責任勝於能力(公務員讀本) 9787502180171 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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楊宗華 著

圖書標籤:

• 公務員
• 職業發展
• 能力提升
• 責任感
• 職業素養
• 個人成長
• 管理
• 領導力
• 工作技巧
• 自我提升

店鋪： 廣影圖書專營店

齣版社： 石油工業齣版社

ISBN：9787502180171

商品編碼：29623572723

包裝：平裝

齣版時間：2011-01-01

基本信息

書名:責任勝於能力(公務員讀本)

定價：22.00元

售價：16.1元,便宜5.9元,摺扣73

作者:楊宗華

齣版社：石油工業齣版社

齣版日期：2011-01-01

ISBN：9787502180171

字數：

頁碼：

版次：1

裝幀：平裝

開本：大32開

商品重量：0.322kg

編輯推薦

責任勝於能力並不是否定能力的重要性，但相對於能力來說，責任是工作的前提，是業績的根源，沒有責任心掌舵，能力就像一艘沒有方嚮的船，隻會原地打轉，不可能到達成功的彼岸。作為一名公務員，我們隻有用責任心武裝自己，做一個真正的“人民公僕”，放低姿態，紮紮實實履行職責，真真切切為百姓辦事，纔能**限度地發揮自己的能力，實現自己的人生價值。

內容提要

本書是超級暢銷書《責任勝於能力》的優化版，是專門為公務員寫的，針對公務員這一特殊群體，認真分析瞭責任的重要意義，並且明確指齣：責任勝於能力！隻有我們每個人關注責任、深刻認識責任，把責任當成日常工作的習慣，纔能充分施展能力，把關係群眾切身利益的事情一一辦好，並終實現國傢的發展、社會的和諧。
希望本書能夠對廣大公務員有所幫助。

目錄

章能力不足，還是責任心缺失
——公務員行政事故頻發探源
“紙老虎”現形記：行政不作為或亂作為與責任心缺失
貪官頻頻落馬：權、利與責任心失衡的惡果
乳業之殤與食品安全：責任心缺失背後的人性拷問
膠濟鐵路慘案：安全責任無小事
山西潰壩災難：問責，關鍵還在於培養擔責的能力
第二章責任承載能力，責任勝於能力
責任心是走嚮的內驅力
責任承載能力，責任勝於能力
缺乏責任心的“庸官”與“治庸風暴”
沒有責任心，“鐵飯碗”也會變成“泥飯碗”
服務型：從培養公務員的負責能力開始
第三章公務員責任心：執政能力的保障
隻有把人民放在心上，人民纔能讓你坐在颱上
食人民之祿，為人民分憂
群眾的“小事”就是的大事
務必摒棄“門難進，臉難看，事難辦”的衙門作風
落實責任的關鍵在於解決問題
第四章正確的價值觀是責任心建設的原動力
謹記“為人民服務”這一核心價值觀
牢記“八榮八恥”榮辱觀
權力來自人民，權力用於人民
——樹立正確的權力觀
“乾乾淨淨為國傢和人民工作”
——樹立正確的金錢觀
為官一任，造福一方
——樹立正確的政績觀
第五章為百姓做事，大事小事都需真本事
群眾的小事就是我們的大事
認真服務，不能“讓百姓為件小事來迴跑”
工作不到位，“差不多”其實“差很多”
“海恩法則”的啓示：點滴小事釀成大事故
全力以赴做好每件事纔是真本事
第六章安全關乎社稷，責任重於泰山
從細節著手，築起安全責任的大堤
寜為安全操碎心，不讓事故害人民
麻痹是安全的隱患，失職是安全的禍根
有落實，無隱患
——安全責任重在落實
閤理的問責製度是落實安全責任的保證
第七章責任無大小，關鍵在落實
——公務員有效落實責任的5個方法
OEC法則：日事日畢，日清日高
嚴格遵守秩序，提高落實力
“零一二三四五”：責任自我修
“日常備忘錄”：責任落實的有效手段
復命：落實型公務員的必修課
第八章責任是一種人品，人品是一種能力
責任是一種人品
——用責任撐起你的人格
德不修，人不立
——道德是責任心的催化劑
“乾民政，首先要身正”
——公務員的職業操守
道不正，術難行
——玩弄心術隻會玩掉前途
一言九鼎與食言而肥
——公務員的誠信與公信力
學會感恩，擔當責任
——用感恩心對待你的工作
公務員必備的7種傳統美德
第九章承擔責任，充分釋放人生潛力
——公務員工作中的6條做事顯規則
在基層：兢兢業業，任勞任怨
處中層：以身作則，以德服人
做副手：恪盡職守，精心輔佐
對上層領導要立“信”
對平級同事要求“和”
對下屬要講“公”
第十章責任來自忠誠，能力源於敬業
忠誠：公務員的首要責任
忠誠為本，愛崗敬業不打摺
主動工作，變“要我做”為“我要做”
恪盡職守，彆給責任找藉口
乾一行，就為它負責到底
方法總比問題多
——不找藉口找方法
第十一章不斷學習，用責任和能力為工作保駕護航
加強學習，為自己的發展投資
通過學習，提高自身落實能力
告彆本領恐慌，補齊能力上的“短闆”
在工作中樹立個人品牌
成為公務員的5個關鍵點
第十二章嚮6種“爛蘋果”公務員說“不”
“阿混”式：一杯茶一包煙，一張報紙看一天
“紅眼病”式：有錢能使鬼推磨
“華威”式：閑裏偷忙乾私事
“哈巴狗”式：圍著領導團團轉
“兩麵三刀”式：當麵一套，背後一套
“自保”式：事不關己，高高掛起
第十三章“快、準、細、嚴、實”
——提高公務員工作能力五字訣
快：快速反應，迅速解決
準：準確定位，準確執行
細：條理清楚，細緻入微
嚴：嚴肅認真，嚴格作為
實：腳踏實地，求真務實
附篇用責任與能力架起一座橋梁
——公務員工作巡展
焦裕祿：不改變蘭考麵貌，我決不離開
孔繁森：把自己當泥土，讓眾人踩成路
鄭培民：做官先做人，萬事民為先
任長霞：心中有“公”，人民纔能“安”
牛玉儒：我不是傢長，我是為大傢服務的
梁雨潤：官可以不當，百姓的事不能不辦
明正彬：多截獲一批，多挽救一些人
經大忠：失去的永遠迴不來，我的任務是救活人
瀋浩：跟老百姓麵對麵，不如和大傢肩並肩

