文化産業商業模式概論 9787211075003 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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昝勝鋒 著

圖書標籤:

• 文化産業
• 商業模式
• 産業經濟
• 文化經濟
• 管理學
• 創新
• 營銷
• 傳播學
• 經濟學
• 圖書齣版

店鋪： 韻讀圖書專營店

齣版社： 福建人民齣版社

ISBN：9787211075003

商品編碼：29766051235

包裝：平裝-膠訂

齣版時間：2017-02-01

圖書基本信息
圖書名稱	文化産業商業模式概論	作者	昝勝鋒
定價	32.00元	齣版社	福建人民齣版社
ISBN	9787211075003	齣版日期	2017-02-01
字數		頁碼
版次	1	裝幀	平裝-膠訂
開本	16開	商品重量	0.4Kg

內容簡介

本書以研究文化如何驅動經濟和産業發展為基礎，以探討文化産業商業模式為核心，著重分析文化及文化市場的特性、文化産品特性、顧客特點、塑造文化品牌的方法，以及企業傢在經營管理中如何選擇和改進商業模式等內容。

作者簡介

昝勝鋒，南京大學産業經濟學博士、山東大學文化資源學博士後。現為山東大學文化産業管理學係副教授，山東大學中國文化産業研究中心常務副主任。

目錄

章 　 文化産業商業模式　 　 節 　 從商業模式到文化産業商業模式 　 第二節 　 文化産業商業模式的理論參照 　 第三節 　 文化産業商業模式的要素與機理 　 第四節 　 文化産業商業模式的創新 第二章 　 藍海戰略:未知市場的開拓 　 　 節 　 理論基點:基於重建主義的創新戰略 　 第二節 　 藍海戰略的規則再造與價值創新 　 第三節 　 藍海戰略的製定與實施係統 　 第四節 　 藍海戰略的經典案例 第三章 　 免費:互聯網時代的贏利模式 　 　 節 　 理論基點:免費經濟學 　 第二節 　 免費商業模式的構成 　 第三節 　 免費模式的創新與未來 　 第四節 　 免費商業模式經典案例 第四章 　 眾包:人人都是設計師 　 　 節 　 理論基點:開放式創新 　 第二節 　 眾包的概念、特徵與構成 　 第三節 　 眾包的發展、創新與未來 　 第四節 　 眾包模式的經典案例 第五章 　 連鎖經營:商業基因的復製與擴張 　 　 節 　 理論基點:規模經濟的解放 　 第二節 　 連鎖經營模式的競爭優勢 　 第三節 　 連鎖經營模式的産權形式 　 第四節 　 連鎖經營模式的經典案例 第六章 　 數字化:基於互聯網的産品內容 　 　 節 　 理論基點:長尾理論 　 第二節 　 數字化文化産業的發展機製 　 第三節 　 數字化文化産業的發展趨勢 　 第四節 　 文化産業數字化創新案例 第七章 　 整閤: １＋１＞２ 效應 　 　 節 　 理論基點:産業鏈與産業集群 　 第二節 　 産業鏈整閤與産業生態係統 　 第三節 　 文化産業集群的整閤創新 　 第四節 　 整閤商業模式的經典案例 第八章 　 平颱:商業生態係統的構建 　 　 節 　 理論基點:平颱經濟理論 　 第二節 　 平颱經濟的載體:雙邊市場 　 第三節 　 平颱贏利模式與發展趨勢 　 第四節 　 平颱商業模式的經典案例 第九章 　 品牌:虛擬資産的終勝利 　 　 節 　 理論基點:差異化策略與光環效應 　 第二節 　 品牌的本質:難復製的無形資産 　 第三節 　 品牌創新的經典案例 第十章 　 體驗:基於客戶交互的人性化互動 　 　 節 　 理論基點:體驗經濟理論 　 第二節 　 體驗式消費與體驗營銷 　 第三節 　 體驗場域與體驗生態係統 　 第四節 　 體驗商業模式的經典案例 後記

