书名:责任胜于能力(公务员读本)
定价:22.00元
售价:16.1元,便宜5.9元,折扣73
作者:杨宗华
出版社:石油工业出版社
出版日期:2011-01-01
ISBN:9787502180171
字数:
页码:
版次:1
装帧:平装
开本:大32开
商品重量:0.322kg
责任胜于能力并不是否定能力的重要性,但相对于能力来说,责任是工作的前提,是业绩的根源,没有责任心掌舵,能力就像一艘没有方向的船,只会原地打转,不可能到达成功的彼岸。作为一名公务员,我们只有用责任心武装自己,做一个真正的“人民公仆”,放低姿态,扎扎实实履行职责,真真切切为百姓办事,才能**限度地发挥自己的能力,实现自己的人生价值。
本书是超级畅销书《责任胜于能力》的优化版,是专门为公务员写的,针对公务员这一特殊群体,认真分析了责任的重要意义,并且明确指出:责任胜于能力!只有我们每个人关注责任、深刻认识责任,把责任当成日常工作的习惯,才能充分施展能力,把关系群众切身利益的事情一一办好,并终实现国家的发展、社会的和谐。
希望本书能够对广大公务员有所帮助。
章能力不足,还是责任心缺失
——公务员行政事故频发探源
“纸老虎”现形记:行政不作为或乱作为与责任心缺失
贪官频频落马:权、利与责任心失衡的恶果
乳业之殇与食品安全:责任心缺失背后的人性拷问
胶济铁路惨案:安全责任无小事
山西溃坝灾难:问责,关键还在于培养担责的能力
第二章责任承载能力,责任胜于能力
责任心是走向的内驱力
责任承载能力,责任胜于能力
缺乏责任心的“庸官”与“治庸风暴”
没有责任心,“铁饭碗”也会变成“泥饭碗”
服务型:从培养公务员的负责能力开始
第三章公务员责任心:执政能力的保障
只有把人民放在心上,人民才能让你坐在台上
食人民之禄,为人民分忧
群众的“小事”就是的大事
务必摒弃“门难进,脸难看,事难办”的衙门作风
落实责任的关键在于解决问题
第四章正确的价值观是责任心建设的原动力
谨记“为人民服务”这一核心价值观
牢记“八荣八耻”荣辱观
权力来自人民,权力用于人民
——树立正确的权力观
“干干净净为国家和人民工作”
——树立正确的金钱观
为官一任,造福一方
——树立正确的政绩观
第五章为百姓做事,大事小事都需真本事
群众的小事就是我们的大事
认真服务,不能“让百姓为件小事来回跑”
工作不到位,“差不多”其实“差很多”
“海恩法则”的启示:点滴小事酿成大事故
全力以赴做好每件事才是真本事
第六章安全关乎社稷,责任重于泰山
从细节着手,筑起安全责任的大堤
宁为安全操碎心,不让事故害人民
麻痹是安全的隐患,失职是安全的祸根
有落实,无隐患
——安全责任重在落实
合理的问责制度是落实安全责任的保证
第七章责任无大小,关键在落实
——公务员有效落实责任的5个方法
OEC法则:日事日毕,日清日高
严格遵守秩序,提高落实力
“零一二三四五”:责任自我修
“日常备忘录”:责任落实的有效手段
复命:落实型公务员的必修课
第八章责任是一种人品,人品是一种能力
责任是一种人品
——用责任撑起你的人格
德不修,人不立
——道德是责任心的催化剂
“干民政,首先要身正”
——公务员的职业操守
道不正,术难行
——玩弄心术只会玩掉前途
一言九鼎与食言而肥
——公务员的诚信与公信力
学会感恩,担当责任
——用感恩心对待你的工作
公务员必备的7种传统美德
第九章承担责任,充分释放人生潜力
——公务员工作中的6条做事显规则
在基层:兢兢业业,任劳任怨
处中层:以身作则,以德服人
做副手:恪尽职守,精心辅佐
对上层领导要立“信”
对平级同事要求“和”
对下属要讲“公”
第十章责任来自忠诚,能力源于敬业
忠诚:公务员的首要责任
忠诚为本,爱岗敬业不打折
主动工作,变“要我做”为“我要做”
恪尽职守,别给责任找借口
干一行,就为它负责到底
方法总比问题多
——不找借口找方法
第十一章不断学习,用责任和能力为工作保驾护航
加强学习,为自己的发展投资
通过学习,提高自身落实能力
告别本领恐慌,补齐能力上的“短板”
在工作中树立个人品牌
成为公务员的5个关键点
第十二章向6种“烂苹果”公务员说“不”
“阿混”式:一杯茶一包烟,一张报纸看一天
“红眼病”式:有钱能使鬼推磨
“华威”式:闲里偷忙干私事
“哈巴狗”式:围着领导团团转
“两面三刀”式:当面一套,背后一套
“自保”式:事不关己,高高挂起
第十三章“快、准、细、严、实”
——提高公务员工作能力五字诀
快:快速反应,迅速解决
准:准确定位,准确执行
细:条理清楚,细致入微
严:严肃认真,严格作为
实:脚踏实地,求真务实
附篇用责任与能力架起一座桥梁
——公务员工作巡展
焦裕禄:不改变兰考面貌,我决不离开
孔繁森:把自己当泥土,让众人踩成路
郑培民:做官先做人,万事民为先
任长霞:心中有“公”,人民才能“安”
牛玉儒:我不是家长,我是为大家服务的
梁雨润:官可以不当,百姓的事不能不办
明正彬:多截获一批,多挽救一些人
经大忠:失去的永远回不来,我的任务是救活人
沈浩:跟老百姓面对面,不如和大家肩并肩
