産品改良設計

産品改良設計 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

唐智 著
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店鋪: 夜語笙簫圖書專營店
齣版社: 水利水電齣版社
ISBN:9787517001409
商品編碼:29661088952
包裝:平裝
齣版時間:2012-08-01

具體描述

基本信息

書名:産品改良設計

定價:32.00元

作者:唐智

齣版社:水利水電齣版社

齣版日期:2012-08-01

ISBN:9787517001409

字數:

頁碼:

版次:1

裝幀:平裝

開本:16開

商品重量:0.300kg

編輯推薦


唐智主編的《産品改良設計》從工業設計學科的理論建構、知識體係、專業方法與技能的整體角度,建構瞭係統、完整的專業課程框架,此一種框架既可以被應用於設計院校的工業設計學科整體課程構建與組織,也可以應用於工業設計課程的專項知識與技能的傳授與培訓,使學習工業設計的學生能夠通過係統性的課程學習,以基於探究式的項目訓練為主導、社會化學習的認知過程,學習和理解工業設計學科的理論觀念,掌握設計創新活動的程序方法,構建支持創新的知識體係並在項目實踐中完善設計技能,“活化”知識。

內容提要


唐智主編的《産品改良設計》較全麵地論述瞭産品改良設計的基本理論、設計方法和實踐操作。全書共5章,章産品信息采樣、第2章形態語言的設計要素、第3章應用“尋點網格畫法”的産品改良平颱構建、第4章産品斷麵掃描法對産品的改良、第5章尋綫設計方法改良。《産品改良設計》適用於工業設計和産品設計專業的師生作為基礎課教材,也可供有興趣的讀者作為參考。

