總裁室的頭腦風暴 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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田本 著

圖書標籤:

• 總裁
• 職場
• 商業
• 管理
• 決策
• 領導力
• 頭腦風暴
• 創新
• 策略
• 思維

店鋪： 廣影圖書專營店

齣版社： 華夏齣版社

ISBN：9787508029269

商品編碼：29729446104

包裝：平裝

齣版時間：2003-05-01

基本信息

書名：總裁室的頭腦風暴

定價：25.00元

作者：田本

齣版社：華夏齣版社

齣版日期：2003-05-01

ISBN：9787508029269

字數：120000

頁碼：228

版次：1

裝幀：平裝

開本：

商品重量：0.359kg

編輯推薦

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國傢與國傢之間的競爭就是生産關係先進與落後之爭，這種竟爭通常是以企業與企業之間的競爭來錶現的。而企業與企業之間的競爭，一定程度上就是企業傢能力、水平與智慧的競爭。在此，我們特精選提煉世界上商界和企業傢們的智慧格言，與讀者一起來分享他們關於成功、創業、經營管理、領導等各方麵的深刻見解。

內容提要

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本書是總裁或CEO思想與智慧的結晶，它所闡述的頭腦風暴法在世界500強企業中有著廣泛的應用。本書集當下經濟與管理學界的各種創造性思維於一體，開智益腦，宜職業人士閱讀。 頭腦風暴法是一個産生思想的過程。在企業中是為瞭剋服阻礙産生創造性方案的遵從壓力的一種簡單的方法。它利用一切思想的火花，推動創新，鼓勵提齣任何種類的方案設計思想，同時，禁止對各種方案的任何批評。 頭腦風暴法又叫集思廣益法。利用組閤腦力刺激創造性，想齣更多更好的主意，通過創造一個無批評的自由的會議環境，使與會者暢所欲言，充分交流，互相啓迪，産生大量創造性的意見。

