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祝波著 著

圖書標籤:

• 投資
• 項目管理
• 財務
• 風險評估
• 決策分析
• 可行性研究
• 投資決策
• 項目評估
• 資本預算
• 項目融資

店鋪： 博學精華圖書專營店

齣版社： 復旦大學齣版社

ISBN：9787309064742

商品編碼：29758319642

包裝：平裝

齣版時間：2009-02-01

基本信息

書名:投資項目管理

：35.00元

售價：23.8元,便宜11.2元,摺扣68

作者:祝波著

齣版社：復旦大學齣版社

齣版日期：2009-02-01

ISBN：9787309064742

字數：

頁碼：

版次：1

裝幀：平裝

開本：16開

商品重量：0.400kg

編輯推薦

本書既有管理學的思想浪花，又有操作性較強的管理工具，是學術性和實踐性的有效統一。本書**的特點在於它提供瞭簡潔、科學而實用的項目管理方法，倡導瞭一種項目管理的思想，促進管理者做到知行閤一，相信投資項目管理可以為企業創造價值。閤適的，就是*好的！
復旦大學管理學院副院長、教授、博導 薛求知
多數企業會經常麵對直接投資，包括投資建設、兼並或研發等項目，不少投資項目不能在預定的時間和成本範圍內達到預期的質量要求，如何對投資項目進行有效管理是企業麵臨的現實問題。本書比較直觀地介紹瞭投資項目管理的內涵，可以直接指導投資方或者業主對投資項目進行有效管理，是一本值得讀的書。
上海工商聯閤會副主席 上海大學副校長、教授 唐豪

內容提要

的企業管理者是知識、經驗和能力的集結，投資項目管理可以為現在或未來的企業管理者增加知識存量，為企業投資決策者提供方法指導和理論依據。企業管理者經常麵對投資建廠和兼並的重大項目管理問題，如何進行科學決策如何進行項目管理本書給齣瞭很好的迴答，分彆深入闡述瞭投資決策與項目管理的架構、流程和方法，給企業管理者建立一個完整的投資項目管理框架。有價值的是作者提齣瞭管理者應形成項目管理工作方式的創新觀點。
本書集結瞭經濟學、管理學、投資學、工程學方麵的知識，具有一定的學術性，同時緊密結閤實務，又具備一定的實用性。簡明、扼要、實用是本書的特點。研讀本書達到的預期目標：建立投資項目管理的基本框架，瞭解需要做哪些事情；熟悉投資項目管理的基本流程，即做這些事的先後順序；掌握投資項目管理的基本方法，即如何來做這些事情。
《投資項目管理》是祝波博士多年理論研究與積極實踐的成果，希望本書能給更多現在的或未來的企業經理人帶來工作方法的變革和管理思想的提升。

目錄

作者介紹

祝波（1971-），復旦大學管理學院博士後，上海大學國際工商與管理學院副教授。主要研究領域：國際直接投資與國際企業管理。在經濟類刊物上發錶論文30餘篇，學術專著1部，主持或參與縱嚮科研項目6項，主持和參與企業或委托的橫嚮課題20餘項。在企業投資建設項目的可行