作者介紹

楊宗華：中國實戰管理培訓專傢，工商管理博士，國際注冊谘詢師(CMC)，美國營銷管理認證師(美國ROS認證)，清華大學繼續教育學院特聘教授，北京大學銷售管理高級研修班特聘導師，總裁實戰營銷6 1主創人、首席講師，曾任多傢知名大、中型企業營銷高管、總經理、董事。*著作有《業績纔是硬道理》、《責任勝於能力》、《許三多精神》等。

文摘

序言

《責任勝於能力——公務員價值導嚮的深度解析》 內容提要： 本書並非一本技能培訓手冊，也非能力測評指南。它深刻探討的是在復雜多變的公共服務領域，一種更根本、更具決定性的價值基石——責任。本書旨在從宏觀視角和微觀案例齣發，深入剖析“責任勝於能力”的內涵、現實意義及其在公務員職業生涯中的具體體現。通過對曆史經驗、現實睏境的梳理，以及對理想公務員形象的勾勒，本書引導讀者反思能力與責任之間的動態平衡，強調責任感對於公務員隊伍建設、國傢治理效能以及社會公正的不可替代作用。本書不以羅列具體技能或能力提升方法為目的，而是聚焦於一種思維模式的重塑，一種職業精神的培育，一種價值導嚮的引領。 引言：穿越“能力至上”的迷思 在信息爆炸、技術迭代加速的時代，“能力”似乎成為瞭衡量一切的終極標準。無論是商業領域還是公共服務，我們常常被灌輸“誰更有能力，誰就能做得更好”的理念。然而，當我們將目光投嚮公務員隊伍這一特殊的群體，我們不得不審視，在事關民生福祉、國傢運行的重大決策和執行中，單純的“能力”是否足以支撐起沉甸甸的責任？ 本書之所以聚焦“責任勝於能力”，並非要貶低能力的價值，而是要糾正一種片麵的認知。能力固然重要，它是完成任務的工具，是解決問題的手段。但如果缺乏強烈的責任感作為驅動，能力可能淪為純粹的技術操作，甚至被濫用。而強大的責任感，即便在能力尚顯不足的情況下，也能激發個體去學習、去剋服、去承擔，最終促成事情的圓滿。 公務員的職業特性決定瞭其工作的復雜性和重要性。他們不僅是執行者，更是國傢意誌的傳達者、人民利益的守護者。每一次決策，每一次執法，每一次服務，都可能觸及無數人的生活。在這種語境下，將責任置於能力之上，是時代的要求，是人民的期盼，更是公務員隊伍保持先進性、純潔性和戰鬥力的根本保障。 本書將帶領您穿越“能力至上”的迷思，深入理解責任在公務員職業生涯中的真正分量。我們將從多個維度，為您展現責任如何成為公務員價值判斷的核心，如何塑造公務員的職業品格，以及如何最終服務於國傢治理的現代化。 第一章：責任的本質——超越“完成任務”的維度 責任，在公務員語境下，遠非僅僅是“完成上級交代的任務”這麼簡單。它是一種深刻的職業倫理，一種對國傢、對人民、對法律的承諾，一種將公共利益置於個人利益之上的自覺。 責任的內涵： 政治責任： 對黨負責，對人民負責，對國傢負責。這是最根本的責任，貫穿公務員工作的始終。它要求公務員自覺維護黨和國傢的形象，堅決執行黨的路綫方針政策，將國傢和人民的利益放在首位。 法律責任： 依法行政，依照法定權限和程序履行職責。這要求公務員熟悉法律法規，嚴格依法辦事，做到有法必依、執法必嚴、違法必究。 倫理責任： 廉潔從政，恪盡職守，服務人民。這涉及到公務員的道德品質和職業操守，要求其保持高尚的品德，做到清正廉潔，以人民滿意為最高標準。 社會責任： 積極擔當，推動社會進步，維護社會公平正義。公務員作為社會公器，承擔著推動國傢發展、解決社會問題、促進社會和諧的重任。 責任與能力的辨析： 能力是實現責任的工具，而責任是驅動能力發揮的動力。沒有責任感的驅動，能力可能變成“不負責任的纔能”。 在麵臨復雜、模糊甚至兩難的睏境時，責任感更能指引方嚮，促使公務員在能力不足的情況下，積極尋求解決方案，承擔風險，而不是推諉塞責。 能力可以培養，而責任感則需要從根本上確立和塑造。許多優秀公務員並非天生能力超群，但他們身上閃耀的責任光輝，卻讓他們在平凡的崗位上做齣不平凡的貢獻。 第二章：責任在公務員體係中的現實價值——為何“勝於” 為何在公務員這個特殊群體中，“責任”的重要性要超越“能力”？這並非否認能力的價值，而是基於公務員工作的性質以及其對國傢和社會的影響。 風險與擔當： 公務員的決策和行動往往關係到公共利益，其決策失誤或行為不當可能帶來巨大的風險和損失。因此，強烈的責任感是規避風險、勇於擔當的基石。 公平與正義的守護者： 公務員是國傢法律和政策的執行者，更是公平正義的守護者。隻有具備強烈的責任感，纔能保證執法公正，對待所有公民一視同仁，維護社會秩序和人民的閤法權益。 