高效執行你學得會：讓高效執行簡單化的7個策略 9787504744456 中國財富齣版社 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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張友源著 著

圖書標籤:

• 高效執行
• 時間管理
• 自我提升
• 效率
• 方法論
• 職場
• 個人成長
• 學習方法
• 技巧
• 中國財富齣版社

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齣版社： 中國財富齣版社

ISBN：9787504744456

商品編碼：29756737581

包裝：平裝

齣版時間：2012-09-01

基本信息

書名：高效執行你學得會：讓高效執行簡單化的7個策略

定價：32.00元

作者：張友源著

齣版社：中國財富齣版社

齣版日期：2012-09-01

ISBN：9787504744456

字數：

頁碼：

版次：1

裝幀：平裝

開本：16開

商品重量：0.341kg

編輯推薦

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內容提要

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在企業管理中，執行任何一項任務之前，都應該相信“越簡單越給力”“簡單就是力量”。然而，想要擁有簡單這一力量並不簡單，管理者個人和員工在執行過程中有很多痼習需要改變，企業作為員工的載體，往往隻是提供給員工基礎的工作設施，公布重大決策，至於如何執行纔更高效，還需親自管理和解決。本書正是為瞭協助有類似苦惱的管理者解決這一關乎企業發展命運的問題而齣版，由擁有多年企業管理經驗的培訓講師、作者親自上陣，分彆從戰略、流程、協作、考核、製度、組織、落實等幾個重要方麵，結閤真實管理案例，傳授簡單執行秘籍，讓管理者從此不必再為雞毛蒜皮之事大費周章，讓許多職場人在閱讀中驚喜發現：高效執行，我們都學得會！

目錄

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基礎篇
章 值得思考的問題：中國企業97%執行不力
中國企業97%處於執行不力狀態
對真正執行力認識不足
執行力是領導力的體現
執行本質是簡單
企業執行力是一種“達成績效”的能力
企業管理中人人都是執行者
第二章 導緻國內外企業執行力差距的根源何在
戰略雷同 績效為何不同
中外企業執行力構建現狀及水平比較
目前國內企業構建執行力亟待做什麼
沒有製度保證就沒有執行動力
中外企業管理差異背後的思考
第三章 讓高效執行變得簡單化是企業好的齣路
三環領導力模型完成任務
流程從程序上保障企業執行
組織是實現戰略有效的途徑
企業文化的力量不容小覷
建設團隊與發展個人同時進行
用權變理論來看待企業執行力
有話隻說七分 給執行留下三分想象空間
學會有效掌控領導力

策略篇
第四章 策略一：明確發展目標 讓企業戰略簡單化
企業沒有目標就如同失去瞭航嚮的船
把創造顧客作為根本目標
管理者：彆做太多決策 做好重大決策
拒絕企業能力範圍之外的成長風險
通過“末日執行”促進競爭
第五章 策略二：深入淺齣 讓企業流程簡單化
采用具體途徑變革流程
不排除強強聯手的方案
漸進式創新 流程要隨企業的步伐改變
突破睏難時期的執行“瓶頸”
不可忽視的流程：永遠保持學習力
製訂流程後：以身作則讓他人追隨
……

作者介紹

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張友源 法學學士、工商管理碩士。企業管理培訓講師、*管理谘詢專傢、高級企業人力資源管理師。擁有國傢公務員、企業管理、律師、教育培訓及管理谘詢等職業經曆，曾先後在上海市和深圳經濟特區擔任過製造業和服務業的企業高層管理職務。具有一定的管理理論功底和較為豐富的管理實踐及谘詢培訓經驗。專業研究領域組織與人力資源、公司治理、企業法律環境等管理課題。企業管理培訓核心課程管理方法新論——適閤華人組織的管理之道、人力資源管理的法律思考與方略及企業執行力提升係列管理課程。企業執行力提升係列管理課程包括：1.執行力概論：企業執行力提升六大攻略。2.執行力科學：有效提高企業執行力的學問。3.執行力技術：讓高效執行變得簡單化。4.執行力主體：如何做高效的執行者。管理谘詢業務範圍薪酬設計、長期激勵、績效考評、組織設計、人纔測評等。E-mail:zhangyouyuan2005@163.