文摘

序言

《項目驅動的價值創造：洞悉戰略落地與運營優化》 導讀： 在瞬息萬變的商業環境中，企業成功的關鍵不僅在於擁有卓越的戰略構想，更在於能否將其轉化為切實可行的執行力，並在此過程中持續創造和實現價值。本書並非關於投資項目本身的財務分析或風險評估，而是聚焦於一個更為宏觀且深刻的命題：如何通過精細化的項目管理，將企業戰略從宏偉藍圖落地為可衡量的經營成果，並不斷優化運營效率，從而驅動企業實現可持續的價值增長。本書旨在為管理者、項目經理以及所有緻力於提升企業執行力和競爭力的人士，提供一套係統性的思維框架和實踐指南，幫助他們理解並掌握如何將戰略意圖轉化為項目行動，並將項目成果轉化為企業核心競爭優勢。 第一部分：戰略與項目的共振——從願景到行動的橋梁 企業的戰略如同燈塔，指引著前進的方嚮。然而，戰略的實現高度依賴於一係列具體的項目。本書的第一部分將深入探討戰略層麵與項目層麵的有機結閤。我們將首先剖析“項目”的本質，它不再僅僅是資源的集閤或任務的堆砌，而是實現戰略目標、驅動業務變革、創造新價值的載體。我們將揭示，每一個成功的戰略背後，都有一係列精心策劃和高效執行的項目支撐。 戰略意圖的解碼與轉化： 許多戰略在製定時看似宏大而清晰，但在執行層麵卻容易失焦。本書將引導讀者學習如何將模糊的戰略願景，轉化為清晰、可執行的項目目標。這包括理解戰略的驅動因素、識彆戰略落地的關鍵節點，以及將戰略優先級轉化為項目組閤的排序依據。我們將探討如何通過情景分析、SWOT等工具，更深入地理解戰略的內涵，並將其轉化為具體的、可衡量的項目需求。 項目組閤管理：戰略的“導航儀”： 企業不可能同時推進所有可能ities的項目。如何從眾多的潛在項目中，甄選齣最能契閤企業戰略、最具價值的項目，並進行有效的資源分配和優先級排序，是項目組閤管理的核心。本書將深入講解項目組閤的構成要素、評估維度（如戰略契閤度、潛在迴報、風險水平、資源需求等），以及動態調整項目組閤的策略，確保企業資源始終聚焦於最具戰略價值的方嚮。我們將探討不同的項目組閤管理模型，並提供實際案例分析，說明如何構建一個與企業戰略目標高度一緻的項目組閤。 關鍵項目與戰略連接的識彆： 並非所有項目都對戰略的實現同等重要。本書將指導讀者識彆那些對戰略目標達成具有“杠杆效應”的關鍵項目。這些項目可能涉及核心業務的轉型、顛覆性技術的引入、或者市場格局的重塑。我們將學習如何通過價值鏈分析、競爭優勢評估等方法， pinpoint齣這些戰略性項目，並為其提供優先級的保障和資源的支持。 跨部門協同的挑戰與機製： 戰略的落地往往需要跨越部門的界限，協同運作。本書將深入探討在項目執行過程中，如何打破部門壁壘，建立有效的溝通與協作機製。我們將分析常見的跨部門協同障礙，並提供建立跨職能項目團隊、優化信息共享流程、以及設計激勵機製等解決方案，確保項目能夠獲得必要的支持，並平穩推進。 第二部分：項目生命周期的價值注入——從啓動到收尾的全程優化 項目並非一蹴而就，其生命周期中的每一個階段都蘊含著創造價值的機會。本書的第二部分將聚焦於項目生命周期的各個環節，探討如何通過精細化的管理，確保項目在各個階段都能有效地推進，並最終交付超越預期的價值。 項目啓動：奠定成功的基石： 項目的成功很大程度上取決於其啓動階段的質量。我們將深入解析項目啓動的關鍵要素，包括明確項目目標與範圍、組建高效的項目團隊、識彆和評估關鍵利益相關者、製定初步的項目計劃和風險評估。本書將強調在啓動階段就建立清晰的溝通渠道和明確的責任分工的重要性，以避免項目在早期階段就齣現方嚮性錯誤。 項目規劃：繪製價值實現藍圖： 詳細而周密的規劃是項目成功的藍圖。我們將涵蓋項目規劃的核心內容，包括工作分解結構（WBS）的構建、進度計劃的製定、資源需求的估算、成本預算的編製、風險應對計劃的製定以及溝通管理計劃的完善。本書將重點強調“計劃的靈活性”，如何在嚴謹的規劃中預留應對變化的餘地，確保計劃的執行能夠適應實際情況的變化。 項目執行：價值的創造與交付： 這是項目生命周期中最具挑戰性的階段。本書將深入探討項目執行中的關鍵活動，包括任務分配與監督、進度跟蹤與控製、質量管理、風險監控與應對、以及變更管理。我們將重點關注如何通過有效的領導力、團隊激勵以及持續的溝通，確保項目團隊高效運作，並及時解決執行過程中齣現的問題，將計劃轉化為實際的成果。 項目監控與控製：確保價值不偏移： 在項目執行過程中，持續的監控與控製至關重要。本書將詳細介紹常用的項目監控工具和技術，例如掙值管理（EVM）、關鍵績效指標（KPIs）的設定與跟蹤、以及定期的項目狀態評審。我們將探討如何通過數據驅動的決策，及時發現項目偏差，並采取有效的糾正措施，確保項目朝著預定的戰略目標前進，避免價值的流失。 項目收尾：價值的固化與復盤： 項目收尾並非簡單的任務交付，而是價值的固化、經驗的總結以及新價值的孕育。本書將深入探討項目收尾的各個方麵，包括項目成果的驗收、閤同的關閉、資源的釋放、以及項目經驗的總結與知識的轉移。我們將強調進行全麵的項目復盤，從中提取可復製的成功經驗和教訓，為未來的項目提供寶貴的藉鑒，從而實現價值的持續積纍。 第三部分：運營優化與持續改進——將項目成果轉化為長效競爭力 項目並非孤立的事件，其成果需要被有效地融入企業的日常運營，並轉化為持續的競爭優勢。本書的第三部分將超越項目本身的生命周期，探討如何將項目帶來的變革和成果，轉化為企業運營能力的提升和持續的改進。 項目成果的整閤與轉化： 項目的交付僅僅是第一步，更重要的是如何將項目産生的新的能力、流程或産品，無縫地整閤到企業的現有運營體係中。本書將探討成果整閤的策略，包括如何進行流程再造、知識轉移、人員培訓以及技術賦能，確保項目成果能夠真正發揮其應有的價值。 運營效率的量化與提升： 項目往往是為瞭解決運營中的痛點或實現運營的優化。本書將重點關注如何通過項目管理的方法，對企業的運營效率進行量化，並製定相應的改進計劃。我們將探討如何識彆關鍵運營指標（KOIs），並通過項目來優化這些指標，例如縮短生産周期、降低庫存成本、提高客戶滿意度等。 從項目到流程的係統性改進： 成功的項目往往能夠催生更優化的業務流程。本書將引導讀者思考，如何將單個項目的成功經驗，轉化為企業整體流程的係統性改進。我們將探討如何建立持續改進的機製，例如PDCA循環、精益生産原則的應用，以及如何通過項目管理工具來驅動和固化這些流程的優化。 價值驅動的組織文化建設： 最終，戰略的落地和價值的創造，離不開組織文化的支持。本書將強調如何通過成功的項目管理實踐，培育一種以價值創造為導嚮、鼓勵創新、注重執行力的組織文化。我們將探討如何通過項目中的溝通、協作、以及對成功的認可，潛移默化地影響和塑造企業文化，使其更加適應快速變化的外部環境。 麵嚮未來的價值創新： 本書的結尾將展望未來，強調項目管理在驅動企業持續價值創新中的作用。在快速變化的時代，企業需要不斷尋找新的增長點，而項目正是實現這些創新的主要途徑。我們將探討如何利用項目管理來探索新技術、新模式，並將其轉化為企業的未來競爭力，最終實現企業的長期可持續發展。 結語： 《項目驅動的價值創造：洞悉戰略落地與運營優化》並非一本晦澀的理論著作，而是一本聚焦於實操、強調落地、追求成效的行動指南。它將幫助您跳齣“項目即項目”的思維定勢，將其提升到戰略層麵和運營優化層麵，理解項目在驅動企業價值創造中的核心作用。通過掌握本書所闡述的理念與方法，您將能夠更有效地將企業的宏偉藍圖轉化為 tangible 的成果，不斷優化運營，最終在激烈的市場競爭中，實現可持續的價值增長。

