物流战略管理(第2版) 中国财富出版社 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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刘浩华，李振福，崔爱平，吴群 著

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• 物流战略
• 企业管理
• 运营管理
• 中国物流
• 物流优化
• 库存管理
• 运输管理

店铺： 北京群洲文化专营店

出版社： 中国财富出版社

ISBN：9787504748614

商品编码：29778638943

包装：平装-胶订

出版时间：2018-03-01

基本信息

书名：物流战略管理(第2版)

定价：52.00元

作者：刘浩华,李振福,崔爱平,吴群

出版社：中国财富出版社

出版日期：2018-03-01

ISBN：9787504748614

字数：

页码：

版次：1

装帧：平装-胶订

开本：16开

商品重量：0.4kg

编辑推荐

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在中国特色社会主义建设的新时代，智慧物流与智慧供应链成为供给侧结构性改革和构建全球化经济新格局的新抓手。《物流战略管理（第2版）》紧跟我国物流业发展的步伐，通过内容的调整与更新，加强了理论与实践的结合，保持了教材内容的新近性与时代性。能够使读者在系统掌握物流战略管理基本知识的同时，培养其适应时代发展的战略思维能力和战略管理能力。

内容提要

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本书设计了一个与现有“物流战略管理”教材迥异的体系。全书共分九章，首先从战略管理的基本理论出发，然后就物流战略环境、企业物流战略、物流经营战略、物流职能战略、物流发展战略、物流战略制定一实施一评估一控制、物流战略的匹配 与协同进行了阐述。书中内容不仅体现了理论的前沿性，也结合了*的物流战略管理实践。

目录

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章 导论

节 基本概念

第二节 物流战略管理的基本要素

第三节 物流战略决策

第二章 物流战略环境分析

节 外部环境分析

第二节 产业环境分析

第三节 内部环境分析

第三章 企业物流战略

节 企业物流战略概述

第二节 制造和商贸企业的物流战略

第三节 物流企业的物流战略

第四章 物流经营战略

节 竞争战略

第二节 合作战略

第五章 物流职能战略

节 选址战略

第二节 营销战略

第三节 采购战略与库存战略

第四节 配送战略

第六章 物流发展战略

节 专业化战略

第二节 多元化战略

第三节 一体化战略

第四节 全球化战略

第七章 物流战略制定

节 物流战略SWOT分析

第二节 企业物流战略生成与识别

第三节 战略方案评价与选择

第八章 物流战略实施、评估与控制

节 物流战略实施

第二节 物流战略评估第三节 物流战略控制

第九章 物流战略匹配与协同

节 物流战略匹配

第二节 物流战略协同参考文献

作者介绍

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刘浩华，男，教授，博士生导师，江西高等学校中青年骨干教师。担任社会职务：中国物流学会常务理事，江西省交通与物流协会特约专家，Contemporary Logistics杂志副主编，International Symposium On Management Science & Engineering学术委员会委员。 李振福，男，博士后，大连海事大学专业学位教育学院院长，大连海事大学交通运输工程学院教授、博士生导师，大连海事大学极地海事研究中心主任，大连海事大学专业学位教育学院企业战略管理专讲教授。研究领域：企业战略管理、北极航线与“一带一路”战略研究。