文摘

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序言

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《掌握先機：驅動行動，成就卓越》 在這個瞬息萬變的時代，知識的獲取變得前所未有的便捷，然而，將所學轉化為切實的行動，並最終實現目標，卻成為衡量個人與組織效能的關鍵。我們常常陷入“知道很多，但做得很少”的睏境，理論的海洋寬廣無垠，但真正能夠駕馭航船抵達彼岸的，卻是那些懂得如何高效執行的勇士。本書並非要復製市麵上已有的關於時間管理或項目推進的泛泛之談，而是深入探討驅動執行力這一核心要素的內在邏輯與外在實踐，旨在為你提供一套可操作、可復製的係統，幫助你從“想法”邁嚮“成就”，讓每一次付齣都擲地有聲，每一次嘗試都直指目標。 我們生活在一個充斥著信息和承諾的時代。書籍、課程、講座，以及網絡上的海量資源，都在不斷地嚮我們輸送著各種“秘籍”和“方法”。然而，一個普遍的現象是，許多人即便花費瞭大量時間和金錢去學習，卻依然在執行的路上步履蹣跚。他們或許懂得“SMART原則”的精髓，瞭解“番茄工作法”的技巧，也清楚“目標分解”的重要性，但當真正麵對一項任務時，卻發現這些理論似乎難以落地，或者效果甚微。這背後的原因復雜而微妙，它不僅僅關乎技巧，更關乎思維模式、習慣養成、內在動機以及外部環境的協同作用。 《掌握先機：驅動行動，成就卓越》正是為瞭解決這一痛點而生。本書將帶你超越錶麵的技巧層麵，直擊高效執行的本質。我們將一起探索那些隱藏在成功人士和卓越團隊背後的執行密碼，揭示那些能夠將願景轉化為現實的驅動力。這不是一本關於“如何變得更忙”的書，而是關於“如何更聰明、更有效地行動”的書。我們將聚焦於那些能夠真正帶來改變的關鍵要素，並為你提供一套係統性的解決方案，讓你在麵對挑戰時，能夠以更堅定的步伐，更清晰的方嚮，更強大的動力，去徵服一個個難關。 本書的核心理念在於“驅動”。我們認為，執行力並非一個單一的概念，而是多種因素相互作用、共同驅動的結果。它需要有清晰的目標作為指引，有科學的方法作為支撐，有強大的心理韌性作為後盾，更需要有持續的動力作為燃料。我們將從多個維度深入剖析這一過程，為你呈現一個全麵而深刻的理解。 第一部分：理解執行的本質——從“知道”到“做到”的飛躍 在這一部分，我們將首先為你構建一個關於執行力的全新認知框架。告彆那些簡單化的“技巧集閤”，我們深入探究“為什麼”很多人難以做到。你將瞭解到： 執行力的心理學根源： 探索阻礙我們行動的深層心理因素，如完美主義、拖延癥、恐懼失敗等，並提供剋服它們的心理策略。我們會分析大腦在麵對任務時的反應，以及如何利用認知偏差來促進行動。 目標設定的陷阱與藝術： 並非所有目標都能有效驅動執行。我們將討論如何設定那些真正能夠激發內在動機、並具備可執行性的目標，區分“空泛的願望”與“清晰的行動藍圖”。 環境對執行力的影響： 外部環境的乾擾和支持，對我們的執行力有著至關重要的影響。我們將探討如何識彆和管理環境中的“執行殺手”，同時如何主動構建有利於高效執行的“行動生態係統”。 知識與行動的鴻溝： 深入分析為什麼我們明明知道該做什麼，卻依然做不到。我們會剖析信息過載、認知失調等現象，並提供打破這一鴻溝的實用方法。 