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祝波著 著

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• 项目融资

店铺： 博学精华图书专营店

出版社： 复旦大学出版社

ISBN：9787309064742

商品编码：29758319642

包装：平装

出版时间：2009-02-01

基本信息

书名:投资项目管理

：35.00元

售价：23.8元,便宜11.2元,折扣68

作者:祝波著

出版社：复旦大学出版社

出版日期：2009-02-01

ISBN：9787309064742

字数：

页码：

版次：1

装帧：平装

开本：16开

商品重量：0.400kg

编辑推荐

本书既有管理学的思想浪花，又有操作性较强的管理工具，是学术性和实践性的有效统一。本书**的特点在于它提供了简洁、科学而实用的项目管理方法，倡导了一种项目管理的思想，促进管理者做到知行合一，相信投资项目管理可以为企业创造价值。合适的，就是*好的！
复旦大学管理学院副院长、教授、博导 薛求知
多数企业会经常面对直接投资，包括投资建设、兼并或研发等项目，不少投资项目不能在预定的时间和成本范围内达到预期的质量要求，如何对投资项目进行有效管理是企业面临的现实问题。本书比较直观地介绍了投资项目管理的内涵，可以直接指导投资方或者业主对投资项目进行有效管理，是一本值得读的书。
上海工商联合会副主席 上海大学副校长、教授 唐豪

内容提要

的企业管理者是知识、经验和能力的集结，投资项目管理可以为现在或未来的企业管理者增加知识存量，为企业投资决策者提供方法指导和理论依据。企业管理者经常面对投资建厂和兼并的重大项目管理问题，如何进行科学决策如何进行项目管理本书给出了很好的回答，分别深入阐述了投资决策与项目管理的架构、流程和方法，给企业管理者建立一个完整的投资项目管理框架。有价值的是作者提出了管理者应形成项目管理工作方式的创新观点。
本书集结了经济学、管理学、投资学、工程学方面的知识，具有一定的学术性，同时紧密结合实务，又具备一定的实用性。简明、扼要、实用是本书的特点。研读本书达到的预期目标：建立投资项目管理的基本框架，了解需要做哪些事情；熟悉投资项目管理的基本流程，即做这些事的先后顺序；掌握投资项目管理的基本方法，即如何来做这些事情。
《投资项目管理》是祝波博士多年理论研究与积极实践的成果，希望本书能给更多现在的或未来的企业经理人带来工作方法的变革和管理思想的提升。

目录

作者介绍

祝波（1971-），复旦大学管理学院博士后，上海大学国际工商与管理学院副教授。主要研究领域：国际直接投资与国际企业管理。在经济类刊物上发表论文30余篇，学术专著1部，主持或参与纵向科研项目6项，主持和参与企业或委托的横向课题20余项。在企业投资建设项目的可行