文摘

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序言

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《现代仓储管理精要与实践》 内容简介： 《现代仓储管理精要与实践》是一本深入探讨仓储在现代供应链中所扮演核心角色的专业著作。本书并非孤立地讨论仓储技术或设施，而是将其置于宏观的战略视野下，揭示仓储管理如何成为企业提升运营效率、降低成本、增强客户满意度的关键驱动力。全书围绕“精要”与“实践”两大核心，力求在理论深度与实操指导之间取得最佳平衡，为读者构建一个系统、全面且极具应用价值的仓储管理知识体系。 本书开篇便强调了仓储在现代物流体系中的战略地位。传统观念中，仓储往往被视为简单的货物存放场所，然而，在数字化、智能化浪潮席卷全球的今天，仓储已经演变为集信息流、资金流、物流于一体的综合性运营节点。它不仅是连接生产与消费的桥梁，更是企业优化库存、加速周转、提升服务水平的重要平台。因此，本书首先从战略层面剖析了仓储管理如何服务于企业整体的竞争战略，包括如何通过科学的仓储布局、高效的库存策略以及灵活的配送模式，来支持企业的市场扩张、产品创新以及客户忠诚度建设。 在明确了仓储的战略意义之后，本书逐一深入探讨了仓储运营的各项核心要素。首先是仓储布局与设计。一个科学合理的仓储布局能够极大地提升空间利用率、优化作业流程、减少物料搬运距离，从而显著降低运营成本。本书详细阐述了不同类型仓库（如通用仓库、自动化仓库、冷链仓库等）的设计原则，并介绍了多种布局优化方法，包括U型流、直线流、交叉流等，并结合实际案例分析了不同布局模式的优缺点，指导读者如何根据自身业务特点选择最适合的布局方案。此外，对于新技术的应用，如智能货架、AGV（自动导引运输车）、穿梭车等在仓储布局设计中的考量，本书也进行了前瞻性的论述。 其次是库存管理。库存是仓储管理中的核心问题，过高或过低的库存都会给企业带来巨大的风险和成本。本书系统地介绍了各种库存管理理论和模型，包括经济订货批量（EOQ）、安全库存、再订货点、MRP（物料需求计划）、JIT（准时制生产）等，并深入分析了不同模型在不同应用场景下的适用性。本书特别强调了结合数据分析和预测技术来优化库存水平，利用先进的库存管理软件和工具，实现库存的可视化、精细化管理。从ABC分类法到VMI（供应商管理库存），本书提供了一整套系统性的库存决策框架。 接着是仓储作业流程优化。高效的仓储作业是实现仓储价值的关键。本书详细分解了入库、上架、拣选、包装、发货等一系列核心作业环节，并针对每个环节提出了优化的策略和方法。例如，在入库环节，本书探讨了如何通过条码、RFID等技术实现快速准确的收货；在上架环节，分析了如何根据物料特性、周转率等因素进行科学的库位分配；在拣选环节，重点介绍了多种拣选策略（如按订单拣选、按区域拣选、批量拣选、波次拣选等）及其技术支持，并深入分析了如何利用PDA、语音拣选、灯光拣选等技术提升拣选效率和准确率；在包装环节，强调了标准化、模块化包装的重要性；在发货环节，则关注如何与运输环节进行有效对接，实现准时、准确的交付。 第四，信息技术在仓储管理中的应用是本书浓墨重彩的章节。现代仓储的智能化、自动化离不开信息技术的支撑。本书详细介绍了仓库管理系统（WMS）的功能、选型与实施要点，以及条码、RFID、物联网（IoT）、大数据、人工智能（AI）、机器人等新兴技术如何赋能仓储管理，实现自动化作业、智能化决策和精细化管控。本书通过大量案例展示了这些技术如何帮助企业实现库存实时跟踪、作业流程自动化、数据驱动的决策优化，从而大幅提升仓储的整体运营效能。 第五，仓储设备与自动化技术也是本书的重要组成部分。本书不仅介绍了传统的仓储设备，如叉车、托盘、货架等，更将大量的篇幅用于探讨自动化仓储设备和技术，包括自动导引车（AGV）、自动立体仓库（AS/RS）、自动化分拣系统、穿梭车系统、机器人拣选系统等。本书详细分析了这些自动化设备的原理、技术特点、应用场景以及投资回报分析，为读者在引进自动化仓储技术时提供科学的决策依据。 第六，仓储绩效评估与持续改进。任何管理体系的有效运行都离不开科学的绩效评估。本书构建了一套全面的仓储绩效评估指标体系，涵盖了效率、成本、质量、安全等多个维度，如入库及时率、出库准确率、库存周转率、人均作业量、单位面积产出、设备利用率、安全事故发生率等。本书不仅指导读者如何收集和分析这些数据，更重要的是如何利用评估结果来识别问题、找出改进点，并制定和实施持续改进计划，形成良性循环。 第七，仓储风险管理与安全。仓储作业涉及大量的货物、人员和设备，潜在的风险不容忽视。本书系统地探讨了仓储作业中的火灾、盗窃、货物损坏、操作失误等各类风险，并提出了相应的防范、预警和应急处理措施。同时，本书也强调了职业健康安全的重要性，包括设备操作规范、人员培训、应急演练等，旨在构建一个安全、可靠的仓储运营环境。 第八，供应链协同与仓储外包（3PL）。在日益紧密的供应链网络中，仓储不再是孤立的环节，而是需要与其他环节（如采购、生产、销售、运输）进行协同。本书探讨了如何通过信息共享、流程整合来提升供应链的整体效率，并重点分析了第三方物流（3PL）服务商在仓储领域的应用。本书指导读者如何评估自身仓储需求，如何选择合适的3PL合作伙伴，以及如何与3PL进行有效的合作管理，以实现资源优化和成本效益。 最后，本书还关注了仓储未来发展趋势，包括绿色仓储、柔性仓储、智能化仓储网络的构建、以及AI、大数据等前沿技术在仓储领域的更深层次应用。 《现代仓储管理精要与实践》的写作风格力求严谨、清晰，语言通俗易懂，避免过度使用专业术语。书中融入了大量的图表、案例分析以及实操建议，旨在帮助读者将理论知识转化为解决实际问题的能力。本书适用于仓储管理者、物流工程师、供应链经理、企业决策者，以及所有对现代仓储管理感兴趣的读者。阅读本书，您将能够系统地掌握现代仓储管理的理论精髓，并获得可直接应用于实践的解决方案，从而为企业的降本增效、提升竞争力贡献力量。