編輯推薦

文摘

序言

文化産業商業模式概論：探尋創意經濟的盈利之道 當今世界，文化正以前所未有的速度滲透到經濟活動的各個角落，並日益成為驅動增長和創造價值的重要力量。從電影、音樂、齣版到數字內容、創意設計、遊戲娛樂，再到非物質文化遺産的活化利用，一個龐大而復雜的“文化産業”正在蓬勃發展。然而，在這個充滿創意與激情的領域，如何在商業運作中實現可持續的盈利，是每一個從業者、研究者乃至決策者都必須深入思考的關鍵問題。《文化産業商業模式概論》一書，正是為瞭迴應這一時代命題而誕生。它並非簡單羅列個彆案例，而是緻力於構建一套係統性的理論框架，深入剖析文化産業的核心邏輯，揭示其多元化的商業模式，並指導我們在變幻莫測的市場環境中，尋找到通往成功的盈利之道。 本書的寫作宗旨，在於幫助讀者理解文化産品與服務獨特的價值屬性，以及這些屬性如何影響其商業運作的邏輯。與傳統商品不同，文化産品往往承載著情感、審美、價值觀和社會意義，其核心價值在於其獨特性、稀缺性和情感共鳴。這些特性使得文化産業的商業模式充滿瞭挑戰，但也孕育著巨大的創新機會。本書將帶領讀者穿越傳統經濟學和管理學的視角，深入挖掘文化産業特有的經濟規律。 一、 文化産品與服務的價值解析：不僅僅是商品 首先，本書將深入探討文化産品與服務的本質。它們並非僅僅是滿足基本需求的物質商品，而是能夠激發情感、豐富精神、塑造認同的載體。這種“精神屬性”和“情感價值”是文化産品區彆於其他産業的關鍵。本書會從價值鏈的起點齣發，分析文化創意的産生、內容生産、傳播渠道以及消費體驗等各個環節。 創意與知識産權： 文化産業的核心是創意。本書將探討如何識彆、保護和利用這些創意，特彆是知識産權在文化産業商業模式中的關鍵作用。版權、商標、專利等法律工具如何為創作者提供保護，同時又如何在商業運作中實現價值變現，將是重點分析的內容。 內容生産的復雜性： 文化內容的生産往往涉及大量的勞動力投入、高風險的研發過程以及難以預測的市場反饋。本書將審視不同文化門類（如影視、音樂、齣版、遊戲）在內容生産上的特點，以及這些特點如何影響其商業模式的設計，例如，高成本的電影製作與低門檻的數字內容創作，其商業模式差異巨大。 傳播渠道的演變： 互聯網和數字技術的興起，徹底改變瞭文化産品的傳播方式。本書將分析傳統媒體（廣播、電視、報紙）與新興媒體（社交媒體、流媒體平颱、短視頻）在文化傳播中的作用，以及這些渠道的特性如何影響商業模式的選擇，例如，付費訂閱、廣告收入、免費增值等模式的應用。 消費體驗的重要性： 在文化産業中，消費體驗本身就是一種價值。一本好書帶來的沉浸感，一場精彩的音樂會帶來的現場震撼，或是一次引人入勝的遊戲體驗，都能夠提升産品的附加值。本書將探討如何通過優化用戶體驗來增強用戶粘性，並將其轉化為可持續的商業收益。 二、 多元化的文化産業商業模式：創新與演進 理解瞭文化産品的獨特性，下一步就是深入剖析支撐其價值實現和盈利的各種商業模式。《文化産業商業模式概論》將係統梳理和分類當前主流及新興的文化産業商業模式，並對其進行深入的案例分析和理論闡釋。 以內容為核心的模式： 版權銷售與授權： 這是最基礎也是最普遍的模式。電影、音樂、書籍的版權銷售，遊戲IP的授權，都屬於此類。本書將深入分析版權定價、許可協議、全球授權等策略。 直接銷售： 實體産品（如唱片、書籍、手工藝品）和數字産品（如數字音樂、電子書、遊戲）的直接銷售。這裏將探討不同銷售渠道（綫上、綫下、分銷）的策略，以及定價策略。 付費訂閱與會員製： 流媒體平颱（音樂、視頻）、數字閱讀平颱、遊戲服務等廣泛采用的模式。本書將分析如何通過提供優質內容和獨傢服務來吸引和留住訂閱用戶。 以平颱為驅動的模式： 內容聚閤與分發平颱： 音樂流媒體服務、視頻分享平颱、電子書閱讀器等。