文摘

序言

《项目驱动的价值创造：洞悉战略落地与运营优化》 导读： 在瞬息万变的商业环境中，企业成功的关键不仅在于拥有卓越的战略构想，更在于能否将其转化为切实可行的执行力，并在此过程中持续创造和实现价值。本书并非关于投资项目本身的财务分析或风险评估，而是聚焦于一个更为宏观且深刻的命题：如何通过精细化的项目管理，将企业战略从宏伟蓝图落地为可衡量的经营成果，并不断优化运营效率，从而驱动企业实现可持续的价值增长。本书旨在为管理者、项目经理以及所有致力于提升企业执行力和竞争力的人士，提供一套系统性的思维框架和实践指南，帮助他们理解并掌握如何将战略意图转化为项目行动，并将项目成果转化为企业核心竞争优势。 第一部分：战略与项目的共振——从愿景到行动的桥梁 企业的战略如同灯塔，指引着前进的方向。然而，战略的实现高度依赖于一系列具体的项目。本书的第一部分将深入探讨战略层面与项目层面的有机结合。我们将首先剖析“项目”的本质，它不再仅仅是资源的集合或任务的堆砌，而是实现战略目标、驱动业务变革、创造新价值的载体。我们将揭示，每一个成功的战略背后，都有一系列精心策划和高效执行的项目支撑。 战略意图的解码与转化： 许多战略在制定时看似宏大而清晰，但在执行层面却容易失焦。本书将引导读者学习如何将模糊的战略愿景，转化为清晰、可执行的项目目标。这包括理解战略的驱动因素、识别战略落地的关键节点，以及将战略优先级转化为项目组合的排序依据。我们将探讨如何通过情景分析、SWOT等工具，更深入地理解战略的内涵，并将其转化为具体的、可衡量的项目需求。 项目组合管理：战略的“导航仪”： 企业不可能同时推进所有可能ities的项目。如何从众多的潜在项目中，甄选出最能契合企业战略、最具价值的项目，并进行有效的资源分配和优先级排序，是项目组合管理的核心。本书将深入讲解项目组合的构成要素、评估维度（如战略契合度、潜在回报、风险水平、资源需求等），以及动态调整项目组合的策略，确保企业资源始终聚焦于最具战略价值的方向。我们将探讨不同的项目组合管理模型，并提供实际案例分析，说明如何构建一个与企业战略目标高度一致的项目组合。 关键项目与战略连接的识别： 并非所有项目都对战略的实现同等重要。本书将指导读者识别那些对战略目标达成具有“杠杆效应”的关键项目。这些项目可能涉及核心业务的转型、颠覆性技术的引入、或者市场格局的重塑。我们将学习如何通过价值链分析、竞争优势评估等方法， pinpoint出这些战略性项目，并为其提供优先级的保障和资源的支持。 跨部门协同的挑战与机制： 战略的落地往往需要跨越部门的界限，协同运作。本书将深入探讨在项目执行过程中，如何打破部门壁垒，建立有效的沟通与协作机制。我们将分析常见的跨部门协同障碍，并提供建立跨职能项目团队、优化信息共享流程、以及设计激励机制等解决方案，确保项目能够获得必要的支持，并平稳推进。 第二部分：项目生命周期的价值注入——从启动到收尾的全程优化 项目并非一蹴而就，其生命周期中的每一个阶段都蕴含着创造价值的机会。本书的第二部分将聚焦于项目生命周期的各个环节，探讨如何通过精细化的管理，确保项目在各个阶段都能有效地推进，并最终交付超越预期的价值。 项目启动：奠定成功的基石： 项目的成功很大程度上取决于其启动阶段的质量。我们将深入解析项目启动的关键要素，包括明确项目目标与范围、组建高效的项目团队、识别和评估关键利益相关者、制定初步的项目计划和风险评估。本书将强调在启动阶段就建立清晰的沟通渠道和明确的责任分工的重要性，以避免项目在早期阶段就出现方向性错误。 项目规划：绘制价值实现蓝图： 详细而周密的规划是项目成功的蓝图。我们将涵盖项目规划的核心内容，包括工作分解结构（WBS）的构建、进度计划的制定、资源需求的估算、成本预算的编制、风险应对计划的制定以及沟通管理计划的完善。