评分☆☆☆☆☆

这本书的内容深度和广度都超乎我的预期。我之所以选择阅读《物流战略管理(第2版)》，主要是因为想了解在当前快速变化的商业环境下，物流如何才能真正成为企业实现可持续发展的驱动力。很多同类书籍可能更侧重于某个具体的物流环节，但这本书却提供了一个全新的视角，将物流置于整个企业战略的宏大框架下进行审视。它非常系统地讲解了如何从企业整体战略出发，去制定与之匹配的物流战略，以及如何在实践中落地执行。书中关于“物流能力”的构建和“物流价值链”的优化，让我受益匪浅。我过去可能只关注到物流的“成本”和“效率”，而这本书则引导我思考物流如何创造“价值”，如何通过差异化的物流服务来提升客户满意度和忠诚度。例如，书中对“准时交货率”和“订单准确率”等关键绩效指标的深入剖析，让我意识到这些指标并非孤立存在，而是与企业的市场定位、客户期望紧密相连。通过对这些指标的战略性管理，企业才能真正实现物流的价值最大化。这本书的条理清晰，逻辑严谨，内容详实，无疑是物流战略管理领域的精品之作。

评分☆☆☆☆☆

《物流战略管理(第2版)》这本书，是一本能够真正触及核心问题的著作。在我的工作实践中，我时常感到在物流环节存在一些瓶颈，但却难以找到系统性的解决方案。很多时候，我们只能在现有框架下进行微调，而无法从根本上解决问题。这本书的出现，就像一盏指路明灯，为我指明了方向。它没有回避那些复杂的战略问题，而是以一种清晰、系统的方式进行阐述。我最喜欢的一点是，它强调物流战略与企业其他职能的协同性，比如市场营销、生产制造、财务管理等。它让我明白，物流战略不是孤立存在的，而是需要融入企业整体的战略体系中，才能发挥出最大的效能。书中关于“信息流”在物流战略中的核心地位，以及如何通过信息技术的应用来驱动物流的智能化和协同化，都给我带来了全新的启发。它让我认识到，未来的物流竞争，很大程度上将是信息流和智慧化运作的竞争。这本书的专业性和前沿性都非常突出，对于希望提升企业物流管理水平，或者想深入理解物流战略内涵的读者，都绝对值得一读。