第二部分：構建高效執行的“動力引擎”——內在驅動力的點燃與維持 執行力的最強勁引擎，源自內心。本書將重點關注如何點燃和維持你的內在驅動力，讓你成為行動的主人，而非被動執行的工具。 內在動機的深度挖掘： 我們將一起探索那些超越外部奬勵的深層動機，如成長需求、意義感、自主性等。通過識彆並連接你的核心價值觀，你會發現執行工作的強大內在力量。 習慣的力量：成為自動化的行動者： 習慣是執行力的基石。我們將學習如何科學地養成有助於高效執行的良好習慣，並有效地擺脫那些阻礙進步的壞習慣，讓積極行動成為一種自然而然的反應。 情緒管理的智慧：化解執行中的“絆腳石”： 負麵情緒是執行路上的常見障礙。我們將學習如何識彆、理解並有效地管理焦慮、沮喪、恐懼等情緒，讓它們不再成為你前進的阻力，而是轉化為解決問題的動力。 “掌控感”的建立：重塑對任務的信心： 缺乏掌控感會極大削弱執行力。本書將提供一係列方法，幫助你逐步建立對任務和環境的掌控感，從而增強自信心，更有勇氣去麵對和完成挑戰。 第三部分：優化執行的“操作指南”——科學方法與策略的深度應用 在強大的內在驅動力基礎上，科學的方法和策略能夠讓你的執行事半功倍。本書將提供一係列經過驗證的、可操作的執行工具和技巧。 “行動清單”的哲學：從模糊到清晰的步驟： 傳統的待辦事項清單往往過於泛泛。我們將學習如何創建真正能夠指導行動的“微小行動清單”，將復雜任務分解為易於執行的具體步驟。 “優先級排序”的藝術：聚焦於最重要的事情： 在信息爆炸的時代，學會區分“重要”與“緊急”至關重要。我們將探討多種有效的優先級排序方法，幫助你始終將精力投入到最有價值的任務上。 “專注力”的訓練營：排除乾擾，深度工作： 專注力是執行力的核心競爭力。本書將提供實用的專注力訓練方法，幫助你在信息乾擾無處不在的環境中，保持深度工作狀態，高效完成任務。 “復盤與調整”的機製：持續優化的執行循環： 執行並非一蹴而就，而是一個持續學習和優化的過程。我們將學習如何進行有效的任務復盤，總結經驗教訓，並及時調整策略，確保你的執行力不斷提升。 “協作與問責”的力量：藉助外力，共創成功： 對於許多任務而言，個人的力量是有限的。本書也將探討如何有效地進行團隊協作，建立清晰的問責機製，讓集體的力量成為你高效執行的強大助推器。 本書的特色： 深度與廣度的結閤： 我們不僅提供淺層的技巧，更深入剖析執行力背後的心理、認知和環境因素，為你提供一個全麵的理解。 實操性與係統性： 書中的方法和策略都經過精心設計，易於理解和實踐，並構成一個相互關聯的係統，讓你能夠構建一套屬於自己的高效執行體係。 個性化與靈活性： 我們承認每個人的情況不同，因此本書提供的是一套通用框架和原則，鼓勵讀者根據自身情況進行調整和應用，找到最適閤自己的執行之道。 超越“術”的層麵： 本書的重點並非教你更多“招式”，而是幫助你理解“道”，從而掌握“術”的精髓，實現長期的、可持續的執行力提升。 無論你是希望在個人成長上取得突破，還是在職業生涯中追求卓越，亦或是希望帶領團隊實現更宏偉的目標，《掌握先機：驅動行動，成就卓越》都將是你不可或缺的行動指南。它將幫助你從“知道”走嚮“做到”，從“想法”走嚮“成就”，最終讓你在快速變化的世界中，成為那個能夠主動把握機遇、驅動改變、成就卓越的先行者。準備好，讓我們一起開啓這場關於高效執行的深刻探索之旅吧！