本书将重点强调“计划的灵活性”，如何在严谨的规划中预留应对变化的余地，确保计划的执行能够适应实际情况的变化。 项目执行：价值的创造与交付： 这是项目生命周期中最具挑战性的阶段。本书将深入探讨项目执行中的关键活动，包括任务分配与监督、进度跟踪与控制、质量管理、风险监控与应对、以及变更管理。我们将重点关注如何通过有效的领导力、团队激励以及持续的沟通，确保项目团队高效运作，并及时解决执行过程中出现的问题，将计划转化为实际的成果。 项目监控与控制：确保价值不偏移： 在项目执行过程中，持续的监控与控制至关重要。本书将详细介绍常用的项目监控工具和技术，例如挣值管理（EVM）、关键绩效指标（KPIs）的设定与跟踪、以及定期的项目状态评审。我们将探讨如何通过数据驱动的决策，及时发现项目偏差，并采取有效的纠正措施，确保项目朝着预定的战略目标前进，避免价值的流失。 项目收尾：价值的固化与复盘： 项目收尾并非简单的任务交付，而是价值的固化、经验的总结以及新价值的孕育。本书将深入探讨项目收尾的各个方面，包括项目成果的验收、合同的关闭、资源的释放、以及项目经验的总结与知识的转移。我们将强调进行全面的项目复盘，从中提取可复制的成功经验和教训，为未来的项目提供宝贵的借鉴，从而实现价值的持续积累。 第三部分：运营优化与持续改进——将项目成果转化为长效竞争力 项目并非孤立的事件，其成果需要被有效地融入企业的日常运营，并转化为持续的竞争优势。本书的第三部分将超越项目本身的生命周期，探讨如何将项目带来的变革和成果，转化为企业运营能力的提升和持续的改进。 项目成果的整合与转化： 项目的交付仅仅是第一步，更重要的是如何将项目产生的新的能力、流程或产品，无缝地整合到企业的现有运营体系中。本书将探讨成果整合的策略，包括如何进行流程再造、知识转移、人员培训以及技术赋能，确保项目成果能够真正发挥其应有的价值。 运营效率的量化与提升： 项目往往是为了解决运营中的痛点或实现运营的优化。本书将重点关注如何通过项目管理的方法，对企业的运营效率进行量化，并制定相应的改进计划。我们将探讨如何识别关键运营指标（KOIs），并通过项目来优化这些指标，例如缩短生产周期、降低库存成本、提高客户满意度等。 从项目到流程的系统性改进： 成功的项目往往能够催生更优化的业务流程。本书将引导读者思考，如何将单个项目的成功经验，转化为企业整体流程的系统性改进。我们将探讨如何建立持续改进的机制，例如PDCA循环、精益生产原则的应用，以及如何通过项目管理工具来驱动和固化这些流程的优化。 价值驱动的组织文化建设： 最终，战略的落地和价值的创造，离不开组织文化的支持。本书将强调如何通过成功的项目管理实践，培育一种以价值创造为导向、鼓励创新、注重执行力的组织文化。我们将探讨如何通过项目中的沟通、协作、以及对成功的认可，潜移默化地影响和塑造企业文化，使其更加适应快速变化的外部环境。 面向未来的价值创新： 本书的结尾将展望未来，强调项目管理在驱动企业持续价值创新中的作用。在快速变化的时代，企业需要不断寻找新的增长点，而项目正是实现这些创新的主要途径。我们将探讨如何利用项目管理来探索新技术、新模式，并将其转化为企业的未来竞争力，最终实现企业的长期可持续发展。 结语： 《项目驱动的价值创造：洞悉战略落地与运营优化》并非一本晦涩的理论著作，而是一本聚焦于实操、强调落地、追求成效的行动指南。它将帮助您跳出“项目即项目”的思维定势，将其提升到战略层面和运营优化层面，理解项目在驱动企业价值创造中的核心作用。通过掌握本书所阐述的理念与方法，您将能够更有效地将企业的宏伟蓝图转化为 tangible 的成果，不断优化运营，最终在激烈的市场竞争中，实现可持续的价值增长。

