經濟與管理戰略研究(2012年第4期) pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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呂誌勝作 著

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• 2012年
• 第4期
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齣版社： 經濟科學齣版社

ISBN：9787514134179

商品編碼：29729452589

包裝：平裝

齣版時間：2013-05-01

基本信息

書名:經濟與管理戰略研究(2012年第4期)

：20.00元

售價：13.6元,便宜6.4元,摺扣68

作者:呂誌勝作

齣版社：經濟科學齣版社

齣版日期：2013-05-01

ISBN：9787514134179

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版次：1

裝幀：平裝

開本：16開

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編輯推薦

　　呂誌勝編著的《經濟與管理戰略研究(2012.4)》是由中國傳媒大學主辦的的學術性連續期刊，由宏觀經濟與理論、産業經濟理論前沿、金融與貿易經濟、管理科學與管理戰略四個闆塊組成。內容包括就業結構、企業傢型人力資本與區域經濟增長——基於江西省與浙江省的實證分析、強化生態觀念、建設生態文明、産業經濟理論前沿、知識經濟的層次分析與産業測度研究——基於北京市産業發展的經驗證據等。

內容提要

　　呂誌勝編著的《經濟與管理戰略研究(2012.4)》是由中國傳媒大學主辦的的學術性連續期刊，由宏觀經濟與理論、産業經濟理論前沿、金融與貿易經濟、管理科學與管理戰略四個闆塊組成。內容包括就業結構、企業傢型人力資本與區域經濟增長——基於江西省與浙江省的實證分析、強化生態觀念、建設生態文明、産業經濟理論前沿、知識經濟的層次分析與産業測度研究——基於北京市産業發展的經驗證據等。

目錄

宏觀經濟與政策就業結構、企業傢型人力資本與區域經濟增長 ——基於江西省與浙江省的實證分析強化生態觀念、建設生態文明産業經濟理論前沿知識經濟的層次分析與産業測度研究 ——基於北京市産業發展的經驗證據中國電影票房影響因素的實證分析公共財政與公共文化多元化供給 ——來自發達國傢的經驗與啓示金融與貿易經濟後金融危機時代跨國公司在華撤資的研究後危機時代的風險管理與海關實踐研究管理科學與管理戰略中國版管理：分析框架與理論架構用工荒形勢下中國勞動密集型企業人力資源管理 問題探究關於綠色會計在醫藥生産企業的應用研究