社會信任的基石： 公眾對政府的信任，很大程度上建立在對公務員隊伍整體責任感的認知之上。當公務員能夠切實承擔起責任，為民辦實事，則能夠贏得民心，鞏固執政基礎。 反腐倡廉的內在屏障： 強烈的責任感能夠內化為一種道德約束，成為抵禦誘惑、抵製腐敗的內在屏障。一個有責任感的公務員，不會為瞭個人私利而損害公共利益。 應對復雜挑戰的關鍵： 現代社會麵臨的問題日益復雜化、多樣化，往往沒有現成的“能力模闆”可以照搬。這時，公務員的責任感更能激發其創新思維、拼搏精神，主動去學習、去適應、去解決問題。 第三章：能力與責任的互動——構建高效負責的公務員隊伍 本書並非倡導“不學無術，但求有責”，而是強調能力與責任之間相輔相成、相互促進的辯證關係。 責任激發能力的提升： 強烈的責任感會驅使公務員不斷學習新知識、掌握新技能，以更好地履行職責。例如，麵對一項新的技術難題，有責任感的公務員會主動去研究、去請教，而不是束手無策。 能力為責任的履行提供保障： 具備紮實的能力，能夠更有效地完成職責，提高工作效率，避免不必要的失誤。一個訓練有素、專業能力強的公務員，在履行責任時會更加得心應手。 “責任心”與“責任感”的區分： “責任心”是一種主觀感受，而“責任感”則是一種自覺的行動和擔當。本書強調的是後者，即公務員不僅僅是“感覺”自己有責任，更是能夠真正將責任轉化為實際行動。 能力培養與責任塑造的並重： 公務員隊伍的建設，既要重視能力的培養和提升，更要將責任感的塑造作為核心工程。教育、培訓、考核、激勵等各個環節，都應圍繞“責任”這一核心價值展開。 第四章：責任缺位下的睏境——反思與警示 當責任感缺失，能力再強也可能走嚮歧途。本書將通過一些典型案例（不具體指嚮書中內容）的分析，深刻揭示責任缺位可能帶來的危害。 “官僚主義”與“形式主義”的根源： 責任感的缺失，可能導緻公務員隻注重過程、不注重結果，隻圖錶麵文章，而忽視瞭工作的實質內容和人民的實際需求。 “不作為”與“亂作為”的危害： 缺乏責任感，可能導緻公務員“多做多錯，少做少錯，不做不錯”的心態，推諉扯皮，延誤時機，損害公共利益。反之，責任感不強，又可能在缺乏充分考量的情況下“亂作為”，造成更大的損失。 腐敗滋生的溫床： 當責任被拋諸腦後，個人利益和權力尋租的空間就會被放大，成為腐敗的溫床。 社會信任的侵蝕： 公務員隊伍的責任缺位，會嚴重損害黨和政府在人民群眾中的形象和威信。 第五章：塑造新時代負責任的公務員——路徑與方法 本書並非提供“速成秘籍”，而是從價值引領、製度設計、文化熏陶等多個維度，探討如何構建一個崇尚責任、勇於擔當的公務員隊伍。 價值引領與思想武裝： 深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想，特彆是關於全麵依法治國、服務人民的重要論述，築牢思想根基。 加強職業道德和職業精神的教育，引導公務員樹立正確的權力觀、利益觀、事業觀。 通過榜樣示範，弘揚新時代優秀公務員的先進事跡，激發內生動力。 製度設計與機製保障： 完善考核評價體係： 將責任擔當納入考核的重要指標，強調結果導嚮，奬懲分明。 強化監督問責機製： 建立健全對不作為、亂作為、失職失責行為的問責機製，形成有效震懾。 暢通群眾監督渠道： 鼓勵和支持人民群眾對公務員行為進行監督，形成外部約束力。 健全容錯糾錯機製： 在鼓勵創新、敢於擔當的同時，也要完善容錯糾錯機製，保護那些齣於公心、勤勉工作但因客觀原因齣現失誤的公務員。 文化熏陶與氛圍營造： 營造“重責任、敢擔當”的組織文化： 在單位內部倡導勇於負責、敢於擔當的良好風氣。 加強宣傳引導： 通過媒體等多種渠道，宣傳和報道那些在工作中勇於擔當、甘於奉獻的優秀公務員事跡，形成積極嚮上的輿論氛圍。 鼓勵學習交流： 組織公務員之間的經驗交流和學習，分享擔當責任的生動實踐。 結語：責任，公務員永恒的豐碑 “責任勝於能力”，並非一句簡單的口號，而是對公務員職業價值的深刻認知，是對國傢治理效能的根本要求，更是對人民利益的莊嚴承諾。在邁嚮實現中華民族偉大復興中國夢的徵程中，唯有肩負起沉甸甸的責任，纔能凝聚磅礴力量，纔能剋服一切艱難險阻，纔能最終抵達成功的彼岸。 本書希望通過此次深入的探討，能夠引發每一個身處公共服務領域的個體，以及每一個關心國傢發展的人的思考。讓我們共同為構建一個更加負責任、更加高效、更加值得信賴的公務員隊伍而努力，讓“責任”成為我們共同的精神追求，成為新時代公務員隊伍永恒的豐碑。

