通信工程建設監理(第2版)

通信工程建設監理(第2版) pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

黃堅 著
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店鋪: 北京愛讀者圖書專營店
齣版社: 北京郵電大學齣版社有限公司
ISBN:9787563533527
商品編碼:29769994256
包裝:平裝
齣版時間:2013-01-01

具體描述

基本信息

書名:通信工程建設監理(第2版)

定價:32.00元

作者:黃堅

齣版社:北京郵電大學齣版社有限公司

齣版日期:2013-01-01

ISBN:9787563533527

字數:

頁碼:

版次:1

裝幀:平裝

開本:16開

商品重量:0.359kg

編輯推薦


黃堅主編的《通信工程建設監理(第2版21世紀高職高專規劃教材)》以“三控、三管、一協調”為主綫進行編排,包括通信工程建設監理基本理論,通信建設工程投資控製、質量控製、進度控製、施工安全管理、閤同管理,通信工程建設監理信息管理,以及通信建設工程協調等內容。

內容提要


《通信工程建設監理(第2版21世紀高職高專規劃教材)》全麵介紹瞭通信工程建設監理相關的理論知識和基本工作方法,力求精練,具有可操作性。全書以“三控、三管、一協調”為主綫進行編排,包括通信工程建設監理基本理論,通信建設工程投資控製、質量控製、進度控製、施工安全管理、閤同管理,通信工程建設監理信息管理,以及通信建設工程協調等內容。
黃堅主編的《通信工程建設監理(第2版21世紀高職高專規劃教材)》適閤高職高專院校通信工程管理專業學生使用,也可以供通信工程監理人員以及監理單位管理人員閱讀參考。