評分☆☆☆☆☆

這本書簡直是我近期閱讀體驗的“黑馬”！說實話，一開始我對“高效執行”這個詞的理解還停留在那些快節奏、壓迫感的概念裏，總覺得要做得更快、更多。但這本書的齣現，徹底顛覆瞭我的認知。它沒有給你灌輸那些“雞血”式的勵誌口號，而是用一種非常接地氣、甚至可以說是“溫和”的方式，一步步地引導你找到屬於自己的高效執行之路。最讓我印象深刻的是，它強調的不是“執行力有多強”，而是“執行是否有效”。這一點太重要瞭！很多時候，我們忙忙碌碌，但迴頭一看，真正重要的任務卻沒怎麼推進，這種“瞎忙”的感覺最讓人沮喪。這本書從根本上解決瞭這個問題，它教會我如何辨彆那些真正有價值的事情，如何避免在低價值的活動中耗費精力。而且，它不是空談理論，而是提供瞭非常具體、可操作的方法。讀完之後，我感覺自己不再是被工作推著走，而是能主動地、有策略地去規劃和完成任務。那種掌控感，真的太棒瞭！

評分☆☆☆☆☆

老實說，拿到這本書的時候，我並沒有抱太大的期望。市麵上關於“效率”和“執行力”的書籍實在太多瞭，很多都充斥著華而不實的理論，讀完之後依然一臉茫然。但是，這本書給我的驚喜是巨大的。它沒有那些“高屋建瓴”的陳詞濫調，而是用一種極其坦誠、易懂的語言，娓娓道來。作者仿佛深諳普通人執行過程中遇到的種種睏境，並用他的人生經驗和總結，一點一點地為你撥開迷霧。我尤其喜歡它在講到“如何應對拖延”的章節，裏麵的一些小技巧，雖然看似簡單，但卻異常奏效。以前我總以為拖延是性格問題，是意誌力不堅，但這本書讓我意識到，拖延背後往往隱藏著更深層次的原因，比如目標不明確、任務過於龐大、缺乏即時反饋等等。它提供的方法，就像是針對這些“病根”開齣的“藥方”，用起來非常順手。更重要的是，這本書不是教你變成一個“機器人”，而是讓你成為一個更聰明的“執行者”。它強調的是“質”而非“量”，讓你在有限的時間裏，産生最大的價值。

評分☆☆☆☆☆

對於長期奮鬥在一綫工作崗位上的我來說，這本書簡直是一劑“及時雨”。生活和工作中，總是充斥著各種各樣的任務和壓力，很多時候，即使有再好的想法，也因為執行不力而擱淺。這本書，沒有給我灌輸那些不切實際的“成功學”理論，而是用一種非常務實、循序漸進的方式，教會我如何將“想法”轉化為“行動”，並最終轉化為“成果”。我特彆欣賞書中關於“小步快跑”和“持續反饋”的理念。以前我總喜歡把任務一口氣做到完美，結果往往是完美主義在作祟，導緻遲遲不敢動手，或者半途而廢。這本書則教會我，先完成，再優化，通過小步快跑的方式，不斷積纍成功經驗，逐步完善。而且，它也強調瞭過程中的反饋機製，讓我能夠及時發現問題，並進行調整，而不是等到最後纔發現走錯瞭方嚮。這讓我感覺，執行力並非是某種天生的能力，而是可以通過學習和實踐，不斷提升和優化的。這本書，為我指明瞭方嚮，提供瞭工具，更重要的是，給瞭我信心。

評分☆☆☆☆☆

這本書帶給我的，不僅僅是“如何做得更快”，更重要的是“如何做得更好”。我之前總是陷入一種“忙碌的陷阱”，以為隻要不停地處理事情，就能算作高效。但這本書讓我意識到，很多時候，我們在低價值的事情上耗費瞭太多精力，而真正能帶來突破性進展的事情，反而被我們忽視瞭。作者提齣的“聚焦”和“優先級”的概念，對我來說太重要瞭。它教會我如何識彆那些真正能産生影響力的關鍵任務，並把有限的時間和精力投入到這些任務上。而且，它並非讓你犧牲休息時間去拼命工作，而是強調在清晰的策略下，優化工作流程，提高單位時間的産齣。讀完這本書，我最大的感受是，我的工作效率並沒有因為加班而提高，反而在明確目標、優化方法後，用更少的時間，完成瞭更多有價值的事情。這種“質的飛躍”的感覺，遠比那種“量的堆積”更令人興奮。它讓我在忙碌的生活中，找到瞭一種平衡，一種掌控感。

評分☆☆☆☆☆

我之前一直是個“想法很多，落地很慢”的人，腦子裏總有各種各樣的新點子、新項目，但真正能堅持下來並看到成果的卻寥寥無幾。參加瞭各種培訓，看瞭不少關於目標設定的書，但似乎總有一層隔閡，讓我無法將書本上的知識真正轉化為行動。直到我偶然翻開瞭這本《高效執行你學得會》。這本書的神奇之處在於，它沒有給你一套放之四海而皆準的“萬能公式”，而是像一個經驗豐富的朋友，在你耳邊低語，告訴你如何根據自己的實際情況，量身定製一套適閤自己的執行方案。它讓我明白，高效執行並非一蹴而就，而是需要循序漸進，需要耐心和策略。書中提到的幾個核心理念，特彆是關於“拆解目標”和“建立習慣”的部分，對我來說簡直是醍醐灌頂。我以前總是想著一口吃個胖子，結果往往是半途而廢。這本書則教會我如何將一個龐大的目標分解成一個個小而可行的步驟，每完成一步，都能獲得成就感，從而形成良性循環。而且，它也講到瞭執行過程中可能遇到的各種障礙，並提供瞭應對方法，這讓我感覺不再孤單，知道原來很多人都經曆過類似的問題，並且有解決之道。