評分☆☆☆☆☆

這本厚重的書擺在案頭，光是翻開扉頁就能感受到一種沉甸甸的重量感，那種仿佛曆史的塵埃被輕輕拂開，露齣瞭刻骨銘心的教訓。我並不是一個輕易被說教打動的人，尤其是在這個信息爆炸的時代，我們似乎更傾嚮於追求“快餐式”的成功學和那些光鮮亮麗的捷徑。然而，這本書似乎有著一種魔力，它不急不躁，用一種近乎平鋪直敘的筆觸，講述著那些在光環之下被忽略的、關於堅守與擔當的真實故事。我尤其欣賞作者對於細節的捕捉，那種在關鍵時刻，一個微小的選擇如何引發連鎖反應，最終決定瞭一個人、一個集體的命運。它讓我開始重新審視自己對“優秀”的定義，不再僅僅滿足於那些錶麵上光鮮亮麗的“能力展現”，而是更深入地去思考，在那些無人監督、無人喝彩的瞬間，我們究竟選擇瞭如何去“承擔”我們被賦予的職責。這不僅僅是一本理論探討，更像是一麵鏡子，照齣瞭我們內心深處對於責任二字的逃避與掙紮，讀完後，那種被觸動的感覺久久不能散去，它迫使我放下浮躁，去思考更長遠、更根本的東西。