杨宗华:中国实战管理培训专家,工商管理博士,国际注册咨询师(CMC),美国营销管理认证师(美国ROS认证),清华大学继续教育学院特聘教授,北京大学销售管理高级研修班特聘导师,总裁实战营销6 1主创人、首席讲师,曾任多家知名大、中型企业营销高管、总经理、董事。*著作有《业绩才是硬道理》、《责任胜于能力》、《许三多精神》等。
这本厚重的书摆在案头,光是翻开扉页就能感受到一种沉甸甸的重量感,那种仿佛历史的尘埃被轻轻拂开,露出了刻骨铭心的教训。我并不是一个轻易被说教打动的人,尤其是在这个信息爆炸的时代,我们似乎更倾向于追求“快餐式”的成功学和那些光鲜亮丽的捷径。然而,这本书似乎有着一种魔力,它不急不躁,用一种近乎平铺直叙的笔触,讲述着那些在光环之下被忽略的、关于坚守与担当的真实故事。我尤其欣赏作者对于细节的捕捉,那种在关键时刻,一个微小的选择如何引发连锁反应,最终决定了一个人、一个集体的命运。它让我开始重新审视自己对“优秀”的定义,不再仅仅满足于那些表面上光鲜亮丽的“能力展现”,而是更深入地去思考,在那些无人监督、无人喝彩的瞬间,我们究竟选择了如何去“承担”我们被赋予的职责。这不仅仅是一本理论探讨,更像是一面镜子,照出了我们内心深处对于责任二字的逃避与挣扎,读完后,那种被触动的感觉久久不能散去,它迫使我放下浮躁,去思考更长远、更根本的东西。
评分坦白讲,起初翻看这本书时,我有点担心内容会过于陈旧或者说教,毕竟这类主题的书籍很容易陷入窠臼。然而,阅读体验却是耳目一新。它没有停留在理论层面,而是通过一系列环环相扣的案例,构建了一个关于“担当”的立体模型。我特别欣赏作者对于“能力”与“责任”之间辩证关系的阐述,那种微妙的平衡点被描绘得淋漓尽致。能力不足是短板,容易暴露;但更致命的风险在于,拥有能力却逃避责任所带来的系统性破坏。书中对于“知行合一”在责任履行层面的具体要求,给我带来了极大的启发。它不仅仅是关于公务领域,更广泛地适用于任何需要长期合作和信任的领域。看完这本书,我感觉自己对“职业成熟度”的理解又上了一个台阶,不再仅仅用工作成果来衡量,而是用面对失误时的坦诚和纠错的力度来衡量。这绝对是一本值得反复品读,并且在不同人生阶段都能读出新意的佳作。
评分初次接触这类主题的书籍,坦白说,我带着一丝审视和保留的态度。我总觉得,谈论“责任”这个词汇,很容易落入空泛的口号和高大全的叙事,让人听起来像是在进行一场脱离实际的道德说教。但这本册子却出乎意料地接地气,它没有回避现实的复杂性和灰色地带。书中对一些历史事件或者组织内部冲突的剖析,展现了在巨大压力和利益权衡面前,个体所面临的真正困境。我特别关注了其中关于“授权与问责”那一章节的论述,作者并没有简单地将责任归咎于某一方的失职,而是深入挖掘了制度设计、信息不对称以及人性弱点等多重因素交织下的复杂局面。它让我意识到,责任的履行,需要的不仅仅是一股热血冲动,更需要清晰的流程、有效的制衡以及对规则的敬畏。阅读过程中,我常常停下来,在脑海中构建一个又一个的“如果当时”,试图模拟那种身处旋涡中心的决策压力,这极大地提升了阅读的代入感和思考的深度,远远超出了我对一本“读本”的初始预期。
评分这本书给我的感觉,与其说是一本说教的书,不如说是一份关于“人性韧性”的田野调查报告。它没有给我提供一套立即可用的工具箱,但我却获得了更为宝贵的东西——一套审视事物的全新视角。我发现自己开始关注那些成功案例背后,那些默默无闻、坚持做正确事情的人,他们的故事往往是如此的朴实无华,却蕴含着巨大的力量。书中对“承诺兑现”的探讨尤其令我印象深刻,它不仅仅关乎宏大的目标,更在于对每一个细微承诺的履行,无论是对同事、对下属,还是对公众。每一次小小的失信,都会像蛀虫一样侵蚀信任的基础。我常常在想,我们这个社会是不是太过于关注“做了什么”和“能做到什么”,而忽略了“应该做到什么”以及“如何做到问心无愧”。这本书的价值就在于,它像一剂清凉的药,冲淡了过度美化“天赋”和“能力”的浮躁风气,提醒我们回归到最本质的职业伦理和为人准则上去。
评分装帧朴实无华,内容却如同一部精心打磨的纪录片,娓娓道来,却句句扎心。我喜欢它在叙事上保持的冷静克制,没有煽情的笔触,也没有过度的拔高。它更像是一位经验丰富的前辈,坐在你面前,用他亲身经历过的那些沉痛教训,为你描绘出一条通往真正可靠的路径。其中几处关于危机处理的案例分析,我反复研读了不下三遍。在那些情境下,能力固然重要,但真正区分胜负手的是那种即便在证据不足、众说纷纭之时,依然能够扛起决策的重量,并愿意为这个结果负责到底的勇气。这让我开始重新评估自己团队中那些看似能力平平却在关键时刻能够让人安心的同事——他们的价值,或许远超那些光芒四射的“天才”。这本书带来的思考是深远的,它让我明白,在职业生涯的后半程,真正的护城河不是你掌握了多少新技能,而是你能够承担多少风险,兑现多少承诺。
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度,google,bing,sogou 等
© 2025 book.cndgn.com All Rights Reserved. 新城书站 版权所有