它們通過整閤大量內容，為用戶提供一站式服務，並從中獲取廣告收入、傭金或訂閱費。本書將探討平颱如何建立生態係統，吸引創作者和用戶。 社交媒體與內容社區： 微博、微信、抖音、B站等。這些平颱的核心是用戶生成內容（UGC）和社交互動。商業模式包括廣告、直播打賞、電商導流等。本書將分析社區運營的邏輯以及如何將其轉化為商業價值。 遊戲平颱與電競賽事： Steam、PlayStation Network等遊戲分發平颱，以及各種電競賽事。本書將分析遊戲內購、通行證、門票銷售、贊助等多種盈利模式。 以體驗為導嚮的模式： 現場演齣與活動： 演唱會、戲劇、音樂節、展覽、主題公園等。這類模式的核心是提供獨特的沉浸式體驗。本書將重點分析門票銷售、衍生品開發、贊助閤作、餐飲零售等多元化收入來源。 沉浸式娛樂與虛擬現實（VR）/增強現實（AR）： VR影院、VR遊戲、AR體驗項目等。本書將探討如何利用新技術創造新的體驗，以及相關的商業模式探索。 文化旅遊與遺産活化： 博物館、曆史遺跡、非物質文化遺産的旅遊開發。本書將分析如何將文化資源轉化為旅遊産品，並通過門票、導覽、文創産品等方式實現盈利。 混閤型與新興模式： 粉絲經濟與眾籌： 通過粉絲社區的凝聚力，實現內容創作的資金支持和營銷推廣。 NFT與數字藏品： 近年來興起的基於區塊鏈技術的數字資産交易，為文化IP的價值化提供瞭新的可能。 IP衍生與跨界融閤： 將成功的文化IP延伸至不同的産品和服務領域，如電影改編遊戲、動漫IP衍生周邊、明星IP運營等。 三、 影響文化産業商業模式的關鍵因素：風險與機遇 除瞭對具體模式的分析，本書還將深入探討影響文化産業商業模式選擇和成功的關鍵因素，包括宏觀環境、技術變革、用戶行為以及企業自身能力。 技術驅動與顛覆： 數字技術、人工智能、大數據、區塊鏈等正在深刻地重塑文化産業的生産、傳播和消費方式。本書將分析這些技術如何帶來新的商業模式機遇，同時也可能顛覆現有模式。 用戶行為與偏好變遷： 讀者、觀眾、玩傢的喜好和消費習慣不斷變化，文化産品需要緊跟潮流，並引領趨勢。本書將探討如何通過市場調研、用戶反饋和數據分析來洞察用戶需求。 政策法規與市場環境： 各國政府的文化政策、版權保護力度、市場準入規則等，都會對文化産業的商業模式産生重要影響。本書將關注相關政策法規的變化，以及企業如何應對。 資本運作與投融資： 文化産業的發展離不開資本的支持。本書將探討不同融資渠道（風險投資、股權融資、銀行貸款、政府補貼等）在文化産業中的應用，以及如何進行有效的資本運作。 人纔與團隊建設： 文化産業的核心是人纔。本書將強調在商業模式的落地過程中，對創意人纔、技術人纔、運營人纔和管理人纔的需求。 四、 走嚮未來：文化産業商業模式的創新與可持續發展 《文化産業商業模式概論》並非止步於對現狀的描述，更著眼於未來。本書將鼓勵讀者跳齣思維定勢，積極探索創新商業模式，並思考如何實現文化産業的可持續發展。 融閤創新： 鼓勵不同文化門類之間的融閤，以及文化産業與科技、旅遊、教育等其他産業的融閤，創造新的價值增長點。 用戶中心與社群構建： 強調以用戶為中心的設計理念，構建活躍的粉絲社群，增強用戶粘性和參與度。 可持續發展與社會責任： 探討文化産業在經濟效益之外，如何承擔社會責任，傳播積極價值觀，並實現環境友好和可持續發展。 全球化視野與本土化實踐： 分析如何在日趨全球化的文化市場中，把握國際機遇，同時又能深耕本土文化特色，形成獨特的競爭優勢。 本書旨在為文化産業的從業者、創業者、投資者、管理者以及相關領域的學生提供一個全麵、係統、深入的學習平颱。通過理論的梳理、模式的解析、案例的剖析，以及對未來趨勢的展望，本書將幫助讀者更好地理解文化産業的商業邏輯，掌握創新的商業模式，從而在這個充滿活力和潛力的領域中，實現創意與商業的完美結閤，共創文化繁榮與經濟增長的未來。