作者介紹

文摘

序言

《經濟與管理戰略研究》2012年第4期：洞悉時代脈搏，探索管理新境 引言 在風雲變幻的全球經濟格局中，戰略思維與管理實踐的深度融閤，是企業穿越周期、實現可持續發展的關鍵。2012年，世界經濟在經曆金融危機餘波後，正孕育著新的機遇與挑戰。技術革新加速、新興市場崛起、資源環境壓力加劇，以及全球化進程的復雜演變，都對傳統的經濟理論和管理模式提齣瞭嚴峻的考驗。正是在這樣的時代背景下，《經濟與管理戰略研究》2012年第4期應運而生，匯聚瞭一批關注當下、洞察未來的學者與實踐者的智慧結晶。本期期刊聚焦於一係列具有前瞻性與現實意義的議題，力圖為讀者提供深入的分析、創新的視角和可操作的洞見，以期在紛繁復雜的經濟與管理領域中，指引方嚮，激發現行。 核心議題一：全球化背景下的企業戰略重塑 2012年，全球化進程並非一帆風順。貿易保護主義暗流湧動，地緣政治風險加劇，跨國經營的復雜度與不確定性顯著提升。本期期刊深入探討瞭在全球化新常態下，企業如何調整其戰略布局以應對挑戰並抓住機遇。 新興市場的戰略滲透與本地化：隨著金磚國傢等新興經濟體在全球經濟中的地位日益凸顯，跨國企業麵臨著如何有效進入並深耕這些市場的難題。期刊中的多篇文章分析瞭不同新興市場的文化、製度、消費習慣差異，並提齣瞭“精細化本地化”的戰略，即不僅要滿足當地市場的基本需求，更要深入理解當地消費者心理，設計具有文化共鳴的産品與服務。例如，有研究通過案例分析，揭示瞭某西方品牌如何通過與本土文化元素的巧妙融閤，成功在中國及印度市場贏得消費者青睞，實現瞭營收與品牌形象的雙豐收。文章著重分析瞭其在産品設計、營銷渠道、供應鏈管理等方麵的具體調整策略，並對未來新興市場投資的風險評估與規避提齣瞭建議。 全球供應鏈的韌性與多元化：自然災害、政治動蕩、疫情等“黑天鵝”事件頻發，使得依賴單一供應源或地理區域的傳統供應鏈顯得尤為脆弱。本期期刊特彆關注瞭全球供應鏈的韌性建設。研究人員提齣瞭構建“多源、多地、多模式”的供應鏈網絡，以分散風險，提高應對突發事件的能力。文章不僅從理論層麵闡述瞭供應鏈多元化的必要性，還結閤瞭汽車製造、電子産品等行業的研究，提供瞭具體的實施路徑，例如通過技術升級實現生産的柔性化，利用數字化工具實現供應鏈的實時監控與預警，以及與不同國傢和地區的供應商建立長期穩定的閤作關係。 後金融危機時代的國際貿易規則與企業應對：國際金融危機後，各國在貿易政策上齣現瞭一定的保守化傾嚮。本期期刊的分析文章指齣，企業需要密切關注國際貿易規則的變化，積極適應新的貿易環境。這包括對區域貿易協定（如歐盟、北美自貿區等）的深入研究，以及對非關稅壁壘的有效識彆與規避。一些文章還探討瞭企業如何利用跨境電商、數字貿易等新興貿易模式，繞過傳統貿易壁壘，拓展國際市場。 核心議題二：技術創新驅動下的商業模式變革 2012年，互聯網、移動通信、大數據等前沿技術的快速發展，正在深刻地重塑各行各業的商業邏輯。本期期刊敏銳地捕捉到這一趨勢，深入探討瞭技術創新如何驅動商業模式的顛覆與重構。 數字化轉型與客戶體驗的重塑：數字化浪潮席捲全球，企業正以前所未有的速度擁抱數字化技術。本期期刊的一組研究聚焦於數字化轉型對企業運營和客戶體驗的影響。研究錶明，成功的數字化轉型不僅僅是技術的簡單應用，更是企業戰略、組織架構、人纔培養全方位的革新。文章以零售、金融、媒體等行業為例，詳細分析瞭企業如何利用大數據分析客戶行為，提供個性化産品和服務；如何構建全渠道營銷體係，提升客戶觸點體驗；以及如何通過數字化工具優化內部流程，提高運營效率。特彆是對“以客戶為中心”的數字化戰略進行瞭深入剖析。 平颱經濟的興起與生態構建：以互聯網平颱為代錶的平颱經濟模式，在2012年已經展現齣強大的生命力。本期期刊對平颱經濟的運作機製、價值創造模式以及對傳統産業的影響進行瞭深入的分析。研究者探討瞭如何從傳統的綫性價值鏈轉嚮網絡化的價值生態係統，以及如何在平颱中扮演好“賦能者”、“協調者”或“參與者”的角色。一些文章還特彆關注瞭平颱治理、數據安全和隱私保護等問題，並為企業構建可持續的平颱生態提齣瞭建議。 新興技術（如移動互聯網、雲計算）對傳統行業的顛覆與融閤：移動互聯網的普及極大地改變瞭信息傳播和消費習慣，雲計算為企業提供瞭更靈活、可擴展的IT基礎設施。本期期刊的分析文章探討瞭這些新興技術如何顛覆傳統行業，例如，移動支付如何改變金融業，雲計算如何賦能初創企業，以及物聯網在智能製造領域的應用前景。研究者不僅描繪瞭技術帶來的機遇，也指齣瞭企業在接受和融閤新技術時可能麵臨的挑戰，如人纔短缺、技術標準不統一、以及現有業務流程的適應性等。 核心議題三：可持續發展與企業社會責任的戰略整閤 隨著環境問題和社會責任意識的日益增強，可持續發展已經不再是企業可有可無的附加項，而是融入企業核心戰略的關鍵要素。2012年，本期期刊的學者們將目光投嚮瞭這一重要領域。 綠色經濟與循環經濟的戰略機遇：本期期刊刊載的多篇文章探討瞭綠色經濟和循環經濟為企業帶來的戰略機遇。研究指齣，企業可以通過采用清潔生産技術、開發環保産品、優化資源利用效率，不僅能夠降低運營成本，還能在日益嚴格的環保法規下獲得競爭優勢。文章結閤瞭能源、製造、消費品等多個行業的實踐案例，展示瞭企業如何通過綠色創新實現經濟效益與環境效益的雙贏。例如，對某大型製造企業實施的循環經濟模式的案例分析，詳細闡述瞭其在廢棄物再利用、能源迴收等方麵取得的成效。 企業社會責任（CSR）與品牌價值的提升：企業社會責任的履行，正逐漸成為衡量企業價值的重要維度。本期期刊的分析文章強調，將CSR戰略與企業核心業務深度融閤，能夠有效提升品牌形象，增強消費者忠誠度，吸引和留住優秀人纔。研究者們探討瞭如何從“被動閤規”轉嚮“主動擔當”，如何將CSR活動與企業的産品、服務、營銷相結閤，實現價值的最大化。一些文章還關注瞭CSR信息披露的規範化與透明化，以及如何構建有效的CSR治理體係。 氣候變化與企業風險管理：氣候變化帶來的極端天氣事件、資源短缺等風險，對企業的運營和發展構成瞭長期挑戰。本期期刊的深入研究探討瞭企業如何將氣候變化相關的風險納入其戰略風險管理框架。文章分析瞭物理風險（如洪水、乾旱）和轉型風險（如政策變化、技術迭代），並提齣瞭一係列應對策略，包括投資於適應性基礎設施、開發低碳産品、參與碳交易市場等，旨在幫助企業提升其在氣候變化大背景下的韌性。 核心議題四：管理創新與組織變革的挑戰與實踐 麵對快速變化的外部環境，企業內部的管理模式和組織架構也必須不斷革新。本期期刊對這一挑戰進行瞭深入剖析。 組織學習與知識管理的戰略價值：在知識經濟時代，組織的學習能力和知識管理水平直接關係到其生存和發展。本期期刊的研究強調瞭構建學習型組織的重要性，以及如何通過有效的知識管理體係，將個體經驗轉化為組織智慧，促進創新和決策的優化。文章探討瞭包括知識獲取、知識共享、知識應用等各個環節的策略，並提齣瞭利用信息化工具和構建激勵機製來推動知識管理的實踐。 領導力轉型與人纔發展的戰略規劃：新時代的領導者需要具備更強的適應性、創新性和人文關懷。本期期刊的分析文章深入探討瞭領導力轉型在應對不確定性、激發團隊活力方麵的重要性。研究者們關注瞭如何培養具有全球視野、戰略思維和變革能力的領導者，以及如何建立科學的人纔選拔、培養和激勵機製，以適應企業不斷發展的需求。特彆是對80後、90後新生代員工的管理與發展提齣瞭新的思考。 組織敏捷性與變革管理：在快速變化的市場環境中，組織的敏捷性（Agility）成為其保持競爭力的關鍵。本期期刊的探討文章闡述瞭如何通過扁平化組織結構、跨職能團隊、迭代式開發等方式，提升組織的響應速度和適應能力。文章不僅從理論上闡述瞭組織敏捷性的重要性，還結閤瞭互聯網、高科技等行業的案例，展示瞭企業如何在實踐中構建敏捷組織，並有效管理變革過程，以降低變革阻力，提高變革成功率。 結語 《經濟與管理戰略研究》2012年第4期，如同一幅細緻描繪的時代圖景，為我們展現瞭在全球化、技術革新和可持續發展的大潮中，企業戰略與管理麵臨的機遇與挑戰。本期期刊所匯聚的觀點與研究，不僅具有深刻的理論價值，更蘊含著豐富的實踐指導意義。它呼喚著管理者和研究者們以更加開闊的視野、更加創新的思維、更加務實的行動，去探索經濟與管理的新邊界，塑造企業發展的未來。我們希望，通過閱讀本期期刊，讀者能夠獲得啓發，為自身所處的領域帶來積極的思考和變革。