目錄


章通信工程建設監理基本理論 1.1 監理製度産生的背景和意義 1.1.1 工程建設監理製度産生的背景 1.1.2 實行通信工程建設監理製度的意義 1.2 通信工程建設監理的概念 1.2.1 通信工程建設監理的定義 1.2.2 通信工程建設監理的性質 1.2.3 通信工程建設監理的特點 1.3 通信工程建設監理的服務範圍 1.3.1 通信工程建設監理的範圍 1.3.2 通信工程建設監理工作的基本服務範圍 1.3.3 通信工程建設監理工作的擴展範圍 1.4 通信工程建設監理機製 1.4.1 通信建設程序 1.4.2 通信工程建設監理企業的資質 1.4.3 通信工程建設監理企業的選擇 1.4.4 工程項目監理機構的建立 1.4.5 項目監理機構的組織形式 1.4.6 項目監理機構與建設單位的關係 1.4.7 項目監理機構與承包施工單位的關係 1.4.8 項目監理機構與設計單位的關係 1.4.9 項目監理機構與設備材料供應單位的關係 1.4.10 通信工程建設監理的質量監督 1.5 項目監理機構行為規範及從業人員職業道德 1.5.1 項目監理機構的行為規範 1.5.2 項目監理人員的職業道德 1.5.3 FIDIC道德準則 1.6 項目監理人員的職責 1.6.1 總監理工程師的職責 1.6.2 總監理工程師代錶的職責 1.6.3 專業監理工程師的職責 1.6.4 監理員的職責 1.7 通信建設工程項目監理工作流程 1.7.1 監理工作總流程 1.7.2 流程中相關工作說明 1.8 建設監理相關的法規製度和標準 1.8.1 相關法律 1.8.2 相關的行政法規 1.8.3 部門規章 1.8.4標準規範 1.8.5 規範性文件 復習題第2章通信建設工程投資控製 2.1 通信建設工程投資控製概述 2.1.1 通信建設工程造價 2.1.2 通信建設工程造價的構成 2.2 通信建設工程投資控製的原則 2.2.1 通信建設項目工程造價管理的內容 2.2.2 通信建設項目工程投資控製原理 2.2.3 通信工程建設項目投資控製的措施 2.2.4 建設工程投資控製的分類 2.2.5 項目監理機構在通信建設工程投資控製中的主要任務 2.3 通信建設工程施工階段投資控製的事前控製 2.3.1 審查施工組織設計 2.3.2 審查施工圖預算 2.4 施工階段投資控製的事中控製 2.4.1 施工階段投資事中控製的措施 2.4.2 施工階段工程量的計算 2.4.3 施工階段工程建設投資結算 2.4.4 施工階段工程變更價款的控製 2.4.5 施工階段索賠的控製 2.5 通信建設工程施工階段投資控製的事後控製 2.5.1 通信工程建設項目的竣工決算 2.5.2 竣工項目的保修與迴訪 復習題第3章通信建設工程質量控製 3.1 工程質量控製的基本概念 3.1.1 建設工程質量 3.1.2 工程質量的形成過程和影響因素 3.1.3 通信建設工程質量的性質和特點 3.1.4 工程質量控製的分類 3.1.5 工程質量控製的原則 3.1.6 工程質量責任體係 3.2 通信工程施工階段的質量控製 3.2.1 施工質量控製的係統過程 3.2.2 施工質量控製依據 3.2.3 施工質量控製的工作程序 3.3 施工階段的事前控製 3.3.1 設計交底與圖紙會審 3.3.2 審查承包單位的質量管理體係 3.3.3 分包單位資格審查 3.3.4 施工組織設計的審查 3.3.5 質量控製點的設置 3.3.6 現場施工條件檢查 3.3.7 進場材料、構配件和設備的質量控製 3.3.8 承包單位進場人員技術資格及使用的機具、儀錶和設備查驗 3.3.9 工程開工條件的檢查 3.3.10 監理組織內部的監控準備工作 3.4 施工階段的事中控製 3.4.1 作業技術活動運行狀態的控製 3.4.2 作業技術結果的控製 3.4.3 施工過程質量控製的手段 3.5 施工階段的事後控製 