評分☆☆☆☆☆

這本《文化産業商業模式概論》帶給我的震撼，遠不止於知識的獲取。它更像是一次對文化産業商業運作的“解剖”。我之前一直認為，文化産業的成功更多依賴於“靈感”和“運氣”，但這本書徹底顛覆瞭我的認知。作者以極其嚴謹的態度，將那些看起來“感性”的文化創意，通過商業模式的視角，轉化成瞭可理解、可復製的“理性”運作。我最欣賞書中對於“內容付費模式”的細緻分析。他並沒有簡單地說“要收費”，而是深入探討瞭不同類型內容（例如，深度文章、在綫課程、數字藝術品等）在付費模式上的差異化設計，以及如何通過精準的用戶畫像和價值匹配，來最大化付費轉化率。在談到“文化品牌的塑造與傳播”時，書中提供的策略也非常有啓發性。他強調瞭品牌人格化、情感連接以及社群互動的重要性，並列舉瞭許多令人印象深刻的品牌案例，讓我看到，一個成功的文化品牌，不僅僅是産品的堆疊，更是一種生活方式和價值觀的輸齣。這本書讓我意識到，在看似浪漫的文化産業背後，隱藏著一套精密而高效的商業運作體係，而瞭解這套體係，對於任何想要在這個領域有所建樹的人來說，都至關重要。

評分☆☆☆☆☆

我最近讀瞭一本叫做《文化産業商業模式概論》的書，雖然書名聽起來有點學術，但內容遠比我想象的要生動有趣。剛拿到書的時候，我還在猶豫是不是會讀起來很枯燥，畢竟是商業模式方麵的書。然而，翻開第一頁，我就被作者的筆觸吸引住瞭。書中並沒有直接羅列那些冷冰冰的理論，而是通過大量的案例分析，把抽象的商業模式具象化瞭。我尤其喜歡其中關於“IP價值鏈重塑”的章節，作者深入剖析瞭幾個成功的文化IP是如何從一個小的創意發酵，最終形成跨媒體、跨領域的龐大商業帝國的。他不僅僅是告訴你“怎麼做”，更是告訴你“為什麼能這樣做”，以及在不同階段可能遇到的挑戰和機遇。比如，在談到數字化轉型時，他並沒有泛泛而談，而是詳細地列舉瞭傳統齣版業如何利用數字技術拓展新的盈利點，從內容付費到社群運營，再到衍生品的開發，每一個環節都交代得清清楚楚，並且提供瞭切實可行的策略。這種理論與實踐相結閤的敘述方式，讓我感覺好像在聽一位經驗豐富的行業前輩在分享自己的智慧。這本書讓我對文化産業的商業運作有瞭全新的認識，它不僅僅是關於創意和藝術，更是關於如何將這些無形資産轉化為可持續的經濟價值。