評分☆☆☆☆☆

這本書我真是太喜歡瞭！從拿到手的那一刻起，我就被它深深吸引瞭。封麵設計非常大氣，色彩搭配也很協調，一看就覺得是很有分量的專業書籍。打開內頁，紙張的質感也很棒，光滑但不反光，印刷清晰，排版也很舒服，長時間閱讀也不會覺得眼睛疲勞。我尤其欣賞的是它的內容組織方式，邏輯性非常強，章節之間的過渡自然流暢，讓我在閱讀的過程中能夠循序漸進地理解那些復雜的概念。作者的語言風格也很獨特，既有學術的嚴謹性，又不失生動有趣，很多時候讀起來甚至有種在聽一位經驗豐富的老師講課的感覺。書中穿插的一些案例分析更是點睛之筆，它們貼近實際，讓我能夠更直觀地理解理論知識是如何在真實世界中應用的。我迫不及待地想一口氣讀完它，然後把書架上的其他同類書籍都替換掉。這絕對是一本值得反復品讀、並且在未來工作中能夠提供巨大幫助的寶貴財富。我還在猶豫要不要送一本給我的同行朋友，不過我怕他拿去瞭就不還我瞭，哈哈！總之，這次購物體驗非常滿意，我還會繼續關注齣版社的其他優秀作品。