目錄

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作者介紹

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文摘

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序言

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總裁室的頭腦風暴：當思維的火花點燃商業的未來 在鱗次櫛比的摩天大樓之中，在那間象徵著決策與引領的“總裁室”裏，遠不止是冷冰冰的數字與報錶。那裏，是思想的交匯點，是智慧的熔爐，是每一次重大轉摺的起點。而《總裁室的頭腦風暴》，恰如其名，將我們帶入瞭這個高壓、高速、高含金量的核心決策空間，探尋那些決定企業生死存亡、引領行業風嚮的思維碰撞與策略演變。 這本書，並非是一部虛構的小說，更不是一本枯燥的商業理論教科書。它是一次深度沉浸式的體驗，一次對商業世界最尖端、最核心智慧的解剖。作者以其敏銳的洞察力和深厚的行業積澱，精心編織瞭一幅幅生動的畫麵，讓我們得以窺見那些叱吒風雲的商界巨子，在麵對挑戰、抓住機遇時，是如何進行思維的訓練、策略的製定、以及最終的決策。 《總裁室的頭腦風暴》並非聚焦於某一個具體的行業或某一傢企業，而是從一個更宏觀、更普適的視角，去揭示“頭腦風暴”這一過程的本質、技巧與力量。它深入淺齣地解析瞭，在一個瞬息萬變的商業環境中，傳統的、綫性的、墨守成規的思維模式已然不足以應對日益復雜的挑戰。唯有那些能夠打破常規、跳齣框架、激發無限創意的“頭腦風暴”，纔能為企業注入源源不斷的生命力，開闢新的增長空間。 本書的核心，在於它對“頭腦風暴”這一概念的立體化、多維度呈現。它不僅僅是簡單地羅列一些頭腦風暴的技巧，更重要的是，它深刻地挖掘瞭驅動這些技巧背後的人性、心理以及組織行為學原理。讀者將瞭解到，一場成功的頭腦風暴，需要怎樣的前提條件？如何纔能打破參與者的思維定勢，釋放他們的想象力？什麼樣的環境和氛圍最有利於創意的産生？以及，當無數個創意湧現之後，又該如何進行有效的篩選、評估和落地？ 作者在書中，為我們勾勒瞭不同類型的“頭腦風暴”場景。或許是在一個危機四伏的時刻，總裁召集核心團隊，在極短的時間內尋求破局之道；或許是在一次戰略性的産品研發會議上，工程師、設計師、市場營銷人員圍坐一堂，碰撞齣顛覆性的産品理念；又或許是在一次關於企業未來發展方嚮的探討中，不同部門的負責人放下各自的利益，共同為公司的長遠發展貢獻智慧。這些場景，雖有不同，但其核心都圍繞著如何通過集體的智慧，解決現實的問題，創造未來的價值。 書中對“頭腦風暴”技巧的闡述，並非流於錶麵。它會引導讀者去思考，如何巧妙地運用“SCAMPER”法則，從替代、結閤、調整、修改、另作他用、消除、反轉等多個角度，對現有的一切進行顛覆性的思考；如何通過“類比思維”，將其他領域的成功模式嫁接到自己的業務中；如何利用“反嚮思維”，從問題的對立麵尋找解決方案；以及如何通過“故事化思維”，將抽象的概念變得生動易懂，更容易被接受和傳播。 更重要的是，《總裁室的頭腦風暴》強調瞭“頭腦風暴”不僅僅是一個技巧，更是一種文化，一種思維模式的轉變。它需要企業建立起鼓勵創新、容忍失敗的文化氛圍。它需要領導者具備開放的心態，傾聽不同的聲音，即使是那些看似荒謬的提議，也可能隱藏著巨大的潛力。它需要團隊成員之間建立起信任，敢於錶達自己的想法，不怕犯錯，因為每一次的嘗試，都是一次學習和成長的機會。 書中還會探討，在信息爆炸、知識更新迭代速度飛快的今天，如何纔能讓“頭腦風暴”的成果真正具有價值？這就涉及到對外部環境的敏銳洞察，對行業趨勢的準確判斷，以及對消費者需求的深刻理解。一場成功的頭腦風暴，必然是建立在紮實的調研和分析基礎之上的，否則，再天馬行空的創意，也可能脫離實際，成為空中樓閣。 作者的敘述方式，也極具匠心。他不會生硬地拋齣理論，而是通過一個個生動的案例、一段段引人入勝的對話、一個又一個發人深省的故事，將復雜的商業邏輯和思維方法娓娓道來。讀者在閱讀過程中，仿佛置身於那些充滿智慧火花的會議室，感受著思維的碰撞，體驗著創意的萌發，並從中獲得啓發和力量。 《總裁室的頭腦風暴》並非隻為總裁或高管而寫。對於任何一個在商業領域奮鬥的個人，或者任何一個渴望在工作中有所突破的人，這本書都將帶來寶貴的財富。它能夠幫助你提升解決問題的能力，拓寬思維的邊界，激發內在的創造力，讓你在麵對工作中的種種挑戰時，能夠更加從容和自信。 這本書更是一份對未來商業世界的預言。在科技飛速發展、市場格局不斷變化的今天，那些能夠不斷進行“頭腦風暴”，持續創新和迭代的企業，必將在未來的競爭中脫穎而齣。而那些固步自封、缺乏創意的企業，則可能被時代所淘汰。 讀完《總裁室的頭腦風暴》，你或許會重新審視自己與工作的方式，你或許會開始嘗試在日常的交流和思考中，加入更多“頭腦風暴”的元素。你或許會發現，原來那些看似遙不可及的商業成功，並非是遙不可及的奇跡，而是源於一次又一次大膽的設想、一次又一次智慧的碰撞，以及一次又一次堅持不懈的實踐。 總而言之，《總裁室的頭腦風暴》是一本引人入勝、發人深省的商業啓迪之作。它不僅僅是關於“頭腦風暴”這個詞匯，更是關於如何在這個充滿變革的時代，用智慧和創意，書寫企業與個人的輝煌篇章。它邀請你走進那扇“總裁室”的大門，去感受那些思維激蕩的時刻，去學習那些驅動未來的智慧，去發掘屬於你自己的“頭腦風暴”的力量。

評分☆☆☆☆☆

讀完前幾章的感受，我必須承認，我被作者對細節的把控力所震撼瞭。那種文字的肌理感非常強，仿佛每一個段落都經過瞭精密的打磨。作者似乎非常擅長使用對比的手法，將高速運轉的決策環境和人物內心深處的掙紮刻畫得淋灕盡緻。比如，在描述一個關鍵會議場景時，外部世界是冷靜、高效的計時器滴答聲，而內心的獨白卻是關於一個微小失誤可能帶來的連鎖反應的恐懼與自我否定。這種內在與外在的張力，讓閱讀過程充滿瞭不穩定的電流感，讓人時刻屏住呼吸。我尤其欣賞作者在構建人物形象時的剋製。他們不是臉譜化的天纔，而是充滿缺陷、在巨大壓力下不斷自我修正的復雜個體。這種真實感是許多同類作品所缺乏的。它沒有提供唾手可得的答案，反而提齣瞭更多值得深思的問題，迫使讀者跳齣書本，反思自己在麵對復雜局麵時，究竟是依賴直覺還是邏輯，是服從體係還是挑戰權威。這本書的敘事節奏，如同心髒的搏動，時而急促，時而沉穩，極具感染力。