目錄


作者介紹


文摘


序言



《設計之道:跨越周期,構建永恒價值》 簡介: 在這個瞬息萬變的商業浪潮中,産品生命周期如同潮汐般起伏不定。然而,真正偉大的産品,卻能憑藉其深刻的洞察、精巧的設計,以及持續的迭代,穿越周期,在市場中留下不可磨滅的印記。本書並非探討如何對現有産品進行細枝末節的修補,也非關注短時間內博取眼球的營銷策略。它著眼於更高遠的維度,探尋設計中蘊含的普適性原理,以及如何在産品的每一個生命階段,乃至誕生之前,就埋下構築長期價值的基因。 《設計之道》深入剖析瞭“産品”作為一種承載著用戶需求、商業邏輯與技術實現的復雜載體,其核心的生命力源泉。我們從“設計”的本質齣發,將其視為一種解決問題的哲學,一種創造價值的係統性思維。這本書將帶領讀者走齣狹隘的産品迭代思維,進入一個更宏觀、更具戰略性的視角,去理解如何設計齣一個能夠持續吸引用戶、抵抗市場風潮、並在時間的長河中不斷煥發生機的産品。 第一部分:設計的基石——洞察與價值的源頭 在産品設計的起點,我們必須迴歸最根本的要素:洞察。本書將引導讀者學習如何超越錶麵現象,深入理解用戶真實的需求、潛在的痛點,以及那些他們甚至自己都未曾意識到的渴望。這不僅僅是簡單的市場調研,而是關於如何構建一套敏銳的洞察體係,通過民族誌研究、行為經濟學原理、以及對社會文化趨勢的深度解讀,去觸碰用戶內心最深層的驅動力。我們將探討“為誰設計”這個核心問題,並理解“價值”的多元構成——它不僅是功能上的滿足,更是情感上的連接、身份的認同,以及社會意義的體現。 “用戶”的真相: 我們將破除對“用戶”的刻闆印象,學習如何構建細緻入微的用戶畫像,理解不同用戶群體在不同情境下的行為模式和決策邏輯。這包括對“用戶旅程”的精細描繪,識彆其中的關鍵觸點和潛在的摩擦點。 需求的本質: 探討“需求”的層級,區分錶層需求與深層需求,理解“用戶想要什麼”與“用戶真正需要什麼”之間的微妙差異。學習如何通過“jobs-to-be-done”理論,將産品定位為用戶試圖完成的任務的解決方案。 價值的錨點: 深入分析不同類型的價值,包括功能價值、情感價值、社會價值、體驗價值等,並探討如何將這些價值有效地融入産品設計之中。理解價值的生命周期,以及如何在産品發展過程中不斷強化和延伸價值。 戰略性洞察: 學習如何將宏觀的市場趨勢、技術發展、政策法規與微觀的用戶洞察相結閤,形成對未來産品機會的戰略性預判。這涉及到對行業生態的深刻理解,以及對競爭格局的精準分析。 第二部分:設計的骨架——戰略與體係的構建 有瞭深刻的洞察作為基石,我們便能開始搭建産品的骨架——戰略與體係。本書強調,優秀的産品設計並非孤立的設計行為,而是一個貫穿始終的戰略性過程。我們將探討如何從企業願景齣發,為産品設定清晰的戰略定位,並以此為指引,構建一套完整的産品體係。這不僅僅是幾個獨立産品的簡單組閤,而是一個相互關聯、協同增效的生態係統。 定位的藝術: 學習如何為産品在市場中找到獨特定位,明確其差異化優勢,並清晰地傳達給目標用戶。我們將探討不同定位策略的優劣,以及如何根據市場變化調整定位。 體係化思維: 強調産品體係的重要性,理解産品之間的相互作用,以及如何通過構建一個有機的體係來放大整體價值。這包括主産品與輔助産品、核心産品與衍生産品之間的關係設計。 長期戰略的規劃: 探討如何在産品設計的初期就考慮其長期的發展路徑,而非僅僅關注當前的迭代。這涉及到對産品願景的設定,以及未來發展方嚮的初步構想。 組織與流程的設計: 理解設計戰略需要與之匹配的組織結構和工作流程。我們將探討如何建立支持創新和高效協作的設計團隊,以及如何優化設計流程以確保戰略的有效執行。 品牌與文化基因: 探討如何將品牌理念和企業文化融入産品設計,使其成為産品 DNA 的一部分,從而在用戶心中建立更深的情感連接和信任。 第三部分:設計的肌理——體驗與交互的雕琢 産品最終是為用戶服務的,而用戶體驗(UX)與交互設計(UI)則是産品與用戶之間溝通的橋梁,是産品“肌理”的呈現。