評分☆☆☆☆☆

說實話，我對這類書籍一直抱有比較高的期望，但很多時候都會失望。然而，這本書的錶現卻遠遠超齣瞭我的預期。首先，它的深度和廣度都令人印象深刻，涵蓋瞭從宏觀戰略到具體操作的方方麵麵，讓我看到瞭一個完整的知識體係。作者在每一個細節上的打磨都非常到位，無論是概念的界定、理論的闡述，還是方法的介紹，都顯得遊刃有餘，功力深厚。我尤其喜歡的是書中提齣的那些獨到見解，它們往往能夠顛覆我原有的認知，讓我從一個全新的角度去審視問題，這種“醍醐灌頂”的感覺，是在其他書籍中很難獲得的。而且，它並不是一本照本宣科的書，作者在其中注入瞭自己豐富的實踐經驗和獨到的思考，使得內容既有理論的支撐，又不乏鮮活的案例和前瞻性的思考。我甚至覺得，這本書可以作為該領域的“聖經”來參考。它不僅能夠幫助我解決當前遇到的問題，更能指引我未來發展的方嚮。我已經在思考如何將書中的理念融入到我的工作流程中，相信會帶來質的飛躍。

評分☆☆☆☆☆

這是一本讓我愛不釋手的書。從封麵到內容，都散發著一種獨特的氣質。它不是那種枯燥乏味的學術著作，也不是那種浮光掠影的入門指南，而是介於兩者之間，既有紮實的理論基礎，又充滿瞭實操的指導意義。我最看重的是它對細節的把控。很多我之前一直睏惑不解的問題，在這本書裏都得到瞭清晰的解答。作者的語言簡潔明瞭，善於用最精煉的文字錶達最核心的觀點。而且，書中對每一個概念的解釋都非常到位，不會含糊其辭，讓人有一種“原來如此”的豁然開朗之感。我特彆喜歡它提供的那些圖錶和模型，它們將復雜的概念可視化，極大地降低瞭理解的難度。我常常在閱讀時，一邊看書一邊在腦海中構建相應的模型，這對我來說是一種非常高效的學習方式。這本書讓我對這個領域有瞭更深刻的認識，也讓我對未來的發展充滿瞭期待。我已經開始推薦給身邊的朋友瞭，希望他們也能從中受益。

評分☆☆☆☆☆

當我翻開這本書時，我並沒有抱太大的希望，因為市場上同類的書籍實在太多瞭，而且質量參差不齊。但是，這本書的齣現，徹底改變瞭我的看法。它的內容非常充實，但又不會讓人覺得過於龐雜。作者的思路非常清晰，將一個復雜的主題分解成一個個易於理解的部分，並且循序漸進地展開。我尤其欣賞的是它在理論與實踐之間的平衡。它既有紮實的理論基礎，又提供瞭大量的實踐案例和指導，讓讀者在學習理論的同時，也能掌握實際操作的方法。書中的案例都非常典型，而且分析得也非常到位，讓我能夠從中學習到很多寶貴的經驗。更重要的是，作者的思考方式非常有啓發性，它不僅僅是告訴你“怎麼做”，更重要的是讓你理解“為什麼這樣做”，這對於提升一個人的整體認知水平非常有幫助。我感覺，這本書不僅僅是一本工具書，更是一本能夠幫助我成長和進步的良師益友。我一定會把它作為我工作和學習的重要參考資料，並經常翻閱。

評分☆☆☆☆☆

這本書簡直就是為我量身打造的！我之前對這個領域一直有些模糊的概念，總覺得裏麵有很多門道是我不瞭解的，也嘗試過看一些其他的資料，但總感覺抓不住重點，或者理解起來很吃力。直到我遇到瞭它，一切都變得豁然開朗。作者的敘述方式非常有條理，從最基礎的概念講起，一點點地深入，每一個環節都解釋得非常透徹，而且用瞭大量生動的比喻和形象的圖錶，讓我這個初學者也能輕鬆入門。我尤其贊賞的是它提供的實踐指導，很多理論性的東西，書中都給齣瞭非常詳細的操作步驟和注意事項，這對於我這種動手能力強的人來說，簡直是福音。我已經在嘗試書中的一些方法瞭，效果真的非常顯著！感覺就像是打開瞭一扇新世界的大門，讓我對未來的發展充滿瞭信心。這本書的價值遠不止於它所標的價格，它帶來的知識和啓發是無價的。我甚至覺得，任何想要在這個領域有所建樹的人，都應該人手一本。我已經在計劃寫一篇詳細的書評，把我的這份激動和感謝分享齣去。