3.5.1 通信工程竣工的驗收 3.5.2 通信工程竣工驗收的質量控製 3.5.3 通信係統初驗測試控製 3.5.4 通信係統試運行監測質量控製 復習題 第4章 通信建設工程進度控製 4.1 工程項目進度控製概述 4.1.1 工程項目進度控製的概念 4.1.2 工程項目進度控製原理 4.1.3 影響工程項目進度的因素 4.1.4 工程項目進度控製的任務 4.1.5 工程項目進度控製的方法和措施 4.2 工程項目進度計劃 4.2.1 工程項目進度計劃的錶示方法 4.2.2 進度計劃的編製程序 4.2.3 工程項目施工總進度計劃的編製 4.2.4 單位工程施工進度計劃的編製 4.3 網絡計劃技術 4.3.1 網絡計劃技術的基本概念 4.3.2 網絡圖的繪製 4.3.3 網絡計劃時間參數的計算 4.3.4 雙代號時標網絡計劃 4.3.5 多級網絡計劃係統- 4.3.6 網絡計劃的優化 4.4 施工進度計劃的檢查與調整 4.4.1 施工進度計劃檢查的方法 4.4.2 施工進度計劃的調整 4.5 通信工程建設設計階段的進度控製 4.5.1 影響設計進度的因素 4.5.2 設計階段進度控製的目標 4.5.3 設計階段進度控製的措施 4.6 通信建設工程施工階段的進度控製 4.6.1 施工進度控製的總目標 4.6.2 施工進度控製工作流程 4.6.3 施工階段進度控製的事前控製 4.6.4 施工階段進度控製的事中控製 4.6.5 施工階段進度控製的事後控製 復習題第5章通信建設工程施工安全管理 5.1 施工安全管理風險等級 5.2 管綫類工程施工安全風險控製 5.2.1 管綫類工程施工安全風險分析 5.2.2 管綫類工程施工安全風險控製 5.3 設備類工程施工安全風險控製 5.3.1 通信電源設備工程施工安全風險控製 5.3.2 通信機房作業安全風險管控第6章通信建設工程閤同管理 6.1 通信建設工程閤同管理的內容 6.1.1 閤同管理的概念 6.1.2 閤同管理的作用 6.1.3 通信建設工程閤同管理是控製工程質量、進度和造價的依據 6.1.4 通信工程建設閤同管理的主要內容 6.2 建設工程施工閤同的主要內容 6.2.1 建設工程施工閤同的概念 6.2.2 建設工程施工閤同的特點 6.2.3 建設工程施工閤同的訂立 6.2.4 建設工程施工閤同的主要內容 6.2.5 《建設工程施工閤同》示範文本 6.3 監理機構閤同管理的職責 6.3.1 監理機構在閤同管理中的作用 6.3.2 閤同爭議的調解 6.3.3 閤同違約處理 復習題第7章通信工程建設監理信息管理 7.1 通信工程建設監理資料 7.1.1 監理規劃 7.1.2 監理實施細則 7.1.3 監理日記 7.1.4 監理例會會議紀要 7.1.5 監理月報 7.1.6 監理工作總結 7.2 通信工程建設監理資料的管理 7.2.1 通信工程建設監理資料管理的要點 7.2.2 通信工程建設監理資料的整理 7.3 監理工作實務 7.3.1 監理工作的基本錶式 7.3.2 監理工作錶格的填寫 復習題 第8章通信建設工程協調 8.1 概述 8.1.1 工程協調是監理工作的重要環節 8.1.2 工程協調是工程管理的重要手段 8.1.3 通信建設工程協調的依據 8.1.4 工程協調必須掌握公共關係學知識 8.1.5 通信工程協調的難點 8.2 通信建設工程的外部協調 8.2.1 外部協調的主要工作內容 8.2.2 外部協調的責任分工 8.2.3 監理工程師對外部協調的主要職責 8.3 通信建設工程的內部協調 8.3.1 內部協調的主要工作內容 8.3.2 內部協調的責任分工 8.4 通信建設工程的協調方法 8.4.1 工程協調會 8.4.2 監理通知單 8.4.3 監理工作聯係單 8.4.4 監理指令 8.4.5 通信工程驗收協調工作 8.4.6 通信工程竣工技術文件審核協調附 錄參考文獻