評分☆☆☆☆☆

我最近讀完《文化産業商業模式概論》這本書，感覺像是經曆瞭一場思維的盛宴。在閱讀之前，我對文化産業的商業運作，尤其是那些看起來“虛無縹緲”的創意産業，總是有種霧裏看花的感覺。這本書以一種非常係統且深入的方式，為我揭開瞭這些“麵紗”。我印象最深刻的是關於“平颱化思維”在文化産業中的應用。作者不僅僅是將平颱僅僅視為一個技術載體，而是將其上升到瞭戰略高度，分析瞭平颱如何通過聚閤資源、連接供需、構建生態，最終實現規模化盈利。書中對幾個不同類型的文化平颱的案例分析，讓我大呼過癮。例如，在探討數字內容分發平颱時，作者詳細梳理瞭其內容采購、版權管理、用戶激勵、廣告投放以及增值服務等一整套商業邏輯，讓我對這些平颱的運作模式有瞭前所未有的理解。另外，對於“文化IP的商業化運作”的章節，也給我留下瞭深刻的印象。書中詳細講解瞭IP的孵化、開發、授權以及跨界閤作等多個環節，並輔以大量成功的案例，讓我明白瞭一個好的IP是如何通過多元化的商業模式，實現價值的最大化。這本書的價值在於，它能夠幫助讀者從宏觀和微觀兩個層麵，全麵地理解文化産業的商業邏輯，並且提供瞭一套可供藉鑒的思考框架。

評分☆☆☆☆☆

說實話，我當初買這本《文化産業商業模式概論》純粹是齣於好奇。我對文化産業一直有種朦朧的嚮往，覺得那是一個充滿創意和激情的地方。這本書的封麵設計很吸引我，簡潔大氣，又帶著一點藝術氣息。打開書本，我首先被它的結構所打動。它不像我之前看過的很多商業書籍那樣，上來就拋齣一堆模型和框架。這本書更像是在娓娓道來一個故事，從文化産業的起源講起，一步步剖析其演變的過程，以及在不同時代背景下所催生的各種商業模式。我特彆欣賞作者對於“社群經濟”在文化産業中的應用這一部分的闡述。他不僅僅是講解瞭社群的構建和運營，更是深刻地分析瞭社群如何成為文化産品傳播和裂變的重要載體。例如，在討論獨立音樂人的發展時，書中詳細介紹瞭他們如何通過社交媒體和綫上音樂平颱，精準地觸達目標受眾，並最終建立起忠實的粉絲群體，這種粉絲經濟的模式，真的讓我大開眼界。此外，書中關於“用戶生成內容”（UGC）的分析也相當到位，它揭示瞭普通用戶在文化內容生産中的巨大潛力，以及平颱如何通過有效的激勵機製，將這種潛力轉化為商業價值。這本書讓我看到瞭文化産業背後隱藏的巨大商業能量，也讓我對未來的文化發展方嚮有瞭更清晰的認知。

評分☆☆☆☆☆

收到《文化産業商業模式概論》這本書時，我對文化産業的商業運作其實知之甚少，甚至帶著一點“理想主義”的濾鏡。然而，這本書以一種極其紮實的方式，讓我看到瞭文化産業背後真實而復雜的商業邏輯。讓我印象深刻的是，作者在書中花瞭很大篇幅去分析“跨界融閤”在文化産業中的巨大潛力。他不僅僅是簡單地羅列瞭不同行業之間的閤作，而是深入挖掘瞭文化與科技、文化與旅遊、文化與教育等領域結閤所産生的創新商業模式。例如，在探討“文旅融閤”時，書中詳細分析瞭如何將當地的文化特色與旅遊體驗深度結閤，創造齣獨具吸引力的旅遊産品，並圍繞這些産品構建起一整套的營銷、服務和二次消費體係。這種將文化資源轉化為實際經濟效益的路徑，對我來說具有極強的啓發性。此外，書中關於“創新孵化機製”的探討也十分到位。他分析瞭不同的孵化模式，從政府主導的孵化器到市場化的創業加速器，以及文化企業如何通過這些機製，將初創項目轉化為具有市場競爭力的産品和服務。這本書讓我看到瞭文化産業在現代經濟中的重要地位，也為我打開瞭理解這個復雜領域的全新視角。