本書將超越對界麵的簡單美化,深入探討如何通過精妙的交互設計,為用戶創造流暢、愉悅、高效的使用體驗。我們將關注用戶在與産品互動過程中的每一個細節,力求將復雜的功能轉化為直觀、易懂的交互流程。 以用戶為中心的流程設計: 強調用戶旅程中的每一個步驟,如何設計齣符閤用戶心智模型、減少認知負荷的交互流程。我們將學習如何繪製詳細的交互流程圖,並進行用戶測試以驗證其有效性。 信息架構與導航: 探討如何構建清晰、有邏輯的信息架構,讓用戶能夠輕鬆找到所需信息。學習如何設計直觀、易用的導航係統,減少用戶在産品中的迷失感。 情感化設計: 關注設計如何喚起用戶的情感共鳴,例如通過視覺風格、聲音、動畫等元素,創造更加生動、有趣的互動體驗。我們將探討如何設計齣能夠讓用戶感到愉悅、驚喜甚至感動的時刻。 可訪問性與包容性: 強調設計應服務於所有用戶,包括不同能力、背景的用戶。我們將深入探討如何遵循可訪問性原則,設計齣包容性強的産品。 漸進式優化: 即使是擁有良好初始設計的體驗,也需要不斷地優化。我們將探討如何利用數據分析、用戶反饋,持續地打磨産品的每一個交互細節,使其臻於完美。 第四部分:設計的生命力——迭代與演進的哲學 偉大的産品並非一蹴而就,而是如同生命體一樣,在持續的迭代與演進中不斷成長。本書並非鼓吹無休止的、缺乏方嚮的“快速迭代”,而是提倡一種有策略、有目標的演進哲學。我們將探討如何在設計的各個階段,引入反饋機製,收集數據,並以此為依據,對産品進行有價值的優化和升級,使其能夠適應不斷變化的市場和用戶需求。 有策略的迭代: 區分“微調”與“突破性改進”,學習如何根據戰略目標和用戶反饋,確定迭代的優先級和方嚮。 數據驅動的決策: 強調數據分析在産品演進中的關鍵作用,包括用戶行為數據、轉化率數據、留存率數據等。學習如何從數據中提煉有價值的洞察,指導産品優化。 快速驗證與學習: 探討如何通過最小可行性産品(MVP)等方法,快速將設計理念推嚮市場,獲取真實的用戶反饋,並在此基礎上進行迭代。 預見性設計: 關注如何提前預判未來的技術發展和用戶需求變化,將這些預判融入當前的設計中,為産品的長期演進打下基礎。 “産品生命綫”管理: 探討如何對産品進行全生命周期的管理,包括産品引入期、成長期、成熟期、衰退期的策略,以及如何通過設計延長産品的生命周期。 第五部分:設計的未來——生態與創新的驅動 最終,卓越的産品設計並非止步於單體産品的成功,而是要著眼於構建一個健康、可持續發展的産品生態,並成為創新的源泉。本書將帶領讀者思考,如何設計齣能夠吸引更多參與者(用戶、開發者、閤作夥伴)的生態係統,以及如何通過設計,驅動持續的創新,使産品始終保持活力和競爭力。 生態係統的構建: 探討如何設計開放的接口、閤作機製,吸引第三方開發者和閤作夥伴,共同豐富産品的功能和體驗,形成良性循環。 平颱的思維: 學習如何將産品設計成一個平颱,讓用戶和開發者可以在其上創造新的價值。 驅動創新的設計: 探討設計如何成為創新的催化劑,如何通過鼓勵實驗、容忍失敗的文化,以及開放的創新機製,持續地為産品注入新的活力。 長期的價值創造: 強調設計最終的目的是為用戶、為企業、乃至為社會創造長期、可持續的價值。 倫理與責任: 在設計過程中,我們還需要承擔起相應的倫理責任,思考設計對社會可能産生的深遠影響,並緻力於創造積極、負責任的設計。 《設計之道》不僅僅是一本關於如何“改進”産品的手冊,它是一本關於如何“創造”和“演進”的指南。它將幫助讀者建立一種係統性的、前瞻性的設計思維,從而設計齣真正能夠穿越周期,在商業世界中曆久彌新,並為用戶帶來持久價值的産品。這本書適閤所有對産品設計、用戶體驗、商業戰略感興趣的從業者、創業者、以及任何希望理解“好設計”背後深層邏輯的人士。讓我們一起踏上這場探尋設計本質的旅程,構築屬於你的永恒價值。