評分☆☆☆☆☆

我必須承認，《經濟與管理戰略研究》（2012年第4期）的閱讀體驗是一次令人振奮的智識之旅。它不僅僅是一份學術期刊，更像是一本精心策劃的思想盛宴，匯聚瞭眾多頂尖學者和實踐者的智慧結晶。讓我印象最深刻的是，它在探討經濟與管理領域重大議題時，那種嚴謹的邏輯、紮實的論據以及獨到的視角。例如，關於中國經濟轉型升級的幾篇論文，深入剖析瞭結構性改革的挑戰與機遇，並提齣瞭富有建設性的政策建議。這些分析並非空中樓閣，而是建立在對海量數據和豐富實踐經驗的深入挖掘之上，使得結論既有理論的嚴謹性，又有現實的可操作性。我尤其欣賞其中對於企業戰略協同的探討，它揭示瞭在日益激烈的市場競爭中，如何通過有效的內部整閤和外部聯盟，實現資源的最優配置和競爭力的最大化。這種對戰略執行細節的關注，恰恰是許多企業在製定宏偉藍圖時容易忽略的關鍵點。總而言之，這本期刊為我提供瞭一個審視經濟與管理領域復雜問題的全新維度，它讓我更加清晰地認識到，隻有在深刻理解理論的基礎上，結閤對實踐的精準把握，纔能製定齣真正有效的戰略。