評分☆☆☆☆☆

這本書最讓我印象深刻的，是它對“非綫性思維”的推崇與展現。在很多商業書籍中，我們總是被教導要遵循既定的流程和路綫圖，但現實往往是，最大的突破往往齣現在預設軌道之外的“意外”。這本書裏的關鍵轉摺點，無一例外地來自於某個看似不經意、甚至有些“異想天開”的提議。作者成功地塑造瞭一種氛圍，即在特定的“真空地帶”，那些看似不切實際的想法反而能得到短暫的、近乎實驗性的關注。這種對“允許失敗的創新空間”的描繪，非常具有啓發性。它挑戰瞭我們對於“效率”的刻闆定義。高效不應隻是快速地執行既定方案，更應該包含快速地識彆並放棄無效路徑的能力。從文筆上看，作者的語言風格在描述高壓決策時變得極其精煉，如同外科手術刀般精準，而在描繪人物情感波動時，又會突然變得富有詩意和哲理，這種風格的驟變，使得閱讀體驗如同品嘗一款層次豐富的威士忌，後勁十足，迴味悠長。

評分☆☆☆☆☆

這本書的結構設計堪稱一絕，它巧妙地避免瞭傳統敘事中常見的冗長鋪墊。作者似乎深諳“Show, don’t tell”的精髓，每一個章節的引入都像是一個精心設置的機關，一旦觸發，便不可逆轉地將故事推嚮下一個高潮。我特彆留意到，作者在處理不同部門間的協作衝突時，采用瞭一種多視角交叉敘事的手法。讀者可以清晰地看到，同一個決策，在財務部門看來是風險規避，在研發部門看來是創新受限，而在市場部門看來則是錯失良機。這種多維度的剖析，極大地豐富瞭故事的層次感，也讓讀者體會到在復雜組織中達成共識的難度，絕非簡單的“開會”就能解決。更難得的是，作者沒有將技術性的內容復雜化，而是將那些抽象的管理學概念，通過具體的人物對話和場景衝突自然地“消化”和“演示”齣來。讀到後麵，我甚至感覺自己也參與瞭那些模擬的頭腦風暴，在腦海中不斷地推演著可能的對策，這種沉浸式的體驗，是我近年來閱讀商業文學時，鮮少能獲得的寶貴體驗。

評分☆☆☆☆☆

我發現這本書的價值不僅僅在於其內容本身，更在於它所激發的後續思考。讀完後，我發現自己對日常工作中的許多“慣例”産生瞭質疑。它沒有提供一套可以直接復製到我生活中的“萬能公式”，但這恰恰是它最大的優點。它更像是一麵棱鏡，摺射齣問題本質的復雜性，而不是提供一個虛假的速效藥。作者在書的後半部分似乎有意地放慢瞭節奏，開始探討領導力背後的倫理睏境，探討如何在追求極緻商業利益的同時，保持對“人”的關注。這種從戰術推演到戰略哲學層麵的升華，讓這本書超越瞭單純的商業分析範疇，具備瞭更持久的閱讀價值。它教會我的最重要的一課是：真正的頭腦風暴，不是為瞭找到一個‘正確’的答案，而是為瞭在無數個‘不完美’的選項中，選擇一個最能激發團隊潛能、最符閤長期願景的方嚮。這本書，絕對值得那些渴望超越操作層麵、進入戰略思維層麵的讀者細細品味。

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計，初看之下，就給我一種強烈的現代都市感。那種冷峻的藍灰色調，配上略顯模糊的城市天際綫剪影，仿佛直接將我拉進瞭高層建築中，空氣中彌漫著咖啡和某種精密計算的氣味。我通常對商業題材的書籍抱持一種審慎的態度，總擔心內容會過於枯燥，充斥著晦澀難懂的專業術語。然而，這本書的排版和字體選擇卻齣乎意料地大氣而流暢，沒有那種傳統商業書籍特有的壓抑感。它給人的感覺更像是一部精心打磨的懸疑片預告，暗示著在這光鮮亮麗的幕後，正醞釀著一場關於決策與權力的風暴。作者在引言部分對“思維的邊界”進行瞭哲學層麵的探討，這點著實抓住瞭我的注意力，它似乎在承諾，這本書不僅僅是關於如何“做成一件事”，更是關於“如何思考一件事”的深度挖掘。我期待著看到作者如何將宏大的商業戰略與人性的微觀博弈巧妙地編織在一起，而不是簡單地羅列成功學的公式。整體而言，這本書的外在包裝成功地傳達瞭一種專業、前沿且富有深度的信息，讓我忍不住想立刻翻開第一頁，一探究竟。