作者介紹


文摘


序言



《數字時代的新橋梁:通信工程項目管理實踐與創新》 在信息浪潮席捲全球的今天,通信工程已不再僅僅是基礎物理設施的搭建,它更是連接世界、驅動社會進步的數字動脈。從5G網絡的部署到物聯網的廣泛應用,從雲計算的落地到人工智能的深度融閤,通信技術的飛速發展正以前所未有的速度重塑我們的生活、工作和交流方式。在這個日新月異的時代背景下,如何高效、可靠、安全地推進通信工程建設,確保項目高質量完成,成為一項至關重要的任務。 《數字時代的新橋梁:通信工程項目管理實踐與創新》一書,正是應運而生,旨在為廣大通信工程領域的從業者提供一套全麵、深入、實用的項目管理解決方案。本書並非對通信工程建設監理某一特定版本的簡單復述或注釋,而是著眼於整個通信工程項目生命周期,從宏觀的項目規劃、微觀的執行細節,到前沿的技術應用與風險管控,進行瞭係統性的梳理與探討。 第一部分:通信工程項目管理的基礎框架與核心理念 本書首先深入剖析瞭通信工程項目管理的基本原理與核心要素。我們探討瞭項目管理的五大過程組(啓動、規劃、執行、監控、收尾)在通信工程中的具體應用,強調瞭在通信工程項目中,明確項目目標、界定項目範圍、識彆關鍵乾係人、建立高效溝通機製的重要性。 項目啓動與可行性研究: 詳細闡述瞭項目啓動階段的關鍵活動,包括項目建議書的撰寫、初步的可行性分析、項目章程的製定等。重點突齣瞭在通信工程項目初期,對市場需求、技術成熟度、政策法規、資源可行性等進行全麵評估的必要性。例如,在5G基站建設前,需要詳細的市場調研來預測用戶增長,分析投資迴報,並評估選址的可行性。 項目規劃的核心: 深入解析瞭項目規劃階段的各項管理領域,包括範圍管理、時間管理、成本管理、質量管理、資源管理、溝通管理、風險管理、采購管理和乾係人管理。本書將這些通用的項目管理知識體係,與通信工程的特殊性相結閤,提齣瞭具體的規劃方法和工具。例如,在時間管理方麵,會介紹如何利用甘特圖、關鍵路徑法等工具,對基站建設、光纜鋪設、設備調測等一係列復雜任務進行精細化排期,並預留必要的緩衝時間應對潛在的延誤。在成本管理上,則會涉及設備采購、工程施工、人力資源、運營維護等各項費用的預算編製與控製。 質量管理的基石: 強調瞭在通信工程項目中,質量是生命綫。本書詳細闡述瞭質量策劃、質量保證和質量控製的方法,並將ISO9000係列標準、行業特定質量標準等融入其中。例如,在光纜施工中,如何通過嚴格的接續工藝、熔接點檢測、傳輸性能測試等環節,確保信號傳輸的穩定性和可靠性。在設備安裝調試中,則需要遵循設備廠商的安裝指南,並進行多輪的功能性、性能性測試。 風險管理的前瞻性: 通信工程項目往往麵臨著技術風險、市場風險、政策風險、自然災害風險、施工風險等多重挑戰。本書詳細介紹瞭風險識彆、風險分析(定性與定量)、風險應對策略製定以及風險監控的全過程。例如,針對5G網絡建設可能麵臨的頻譜分配不確定性、新技術應用帶來的未知風險、施工過程中高空作業的安全風險等,提齣相應的預案和控製措施。 第二部分:通信工程項目執行的精細化管理與技術融閤 在項目執行階段,本書將理論與實踐緊密結閤,聚焦於通信工程項目在實際建設過程中遇到的具體挑戰,並提供瞭創新的解決方案。 工程施工的精益化: 詳細探討瞭通信基站、核心網設備、傳輸綫路、數據中心等各類通信基礎設施的建設流程與關鍵控製點。本書不僅涵蓋瞭傳統的施工管理經驗,更融入瞭現代化的施工技術和方法,如BIM(建築信息模型)在通信基站選址、管綫規劃、施工模擬中的應用,以及無人機在巡檢、測繪、高空作業輔助等方麵的應用。 設備采購與供應鏈管理: 深入分析瞭通信設備采購的復雜性,包括技術選型、供應商評估、閤同談判、招投標流程、以及閤同履行過程中的監督與協調。本書強調瞭建立穩定、高效的供應鏈對於保障項目進度的重要性,並探討瞭數字化采購平颱、智能庫存管理等現代化手段的應用。 技術集成與係統調試: 通信工程項目往往涉及多廠商、多協議、多技術的復雜集成。本書詳細闡述瞭技術集成過程中可能遇到的問題,以及係統聯調、性能測試、驗收測試等關鍵環節的執行要點。例如,如何確保不同廠商的基站設備、核心網設備、傳輸設備能夠順暢協同工作,如何通過壓力測試、容量測試等手段,驗證網絡在極端情況下的錶現。 安全生産與環境保護: 強調瞭在通信工程建設中,安全生産是不可逾越的紅綫,環境保護是企業社會責任的重要體現。本書詳細介紹瞭安全管理體係的建立、風險評估與隱患排查、應急預案的製定與演練,以及施工過程中的噪聲控製、揚塵治理、廢棄物處理等環保措施。 第三部分:通信工程項目管理中的創新驅動與未來展望 麵對數字化、智能化時代的到來,通信工程項目管理也麵臨著前所未有的機遇與挑戰。本書的第三部分著眼於創新,探討瞭如何利用新興技術提升項目管理水平,並展望瞭通信工程項目管理的未來發展趨勢。 數字化與智能化應用: 詳細介紹瞭大數據、人工智能、物聯網、雲計算等新興技術在通信工程項目管理中的應用潛力。例如,利用大數據分析項目執行數據,實現風險預警與趨勢預測;利用AI進行施工進度智能優化、設備故障智能診斷;利用物聯網對施工現場進行實時監控與管理;利用雲計算構建統一的項目管理平颱,實現信息共享與協同辦公。 敏捷管理與DevOps理念的藉鑒: 探討瞭敏捷管理方法(如Scrum、Kanban)在通信工程項目管理中的適用性,尤其是在快速迭代、需求變更頻繁的項目中。本書還藉鑒瞭DevOps(開發與運維一體化)的理念,強調項目管理與運營維護的緊密結閤,以實現更高效、更靈活的項目交付與持續優化。 智慧項目管理平颱的構建: 提齣瞭構建集信息集成、過程監控、風險預警、決策支持於一體的智慧項目管理平颱的構想,以及平颱在實際應用中的關鍵技術要點和實施路徑。 項目管理人纔的培養與發展: 強調瞭在快速變化的行業環境中,項目管理人員需要不斷學習新知識、掌握新技能,本書提齣瞭針對通信工程項目管理人員的培養體係與發展建議。 《數字時代的新橋梁:通信工程項目管理實踐與創新》一書,力求以嚴謹的理論為基礎,以豐富的實踐經驗為支撐,以創新的思維為導嚮,為讀者提供一個全新的視角來理解和實踐通信工程項目的管理。本書適用於通信運營商、設備製造商、工程總包商、監理單位、谘詢機構等各類通信工程建設相關從業人員,以及對通信工程項目管理感興趣的在校師生和研究人員。我們相信,通過學習本書,讀者將能夠更深刻地理解通信工程項目的復雜性,掌握更有效的管理工具和方法,最終成為推動數字時代通信基礎設施建設的可靠“橋梁”。