评分☆☆☆☆☆

读完《物流战略管理(第2版)》，我深刻体会到物流战略的重要性远不止于表面。在信息爆炸和技术飞速发展的时代，如何让物流真正成为企业发展的“助推器”而非“绊脚石”，是许多企业面临的共同挑战。这本书以一种极其前瞻的视角，为我揭示了物流战略在应对这些挑战中的关键作用。它不仅仅是理论的堆砌，更是融合了大量鲜活的商业实践。我尤其欣赏书中对“绿色物流”、“智慧物流”等新兴概念的深入探讨，以及它们如何融入企业整体战略，从而实现经济效益和社会效益的双赢。例如，书中关于如何利用物联网、大数据等技术来优化库存管理、提升运输效率，以及如何通过可持续的物流模式来降低碳排放，都给我留下了深刻的印象。这些内容不仅仅是概念性的介绍，更有具体的实施路径和策略分析。它让我明白，物流战略的制定需要兼顾短期效益和长期发展，既要考虑成本控制，也要关注客户体验和社会责任。对于任何希望在物流领域有所作为，或者想为企业注入新动力的读者来说，这本书都具有极强的启发意义。

评分☆☆☆☆☆

我一直对物流行业有着浓厚的兴趣，尤其是在全球化日益加深的今天，物流的重要性更是毋庸置疑。然而，在阅读《物流战略管理(第2版)》之前，我总觉得对物流战略的理解停留在概念层面，缺乏深入的实践指导。这本书彻底改变了我的认知。它以一种非常接地气的方式，将复杂的物流战略概念转化为清晰可行的步骤和方法。我特别欣赏书中对不同行业物流战略的案例分析，这些案例都非常贴合实际，生动地展现了物流战略如何帮助企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。例如，它分析了电商企业如何通过精细化的仓储配送网络来满足消费者对时效性的极致追求，以及传统制造业企业如何通过优化供应链协同来降低成本、提高效率。书中对“服务导向型物流”和“成本领先型物流”的深入探讨，让我对不同企业根据自身特点选择不同战略有了更深刻的理解。它不仅仅是在讲解“怎么做”，更是在引导读者思考“为什么这么做”，以及“这样做会带来什么影响”。这种由表及里、由浅入深的讲解方式，让我在轻松阅读中就能掌握物流战略管理的精髓。对于那些希望在物流领域寻求突破，或者想让企业物流成为核心竞争力的管理者和从业者来说，这本书绝对是不可多得的参考。

评分☆☆☆☆☆

这本书简直是为我量身打造的！一直以来，我对物流行业的动态都充满好奇，但总觉得缺乏一个系统性的框架来理解。市面上不少书都偏重于某个具体环节的操作，比如仓储管理、运输优化，虽然实用，但总感觉少了点“大局观”。读了《物流战略管理(第2版)》，我才真正体会到什么叫做“运筹帷幄之中，决胜千里之外”。书中并没有局限于技术层面的讲解，而是上升到了战略层面，让我明白物流不仅仅是“把货送到”，更是一项关乎企业生死存亡的战略性决策。它清晰地阐述了物流在整个供应链中的核心地位，以及如何通过物流战略的制定和执行，来获得竞争优势。尤其是关于物流网络设计、成本控制和风险管理的章节，让我茅塞顿开。过去我总觉得物流成本高企难以突破，看完这本书才意识到，原来很多成本的产生并非源于操作效率低下，而是战略层面的规划不足。比如，书中关于“最后一公里”的战略选择，它会根据不同市场的特点、用户需求和成本效益，提出多种可行的解决方案，并详细分析其优劣。这让我不再是简单地思考如何“降本增效”，而是从更宏观的角度去审视物流网络的整体布局和发展方向。这本书的理论深度和实践指导性都非常出色，相信对于任何希望提升企业物流竞争力的读者来说，都将是一笔宝贵的财富。