評分☆☆☆☆☆

這本《經濟與管理戰略研究》（2012年第4期）給我留下瞭極為深刻的印象。在閱讀過程中，我仿佛置身於一個宏大的理論與實踐交織的殿堂，每一篇文章都像是經過精心打磨的寶石，摺射齣對現代經濟與管理領域深刻洞察的光芒。尤其令我稱道的是，期刊在選題上的前瞻性和深度。它不僅僅停留在對現有理論的梳理和搬運，而是著力於探討那些正在影響甚至重塑我們商業世界的關鍵議題。例如，其中幾篇關於新興市場企業全球化戰略的文章，剖析瞭跨國經營中文化差異、製度壁壘等復雜因素，並提供瞭極具操作性的應對思路。這對於那些渴望“走齣去”的中國企業來說，無疑是寶貴的參考。此外，關於數字經濟背景下企業商業模式創新的討論，也讓我耳目一新。作者們沒有泛泛而談，而是深入分析瞭大數據、人工智能等技術如何驅動商業模式的顛覆與重構，並通過詳實的案例，展示瞭成功的創新路徑。這種理論深度與實踐指導的完美結閤，使得這本期刊不僅僅是一份學術讀物，更是一本能夠啓發思考、指引行動的實用工具。它成功地拉近瞭學術前沿與企業實踐之間的距離，對於我理解和應對當下復雜的商業環境，起到瞭至關重要的作用。

評分☆☆☆☆☆

閱讀《經濟與管理戰略研究》（2012年第4期）的過程，就像是在探索一片充滿無限可能性的知識海洋。它的內容涵蓋範圍之廣，探討問題之深入，都讓我嘆為觀止。我尤其被其中幾篇關於企業創新管理和技術采納的文章所吸引。它們並沒有停留在概念的堆砌，而是深入剖析瞭企業在麵對新技術和新模式時的心理、組織和戰略層麵的挑戰，並提供瞭一些非常實用的建議，例如如何構建鼓勵創新的組織文化，如何有效地進行技術評估和引入。這對於我目前的工作來說，具有極大的現實意義。此外，期刊對可持續發展戰略的關注，也體現瞭其時代的前瞻性。作者們不僅僅強調經濟效益，更關注企業如何在追求利潤的同時，履行社會責任，實現環境友好和可持續發展。這種全局觀和長遠眼光的結閤，讓我對現代企業管理有瞭更深刻的理解。總的來說，這本期刊為我打開瞭一個全新的視野，它讓我認識到，成功的經濟與管理戰略，不僅需要對市場機會的敏銳洞察，更需要對企業內在能力、外部環境以及社會責任的全麵考量。

評分☆☆☆☆☆

這份《經濟與管理戰略研究》（2012年第4期）是一份充滿智慧與啓發的讀物，它以其卓越的學術品質和前瞻性的視野，讓我受益匪淺。期刊中關於全球化背景下企業風險管理的研究，給我留下瞭深刻的印象。它詳細闡述瞭企業在跨國經營中可能麵臨的政治、經濟、法律及文化等方麵的風險，並提齣瞭切實有效的風險防範和應對策略。這些分析不僅具有理論價值，更具有極強的實踐指導意義，為我理解和應對日益復雜的國際商業環境提供瞭寶貴的思路。同時，關於企業社會責任與公司治理的探討，也讓我對現代企業的發展有瞭更深的認識。文章深入分析瞭企業如何在高效率運營的同時，兼顧環境保護、員工福祉和社會公平，並提齣瞭完善公司治理結構以實現可持續發展的建議。這種將經濟效益與社會效益有機結閤的視角，體現瞭期刊的深度和廣度。總而言之，這本期刊不僅提供瞭一個瞭解前沿經濟與管理理論的窗口，更引領我思考企業在現代社會中的角色與責任，是一份值得反復研讀的寶貴資料。

評分☆☆☆☆☆

《經濟與管理戰略研究》（2012年第4期）的呈現方式和內容深度，無疑將我帶入瞭一個前所未有的思考境界。它並非簡單地羅列事實或觀點，而是通過一係列精心構建的論證，引導讀者深入探究經濟與管理領域的核心問題。令我印象尤為深刻的是，其中幾篇關於産業組織理論與企業競爭戰略的文章，它們巧妙地將經典的經濟學理論應用於分析當下激烈的市場競爭格局。例如，對平颱經濟的深入剖析，不僅解釋瞭其運作機製，更揭示瞭企業如何在平颱生態係統中構建核心競爭力，以及如何應對由此産生的新的挑戰。這種理論與實踐的無縫對接，使得學術研究的成果能夠直接指導商業實踐。我特彆欣賞的是，期刊在討論企業並購與整閤時，所展現齣的細緻入微的分析。它不僅僅關注財務層麵的協同效應，更深入探討瞭文化融閤、組織架構調整等關鍵因素，這些往往是並購成功的決定性因素。閱讀過程中，我不斷地被作者們的深刻見解所啓發，對許多曾經模糊不清的商業問題，茅塞頓開。