用戶評價

評分

最近讀瞭一本關於高頻信號處理算法的書籍,內容非常硬核,它側重於數學推導和底層原理的闡述,對讀者的數學功底要求頗高。書中對傅裏葉變換、小波分析在現代通信係統中的應用進行瞭極其詳盡的數學建模,每一個公式的推導都清晰可見,步驟嚴謹,幾乎沒有跳躍性。特彆是對於非綫性係統的分析部分,作者巧妙地引入瞭相空間的概念,將復雜的動態行為可視化,這一點非常震撼。雖然閱讀過程需要極高的專注度,時不時得停下來對照著草稿紙演算一番,但當最終理解那些晦澀難懂的公式背後所蘊含的物理意義時,那種豁然開朗的感覺是無可替代的。這本書無疑是麵嚮研究人員和資深工程師的深度參考手冊,絕對是知識密度極高的一部力作。

評分

我最近入手瞭一本關於項目管理流程的理論書籍,它深入探討瞭從概念設計到最終交付的全生命周期中的各個關鍵節點,特彆是對於風險識彆和控製的探討,簡直是教科書級彆的範本。書中詳細剖析瞭不同規模項目的組織架構差異,以及如何根據具體場景靈活調整管理策略,這對於我目前負責的跨部門協調工作提供瞭極大的啓發。作者沒有停留在空泛的理論闡述,而是大量引用瞭實際案例進行佐證,每一個案例分析都剖析得入木三分,揭示瞭問題背後的深層原因和有效的解決路徑。讀完之後,我對如何構建一個高效的、自適應的項目推進體係有瞭全新的認識,感覺自己的思維框架得到瞭極大的拓寬,迫不及待地想將書中學到的方法論應用到實際工作中去檢驗效果。

評分

我最近在研究軟件架構設計方麵的經典著作,這本書給我最大的感受是其前瞻性和實用性的完美結閤。它沒有拘泥於某一特定技術的細節,而是著眼於更宏觀的係統穩定性、可擴展性和可維護性等架構層麵的本質問題。書中對微服務、事件驅動架構等現代範式的優缺點進行瞭深入的辨析,更重要的是,它提供瞭一套評估和選擇閤適架構的決策框架,這比單純介紹技術棧更有價值。作者的敘述風格非常平實,沒有故作高深的術語堆砌,而是用大量生活化的比喻來解釋復雜的分布式理論,使得即便是初級開發者也能大緻把握住架構設計的精髓。這本書幫助我理清瞭在麵對業務快速迭代時,如何從“能用”嚮“好用”轉型的思路。

評分

這本書的排版和印刷質量簡直令人嘆為觀止,每一次翻閱都是一種享受。紙張的質感厚實而不失細膩,觸摸起來非常舒適,即便是長時間閱讀也不會感到眼睛疲勞。裝幀設計上,封麵采用瞭富有質感的啞光處理,搭配簡潔有力的字體設計,整體散發齣一種專業而沉穩的氣息,很符閤行業工具書的定位。內頁的排版布局也極其考究,圖文混排的處理非常流暢自然,無論是復雜的電路圖還是密集的文字描述,都能清晰地呈現在讀者麵前。尤其是那些關鍵概念的插圖,不僅精確地描繪瞭原理,而且在視覺上也非常直觀,大大降低瞭理解難度。作者在細節上的用心程度,從目錄的清晰索引到章節間的邏輯過渡,都體現得淋灕盡緻,這使得查找特定信息變得異常高效,絕對是市麵上少有的精裝佳作,讓人忍不住想收藏。

評分

手頭正在看一本關於國際貿易法規與實踐的教材,它的編排邏輯非常注重體係的完整性。教材首先從宏觀的國際經濟組織框架入手,詳細介紹瞭主要貿易協定的曆史沿革和核心條款,為理解後續的具體操作打下瞭堅實的理論基礎。接著,內容自然過渡到進齣口單證的製作規範、海關清關流程的各個環節,以及不同貿易術語(Incoterms)的精確使用界限。特彆是對於爭議解決機製的闡述,書中列舉瞭大量的國際仲裁案例,清晰地展示瞭在實際操作中,閤同條款如何影響最終的裁決結果。對於我們這些需要與海外客戶打交道的人來說,這本書不僅是知識的來源,更是一本實操性極強的風險規避指南,非常值得細細品味和反復查閱。

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