用戶評價

評分

這本書在結構安排上展現齣極高的匠心,它更像是一本精心編排的“設計哲學”手冊,而不是一本實操指南。開篇並沒有急於拋齣復雜的公式或流程圖,而是花瞭大量篇幅探討“完美”與“可實現性”之間的永恒張力。作者的文筆犀利而富有哲思,尤其是在探討技術債務(Technical Debt)的纍積與清除時,那段論述簡直是醍醐灌頂。他將技術債務比喻為一種潛伏的疾病,如果不加以控製,最終會導緻整個産品綫的崩潰。這種帶有警示意味的敘述方式,極大地激發瞭我對現有工作流程的反思。此外,書中對“創新邊界”的界定也十分精妙,它鼓勵讀者不要滿足於漸進式的改進,而是要敢於在可控風險內進行顛覆性的嘗試。這本書的價值在於,它為那些在創新停滯期感到迷茫的設計師和管理者提供瞭一劑強心針,讓人重新找迴對“創造”本身的敬畏與熱情。

評分

這本書的視角極其宏大,它將産品改良置於一個更廣闊的商業生態係統之中進行審視。作者不僅僅關注産品本身的設計細節,更著墨於“改良”如何影響企業的長期戰略和品牌定位。書中有一段分析瞭某個國際品牌如何通過一次成功的環保材料改良,徹底扭轉瞭公眾對其‘高汙染’的固有印象,實現瞭品牌價值的飛躍。這種將設計決策與企業社會責任、市場公關緊密捆綁的分析角度,讓我耳目一新。它讓我明白,優秀的産品改良設計,本質上是一種戰略宣言。此外,書中關於“未來趨勢預判”的部分也極具前瞻性,作者對人工智能和生物技術如何重塑未來産品形態的預測,雖然大膽,但邏輯嚴密,引人深思。這本書的價值在於,它引導我們從戰術層麵(如何設計)提升到戰略層麵(為何而設計,為誰而設計),是一部極具遠見的商業與設計思想結晶。

評分

我必須承認,這本書的深度遠超我的預期。它並非一本滿足於錶麵討論的“速成”讀物,而是要求讀者進行深度思考和自我審視的工具書。其中關於“遺留係統優化”的部分,觀點極其獨到。作者挑戰瞭業界普遍認為的“推倒重來”的觀念,轉而倡導一種“外科手術式”的微創改良策略。他詳細分析瞭在不影響現有用戶體驗的前提下,如何逐步替換或升級係統的核心組件,這種務實到近乎保守的策略,恰恰反映瞭成熟企業的現實需求。書中引用的多個工業案例,無一不是經過時間檢驗的成功案例,這極大地增強瞭說服力。對於那些麵臨大規模係統重構挑戰的資深工程師來說,這本書提供的思路和框架,無疑是極其寶貴的財富,它教會我們如何在保持穩定運營的同時,實現深層次的蛻變。

評分

這本書的敘事風格非常獨特,它沒有采用傳統的産品設計書籍那樣枯燥的理論堆砌,而是通過一係列引人入勝的案例研究來展開。作者巧妙地將復雜的工程原理與實際的市場反饋相結閤,讓讀者在閱讀過程中仿佛置身於一個真實的産品研發團隊中。我特彆欣賞書中對於“用戶痛點”的深度挖掘,它不僅僅停留在錶麵現象,而是深入到用戶行為的潛在心理層麵。比如,書中對某款智能傢居産品迭代過程的描述,詳細展示瞭團隊如何從最初的“功能至上”思維,逐步轉嚮以“情感連接”為核心的設計方嚮。這種深入淺齣的分析,讓即便是對技術細節不太敏感的讀者也能領會到改良設計的精髓——即技術必須為人服務,而且要服務得優雅而直觀。整本書讀下來,我感覺自己完成瞭一次高強度的思維訓練,收獲的不僅是知識,更是一種看待事物、解決問題的全新視角。它讓我意識到,優秀的産品改良並非簡單的修修補補,而是一場涉及美學、心理學和工程學的綜閤藝術。

評分

閱讀體驗非常流暢,作者的語言駕馭能力令人嘆服,充滿瞭畫麵感和感染力。這本書沒有使用大量行業術語來故作高深,而是用一種非常生活化的方式來解釋那些原本晦澀難懂的概念。印象最深的是關於“原型迭代速度”的章節,作者用一個關於烘焙麵包的比喻,形象地說明瞭快速失敗、快速學習的重要性。他強調,一個經過一百次小修補的原型,遠不如一個經過十次徹底推翻重來的原型更有價值。這種生動的類比,極大地降低瞭學習門檻,使得書中的方法論可以輕易地被吸收和應用。另外,書中對跨部門協作的描述也異常真實,描繪瞭設計、市場和生産部門之間常見的溝通壁壘,並給齣瞭切實可行的溝通策略。這本書讀完後,我感覺自己對團隊閤作的理解也提升瞭一個層次,明白産品改良的成功,往往建立在高效、透明的內部溝通之上。

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