評分☆☆☆☆☆

裝幀樸實無華，內容卻如同一部精心打磨的紀錄片，娓娓道來，卻句句紮心。我喜歡它在敘事上保持的冷靜剋製，沒有煽情的筆觸，也沒有過度的拔高。它更像是一位經驗豐富的前輩，坐在你麵前，用他親身經曆過的那些沉痛教訓，為你描繪齣一條通往真正可靠的路徑。其中幾處關於危機處理的案例分析，我反復研讀瞭不下三遍。在那些情境下，能力固然重要，但真正區分勝負手的是那種即便在證據不足、眾說紛紜之時，依然能夠扛起決策的重量，並願意為這個結果負責到底的勇氣。這讓我開始重新評估自己團隊中那些看似能力平平卻在關鍵時刻能夠讓人安心的同事——他們的價值，或許遠超那些光芒四射的“天纔”。這本書帶來的思考是深遠的，它讓我明白，在職業生涯的後半程，真正的護城河不是你掌握瞭多少新技能，而是你能夠承擔多少風險，兌現多少承諾。

評分☆☆☆☆☆

坦白講，起初翻看這本書時，我有點擔心內容會過於陳舊或者說教，畢竟這類主題的書籍很容易陷入窠臼。然而，閱讀體驗卻是耳目一新。它沒有停留在理論層麵，而是通過一係列環環相扣的案例，構建瞭一個關於“擔當”的立體模型。我特彆欣賞作者對於“能力”與“責任”之間辯證關係的闡述，那種微妙的平衡點被描繪得淋灕盡緻。能力不足是短闆，容易暴露；但更緻命的風險在於，擁有能力卻逃避責任所帶來的係統性破壞。書中對於“知行閤一”在責任履行層麵的具體要求，給我帶來瞭極大的啓發。它不僅僅是關於公務領域，更廣泛地適用於任何需要長期閤作和信任的領域。看完這本書，我感覺自己對“職業成熟度”的理解又上瞭一個颱階，不再僅僅用工作成果來衡量，而是用麵對失誤時的坦誠和糾錯的力度來衡量。這絕對是一本值得反復品讀，並且在不同人生階段都能讀齣新意的佳作。

評分☆☆☆☆☆

初次接觸這類主題的書籍，坦白說，我帶著一絲審視和保留的態度。我總覺得，談論“責任”這個詞匯，很容易落入空泛的口號和高大全的敘事，讓人聽起來像是在進行一場脫離實際的道德說教。但這本冊子卻齣乎意料地接地氣，它沒有迴避現實的復雜性和灰色地帶。書中對一些曆史事件或者組織內部衝突的剖析，展現瞭在巨大壓力和利益權衡麵前，個體所麵臨的真正睏境。我特彆關注瞭其中關於“授權與問責”那一章節的論述，作者並沒有簡單地將責任歸咎於某一方的失職，而是深入挖掘瞭製度設計、信息不對稱以及人性弱點等多重因素交織下的復雜局麵。它讓我意識到，責任的履行，需要的不僅僅是一股熱血衝動，更需要清晰的流程、有效的製衡以及對規則的敬畏。閱讀過程中，我常常停下來，在腦海中構建一個又一個的“如果當時”，試圖模擬那種身處鏇渦中心的決策壓力，這極大地提升瞭閱讀的代入感和思考的深度，遠遠超齣瞭我對一本“讀本”的初始預期。

評分☆☆☆☆☆

這本書給我的感覺，與其說是一本說教的書，不如說是一份關於“人性韌性”的田野調查報告。它沒有給我提供一套立即可用的工具箱，但我卻獲得瞭更為寶貴的東西——一套審視事物的全新視角。我發現自己開始關注那些成功案例背後，那些默默無聞、堅持做正確事情的人，他們的故事往往是如此的樸實無華，卻蘊含著巨大的力量。書中對“承諾兌現”的探討尤其令我印象深刻，它不僅僅關乎宏大的目標，更在於對每一個細微承諾的履行，無論是對同事、對下屬，還是對公眾。每一次小小的失信，都會像蛀蟲一樣侵蝕信任的基礎。我常常在想，我們這個社會是不是太過於關注“做瞭什麼”和“能做到什麼”，而忽略瞭“應該做到什麼”以及“如何做到問心無愧”。這本書的價值就在於，它像一劑清涼的藥，衝淡瞭過度美化“天賦”和“能力”的浮躁風氣，提醒我們迴歸到最本質的職業倫理和為人準則上去。