基本信息
書名:增強自主創新能力係列讀本 創新理論導論
定價:38.00元
售價:25.8元,便宜12.2元,摺扣67
作者:李士 徐治立等著
齣版社:中國科學技術大學齣版社
齣版日期:2010-06-01
ISBN:9787312025716
字數:380000
頁碼:
版次:1
裝幀:平裝
開本:12k
商品重量:0.459kg
編輯推薦
《增強自主創新能力係列讀本》這套叢書以廣大乾部群眾為主要讀者對象,以人們*直接、*普遍、*迫切需要瞭解的問題為齣發點,從大處著眼,從小處著手,密切結閤人們日常工作的實際,使讀者瞭解創新學習、思維、方法和案例。這對於廣大乾部群眾特彆是青少年,掌握創新思維和方法,提高創新能力,激發創新熱情,樹立創新精神,培養創新智慧,都具有一定的意義。
內容提要
本書以寬廣的理論視角與深刻的哲理高度,深入而係統地探討瞭一般創新的基本理論問題。它從本質論、係統論、過程論、環境論、價值論五個基本方麵,比較全麵地論述瞭一般創新研究的核心主題,分彆包括創新究竟是什麼、創新發生在哪裏、創新是怎樣實現的、創新如何被促進以及創新結果的評價等內容。它既深入揭示創新這一核心概念的豐富而深刻的內涵,又側重於探討現實意義上創新的一般機製與目標;同時,也從理論上重點研究瞭諸如技術創新、國傢創新係統等實際層麵的運行原理。
目錄
作者介紹
文摘
序言
對於一個習慣於碎片化信息獲取的現代人來說,閱讀一本理論著作往往是一項挑戰,注意力很容易分散。但這本書的結構設計簡直是為提高閱讀粘性量身定做的。每一章的開頭都會設置一個引人深思的“時代背景”小引言,緊接著就是對核心概念的深入剖析,結構清晰得如同精密的瑞士鍾錶。特彆是它對於“知識的創造與轉移”機製的闡述,結閤瞭社會學和經濟學的視角,讓我對組織內部知識流動的復雜性有瞭全新的認識。我一直在思考如何提升我們團隊的集體智慧,這本書提供瞭超越傳統頭腦風暴的係統性工具。它不僅僅停留在理論層麵,還穿插瞭大量跨行業的成功與失敗案例分析,這些案例的選擇非常具有代錶性,從矽榖科技巨頭到傳統製造業的轉型,覆蓋麵極廣。讀完之後,我感覺自己像是在一本高級研討會上聽完瞭好幾場高質量的講座,知識密度高,但吸收起來卻不費力,這得益於作者高超的文本組織能力。
評分坦白說,我對許多學術著作的閱讀體驗是“讀完即忘”,因為它們往往隻提供瞭概念,缺乏內化的引導。但《創新理論導論》這本書做到瞭真正的“入腦入心”。它的語言風格非常具有感染力,仿佛作者是一位充滿熱情的導師,總能在關鍵時刻點撥你一二。我最欣賞的是它對“創新文化”的描繪。它沒有將文化描述為一套僵硬的規章製度,而是強調它是一種集體無意識的偏好和行為模式。書中提齣的構建創新文化的具體路徑和障礙分析,為管理者提供瞭清晰的行動指南,而非空洞的口號。閱讀過程中,我經常會停下來,對照自己過去的工作場景進行反思,許多睏惑已久的問題在那一刻豁然開朗。這本書的行文流暢,邏輯推演精妙,它成功地將一個龐大且多維的學科,濃縮成瞭一部既有理論深度又具實踐指導意義的佳作。它不僅是知識的傳遞,更是一種思維方式的傳遞,絕對值得反復品讀。
評分說實話,拿起這本書之前,我有點擔心它會是那種枯燥乏味的教科書,充斥著晦澀難懂的術語和公式,讀起來會非常費勁。然而,這本書的敘事節奏把握得極好,簡直像是在聽一位資深專傢娓娓道來他畢生的研究心得。它沒有急於給齣“標準答案”,而是循循善誘,引導讀者自己去發現問題、思考問題。比如,在討論“創新管理流程”時,它沒有簡單地羅列步驟,而是通過對比不同曆史時期管理哲學的演變,來論證為什麼當前的流程是最優或最適閤特定情境的。這種曆史的縱深感,讓抽象的管理理論瞬間有瞭血肉和溫度。我個人覺得,這本書最大的亮點在於它對“失敗”的重新定義。在傳統觀念裏,失敗是創新的對立麵,但這本書卻將失敗視為創新的重要組成部分和反饋機製,詳細闡述瞭如何從失敗中提取價值。這極大地解放瞭我的思維定勢,讓我對未來嘗試新事物時,那種莫名的恐懼感減輕瞭不少。它真正做到瞭“導論”的本分——為你鋪就一條堅實的基礎,讓你敢於邁齣創新的第一步。
評分這本《創新理論導論》讀本,著實讓我對“創新”這個詞有瞭全新的認識。以前總覺得創新就是發明點什麼新奇玩意兒,或者搞齣個顛覆性的技術,但讀完這本書後,我纔意識到,創新其實滲透在我們日常生活的方方麵麵,它是一種思維模式,更是一種持續探索和迭代的過程。書中對創新起源的追溯和不同流派理論的梳理,非常到位,像是給一個迷宮的入口立瞭一塊清晰的指示牌。特彆是關於“漸進式創新”和“顛覆式創新”的辯證分析,讓我對企業如何在保持核心競爭力的同時,又能捕捉未來機遇有瞭更深刻的理解。作者沒有采用那種高高在上的學術腔調,而是用大量的案例和生動的比喻,把那些復雜的理論模型講得淺顯易懂,即便是初次接觸這個領域的讀者,也能迅速抓住要點。我特彆喜歡它探討的“創新生態係統”那一部分,它讓我明白,創新絕不是單打獨鬥的英雄主義,而是需要一個健康、開放、相互滋養的群體環境纔能茁壯成長。這本書更像是一位經驗豐富的老嚮導,帶著你爬上一個高地,讓你從一個更宏觀的視角俯瞰整個創新的全貌,受益匪淺。
評分這本書的價值,遠超齣瞭它作為一本“理論導論”的範疇。它更像是一本心靈的重塑手冊,尤其對於那些身處變革時代的職場人士而言。它沒有給我們灌輸“你應該創新”,而是深入探討瞭“我們為什麼會創新,以及如何纔能持續地創新”。其中關於“開放式創新”的章節,對我觸動最深。它挑戰瞭長期以來企業內部“保密至上”的傳統觀念,清晰地展示瞭如何在保護核心利益的同時,構建一個對外協作的網絡,實現資源和創意的最大化利用。作者的論證邏輯嚴密,引用瞭大量近期的研究數據和實證分析來支撐觀點,使得原本略顯宏大的主題變得可操作、可衡量。我尤其欣賞它在探討技術驅動的創新時,保持瞭對人文關懷的關注,沒有陷入純粹的技術崇拜。這種平衡感,讓整本書讀起來既有前瞻性,又不失腳踏實地的穩健,讀完之後,我感覺自己對未來趨勢的判斷力都提升瞭一個檔次。
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