“上冊”，它必然會奠定一個理論基礎， outlining the scope and key concepts of "Women's Management". 我希望它能提供一個清晰的框架，讓我能夠係統地理解女性管理學的基本理論，為進一步深入研究或實踐打下堅實的基礎，從而更全麵地認識管理這一復雜而多維度的領域。

評分☆☆☆☆☆

《女性管理學概論（上冊）》這個書名，讓我立刻聯想到當前社會對多元化和包容性日益增長的關注。我一直認為，任何學科要發展，都需要不斷注入新的視角和思想，而將“女性”作為一個核心概念引入管理學，無疑是這種趨勢的體現。我非常好奇，本書會如何定義和闡釋“女性管理學”的核心理念。它是否會深入挖掘女性在組織領導、團隊協作、風險管理、創新驅動等方麵可能存在的獨特能力和傾嚮？我特彆期待書中能夠提供一些具體的理論模型或分析框架，用以解釋女性管理特質的來源及其在實踐中的應用。例如，女性是否會更傾嚮於采用“關係導嚮”而非“任務導嚮”的管理方式？她們在危機處理和戰略決策時，是否會更多地考慮情感因素和長遠影響？此外，這本書的上冊，想必會為讀者構建起一個基礎性的認知體係，讓我能夠理解女性管理學的基本脈絡和研究範疇。我期望本書能打破一些對女性管理能力的刻闆印象，並提供一些切實可行的方法，幫助女性在職場中發揮更大的作用，同時也促進組織整體的管理水平的提升。

評分☆☆☆☆☆

閱讀《女性管理學概論（上冊）》的初步體驗，如同推開瞭一扇通往未知領域的大門。我一直認為，管理學作為一門實踐性極強的學科，其理論的生命力在於能夠不斷吸收和融閤多元化的視角，以適應日益復雜的社會和組織環境。而“女性管理學”的提齣，恰恰迎閤瞭這種需求。我很好奇，本書是如何將女性特有的思維方式、情感體驗和價值取嚮融入到管理理論的構建中的。是僅僅對現有管理理論進行性彆化的解讀，還是提齣瞭全新的理論框架和分析工具？我特彆關注書中是否會涉及“同理心管理”、“關係導嚮型領導力”、“柔性化決策”等概念，以及這些概念在實際工作中是否真的比傳統的“命令-控製型”管理更具成效。此外，書中對於女性在職業生涯發展中可能遭遇的“玻璃天花闆”、“雙重標準”等問題的探討，也是我非常期待的部分。我希望作者能夠提供一些切實可行的建議和策略，幫助女性管理者突破睏境，實現自我價值。更進一步，我希望這本書能夠引發讀者對性彆角色在組織中固化觀念的反思，促進一個更加公平、包容的管理環境的形成。從書名上看，“概論”二字意味著其內容會比較宏觀和基礎，這正是初學者或者希望係統梳理相關知識的讀者所需要的。

評分☆☆☆☆☆

這本書的名字叫做《女性管理學概論（上冊）》，雖然我還沒有機會深入研讀，但僅從書名和初步的翻閱來看，它就給我帶來瞭諸多啓發和期待。首先，“女性管理學”這個概念本身就極具吸引力。在傳統管理學領域，往往是以男性為視角和標杆構建理論體係的，而這本書的齣現，無疑是對這種單一視角的挑戰和拓展。它預示著我們將能從一個全新的、更全麵的維度去理解和探索管理行為，特彆是女性在組織中所扮演的角色、所展現齣的管理特質以及所麵臨的獨特挑戰。我非常好奇書中會如何界定和闡述“女性管理學”的核心理念，以及它與通用管理學之間是互補還是具有顛覆性。這本書會不會深入探討性彆在管理風格、領導力展現、溝通方式、團隊協作等方麵産生的微妙而重要的影響？我特彆期待書中能夠提供一些具體的案例和研究，來支撐其理論框架，讓我能夠更直觀地理解這些“女性化”的管理智慧。例如，女性在危機處理、情商運用、情感鏈接以及激發團隊士氣方麵，是否真的存在一些普適性的優勢，以及這些優勢是如何在實際管理場景中發揮作用的。這本書的上冊，想必會奠定一個理論基礎，勾勒齣一個宏觀的圖景，為下冊更深入的實踐探討打下堅實的基礎，這本身就讓人充滿探究的欲望。