评分☆☆☆☆☆

这本书我真是太喜欢了！从拿到手的那一刻起，我就被它深深吸引了。封面设计非常大气，色彩搭配也很协调，一看就觉得是很有分量的专业书籍。打开内页，纸张的质感也很棒，光滑但不反光，印刷清晰，排版也很舒服，长时间阅读也不会觉得眼睛疲劳。我尤其欣赏的是它的内容组织方式，逻辑性非常强，章节之间的过渡自然流畅，让我在阅读的过程中能够循序渐进地理解那些复杂的概念。作者的语言风格也很独特，既有学术的严谨性，又不失生动有趣，很多时候读起来甚至有种在听一位经验丰富的老师讲课的感觉。书中穿插的一些案例分析更是点睛之笔，它们贴近实际，让我能够更直观地理解理论知识是如何在真实世界中应用的。我迫不及待地想一口气读完它，然后把书架上的其他同类书籍都替换掉。这绝对是一本值得反复品读、并且在未来工作中能够提供巨大帮助的宝贵财富。我还在犹豫要不要送一本给我的同行朋友，不过我怕他拿去了就不还我了，哈哈！总之，这次购物体验非常满意，我还会继续关注出版社的其他优秀作品。

评分☆☆☆☆☆

这本书简直就是为我量身打造的！我之前对这个领域一直有些模糊的概念，总觉得里面有很多门道是我不了解的，也尝试过看一些其他的资料，但总感觉抓不住重点，或者理解起来很吃力。直到我遇到了它，一切都变得豁然开朗。作者的叙述方式非常有条理，从最基础的概念讲起，一点点地深入，每一个环节都解释得非常透彻，而且用了大量生动的比喻和形象的图表，让我这个初学者也能轻松入门。我尤其赞赏的是它提供的实践指导，很多理论性的东西，书中都给出了非常详细的操作步骤和注意事项，这对于我这种动手能力强的人来说，简直是福音。我已经在尝试书中的一些方法了，效果真的非常显著！感觉就像是打开了一扇新世界的大门，让我对未来的发展充满了信心。这本书的价值远不止于它所标的价格，它带来的知识和启发是无价的。我甚至觉得，任何想要在这个领域有所建树的人，都应该人手一本。我已经在计划写一篇详细的书评，把我的这份激动和感谢分享出去。

评分☆☆☆☆☆

这是一本让我爱不释手的书。从封面到内容，都散发着一种独特的气质。它不是那种枯燥乏味的学术著作，也不是那种浮光掠影的入门指南，而是介于两者之间，既有扎实的理论基础，又充满了实操的指导意义。我最看重的是它对细节的把控。很多我之前一直困惑不解的问题，在这本书里都得到了清晰的解答。作者的语言简洁明了，善于用最精炼的文字表达最核心的观点。而且，书中对每一个概念的解释都非常到位，不会含糊其辞，让人有一种“原来如此”的豁然开朗之感。我特别喜欢它提供的那些图表和模型，它们将复杂的概念可视化，极大地降低了理解的难度。我常常在阅读时，一边看书一边在脑海中构建相应的模型，这对我来说是一种非常高效的学习方式。这本书让我对这个领域有了更深刻的认识，也让我对未来的发展充满了期待。我已经开始推荐给身边的朋友了，希望他们也能从中受益。

评分☆☆☆☆☆

说实话，我对这类书籍一直抱有比较高的期望，但很多时候都会失望。然而，这本书的表现却远远超出了我的预期。首先，它的深度和广度都令人印象深刻，涵盖了从宏观战略到具体操作的方方面面，让我看到了一个完整的知识体系。作者在每一个细节上的打磨都非常到位，无论是概念的界定、理论的阐述，还是方法的介绍，都显得游刃有余，功力深厚。我尤其喜欢的是书中提出的那些独到见解，它们往往能够颠覆我原有的认知，让我从一个全新的角度去审视问题，这种“醍醐灌顶”的感觉，是在其他书籍中很难获得的。而且，它并不是一本照本宣科的书，作者在其中注入了自己丰富的实践经验和独到的思考，使得内容既有理论的支撑，又不乏鲜活的案例和前瞻性的思考。我甚至觉得，这本书可以作为该领域的“圣经”来参考。它不仅能够帮助我解决当前遇到的问题，更能指引我未来发展的方向。我已经在思考如何将书中的理念融入到我的工作流程中，相信会带来质的飞跃。

评分☆☆☆☆☆

当我翻开这本书时，我并没有抱太大的希望，因为市场上同类的书籍实在太多了，而且质量参差不齐。但是，这本书的出现，彻底改变了我的看法。它的内容非常充实，但又不会让人觉得过于庞杂。作者的思路非常清晰，将一个复杂的主题分解成一个个易于理解的部分，并且循序渐进地展开。我尤其欣赏的是它在理论与实践之间的平衡。它既有扎实的理论基础，又提供了大量的实践案例和指导，让读者在学习理论的同时，也能掌握实际操作的方法。书中的案例都非常典型，而且分析得也非常到位，让我能够从中学习到很多宝贵的经验。更重要的是，作者的思考方式非常有启发性，它不仅仅是告诉你“怎么做”，更重要的是让你理解“为什么这样做”，这对于提升一个人的整体认知水平非常有帮助。我感觉，这本书不仅仅是一本工具书，更是一本能够帮助我成长和进步的良师益友。我一定会把它作为我工作和学习的重要参考资料，并经常翻阅。